聯想電腦營銷現狀分析

Ⅰ 關於聯想電腦企業的競爭現狀！（大學市場營銷）

Ⅱ 聯想電腦的市場狀況

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Ⅲ 聯想公司SWOT分析

聯想電腦（SWOT）分析

1. 聯想電腦優勢分析：

●聯想集團擁有三個生產基地，分別位於北京的上地，上海的浦東，廣東的惠陽，年產規模為500萬台電腦，實現大規模生產，有效的降低了成本，可以對抗價格戰。

● 嚴格按照高標准和技術參數進行常溫測試、高溫測試等測試程序，確保每一台出廠電腦產品質量和優秀品質。

● 龐大的研發體系，確保每款電腦款式新穎，功能齊全。

● 本土化企業使聯想更加了解消費者需求，順利適應市場變化

● 擁有強大的銷售網路，對終端控制進一步加強。

●憑借業界領先的高科技、信息化手段，為其提供函蓋售前、售中、售後服務全程的專業化的IT產品服務品牌。給客戶帶去陽光般溫暖、貼心、無所不在、無微不至的服務關懷。

● 擁有較高的品牌知名度。

2.聯想電腦劣勢分析：

● 沒有核心技術，緊跟INTER潮流。

● 公司員工眾多，全體員工綜合素質有待提高。

● 資金與渠道和國外競爭對手相比，有著巨大的差距

● 營銷手段過於單一，難以在國際市場前進。

● 聯想裁員，雖然聯想總部給出的說法是「正常調整」，但在業內人士看來，「利潤太低」才是根本原因。
●雖然並購了IBM的個人PC業務，但沒有進行充分的整合，對聯想整體的發展並無太大的促進。
3聯想電腦機會分析：

●國內電腦市場發展迅速，購買電腦消費者越來越多。

● 隨著人們生活水平提高，品牌電腦將成為消費時尚，逐步取代組裝機。

● 競爭加劇，一些運營能力不足的廠家將被淘汰。

● AMD系列CPU的應用，將給電腦市場住入新的養料。

● 數碼科技技術的大量應用，將更加刺激消費者更換電腦和購買電腦

4.聯想電腦威脅分析

● 國外著名電腦廠商在華建立基地，競爭將更加激烈。

● 國內廠商自相殘殺價格戰頻繁導致電腦行業平均利潤率下降，市場價格體系混亂；國外大廠商目前也紛紛加入降價的行列，已經接近國內廠商的報價，市場競爭進一步加劇。

● 大量新型品牌電腦廠商產生造成市場混亂。

● 隨著我國加入WTO，市場逐步開放，國外公司更容易進入我國市場。

● PC機以外的產品沒有競爭能力。

Ⅳ 求與聯想電腦的營銷策略分析有關的參考文獻

求與聯想電腦的營銷策略分析有關的參考文獻
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像這樣的東西網上多的是！

Ⅳ 聯想公司發展現狀 400字左右

20世紀80年代
1984： 聯想的創始人柳傳志帶領10名中國計算機科技人員前瞻性的認識到了PC必將改變人們的工作和生活。懷揣著20萬元人民幣（2.5萬美元）的啟動資金以及將研發成果轉化為成功產品的堅定決心，這11名科研人員在北京一處租來的傳達室中開始創業，年輕的公司命名為"聯想"（legend，英文含義為傳奇）。
1987： 聯想成功推出聯想式漢卡。
IBM推出 Personal System/2（PS/2）個人電腦系列。
1988： 聯想式漢卡榮獲我國國家科技進步獎一等獎。
香港聯想成立。
1989： 北京聯想集團公司成立。
20世紀90年代
1990： 首台聯想微機投放市場。聯想由一個進口電腦產品代理商轉變成為擁有自己品牌的電腦產品生產商和銷售商。聯想系列微機通過鑒定和國家"火炬計劃"驗收。
1992： 聯想推出家用電腦概念，聯想1+1家用電腦投入國內市場。
1993： 聯想進入"奔騰"時代，推出中國第一台"586"個人電腦。
1994： 聯想在香港證券交易所成功上市。聯想微機部正式成立。
1995： 聯想推出第一台聯想伺服器。
1996: 聯想首次位居國內市場佔有率首位。聯想筆記本問世。
1997： 聯想與微軟簽訂知識產權協議。聯想 MFC 激光一體機問世。
1998： 第一百萬台聯想電腦誕生。英特爾總裁安迪·格羅夫出席典禮，並將這台電腦收為英特爾博物館的館藏。
第一間聯想專賣店在北京落成，自此聯想開始建立起其龐大的專賣店體系。
聯想推出幸福之家軟體，並預置於每台聯想家用電腦上，使得聯想的市場佔有率進一步提升到14.4%。
1999： 聯想成為亞太市場頂級電腦商，在全國電子百強中名列第一。
聯想發布具有"一鍵上網"功能的互聯網電腦。
21世紀
2000： 聯想股價急劇增長，聯想集團有限公司進入香港恆生指數成份股，成為香港旗艦型的高科技股。
聯想躋身全球十強最佳管理電腦廠商。
聯想被世界多個投資者關系雜志評為"中國最佳公司"。
2001： 楊元慶出任聯想總裁兼CEO。聯想首次推出具有豐富數碼應用的個人電腦產品。
2002： 聯想舉辦首次聯想技術創新大會（Legend World 2002），聯想推出"關聯應用"技術戰略。
聯想"深騰1800"（DeepComp 1800）高性能計算機問世。這是中國首款具有1,000 GFLOP/s（每秒浮點操作次數）的電腦，也是中國運算速度最快的民用電腦，在全球前500名運算最快的電腦中名列第43位。
聯想成立手機業務合資企業，宣布進軍手機業務領域。
2003： 聯想宣布使用新標識"Lenovo"為進軍海外市場做准備。
基於"關聯應用"技術理念，在信息產業部的領導下，聯想攜手眾多中國著名公司成立IGRS工作組，以推動制定產業相關標准。
聯想啟動"2003聯想科技巡展"，推廣聯想的創新技術及理念。
聯想成功研發出深騰6800高性能計算機，在全球超級計算機500強中位居第14位。
2004： 聯想成為第一家中國企業成為國際奧委會全球合作夥伴，為2006年都靈冬季奧運會和2008年北京奧運會獨家提供台式電腦、筆記本、伺服器、列印機等計算技術設備以及資金和技術上的支持。
聯想推出為鄉鎮家庭用戶設計的圓夢系列電腦以發展中國鄉鎮市場。
聯想和 IBM 宣布達成協議，聯想將收購 IBM 全球個人電腦（台式電腦和筆記本電腦）業務。新聯想將成為全球個人電腦行業的第三大供應商。
IBM個人電腦事業部推出 ThinkCentre 超小型台式電腦，體積不超過一盒玉米片。
2007年加入了idea品牌
2008年聯想年度總營收達到167.88億美元，，首度進入全球500強企業排行榜，排名第499

Ⅵ 關於聯想的市場營銷

我國計算來機行業的市場營銷現狀:1區域源帶動整體2渠道引領市場3百家爭鳴4集中化5優勝劣汰6兼並重組
聯想公司市場營銷策略的成功之處：1穩定的服務支持2可靠地品質保障3良好的廣告氛圍4准確的市場定位5技術的廣泛應用開發6牢靠的精英團隊

Ⅶ 聯想電腦銷售的情況

世界第三，亞太地區第一，號稱每天出售2萬台

Ⅷ 聯想電腦目前的營銷狀況

筆記本很受歡迎!尤其是整體讓利1000元,性價比很高!有很多型號都已經沒有貨!
台式機家有的三個系列也很受歡迎!外觀很時尚,最主要的是質量很好!