支付寶敬業福營銷成功原因分析

② 支付寶"五福紅包"營銷正確打開方式，敬業福又怎麼得

去年的事 今年應該不會重復了

③ 藉助市場營銷分析阿里巴巴成功的原因……

自阿里巴巴於1999年成立以來，基於阿里巴巴價值觀體系的強大的企業文化已成為阿里巴巴集團及其子公司的基石。他們在商業上的成功和快速增長以企業家精神和創新精神為基礎，並且始終關注於滿足客戶的需求。 阿里巴巴集團有六個核心價值觀，它們支配他們的一切行為，是公司DNA的重要部分。在有關僱用、培訓和績效評估的公司管理系統中融入了這六個核心價值觀。當新員工加入阿里巴巴時，他們要在杭州總部參加為期兩周的入職培訓和團隊建設課程，該課程的重點集中於公司的遠景目標、使命和價值觀。而且，在我們定期的培訓課程、團隊建設訓練和公司活動中還要強化這些內容。 阿里巴巴從中國杭州最初18名創業者開始成長為在三大洲20個辦事處擁有超過5,000名雇員的公司。他們努力為員工創造能夠在積極、靈活和以結果為導向的環境中共同緊密工作的大家庭。無論他們成長為多大的公司，強大的共享價值觀使他們保有共同的公司文化和阿里之家。 阿里巴巴的夢想:通過發展新的生意方式創造一個截然不同的世界 阿里巴巴的使命:讓天下沒有難做的生意 阿里巴巴的遠景、使命、價值觀 Vision 遠景 1、成為一家持續發展102年的公司 2、成為全球最大電子商務服務提供商 3、成為全球最佳僱主公司 Mission 使命 To make doing business easy. 讓天下沒有難做的生意 Values 價值觀 客戶第一 ——客戶是衣食父母 尊重他人，隨時隨地維護阿里巴巴形象 微笑面對投訴和受到的委屈，積極主動地在工作中為客戶解決問題 與客戶交流過程中，即使不是自己的責任，也不推諉 站在客戶的立場思考問題，在堅持原則的基礎上，最終達到客戶和公司都滿意 具有超前服務意識，防患於未然 團隊合作 ——共享共擔，平凡人做非凡事 積極融入團隊，樂於接受同事的幫助，配合團隊完成工作 決策前積極發表建設性意見，充分參與團隊討論；決策後，無論個人是否有異議，必須從言行上完全予以支持 積極主動分享業務知識和經驗；主動給予同事必要的幫助；善於利用團隊的力量解決問題和困難 善於和不同類型的同事合作，不將個人喜好帶入工作，充分體現「對事不對人」的原則 有主人翁意識，積極正面地影響團隊，改善團隊士氣和氛圍 擁抱變化 ——迎接變化，勇於創新 適應公司的日常變化，不抱怨 面對變化，理性對待，充分溝通，誠意配合 對變化產生的困難和挫折，能自我調整，並正面影響和帶動同事 在工作中有前瞻意識，建立新方法、新思路 創造變化，並帶來績效突破性地提高 誠信 ——誠實正直，言行坦盪 誠實正直，表裡如一 通過正確的渠道和流程，准確表達自己的觀點；表達批評意見的同時能提出相應建議，直言有諱 不傳播未經證實的消息，不背後不負責任地議論事和人，並能正面引導,對於任何意見和反饋「有則改之，無則加勉」 勇於承認錯誤，敢於承擔責任，並及時改正 對損害公司利益的不誠信行為正確有效地制止 激情——樂觀向上，永不放棄 喜歡自己的工作，認同阿里巴巴企業文化 熱愛阿里巴巴，顧全大局，不計較個人得失 以積極樂觀的心態面對日常工作，碰到困難和挫折的時候永不放棄，不斷自我激勵，努力提升業績 始終以樂觀主義的精神和必勝的信念，影響並帶動同事和團隊 不斷設定更高的目標，今天的最好表現是明天的最低要求 敬業——專業執著，精益求精 今天的事不推到明天，上班時間只做與工作有關的事情； 遵循必要的工作流程，沒有因工作失職而造成的重復錯誤 持續學習，自我完善，做事情充分體現以結果為導向 能根據輕重緩急來正確安排工作優先順序，做正確的事 遵循但不拘泥於工作流程，化繁為簡，用較小的投入獲得較大的工作成果 「我認為，員工第一，客戶第二。沒有他們，就沒有這個網站。也只有他們開心了，我們的客戶才會開心。而客戶們那些鼓勵的言語，鼓勵的話，又會讓他們像發瘋一樣去工作，這也使得我們的網站不斷地發展。」——馬雲語錄

④ 支付寶敬業福其實是支付寶騙人的根本就沒有敬業福，最後沒有敬業也能開獎！！感覺有種被騙的感覺

這是馬雲的營銷手段

⑤ 今天10幾萬人支付寶集五福成功了，都是怎麼做到的

2月1日至2月5日支付寶集五福目前已有九千二百萬多人已集齊五福 五福中只有敬業福難齊到 只能集到敬業福基上可集齊五福了 集五福不一定掃福字得敬業福 也可福字或螞蟻森林或螞蟻庄園有機會得敬業福

⑥ 支付寶敬業福為什麼那麼難搞到，到底是什麼情況。

敬業福就是的發行量七八十萬 集齊概率百分之零點三

⑦ 支付寶敬業福為什麼最難掃到

可能支付寶設定好的吧，不可能所有都好掃，設置一定障礙這樣才會覺得有意思，才會整天惦記著。不過我今年運氣倒是蠻好的，第一天就掃到了，還有一個賬號昨天也掃到了，目前支付寶集齊的人也蠻多的，最後大家肯定都會掃到敬業福的。

⑧ 支付寶集五福熱度太高，為何敬業福難以收集有什麼收集技巧

支付寶“集五福，迎新春”也拉開了序幕，支付寶最近幾年都會開展集五福的活動，每一年也會有那麼一個幸運寶寶被抽中，集五福這個活動十分有意義，能夠調動人們的積極性，正好這一次我集五福成功了，感覺到真的是十分開心啊！因為以前總是差一張敬業福，不能成功。沒想到這次很簡單，就成功了。我就在這里為大家分享一些小秘訣吧！

可以通過親戚好朋之間互送得到自己想要的福。支付寶的福，有“愛國福、富強福、和諧福、友善福、敬業福”這就是我們所說的集五福，我的敬業福就是我媽媽送給我的，不知道為什麼，這中間也有運氣的成分在，媽媽一個人就拿了全家的敬業福，所以說媽媽的運氣太好了。也可以通過親戚好友之間互相交換，得到想要的敬業福。

活動本來就是一個娛樂活動，所以沒得到也不要太過於傷心，這種事情運氣占很大的成分。希望你也是那個幸運女孩，能得到自己的敬業福，祝賀大家牛年大吉大利，牛年心想事成！

⑨ 支付寶「敬業福」背後，馬雲的布局是什麼

馬雲就是個垃圾，79萬人集齊敬業富，有多少個內部員工，又有多少拖，拒絕支付寶！

⑩ 如何看待支付寶集福這個活動的營銷策略

兩個字：失敗

1. 加10個好友給3張卡，很顯然為了搞社交，沒事，老子心疼你，有紅包就玩嘛：可是為了分點錢（還不知道最終能分幾毛）去加好友的，真是low到一定境界啊——現實情境：嗨~我們做朋友吧，因為我可能因此分到幾毛錢！
2. 啥也不管了，有紅包還要啥底線，終於耐著心湊齊好友通過了（因為很多人除了付錢根本不會去點開支付寶看什麼信息，看到了也覺得你是不是要來借錢啊懶得理你），支大爺終於賞了三張卡啊！——可媽蛋滴，居然還有重復的，天真的我之前以為直接填滿三個坑，只要再跪求兩張的啊！好吧，看在顯示只有幾百人已集齊平分這2個億的份上，老子再耐心的玩玩吧！
3. 於是老子開始走上了更加low的「求福」之路！我怎麼就這么失敗呢？辛苦奮鬥了一年，媽蛋，大過年的還要求大家賞我點福氣，老子可是要回老家農村揮霍送紅包掙面子的狗剩啊！還是這么主旋律的富強、和諧，簡直是讓我這個小清新無地自容啊......差點就要怒摔手機！可是，因為有紅包啊，雖然不知道能分到幾毛，就忍辱負重吧！
4. 各種跪求、分享、爾虞我詐之後，老子終於湊齊四張福，就差敬業了就差敬業了！哈哈哈哈哈，感覺馬上就能摸到2億了，簡直是人生顛覆......但畢竟還是too young ——根本就沒有敬業福！媽蛋，大家都在等這一張！支大爺你就是在玩我啊！！！！