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樓盤營銷現狀分析

發布時間:2021-05-31 05:27:31

A. 樓盤銷售新方式-論房產營銷現狀及突破方案

說起房產銷售,可能很多人覺得他們很賺錢,賣出一套房子就有大幾千甚至上萬的提成,是一個暴力的行業,可是銷售顧問的辛酸又有誰能理解,客戶邀約難,客戶說今天來看房卻沒有來等等問題層出不窮。那麼對與客戶來說呢,他們的心裡銷售顧問可否研究透徹
對於客戶來說,買房是人生中除了娶媳婦之外的頭等大事了,甚至有些人為了一棟房子需要兩代人共同的積蓄,所以,對於房子,他們也是需要慎重再慎重。在買房之前,他們需要各方面的去了解所鍾意樓盤的各項設置,比如周邊環境,超市,醫療,教育等等
那麼有沒有一種方案,讓客戶能夠了解到樓盤的各項設置,而且還不佔用客戶的繁忙的時間呢?畢竟去售樓部看房太費時間,並且不能保證是自己鍾意的,很多時候都是白白跑了一趟,又累又乏。
答案是有的,青睞雲售樓部,讓客戶隨時隨地的了解樓盤,其中特有的房地產直播間,實時的直播和隨時隨地可以看的錄播,讓客戶隨時隨地的能夠了解到樓盤的各項設置,通過篩選選擇自己鍾意的樓盤,然後再去實地考擦,這樣客戶是不是就會很容易的到售樓部去面談了呢?我們的銷售顧問是不是也較輕鬆了呢?
青睞雲售樓部,獨特的客戶分裂功能,讓客戶宣傳客戶,一個客戶發展十幾個客戶,讓客戶幫我們宣傳,這樣,更能樹立我們樓盤的優勢,
青睞雲售樓部,是客戶了解樓盤的不二選擇,青睞雲售樓部,是開發商邀約客戶的最佳利器,你值得擁有!!!

B. 急····國內外房地產市場營銷的研究現狀和發展趨勢是什麼謝謝

內熱抄外冷,現在的國外房地產都瞄襲著國內的大款們,希望能去國外幫他們擺脫困境。國內房地產長期趨勢肯定是向上,但途中不保證被ZF這只手調戲一下,打壓一下,貌似降一點,實則是壓抑需求,等待爆發而已。唯一能讓房地產價格回歸的情況,只有一種:所有國人思想觀念的徹底改變,西化:房子也就是個住處而已,在哪裡都可以住,我為什麼非要一輩子住在一處呢。
呵呵,胡亂一說,兼聽則明。

C. 房產銷售行業的現狀如何相關從業人員的發展前景如何

總的來說這幾年房地產行業不是很好做, 但主要還是看個人.
現在很多城市限購已經停止了,對房地產的成交量應該會有一定的影響.
發展前景怎麼說吧, 你把中國的總人口在把已經建設基本完善的城市對比一下,就可以知道發展前景怎麼樣。 中國還有這么多一線城市,2線城市等待開發,市場肯定還是有的, 以後的市場肯定也只會對有準備有能力的人開放.

D. 急····國內外房地產市場營銷的研究現狀是什麼謝謝

http://epub.cnki.net/grid2008/detail.aspx?filename=2002110580&dbname=CMFD2002

http://www.cnki.com.cn/Article/CJFDTotal-XDBY200808110.htm

http://down.winfang.com/show-18807.html

http://www.studa.net/market/080423/16303291-2.html

http://www.cnki.com.cn/Article/CJFDTotal-KXZC200707016.htm

http://www.folo.cn/user1/4828/archives/2006/12478.html

E. 當前房地產銷售現狀

房地產現在處於一個比較穩定的狀態。
如果你問的是銷售狀態,金九銀十之後北方處於一個比較冷的狀態里,成交率不高。

F. 07年我國房地產市場的發展現狀分析 (最新趨勢)

住房是否過剩引發網上大討論 專家不願說過剩
2006年02月10日12:52 經濟參考報 經濟參考報2月7日刊登《統計局三大數據揭示我國面臨住房過剩風險》的文章,引發了各界的激烈討論,有網站更是根據此文進行了我國住房是否過剩的網上調查。為了進一步探討這一問題,本報記者對一些房地產業的專家進行了深入的采訪,但多數人士對這一熱點問題持謹慎態度。

在網上進行的網上調查中,截至9日中午,有53.59%的網民對上述文章的意見表示支持,反對意見佔37.44%,還有8.97%的被調查者表示對此問題不清楚。在被問到「一方面空置房大量存在,另一方面房價居高不下,很多人買不起房,你認為主要原因在於什麼」時,61.82%的網友認為是「開發商利潤期望過大,寧可空置也不願意降價」。

與民眾對這一問題的群情激奮相反,學者和業界人士反映比較謹慎。一位研究房地產的朋友甚至對記者說:「這個問題現在太熱,關注的人太多,還是少發表意見為好。」

接受記者采訪的人士力求面面俱到,不輕易下結論。戴德梁行研究顧問部高級經理王晨對記者說,僅僅通過統計局公布的匯總數據還不能籠統地判斷住房是否過剩。他說,對於統計局公布的數據應該從辯證的角度來加以判斷,一方面,統計局公布的數據具有一定的參考意義,但並不能作為判斷住房市場過剩與否的標准;另一方面,如果想要更詳細地了解有關情況或探討解決問題辦法,則不能僅憑一個籠統的匯總數據,還需要了解統計的具體方法和細分的統計數據,比如不同的區域、不同的物業類型等等。

王晨說,目前,我們統計數據的渠道不多,這也使得消費者比較難於對市場形成相應的判斷,所以統計局的有關數據,成了眾人手中唯一能夠拿到的數據。如果有關數據能夠更透明,大家都能夠進行相應的分析,那麼結論會更客觀、准確。

對王晨的觀點,社科院城市發展與環境研究中心尚教蔚表示贊同。她也表示不能僅僅通過統計局公布的這幾個統計數字就判斷住宅市場是否過剩,而應對這些數字進行更深層次的分析和判斷。尚教蔚說,從統計數字來判斷,商品住宅的空置面積上升的速度並不是特別快,相反,非商品住宅的空置面積上升的勢頭更快一些。從我國住宅的長期走勢來看,我國的商品住宅應處在供不應求的狀態而不應該是過剩。出現比較高的商品房空置面積,這是由於供求結構不合理造成的。也就是說,大部分的消費者需要的是中低價位的商品房,而開發商銷售的中高價位的商品房居多;與此同時,受宏觀調控的影響,老百姓持幣待購現象增多,對房價走低的預期更強,這些因素使得商品房空置面積增多。

尚教蔚建議,應多發展中低價位的商品房來緩解供求結構失衡的問題。

北京鏈家房地產經紀有限公司市場總監金育松也有意迴避這一問題。他對記者說,當前爭論住房是否過剩沒有什麼現實意義。如果說住房存在過剩,但市場上還存在著很多人沒有解決住房的問題,而且房價也處在不斷地上漲狀態;相反,如果說住房不過剩,但市場上卻又存在著大量的閑置空置房。他認為,目前,迫切需要探討和解決的問題是如何有效控制和消化空置面積。

金育松說,首先,要有效地控制空置房的增量面積。除了靠開發商對商品房採取精準營銷策略外,更重要的是政府在土地審批制度上的控制和把握。

其次,要快速消化現有空置房的存量面積。一方面,應建立權威的空置房信息網,加大空置房的信息披露,促進市場上的有效需求與空置房之間做到最大匹配;另一方面,要實現銷售模式及空置房管理辦法的多樣化,促進空置房實現最大程度上的利用率。比如採取「以租代售」、「租售兩全」、「通路銷售」等新的銷售模式,讓空置房在「空置期」依然產生價值;此外,還應通過一些優惠政策刺激空置房的消化

G. 房地產營銷現狀

房地產現在營銷手段更加單一:其實很簡單,要想營銷有效果,有轟動效應,就必須有強硬的資金鏈作支撐!可現在很多房產企業資金鏈是捉襟見肘。所以只會越來越差!沒錢營銷,只是瘋狂的發送傳單 發垃圾簡訊等等!這些很難讓人接受,就如在珠寶店裡價格燒餅攤位一樣,格格不入!O(∩_∩)O~

H. 房地產市場調查分析報告

房地產市場調查分析報告

錄 ... 1
綜 述 ... 5
1. 前言 ... 5
2. 抉策地產研究中心研究方法簡介 ... 7
2.1 研究背景說明 ... 7
2.2 抉策地產研究指標體系說明 ... 8
3. 名詞定義 ... 9
4. 抉策地產研究中心新建商品房供需監測模型簡介 ... 10
5. 抉策地產研究中心常規研究延伸服務 ... 11
摘 要 ... 12
第一節 市場容量分析 ... 13
1. 2004 年三季度南京市房地產市場容量分析 ... 13
1.1 拆遷產生的購房需求比例降低 ... 13
1.2 改善住宅條件是目前購房需求的主體構成,增幅較大 ... 15
1.3 投資購房比例基本平穩 ... 15
1.4 結婚購房比例保持穩定 ... 15
1.5 城市化進程中產生購房需求增速平穩 ... 16
2. 南京房地產市場需求特徵分析 ... 16
3. 2004 年 1-9 月房地產市場交易狀況分析 ... 16
3.1 新建商品房交易情況 ... 16
3.2 2004 年 1-9 月存量房、經濟適用房的交易情況 ... 17
3.3 2004 年上半年及三季度未實現的需求分析 ... 17
4. 2004 年三季度需求結構分析 ... 18
4.1 各片區的需求結構分析及季度變化情況 ... 18
4.2 價格層次需求結構分析及季度變化情況 ... 19
4.3 樓型層次需求結構分析及季度變化情況 ... 20
4.4 戶型層次需求結構分析 ... 21
第二節 產品結構分析 ... 23
1. 2004 年三季度市場供給狀況 ... 23
1.1 2004 年 1-9 月全國及江蘇省固定資產投資總量 ... 23
1.2 南京市 2004 年三季度房地產開發投資狀況 ... 23
2. 南京市 2004 年三季度南京市土地供應狀況 ... 25
3. 南京市 2004 年三季度經濟適用房、中低價商品房供給狀況 ... 26
4. 南京市 2004 年三季度南京市商品房供應情況 ... 26
4.1 2004 年三季度商品房總體供需狀況 ... 26
4.2 2004 年四季度南京市新建商品房供應總量 ... 26
4.3 分結構的新建商品房供需平衡狀況 ... 27
4.3.1 分片區的新建商品房供需分析 ... 27
4.3.2 分價格層次的供需分析 ... 28
4.3.3 分樓型的供需狀況 ... 28
5. 2004 年四季度南京市新建商品房供應狀況 ... 29
5.1 2004 年四季度南京市新建商品房供應總量 ... 29
5.2 2004 年四季度南京市新建商品房供給狀況分析 ... 29
5.2.1 2004 年四季度南京市新建商品房分片區供應狀況 ... 29
5.2.2 2004 年四季度南京市新建商品房分物業供應狀況 ... 30
5.3 2004 年三、四季度南京市新建商品房供應狀況對比 ... 31
5.3.1 分區域市場供給比較 ... 31
5.3.2 分物業類型市場供給比較 ... 32
第三節 價格研究 ... 33
1. 供給價格水平分析 ... 33
1.1 抉策地產研究中心南京 70 典型樓盤價格指數 ... 33
1.1.1 2004 年 10 月抉策南京 70 典型樓盤價格總指數表 ... 33
1.1.2 2004 年 10 月抉策地產南京 70 典型樓盤指數分區指數表 ... 34
1.1.3 2004 年 10 月抉策地產南京 70 典型樓盤指數分物業指數表 ... 34
1.2 新建商品房價格水平分析 ... 35
1.3 新建商品住宅價格水平分析 ... 36
1.4 分物業新建商品房價格水平分析 ... 37
1.5 經濟適用房價格水平分析 ... 38
1.6 存量房價格水平分析 ... 39
1.7 南京市租賃行情分析 ... 39
1.8 土地價格水平分析 ... 40
2. 2004 年上半年南京商品房價格變動因素及相關分析 ... 41
2.1 供需比例失衡對房價的影響 ... 41
2.1.1 2004 年三季度商品房供需狀況對房價漲幅的影響分析 ... 41
2.1.2 價格層次供需矛盾對南京市商品房價格的影響 ... 41
2.2 經濟發展與消費能力增長支撐南京房價 ... 42
2.3 房地產開發投資增幅對房價的影響 ... 42
2.4 宏觀金融政策對房價的影響 ... 42
2.5 行業的互動效應帶動房價上漲 ... 43
2.6 商品房直接成本帶動房價上漲 ... 43
2.7 城市化進程加快,帶動房價上漲 ... 44
2.8 開發商追求高利潤使得房價增長 ... 45
2.9 2005 年南京商品房房價趨勢性分析 ... 45
第四節 消費者調查 ... 46
1. 研究背景 ... 46
2. 研究說明 ... 46
2.1 樣本特徵 ... 46
2.2 樣本量 ... 46
2.3 數據的質量控制 ... 46
2.4 研究方法 ... 47
2.5 主要研究指標 ... 47
2.6 調研內容 ... 47
3. 意向購房者的基本特徵 ... 47
3.1 潛在購房者年齡結構 ... 47
3.2 潛在購房者的家庭結構 ... 48
3.3 潛在購房者的家庭收入情況 ... 49
3.4 潛在購房者的受教育程度 ... 49
4. 意向購房者的居住現狀 ... 50
4.1 現有住房的獲得方式 ... 50
4.2 現有住房的居住面積和戶型 ... 51
5. 潛在消費者的購房偏好 ... 52
5.1 潛在消費者對購房區域的偏好 ... 52
5.2 潛在消費者對購房面積的偏好 ... 53
5.2.1 潛在消費者對面積偏好與上季度的對比分析 ... 53
5.2.2 三季度潛在消費者對總面積及各個功能房間面積的偏好 ... 53
5.3 潛在消費者對樓型的偏好 ... 54
5.4 潛在消費者對戶型的偏好 ... 55
5.5 潛在消費者的意向面積與意向戶型的交叉分析 ... 56
5.6 潛在消費者在同等建築面積下對建築結構的偏好 ... 56
5.7 潛在消費者對配套中最看重的三個因素 ... 57
5.8 潛在消費者購買目的分析 ... 58
6. 購買方式與購買力分析 ... 58
6.1 潛在消費者可以承受的最高單價 ... 58
6.2 潛在消費者可以承受的最高總價 ... 59
6.3 付款方式 ... 60
6.4 對潛在消費者心理房價的測試 ... 61
7. 潛在購房者的媒介影響度 ... 61
7.1 潛在購房者的信息獲取途徑 ... 61
7.1.1 房產信息獲取途徑在消費者中的分布 ... 61
7.1.2 報紙媒體 ... 62
7.1.3 網路媒體 ... 62
7.2 印象最深的房產廣告的主題描述及樓盤的提及率分析 ... 63
7.3 媒介對意向購房者的決策過程的影響程度 ... 64
第五節 生活指數評價 ... 65
1. 生活指數評價 ... 65
1.1 區域生活指數模型 ... 65
1.2 應用與測評結果 ... 66
2. 典型樓盤生活指數評價 ... 67
2.1 典型樓盤生活指數模型 ... 67
2.2 應用與測評結果 ... 69
3. 典型樓盤性價比分析 ... 69
4. 抉策地產研究中心生活指數專項研究 ... 70
4.1 《抉策地產典型樓盤生活指數及性價比綜合分析報告》 ... 70
4.2 《抉策地產樓盤項目前期定位研究》 ... 70
4.3 《抉策地產市場吸納與性價比定價模型》 ... 70
第六節 媒體監測與研究 ... 71
1. 2004 年三季度南京房地產平面廣告投放監測 ... 71
1.1 樓盤報紙平面廣告投放總量、排名及投放頻率 ... 71
1.2 分區域投放量統計 ... 73
1.3 分物業類型投放量統計 ... 74
1.4 開發商投放量統計 ... 74
1.5 報紙平面媒體房地產廣告總量統計 ... 75
2. 2004 年三季度南京房地產網路廣告監測分析 ... 76
3. 2004 年三季度南京市房地廣告營銷主題與促銷活動分析 ... 77
3.1 房地產營銷主題分析 ... 77
3.2 其它促銷活動分析 ... 79
4. 結合消費者調查的媒體影響度分析 ... 80
4.1 購房者媒體偏好分析 ... 80
4.2 各類型媒體廣告對購房者決策的影響度 ... 81
4.3 典型樓盤廣告策略淺析 ... 82
4.3.1 2004 年三季度順馳濱江奧城報紙平面廣告投放總量與頻率 ... 82
4.3.2 2004 年順馳濱江奧城廣告報紙組合 ... 82
4.3.3 2004 年順馳濱江奧城報紙平面廣告及網路廣告投放分析 ... 83
4.3.4 順馳濱江奧城的廣告意境及營銷主題分析 ... 83
5. 抉策地產研究中心營銷監測產品簡介 ... 84
5.1 競爭對手 SWOT 分析 ... 84
5.2 2003~2004 南京市主要樓盤廣告營銷主題變化及分析 ... 85
結 語 ... 87
策劃方案 營銷策劃 銷售技巧
銷售流程 銷售策劃 銷售方案
項目定位 項目策劃 項目管理
項目研究 項目分析 項目流程
市場定位 定位策略 定位分析
定價策略 定價方案 定價策劃
開盤方案 開盤流程 開盤策劃
活動策劃 活動方案 推廣方案
推廣策略 策劃文案 廣告文案
營銷策略 廣告策略 分析報告
廣告策劃 廣告方案 銷售培訓
項目規劃 規劃設計 樓書文案
樓書設計 市場研究 銷售制度
管理制度 推廣技巧 全程營銷
全案策劃 策劃流程 全程推廣
全程策劃 整合營銷 整合推廣

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I. 房地產營銷案例分析

水石廣場營銷推廣報告 房策網 http://www.fangce.net

一、總體營銷策略
(一) 整合營銷核心目標
(二) 核心戰略構想
(三) 推廣戰略原則
二、入市時機建議
三、整合營銷推廣戰略
(一) 項目形象定位
(二) 策略緣起
(三) 營銷推廣
(四) 整體推售策略
(五) 價格策略
(六) 公開發售前促銷策略
四、階段性營銷推廣戰術
(一) 銷售階段劃分
(二) 各階段推廣細節

一、 總體營銷策略
(一) 整合營銷核心目標
通過對本項目及項目周邊區域市場的詳盡分析,針對本項目提出如下營銷核心目標:
通過整合營銷推廣,在充分保證利潤的前提下力爭實現在本項目公開發售後3個月內實現80%以上銷售率。
(二) 核心戰略構想
為了實現3個月內實現80%以上銷售率。
在本項目的操作過程中必須堅持如下三點操作原則,即:
1、 一切工作服從銷售目標;工程、物管、財務、合同等相關部門緊密配合銷售工作。
2、 准確制定價格、銷控、包裝、促銷等方面的核心策略;
3、 在銷售過程中不斷強化各類推廣策略的市場決定力,並根據市場的變化,階段性、靈活性運用推廣策略。
(三) 推廣戰略原則
嚴格控制營銷推廣費用,排除硬性廣告轟炸式進攻,採用「以小搏大」的操作方式;主題定位創造性的「滁州市中心主幹道大店鋪、水石嘉園——城市中心的家」的推廣,利用媒體(活動跟蹤報導、軟文等)、現場包裝、促銷(配合公關活動和工程節點)等手段,有效的製造熱點話題,將項目的賣點融匯貫通於其中,不斷製造市場焦點,從而提升銷售率。

二、 入市時機建議

考慮到本項目的工程進度和銷售的延續性,雙方就2006年4月28日正式入市達成一致意願。理由如下:

1、 開盤的必備條件是工程有一定形象進度並達到預售條件、樓書資料備齊、導視系統完備、樣板房裝修完成。為展示客戶項目良好的物業形象,必需2~3個月的銷售准備工作。

2、 「紅五月」。從銷售代理的角度,每年5月前後是一個購樓旺季。本項目於4月28日推出,同時5月1日七天長假,市場需求旺盛。

3、 從競爭層面來講,滁州市中心區未來將有多個項目推出(現在的金光大道、南譙南路的工商銀行旁邊待開發項目,小商品市場旁邊的財神道)直接對本項目構成威脅,搶得先機,佔領市場,方為上策。

三、 目標市場定位

根據我公司充分的市場調查,同時充分考量本項目的各方面質素的基礎上,提出如下目標市場定位:
目標客戶群定位 —— 賣給誰?
1、本地滁州人,現居住區域主要在滁州市區的有實力的經商戶;
2、外來中小商戶,主要為下轄的6個縣市及附近經營業主;
3、高收入企業管理階層,集中為新、老城區內效益較好企業員工;
4、安徽省內外投資客群市場,分連鎖店自營和親屬購置投資兩種。
四、 整合營銷推廣戰略
(一) 項目形象定位
滁州市中心主幹道沿街大商鋪
水石嘉園——城市中心的家
(二) 戰略整合

1、 項目品牌營銷戰略
與各相關專業品牌公司強強聯手,打造項目品牌,塑造本項目在地產領域的新形象,達到迅速回收資金的目的。
2、 差異化營銷戰略
(1) 強調產品本身差異 ——「滁州市中心主幹道沿街大商鋪」
(2) 強調產品區域互動的差異—「滁州市中心首個高檔住宅小區」
(3) 強調目標客戶群生活態度的差異 —— 「棄舊迎新」
(4) 強調營銷手法的差異 ——「市中心、商業中心、財富中心」
(5) 強調品牌形象的差異 —— 「統一裝修、統一形象、統一品質」

(三) 營銷推廣

[水石廣場]所面對的主要是敢於投資的區域消費群體,他們關注的更多的產品本身所具有的潛在市場價值。因此,整個推廣過程既要延用傳統的營銷手法以平實的作風與之溝通,又要利用獨創的、針對性強的觀點與消費者對話,將「賣點」與「觀點」恰如其分地凝結與目標客戶群進行溝通。

推廣主題
「滁州市中心主幹道沿街大商鋪」
「滁州市中心首個高檔住宅小區」
五大銷售主張:

1、 優越位置、鎦金旺鋪——「坐擁未來市中心商鋪、輕松享受投資回報」
2、 展望滁州發展——「城市在發展,滁州在改變」
3、 中心區發展美好未來—— 「搶佔中心地段、把握未來價值」
4、 [水石嘉園]創新理想戶型——「110—130㎡的三房小康之家理想戶型」
5、 便捷交通——「經商、居家出行快易通」、「時間就是金錢」
6、 物業管理——「名牌管家、星級服務」

(四) 整體推售計劃
按照圖紙編號:5—7—9棟,依次編號為01—02—03單元,再依次編房號為101—102—103等。
時 間 推出單位 備 注
2006年4月28日 9號樓水石廣場精品商業街 定價時考慮面積位置因素
2006年4月28日 水石嘉園3棟小高層 根據交錢登記情況調整推出

考慮因素:

1、 通過對項目進行合理的銷控,避免在銷售後期剩餘的單位全部為劣勢單位,化解尾盤銷售困難。

2、 9號樓為16層小高層考慮到當地客戶對小高層的電梯物管不很信任,加上緊靠[水石廣場]大商業,受到噪音的影響大,最早將其以新單位的形象,配合較其他樓棟低價位推出可以減低對後市銷售的巨大壓力;
3、 5、7棟小高層朝向中心園林景觀,樓距較大,整體質素具有優勢,在公開發售前推出以便促進銷售進度,堅定客戶消費信心。

4、 復式單位由於面積大、總價高,且客戶對於上6樓居住的不便等因素,使其相對其餘單位的消費層面窄,銷售周期相對較長,建議2006.4.28開盤前先摸底一下,再推出,以便盡快消化。

5、 保留單位的景觀相對較好、受噪音的影響小,建議先控制銷售,在適當的時機推向市場,配合促銷活動,刺激消費購買行為。

(五) 價格策略
建議定價:水石嘉園5、7、9棟起售價2500元/㎡ 均價:3000元/㎡
以上定價要通過周遍市場調研分析後決定。建議價格在開盤前7天決定為好。
[水石嘉園]定價因素系數調差表
棟號 房號 定價因素系數調差 合計 備注
噪音 景觀 朝向 戶型
9棟 01
02
03
04
05
06
07
08
5棟 01
02
7棟 01
02
03
02
03
04

定價因素調差說明

1、 噪音因素:

9棟臨城市主幹道——南譙北路,16層小高層噪音偏大,整體負值最大,噪音尤其是清早、夜晚較為突出,整體負值其次。另外靠水石廣場入口的部分單位噪音調差系數僅作局部微調。

2、 景觀因素:

5、7棟視野開闊,整體景觀優,故分值可相對調高。

3、 朝向因素:
5、7、9棟的位置朝向基本相同,為正南偏東,朝向較好,因此此系數可不計。
4、 戶型因素:

各戶型間面積相近,房型合理無明顯優良差異,凡有門沖的戶型單位為-2,客廳朝西北或東北的戶型單位再減2,另外較小面積的E棟3、4戶型及戶型設計極為合理的D棟1戶型單位加2。

5、 層差因素

由於本項目為11、16層的小高層,第一,當地客戶對於小高層的後期電梯物管的服務普遍表示懷疑,第二,考慮到小高層的物業使用費用較高,增加使用成本,第三,同時考慮到小高層之間的棟距決定了每戶的採光效果,因此建議樓層差:針對11層的小高層相對拉開為每兩層遞增元/平米,針對16層的小高層相對拉開為每兩層遞增元/平米,保證每套房源順利出售。

六、公開發售前促銷策略

通過營銷的手段以保證內部認購及開盤階段銷售的持續熱度,我們建議分四步的策略:

第一步:積累客戶期(2006年3月28日前)

操作:爭取於2006年3月28日開始接待已登記客戶咨詢。本階段客戶交納最高20000元意向金(填開收據),領取本項目認購籌碼,便於後期開盤准確定價,不承諾其意向認購房號。

優惠:在3月28日——4月28日開盤前,來交20000元意向金的客戶可優先享受公開發售日當天推出優惠。

第二步:選取房號期(4月26日——4月28日)

操作:4月26日當日公布具體房號價格及推售房號,客戶在當天按派籌順序挑選房號,大定在公開發售日交納並同時簽署認購書。提前一周達到項目熱銷的目的,同時為開盤營銷提供素材,製造項目市場熱點。

優惠:本階段意向客戶,意向金轉定金,同樣享受公開發售當日優惠。

第三步:公開發售(4月28日)

操作:公開當天公布價格及當天優惠,另外通過優惠的形式,吸引前期選定房號的客戶轉定金並簽署認購書。

優惠:公開發售當日成交客戶可享受1%的折扣,且可參與抽獎額外固定數額的優惠折扣(數量初定為10套,銷售價格先加價2%再優惠)。

第四步:開盤延續期4月29日~5月7日

操作:針對內部認購未成交客戶推出少量保留單位,消化無法通過優惠逼定的部分客戶,通過「五一」長假的休息機會抓住來訪客戶,促成銷售。

優惠:本階段成交客戶即可享受額外2%的優惠折扣。

五、 階段性營銷推廣戰術

根據對本項目的分析,認為本項目的營銷推廣工作可分為以下五個階段有序開展,以便整個營銷工作的推廣與銷售的各個階段能正常延續,及在市場突變時,及時調整營銷策略。

(一) 銷售階段劃分

階 段 時 間 銷售率
內部認購期 2006.3.——2006.4.
開盤強銷期 2006.5——2006.6 70%
尾盤促銷期 2006.6——2006.7 30%

(二) 各階段推廣細節

1、 (預熱)內部認購階段

銷售階段 內部認購階段
時 間 2003.3.——2003.4.
價格策略 1、價格「低開高走」;
2、相對公開發售價位留出2-3%的價格空間;
3、執行常規付款方式如:一次性、二、三成按揭;
宣傳策略
媒體策略 1. 利用戶外圍牆廣告、電視滾動字幕、現場樓體條幅進行賣點宣傳
2. 針對下設6個重點縣區進行DM直郵推廣
3. 軟文宣傳造勢,作為輔助宣傳方式;
4. 針對」水石廣場」綜合商業的推廣建議在南京長江大橋橋北樹廣告為以後招商造勢
推廣主題
滁州市中心主幹道沿街大商鋪
水石嘉園——城市中心的家
水石廣場,財富核心
包裝策略 1、完成售樓處現場展示;
2、工地現場整體包裝
3、戶外圍牆廣告牌、導視系統
公關促銷 選房活動

2、 公開熱銷階段

銷售階段 強勢銷售
時 間 2006.5.——2006.6.
價格策略 1、在內部認購價位基礎上,上調1-2%;
2、繼續保持現有付款方式;
宣傳策略
媒體策略 1、 開全方位廣告宣傳,重點戶外圍牆廣告宣傳;報紙選擇滁州日報、電視選擇滁州有線電視;
2、 利用片區特點,針對本片區購房登記群體實行重點宣傳;
3、 利用促銷活動,作足人氣;
推廣主題 「鎦金旺鋪,投資自營兩相宜」
「家在水石,盡享尊貴」
包裝策略 1、 售樓處區點陣圖放大展板、充分體現區位優勢;
2、懸掛現場宣傳條幅,集中展示實效賣點;
3、配合外立面裝修調整現場包裝;
公關促銷 1、 開盤盛典
銷售通道 1、 銷售現場

3、 尾盤銷售階段
銷售階段 尾盤銷售
時 間 2006.6——2006.7
價格策略 促銷提高折扣點或一口價策略
宣傳策略 降低對外宣傳力度,重點進行現場宣傳
推廣主題 「水石廣場,房源有限,機會不容錯過」
包裝策略 現場條幅強化「促銷」信息傳遞
公關促銷 組織「電台或電視台以新聞報道的形式介紹[水石廣場]的銷售狀況
銷售通道 現場銷售

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J. 房地產銷售現在狀況如何

本人已從事多年,建議你做一手房銷售,一手房銷售是可以讓你有個系統的學習,從各個方面提升自己的能力。而二手房對建築工程未必能了解到,還有房地產開發的各個流程以及操作項目的整個流程這些都是你做二手房學習不到的東西,而且二手房可能會較累,陪客戶看房子都不會是同一個小區,有時候可能要跑很遠。而一手房不用跑。
以上回答你滿意么?

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