Ⅰ 建一個類似牛肉乾加工廠，從籌劃到運營需要些什麼具體條件
充足的資金是前提，貸款可以解決。 籌劃到運營的條件就很多了， 工廠選址、產品品牌策劃、食品衛生許可證、經營執照、加工機械、包裝機械、經營管理、技術指導、員工招聘、企業策劃、營銷管理、市場廣告、品牌效應，。。。。。。。。等等。 特別是在 無法大批量投放市場時，更要樹立產品品牌的形象，提高品牌的影響力度，打開市場就有銷量。 如果資金不充足的話你可以先貸款，畢竟辦加工廠還是需要資金充足的。然後是選址，一定要選在一個交通比較便利的地方，這樣有助於發貨。還有客戶來考察，然後需要 辦理營業執照 ，衛生許可證，組織機構代碼等等，這些齊全的條件下進行人員招聘，員工一定要辦理健康證，畢竟是食品行業，還是需要正規店！然後就要開始采購一系列的產品機械，然後開始計劃投放。
Ⅱ 食品行業該怎麼來做銷售
條件會好些，前景大。如果實力一般就直接找代理商，把市場政策規劃好，一樣可以發展。只是慢些。當然，策劃市場方案是重點。作為經營牛肉乾和野生菌的新公司，在開拓市場方面，應該注意哪些事項呢？以下觀點僅供朋友參考： 了解自己銷售的食品了解自己銷售的食品是食品經銷商對消費者應履行的責任，在食品安全事故頻發的情況下尤其如此。眾所周知的，三聚氰胺、蘇丹紅、福壽螺、毒豇豆、毒節瓜可謂防不勝防，需要注意的是，食品安全事故的始作俑者雖然是上游的不法生產商，食品經銷商卻與消費者發生直接聯系。如果食品經銷商在狀況發生後不能夠在第一時間明白無誤地溯源追責，滅頂之災可能馬上到。食品經銷達人絕不會滿足於僅僅了解食品的名稱和售價，食品的成分、批號、生產日期、保質期、產地、保存的注意事項等等，都必須明白無誤地隨時把握。雖然食品安全事故可能多年不遇，然而，有備無患，況且把握食品各方面的信息起碼能幫助經銷商在食品超出保質期變質之前賣掉，並了解消費者的消費偏好。食品銷售是長長久久的買賣，穩健經營才能保證長長久久的收益。好品牌帶來好品質和好保障品牌意味著產品的良好品質保障和眾多產品體系，如果您認為代理的廠家不夠理想的話，可以選擇逐步更替一下； 如果您做的品牌很不錯，建議您把店招做起來，在群眾當中提高您品牌的知名度，也讓您的上下游商家看到您想真正做這個生意的信心；增加產品捆綁銷售除了牛肉乾和野生菌，可以再增加一些其他產品捆綁銷售，利潤比例也許會更好一些；單品銷量短期不會有規模，所以增加品類也許會在經營方面好看一些；善於經營客戶關系，不滿足於賣貨收錢精通牛肉乾等干貨消費品市場的商家都知道，一個穩定的客戶群比什麼都重要，並且留住一個老客戶遠比開發一個新客戶的成本低，食品銷售市場尤其如此。客戶管理或者會員管理，是食品經銷商解決此問題的必由之路，然而，會員管理並不是發一張會員卡那麼簡單。會員有哪些層次、各類別的會員有哪些許可權、怎麼管理眾多會員的信息等等都是不容迴避的問題。精明的食品經銷商會讓客戶在良好的個人體驗中不斷重復地完成消費！精於管理財務動態，不滿足於得過且過如果說食品經銷商和其他行業的經銷商有什麼共同之處的話，那就是食品經銷商也必須十分善於管理財務動態。商家都很清楚，只有讓資金盡可能高效率的、更快的周轉，經營成果才會越來越大。很明顯，食品經銷商應該將更多的財力、物力投向能夠帶來更高收益、且賣得更快的產品，前提是能夠清楚的知道所經營的各類食品的暢銷程度和盈利水平！然而這並不容易，不少經銷商甚至不知道自己的投入產出比例。所以必須精於管理財務動態。迅速對市場狀況作出反應現在物價不斷走高，尤其是食品價格不斷飆升。價格，從來都是左右市場的重要籌碼，漲價大潮考量了商家的經營智慧。聰明的食品經銷商從來都是在市場差價和銷量中做市場，而把市場的風險（漲價或者跌價）留在市場解決。對行情和市場價格保持高度敏感，並有能力作出迅速的反應是一個食品經銷商成熟的表現，隨波逐流的商家盈利水平不會超過市場平均值，並且面對著眾多隨波逐流同行的競爭。多做調查找准關鍵，前景光明干貨還有休閑食品越來越有市場，朋友要樹立信心，找准關鍵點；好好做做調查，研究一下同行里比較優秀的商家，您終能找到好的模式；好好發掘吧，肯定會有收獲的！相信您一定能做好！
Ⅲ 牛肉乾品牌有哪些
企業在對牛肉乾進行品牌營銷時，一定要做好企業品牌策劃，這樣在經營品牌的時候可以給消費者留下良好的印象，有利於之後各種策劃活動的展開。但是要想使牛肉乾的品牌營銷活動取得更好的成果，那麼就需要進行多方面的考慮，這樣才能起到更好的宣傳作用。
1、從創新方向上去考慮，需要從競爭創新轉向客戶價值創新的意識上來，從單一營銷職能創新，轉向供應商與渠道商關系價值的協同創新上，從低層次向營銷手法創新，轉向高層次的營銷戰略思維、營銷模式創新上。
2、對速度掌控的能力可以從幾個方面分別去培養：建立共享的營銷知識與信息平台，提高營銷組織的學習能力，在營銷知識積累的基礎上再創新。提高組織知識應用、知識轉化、知識創新的速度。
建立高效產品開發系統，產品你開發要建立在顧客溝通界面上，通過生產者與顧客的相互溝通來共同開發產品方案。產品開發要從傳統節點轉化為聚焦點來開發，要將質量、成本、進度和客戶要求，融入整個產品開發過程。
要變革研發協同與工作模式，實現研發團隊的同步、異構、分布式團隊模式。變革研發流程，要打破研發、生產、銷售各職能相互脫節的狀況，通過流程的整合來實現一體化進程。
建立精益、高效的生產模式與柔性生產系統，以客戶價值為導向;對客戶個性化、定製化需求能夠快速響應，剔除一切浪費因素，簡化不必要的繁冗程序，更好地提高速度。
優化供應鏈系統，要提高企業供應鏈管理能力，加快企業物流的速度，建立敏捷的供應鏈系統。
對營銷內部、外部要素進行高度集成，對營銷資源進行集約化管理，實現營銷資源利用系統的全面提速。並且，要加大營銷人才資源的投入，開放營銷人員職業發展通道，快速提升營銷高層領導者的領導力與營銷人員的職業化水平。
品牌營銷效果是否好，不僅取決於策劃方案，執行力，還需要在營銷模式上進行創新，這樣可以使消費者產生新鮮感，加深雙方之間的聯系，這樣可以提高消費者對牛肉乾品牌營銷活動的關注度。而策劃活動中團隊協作也是非常重要的，這樣可以提高工作效率，節省時間，使策劃活動更快的步入正軌。
Ⅳ 我現在開了個牛肉館最近生意不太理想請問大家有啥好的營銷策劃來幫助小弟把店裡生意搞上去
做秘制醬牛肉，盒飯餐，牛肉麵。最要緊的是好吃。還可以搞點洋餐，類似牛肉漢堡之類 的。
Ⅳ 張老頭牛肉乾營銷推廣策劃摘要
可以討論
Ⅵ 如何做牛羊肉的銷售方案
先把銷售的目的定好，如你所說的范圍，以及數量、要求。然後把現在銷售的背景補充完畢。
根據所選的市場選擇營銷方案和廣告方式，並詳細完善過程，詳細利弊。
最後說說風險，或者其預期獲利多少。
Ⅶ 食品如何銷售
首先關注的是第2個問題,首先拋開你是中醫身份,你的產品自己定位清楚嗎?
如果是葯品,那麼就必須是以治療為目的,保健和治療是兩個不同層次的概念,所以,你的產品肯定不是葯品。即便要做成葯品，首先要拿到國家葯監局頒發的該產品 准入證書，簡單說就是你要完成產品的毒理學、葯理學報告，並有一定時間臨床實驗結論，取得准字型大小，然後再建廠生產也不遲，你是醫生應該更清楚。。。
你疑惑的應該是你的寶貝產品具有神奇的保健功效，所以如果冠以「保健」的頭銜，銷售一定不成問題，其實很多人也都是這樣想的。保健品不是以治療為目的的，所以不屬於葯品。另外，保健品不能適用於任何群體、而且有使用量、有毒副作用，所以它不屬於食品。這也就是說如果你要生產保健品，首先要說明產品配方中何種成分或物質具有何種保健功效（保健因子），並經過動物實驗取得該產品，最大使用量、有無毒副作用，保健功效作用機理研究報告等，然後取得保健食品准字型大小。。
接下來，就死心塌地的生產安全、衛生的食品吧。作為食品，最權威的解釋就是剛剛頒布的新版《食品安全法》，要想從事食品行業，就要鑽研裡面的游戲規則了，否則不是你受罰傾家盪產，就是老百姓遭殃。食品強調安全衛生性，所以首先要在工商管理部門登記備案，告知產品品名、配方成分、廠址等。其次按照食品廠房建設要求取得建設部門建廠批復，在環境部門取得環評報告，在消防單位取得安全消防報告，取得用水、電批復，同時在質檢部門取得產品生產場地衛生報告。最後取得生產經營許可證，你就可以生產食品了。
中醫講究「醫食同源」，也就是說任何食品用在不同體質的人上，都會具有神奇的保健作用，這句話對於身為中醫的你而言感受會更深刻。換句話說，只要是食品，就都具有保健作用，只不過表現的不明顯而已。所以，生產質優，衛生，安全的食品就很不錯了，千萬不要加上「保健」的外衣糊弄老百姓，另外，食品安全法中也明確指出食品標簽中不得出現保健、療效等字眼。
小型食品工廠建設，從立項、取得批文、投產時間不定，看你是否有資金、人際、生產、銷售基礎而論。
祝你早日生產出 好食品，賺的更多錢！
Ⅷ 新年第一天牛肉粉店開門營銷方案
大過年的開業，在初八之前估計是沒有太多的生意。這些天你最好把重心放在餐廳經營的流程上，這段時間試運營就好，記住一句話先，要做好營銷，請時刻站在客戶的角度考慮