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現在鞋子的市場調查

發布時間:2021-05-30 10:12:51

A. 求一篇鞋子的市場調查報告,要求500-800字,兩小時之內要。要根據那篇去非洲調查鞋子市場的故事寫的

五分太少了,自己寫吧,學市場營銷的,這個應該不成問題……
營銷就是以交換為核心,用所生產的產品來足客戶需求的一種市場活動。營銷必須以市場調查為前提,在進行任何市場活動之前都要進行調查,才會不至於過於盲目。
從案例來看,副總經理的觀點比較全面可行,也必將給公司帶來巨大的效益。首先,他對非洲的市場進行了分析及調查,看到了這個地域的市場。其次,他發現了這個市場和別的市場的差異性,非洲人的腳小,我們可以給他們生產適合他們穿的尺碼。並且大多有腳疾,我們就可以針對這個特性來給他們設計出可以保健鞋,給當地人進行宣傳,穿鞋子的好處。我們可以通過促銷的形式,來給當地讓當地領導者試穿得活動,通過試穿,他們知道了穿鞋的好處,就會發揮這種領導者效應,把市場擴大。通過對市場的全面分析,副總經理還預測到了潛在銷售量。科學合理的進行市場營銷,最終會取得成功!
推銷員只是簡單的看到了市場,沒有對市場進行調查與分析,這樣投入市場,就會顯得過於盲目,向消費者提供不適合消費者的產品,即使消費者需要也不會去購買的。不管什麼時候,我們都要將客戶得需求放在第一位,去生產可以滿足客戶需求的產品。
財務主管呢,抱著一種消極的心態,只看到了事物的表面現象,從而判斷出在這里沒有市場,是很錯誤的。我們要用積極的心態去對待銷售,在沒有市場的情況下,我們要尋找市場,創造市場,滿足市場。
這個案例告訴我們,在進行任何活動之前,我們都要以科學的方法和手段,收集、分析產品從生產到消費之間一切與產品銷售有關的資料和信息,我們要在調查的基礎上去進行市場營銷活動。這樣才能使得我們得銷售活動更加科學合理,效率更高。
不知道你要的是報告還是分析為啥不同,隨便寫的,有些地方有重復,你再改改

B. 大學生運動鞋市場調查問卷

1、 A喜歡
2、 A 舒適美抄觀E其他襲
3、 A 電視B 報紙雜志C網路D 熟人告知E市面上各大門店F 其他
4、 C 無所謂
5、 A 國內名牌C其他品牌
6、 A跑步鞋 D 休閑鞋 H 野外/登山鞋
7、 A專賣店 B街頭店面 C商場
8、 B100~200之間
9、 B3~6個月
10、A 質量C款式D 價錢
11、B沒有
13、A時尚化C具有科技含量D 環保性
14、A.鞋子的外形B.鞋子的材料C顏色搭配D鞋的透氣性
15、D 500元左右以上
16、太低端了,需要多投入研發,所有廠家的鞋都大同小異,特種鞋很少,價格偏貴,鞋太難看,吸引不了人!

做問卷怎麼著也要給點分啊,不能太吝嗇哦,生意不能這么做的

C. 中國市場的鞋需求量。

目前,世界上人造革合成革的主要需求地集中在亞洲的中國、韓國、馬來西亞、菲律賓、印度、巴基斯坦、孟加拉、印尼等地;歐洲的德國、比利時、俄羅斯、西班牙、義大利、葡萄牙等地;中東的土耳其、摩洛哥、埃及、敘利亞、約旦、伊朗等地;南美的墨西哥、巴西、秘魯、瓜地馬拉、哥倫比亞等;以及北美的美國、加拿大等地,全球人造革合成革需求量處於持續增長之中。2005年全球人造革合成革需求量為25.51億米,到2009年增長到了32.87億米,年復合增長率約為6.54%。 作為鞋類、服裝、沙發傢具、手袋箱包、汽車內飾、證件文具等的產業基地,我國對人造革合成革的需求量最大,2009年為18.25億米,佔世界總需求量的55.52%。人造革合成革主要下遊行業有鞋類、服裝、沙發傢具、箱包、汽車內飾、體育用品等。 1、鞋類市場是國內人造革合成革最大的需求市場。2009年鞋革在人造革合成革中佔比達41.14%。應用人造革合成革的鞋類主要有男女鞋、運動休閑鞋、時裝鞋、勞保鞋、工作鞋、童鞋等。據中國皮革協會的統計,2003年~2009年中國鞋類(包括人造革合成革製鞋和真皮製鞋)產品總產量由18.2億雙增長到了35.9億雙,增幅達97.25%(慧聰鞋網《中國皮鞋市場現狀分析及預測》)。我國作為世界上人口最多的國家,鞋類行業發展空間巨大。據亞洲鞋業協會提供的數據顯示,目前中國年人均鞋品消費不足2雙,而歐美發達國家已經達到7—8雙。另據瑞士銀行預計,2010年亞洲年人均鞋品消費量將達到2雙,中國年人均鞋品消費量將有望突破2.5雙,中國鞋類消費總量將超過30億雙(人民網《東莞鞋企突圍廣東首屆外博會》)。 追問: 還有木有啊 回答: 中國運動休閑鞋市場也在迅速發展。近年來,由於體育運動日益收到歡迎,且全民健康意識的不斷提升,中國運動服飾市場(包括服裝、鞋類及配飾)迅速發展,2008年市場規模約達2萬億元,根據前銳(上海)商務咨詢有限公司的調查,品牌運動服飾市場一直保持兩位數的年增長率,2008年品牌運動服飾市場規模達約為人民幣664億元。2003-2008年,中國運動服飾市場的年復合增長率為33.6%(《匹克公司招股說明書》)。而根據2010年瑞銀發布的《Q-Series 主題報告:哪些商品在中國的潛在上行空間最大》,2020年知名品牌運動鞋市場規模或將達到2970億元,10年內年均復合增長率達15.7%。在該報告分析的23類消費品中,知名品牌運動鞋在未來10年中的增長潛力排名第三(中國服裝鞋帽網《知名品牌運動鞋增長潛力排名第三》)。 鞋類行業的迅速發展拉動了對鞋用合成革的需求。2006年鞋革銷量為6.71億米,2009年增長到10.5億米,鞋革銷量較2006年增長了56.48%。預計在未來幾年,隨著皮鞋及運動休閑鞋的快速發展,鞋革市場也將保持同步增長。同時,人造革合成革對皮革的替代趨勢,以及歐盟對皮革製鞋的反傾銷政策,將進一步提高鞋類市場對合成革的需求,預計到2013年鞋革的需求量將達到16.37億米。 追問: 你在哪找的資料啊

希望採納

D. 做鞋子生意,要做市場調查都應該調查那些方面。

那要看是什麼生意了?
首先要明確是批發,還是零售,或者是批發+零售。
如果是批發的話,舉要詳細了解面向的零售商,都經營哪些款式和品種,以便批發能夠適銷對路,關鍵是形成「銷量」規模,構建固定利潤值基礎上的量化。因此,搞批發就應該及了解消費市場的需求,又要了解零售商的需求,以便在批發的情況下能夠確保兩方面需求下的盈利能力。
如果是零售就要明確店面周邊的環境、季節需求、流行款式、人流質量,以及市場未來的發展趨勢,即流行走勢等。明確進貨來源,進貨價格(批發價),同時要調查人流的價格接受能力,以便做到定價適合,銷售對應。
很多人會考慮,既要做批發,又要做零售。其實,這樣的做法是基於批發形式下的零售行為。應該主立足於批發,因此,在經營地點方面,一定要選擇當地批發集中的地區,以便形成客流的帶動。
再則是在哪類城市來做的問題。一、二線城市和三、四線城市,在城市的環境氛圍方面有著本質的規劃、消費能力、消費風潮,以及文化氛圍等的多方面不同,批發就是占據中心性城市,向周邊地區輻射,零售則占據商業繁華區域,向集中的客流展示。

我想,通過對這些的了解,基本上您就可以明確,要經營什麼檔次、什麼風格的品牌了,進而選擇什麼樣的方式,也就自己心中明白了。
如果採用正規的研究(市場調查),那則需要結合這幾個方面的進入思路的整理,以便形成全方位的調研方案的制定,在具體的調研方法、研究分析方法等方面細致的設計,以便形成具有客觀、科學的研究結論。

不知這些回答能否給您起到幫助,如如有深入探討請郵件給到我,以便提供協助!!

E. 我要寫一篇鞋子的研究報告有什麼參考嗎

求一篇鞋子的市場調查報告,要求500-800字,兩小時之內要.要根據那篇去非洲調查鞋專子市場的故事屬寫的
美國一鞋業公司的總經理派他的財務主管到一地區找銷路,主管說:「這里的人不穿鞋,一點市場也沒有 .
又派推銷員去,推銷員說:這里的人不穿鞋,是個巨大的市場
最後為弄清情況又排副總經理去,副總經理說:這里的人不穿鞋,但是他們有腳疾,穿鞋對腳有好處,他們的腳小,所以我們必須再設計合適的鞋子,而且我們要讓他們知道穿鞋有健康!估計潛在銷售量在三年以上
就從市場營銷方面分析主管,推銷員,副總經理為啥會有不同的結論
五分是怕沒有回答的,找到合適的給20 看好了,主要是結合故事用市場營銷來分析三人為啥會有不同的結論

F. 制定一份大學生運動鞋市場調查問卷!!!急急急!!!

1.您的性別是 男 女
2.您的年級是 大一 大二 大三.....
3.您平時喜歡的運動方式:跑步 踢足回球 打籃球 打排球 打網球 溜冰答 打羽毛球 其他______________
4.您在運動時的鞋子要求: 穿專門的運動鞋 穿普通的鞋子 其他____
5.您喜歡穿的運動鞋款式是:
6.您喜歡傳的運動鞋顏色是
7.您對運動鞋的價格接受范圍是:
8.您買運動鞋看重的是:質量 舒適度 價格 款式 售後服務 其他________________
9.對於您平時挑選購買運動鞋,您還有哪些考慮因素,請提供建議——————————————————————

這就是一分簡單的調查問卷,如果要設計的周全,需要對運動鞋的設計相關內容有所了解,比如材質、鞋子的構造、鞋子的重量、耐磨性等等。可以在學校繁華地段請兼職學生隨機訪問

G. 跪求一份開鞋店的前期市場調查範文

我能告訴你的只能是走捷徑了。千里之行,始於足下這個我不認同,內我感覺是起步的深呼容吸(勇氣)。。你可以做個概念的靴子擺在店前,,,越新穎越好!!!30平方米有點小了,但有能做大。那就看你代理什麼品牌了。像富士康,紅蜻蜓等在國內還算響亮。休閑的也要遵循市場營銷的原則。像賣東西永遠要遵循市場導向原則.客流量的話那要看你偶什麼收手段搞好促銷了,像品牌的話不能學人家跳樓價,打折什麼的。有權威性的品牌價格一定要高!!!不要期望普通老百姓能買的起,商品只要適合一類人就行.還要就是和管理部門搞好關系。

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