⑴ 產品定位、目標市場選擇和市場定位,這三者之間有什麼區別
概念和意思去網上搜一下就有,具體他們的區別是:
產品定位是包含在市場內定位里的,目標市容場選擇是市場定位的前提條件,市場定位要根據目標市場進行,這就是所謂的STP目標市場營銷;
但是第一步你沒有問,也就是S,S是細分市場,T是目標市場選擇,P是市場定位(包含產品定位)這是一個常規的目標市場營銷戰略制定,簡稱STP
⑵ 廣告定位與品牌定位和產品定位的區別
品牌定位是最最關鍵的,是讓目標客戶記住你,記住你的差異化。回品牌定位通常是通過產品定答位來表現的,也就是通過產品差異化來表現的。廣告定位無非就是通過廣告的形式向目標受眾,也就是你要傳播信息的對象,傳遞你的品牌定位。
主要做好品牌定位就可以了,業內一些人經常會提到產品定位、價格定位、渠道定位、廣告定位等等,都是故意在復雜化概念,讓自己看的比較專業而已,說白了就是產品、價格、渠道、廣告傳播方面怎麼做。
只要記住品牌定位就可以了,其他的就這么簡單。
⑶ 市場定位,產品定位,品牌定位這三者的區別和關系分別
借用葉明桂《品牌的技術與藝術》裡面對產品定位、市場定位、品牌定位的內區分。
「定位」即容對誰而言、我是什麼、給你什麼
產品定位:對誰而言、我是類別、給你產品特點
比如高原蟲草產品定位:對男性35-95歲,我是健康食哺類、蟲草比黃金價格高、補腎氣、提升免疫力
市場定位:對那個族群、我是用途、給你理性交易理由
繼續高原蟲草市場定位:針對事業瓶頸期男士、補充精力抗疲勞、提升工作、性生活持久力
品牌定位:對消費者而言、意義、給你感性利益
繼續高原蟲草市場定位:不甘心失敗的人群、相信愛拼才會贏;意義是蟲草是反敗為勝的武器;感性利益是讓下屬刮目相看、讓家人重新尊敬自己。
⑷ 房地產的產品定位和市場定位的區別是什麼
房地產市場定位步驟:
1、銷售目標定位
樓盤的銷售目標定位,是前期營銷的重要方面。通過明確的目標選擇,為開發商進行哪一種產品定位的決策打下基礎。
如何做好銷售目標定位,無論是策劃公司、開發商還是消費群體,各方的要求或期望值都存在著較大差異。作為策劃公司,這個問題是個核心內容,是市場的基礎。如果目標定位準確,市場的反響將事半功倍,反之亦然。定位是應從客戶對地域喜歡程度、樓盤檔次選擇程度、樓盤戶型要求程度、小區環境滿意程度,物業管理服務程度等予以考慮。
作為開發商,樓盤的最終目的,就是要銷售出去,同時需要得到一個比較明確的銷售目標方向印記,而這個銷售目標定位則應該完全按照客戶在經濟上、觀念上的接受能力和市場的實際需求去定位,從而實現收益的最佳回報。
銷售目標定位,從樓盤營銷的角度來看,是選擇有針對性,有目的性、有意識地去鎖定精準的客戶群,但這是件很難的事,也做不到有一個非常明確的市場劃分。因而,樓盤銷售目標只能夠是一個決策性、方向性、線條性的定位,一方面面向大多數定位客戶,一方面通過從眾效應吸引一批相似型客戶。
銷售目標的定位,對樓盤整個營銷來說,顯得相當重要。這個定位的出發點,則是依據客戶的層次、能力、不同需求的差異和房地產的特殊性所決定。房產作為商品,有著一般普通商品沒有的、也不可能存在的特性,如不動產的不可移動性、產品價值的保值和增值性、產品的耐用性、其售價的昂貴性等。
這個目標定位實際上就是選擇自己產品的客戶對象,由於房地產業當今發展逐步趨向成熟,因此逼迫發展商及策劃公司的行為變得越來越理智,對樓盤開發已超越一般的,或者具有較大隨意性的,純經濟行為的開發,開發商及策劃公司們已變得開始注重產品宏觀走勢及不同客戶對不同品位樓盤、不同選擇、不同購買力的微觀細節探討。讓產品在投入市場之前,有一個較為清晰的目標定位思路,從而使樓盤更加適銷對路,開發商在獲取經濟利益的同時獲取更大的社會效應。因而,這個樓盤產品的銷售目標定位在整個營銷過程中有著非同一般的贏面概率。
2、樓盤產品定位
一個樓盤的建造,有規模之分,有產品檔次之分,購買層次更是不一樣。因而,產品的定位顯得尤為重要,必須在消費群體或買方市場中樹立起樓盤的特殊形象。
樓盤產品定位,說起來容易,做起來卻很難,這完全是由於樓盤產品特殊性所決定。因為做樓盤不同於做一般商品,它存在銷售周期較長的問題。這就要求在樓盤開發過程中對本身產品的設計需有一定超前性,不因為市場的變化使產品變得過時或滯銷。
產品定位對開發商而言,與其所要獲取的利潤或回報有著不可分割的關系。從通常意義上來說,產品定位市場涉及面較廣,但定位的選擇性卻有限。這主要是因為定位受硬體和軟體兩大因素的影響,硬體一般包括規劃指標,如:控高、容積率、密度、綠化率、停車泊位比例等全部由政府規劃所決定,具有不可更改性。軟體包括:資金、材料、工期、技術、施工等不確定因素的變數影響。
從市場營銷學來講,樓盤產品的定位本身就是一個前期營銷策略的演變過程。產品的定位,是在其選擇和確立產品潛在目標客戶基礎上,通過前期營銷策略的調整和深化過程,在相應固定目標客戶中對樓盤的亮點予以全面發掘,並將最為突顯的亮點予以全力推廣或宣傳,讓客戶對所開發樓盤留下一個良好的印象,並對樓盤產生一種「我選的就是它」的美好記憶,使樓盤在開發和營銷初期就讓買方產生一個相當深刻的印象或是特色獨到的主體形象。
產品定位,有著一般商品的共性,但房地產樓盤產品的定位,有著其他商品無可比擬的特性和個性。相對而言,樓盤產品定位的需求面完全是因項目的檔次、價格、區域、品質等綜合性價比因素而異。樓盤開發,由於投資大,又存在相應風險和市場不確定因素,使開發商小心翼翼,因而對樓盤產品定位顯得較為慎重,他們希望有一個正確的、內心塌實的產品定位。
3、價格定位
在市場營銷中,除了銷售目標定位和樓盤產品定位外,價格定位同時也是一個足以影響房產開發項目成敗與否的重要因素。
從房地產多年發展看,樓市營銷之演變,由於價格定位的原因,對樓市整體發展或多或少地受到了牽制或制約,價格定位在樓盤全過程營銷中亦始終左右著樓市 「晴雨」曲線的起伏。
在樓市競爭幾近白熱化的今天,樓盤價格定位競爭越來越突出,樓盤價格定位正確與否,在很大程度上反映出開發商對市場尺度把握,對客戶心理需求了解和是否具備競爭意識的體現。
如何做好樓盤價格定位,競爭結果是最好見證,這由不得發展商的一廂情願,而完全應該依據市場最為現實的走勢,從做好全盤營銷角度,對案子確定一個既有利於本身產品盡快銷售和迅速回籠資金的目標;也能在市場中通過個案的特殊優勢和與眾不同的亮點發掘,對樓盤個案進行出人意料的價格定位,進而對整盤營銷產生出一種成功駕馭的影響。
在樓盤市場營銷中,其價格定位除了根據市場必然價格規律外,還有一個技術性和技巧性的操作。如在多層住宅銷售中,往往是頂層和底層較為難賣,但是如果發展商採取買頂層送露台,賣底層送花園,則效果大不一樣。在小高層電梯房的銷售中,已有開發商將難賣的底層改作錯層,並將進出總門改為向南開,從底層花園進入房間,這樣的設計受到了客戶的歡迎,而且在樓價上也比原來傳統北向出入口的設計容易被客戶接受。
關於樓盤價格定位,其重要一點,就是必須注重營銷策略問題,應該依據案例地段差異,檔次差異,不同類型差異來制定不同售價策略。在通常情況下,新開樓盤價格有一個較為自然的市場定位過程,預售期往往採用低開高走,經較低的價格吸引人氣,逐步小幅慢走,至准現房或現房期,售價相對穩定。而對於清盤期的「雞頭雞腳」,可以予以酌情讓價銷售,通過售價策略加快資金回籠,讓投入產生回報得到最大限度的保障。
⑸ 市場定位與目標市場選擇的區別
他們的區別是:
1.目標市場選擇是市場定位的前提條件,而市場定位要根據目標市場進行。市場定位是指為使產品在目標消費者心目中相對於競爭產品而言占據清晰、特別和理想的位置而進行的安排。
2.因此,營銷人員設計的位置必須使他們的產品有別於競爭品牌,並取得在目標市場中的最大戰略優勢。
3.目標市場選擇是指估計每個細分市場的吸引力程度,並選擇進入一個或多個細分市場。企業選擇的目標市場應是那些企業能在其中創造最大顧客價值並能保持一段時間的細分市場。
4.資源有限的企業或許決定只服務於一個或幾個特殊的細分市場。
(5)市場定位與品牌定位的區別擴展閱讀:
選擇戰略
1、無差異性目標市場策略
該策略是把整個市場作為一個大目標開展營銷,它們強調消費者的共同需要,忽視其差異性。
採用這一策略的企業,一般都是實力強大進行大規模生產方式,又有廣泛而可靠的分銷渠道,以及統一的廣告宣傳方式和內容。
2、差異性目標市場策略
該策略通常是把整體市場劃分為若干細分市場作為其目標市場。針對不同目標市場的特點,分別制訂出不同的營銷計劃,按計劃生產目標市場所需要的商品,滿足不同消費者的需要。
3、集中性目標市場策略
該策略是選擇一個或幾個細分化的專門市場作為營銷目標,集中企業的優勢力量,對某細分市場採取攻勢營銷戰略,以取得市場上的優勢地位。
一般說來,實力有限的中小企業多採用集中性市場策略。
⑹ 營銷定位與市場定位有什麼區別嗎
區別肯定是有的。
市場定位是產品在市場中所處的位置,比如說是高檔、中檔還是低檔。參考專的因素較多,比屬如說功能,價格,客戶群體。
營銷定位是在進行產品宣傳時候的宣傳點或特色。
比如說漢王的電子書,價格較高,屬於高檔產品。這是市場定位。它主要是在禮品市場,因為禮品市場能夠保證銷量,所以禮品是他們的口號,這就屬於營銷定位。
⑺ 產品定位與品牌定位有什麼區別
所謂品牌定位就是指企業的產品及其品牌,基於顧客的生理和心理版需求,尋找其獨特的個性權和良好的形象,從而凝固於消費者心目中,占據一個有價值的位置。品牌定位是針對產品品牌的,其核心是要打造品牌價值。品牌定位的載體是產品,其承諾最終通過產品兌現,因此必然已經包含產品定位於其中。
產品定位是在產品設計之初或在產品市場推廣的過程中,通過廣告宣傳或其他營銷手段使得本產品在消費者心中確立一個具體的形象的過程,簡而言之就是給消費者選擇產品時製造一個決策捷徑。
對產品定位的計劃和實施以市場定位為基礎,受市場定位指導,但比市場定位更深入人心。具體地說,就是要在目標客戶的心目中為產品創造一定的特色,賦予一定的形象,以適應顧客一定的需要和偏好。
市場定位是指根據競爭者現有產品在市場上所處的位置,針對消費者或用戶對該種產品的某種特徵、屬性和核心利益的重視程度,強有力地塑造出本企業產品
與眾不同的、給人印象深刻、鮮明的個性或形象,並通過一套特定的市場營銷組合把這種形象迅速、准確而又生動地傳遞給顧客,影響顧客對該產品的總體感覺。簡單的講就是:你在這個市場上提供什麼產品來滿足這些客戶群體什麼樣的需求。
⑻ 請問市場定位和產品定位的區別在哪裡
市場定位是來指企業根據競自爭者現有產品在市場上所處的位置,針對顧客對該類產品某些特徵或屬性的重視程度,為本企業產品塑造與眾不同的,給人印象鮮明的形象,並將這種形象生動地傳遞給顧客,從而使該產品在市場上確定適當的位置。其內容包括:產品定位、企業定位、競爭定位和消費者定位。
產品定位是指使產品在未來潛在顧客心目中佔有的位置。其重點是在對未來潛在顧客民智所下的功夫,為此要從產品特徵、包裝、服務等多方面作研究,並顧及到競爭對手的情況。產品定位的理念可歸納為三項內容: 產品在目標市場上的地位如何、 產品在營銷中的利潤如何、 產品在競爭策略中的優勢如何?
⑼ 市場定位,產品定位與品牌定位的區別和聯系
所謂品牌定位就是指企業的產品及其品牌,基於顧客的生理和心理需求,尋版找其獨權特的個性和良好的形象,從而凝固於消費者心目中,占據一個有價值的位置。品牌定位是針對產品品牌的,其核心是要打造品牌價值。品牌定位的載體是產品,其承諾最終通過產品兌現,因此必然已經包含產品定位於其中。
產品定位是在產品設計之初或在產品市場推廣的過程中,通過廣告宣傳或其他營銷手段使得本產品在消費者心中確立一個具體的形象的過程,簡而言之就是給消費者選擇產品時製造一個決策捷徑。
對產品定位的計劃和實施以市場定位為基礎,受市場定位指導,但比市場定位更深入人心。具體地說,就是要在目標客戶的心目中為產品創造一定的特色,賦予一定的形象,以適應顧客一定的需要和偏好。
市場定位是指根據競爭者現有產品在市場上所處的位置,針對消費者或用戶對該種產品的某種特徵、屬性和核心利益的重視程度,強有力地塑造出本企業產品 與眾不同的、給人印象深刻、鮮明的個性或形象,並通過一套特定的市場營銷組合把這種形象迅速、准確而又生動地傳遞給顧客,影響顧客對該產品的總體感覺。簡單的講就是:你在這個市場上提供什麼產品來滿足這些客戶群體什麼樣的需求。
⑽ 市場細分與市場定位有何區別
1、含義上的區別
市場細分就是指企業按照某種標准將市場上的顧客劃分成若干個顧客群,每一個顧客群構成一個子市場,不同子市場之間,需求存在著明顯的差別。市場細分是選擇目標市場的基礎工作。
市場定位是指為使產品在目標消費者心目中相對於競爭產品而言占據清晰、特別和理想的位置而進行的安排。因此,營銷人員設計的位置必須使他們的產品有別於競爭品牌,並取得在目標市場中的最大戰略優勢。
2、分類上的區別
市場細分包括地理細分,是按地理特徵細分市場,包括地形,氣候等;人口細分,按人口特徵細分,包括年齡、性別、家庭人口等;心理細分,個性或生活方式等細分;行為細分,對消費者行為評估細分;社會文化細分,以民族和宗教為主細分;使用者行為細分,是按個人特徵細分市場。
市場定位可分為對現有產品的再定位和對潛在產品的預定位。對現有產品的再定位可導致產品名稱、價格和包裝改變,但外表變化目的是為了保證產品在潛在消費者的心目中留下值得購買的形象。對潛在產品的預定位,要求營銷者必須從零開始,使產品特色確實符合所選擇的目標市場。
3、作用上的區別
市場細分的作用是有利於企業發掘和開拓新的市場機會,有利於企業將各種資源合理利用到目標市場,有利於制定適用的經銷策略,有利於調整市場的營銷策略。
市場定位的本質作用是使此企業與其他企業嚴格區分開來,使顧客明顯感覺和認識到這種差別,從而在顧客心目中佔有特殊的位置。市場定位的目的是使企業的產品和形象在目標顧客的心理上占據一個獨特、有價值的位置。簡而言之就是在目標客戶心目中樹立產品獨特的形象。