茶營銷環境分析

① 小罐茶營銷中介環境分析

小罐茶顛覆了以往的傳統賣茶思路，平時按斤賣的茶葉，在它這里都是按克賣，內價格高到嚇人：一罐容一律4克，售價50元，每個小罐也就比乒乓球略大一些。旗下所有的茶品種都是這個重量這個價格，統一包裝、統一規格，沒有高低之分。小禮盒裝10小罐，共40克，售價500元;大禮盒裝20小罐，80克茶，賣1000元。

② 2018年《茶葉市場營銷》試題答案茶葉市場營銷環境分為什麼和什麼

茶葉市場營銷環境分為宏觀環境和微觀環境。

③ 茶葉營銷的市場現狀

自古以來，中國都是世界級茶葉大國，茶葉是中國重要的產值來源，同時也是中國龐大農民群體賴以生存的支柱，也是各類商業企業發展的領域。《艾媒報告 |2019中國茶行業市場大數據及標桿商業模式研究報告》顯示，2015-2018年，中國茶葉總產量穩步上升，截至2018年，中國茶葉產量增長至261.6萬噸，產值高達2157.3億元。

中國茶葉雙十一全網銷售額達到18.7億元，茶葉線上市場規模潛力巨大。2013年至2019年間，中國茶葉線上規模市場保持快速增長的趨勢，截至2019年，中國茶葉線上市場規模達到235.0億元，相比於2018年，增長了14.6%，預計將於2021年，增至298.0億元。

④ 題目茶葉的營銷策劃案。(要從企業背景介紹，目的，營銷環境分析，市場細分定位，目標等方面寫)。

這個朋友要復的是一個項目制的戰略案。不是一個單純的活動策劃案。唉，策劃的名聲就是毀在那些根本不了解策劃還硬是把自己當一個策劃來看的人身上。企業背景介紹：是為了更好的了解自己，知道自己哪裡有優勢，哪裡有缺點，這樣對於項目可以更好的提煉賣點，能夠在優勢方面更好的支持項目上馬；目的：是明確自己的目標是什麼樣的，是提升知名度、優先提及率……等等。營銷環境分析跟市場細化其實就是一個遞進的過程，從中對行業現狀、市場現狀、價格體系、競品情況、客戶層次細化等多項內容進行敲定。目標即是通過怎樣的手段、多長時間、怎樣的優勢搭配進行目的性操作最後所得到的、以及為後面所鋪墊的東西。
不懂策劃請勿談策劃。不要壞了這個行業。還有很多人靠它吃飯呢。搞活動的請不要再說自己是營銷策劃好嗎

⑤ 談談你對茶營銷計劃的認識,請結合加多寶茶飲料深入分析

涼茶文化從古代流傳至今，已經有很悠遠的歷史了，中國的古代的飲品多以茶為主，所以茶文化是中國古今文化的典範，而對涼茶的認識要從中草葯植物性飲料開始，根據廣東涼茶的記載，涼茶是將葯性寒涼和能消解人體內熱的中草葯煎水做飲料喝，以消除夏季人體內的暑氣，或治療冬日乾燥引起的喉嚨疼痛等疾患。所以加多寶（原先的王老吉）的定位從最開始的中草葯植物性飲料到茶飲料的轉變，這是一個巨大的成功，加多寶（原先的王老吉）結合了涼茶和飲料的特點，將原先在葯店裡能買到的中草葯，加入自己的配方，做出了具有一定特徵的飲品，同時加多寶（原先的王老吉）有根據人們對飲料的認知，將人們固有觀念中的中草葯植物性飲料轉變成涼茶類飲料，並提出了「怕上火喝加多寶」的口號，加多寶通過對產品重新包裝定位，創造了一個新的品類，這符合定位理論，加多寶採用壓低供貨商的價格並維持最初的定價，讓利給賣家，很好的使產品的市場佔有率逐步提升，以此給競爭對手最大的壓力，迫使競爭對手推出市場，所以加多寶的成功，更多是營銷上的成功，可以當做經典的案例來分析！

⑥ 霸王涼茶的營銷環境分析和消費者分析急用。。謝謝

綜合市場的現有情況，霸王涼茶現在是「騎虎難下」。
首先，霸王涼茶回定位高端市場旨在與王老吉平答起平坐，可是半年時間過去了，霸王涼茶的灌裝市場基本頹敗，顯然不能與王老吉相比，真正的對手是和其正！
其次，霸王涼茶比起「下火王、清火王」自然有絕對優勢，但與和其正相比，優勢也不大，和其正市場政策靈活多變，價格低、利潤高！霸王涼茶定位高端，價格高、利潤與和其正相比，有差距。
最後，霸王涼茶市場政策比較亂，一線業務水平低，底層管理人員混亂，用某經銷商的話「霸王涼茶怎麼都用別的公司淘汰下來的人！」
所以說，霸王涼茶與王老吉相比，高端不行，與和其正相比低端不行，「騎虎難下」！
明年如果調整市場政策，人力方面優化發展，總體的市場環境很好！
重要的是人力優化！
從前景來看，本人看好霸王涼茶！有資金基礎，有涼茶未飽和市場，有霸王品牌，前景光明！
消費者「服務好、質量好、口感好」，