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營銷策劃總監工作內容

發布時間:2021-05-30 04:50:43

① 策劃總監的職責是什麼

1、組織編制年度營銷計劃及營銷費用、內部利潤指標等計劃; 2、有權向總經理提出營銷部、辦事處、各營銷點的業務經理(主任)、副經理人選; 3、組織研究、擬定公司營銷、市場開發方面的發展規劃; 4、組織擬訂營銷業務管理的各種規定、制度和內部機構設置; 5、負責組織在編制范圍內對所屬部門的營銷業務人員進行聘用、考核、調配、晉升、懲罰和解聘; 6、負責核准營銷經理、營銷人員浮動工資、傭金發放標准; 7、組織編制並按時向總經理匯報:每月營銷合同簽訂、履行情況及指標完成情況; 8、組織編制並按時向總經理匯報每月資金回收情況、資金需求預測情況; 9、負責協調營銷部門與財務部門、技術部門及其他部門工作的協作關系; 10、組織對營銷業務員業績檔案的建立,定期組織對營銷人員業績考核和專業培訓; 11、負責審批營銷人員的借款單、差旅費、差假等; 12、負責研究和擬定營銷線的新項目的開發; 13、組織收集市場銷售信息、新技術產品開發信息、用戶的反饋信息等; 14、負責組織、推行、檢查和落實營銷部門銷售統計工作及統計基礎核算工作的規范管理工作; 15、組織開展市場統計分析和預測工作; 16、按時完成總經理交辦的其他臨時性工作

② 策劃經理的策劃經理的工作內容

一、做好市場調研工作 1、調研的目的:(要明確,要理解)
尋找市場新機會,為企業發展開辟新的路徑。
對企業的現有經營狀況進行調研,對經營中存在的問題提出解決方案。
促銷活動提供策劃依據。
2、調研的內容:(要明確調研什麼)
3、調研的方法:(要掌握,使用什麼方法調研)
4、怎樣開展調研工作:(要明確思路)
制訂調研計劃(全年計劃、臨時計劃)
撰寫調研方案
組織實施調研
寫出調研報告
二、做好策劃方面的工作 1、促銷策劃
制訂全年促銷計劃
撰寫促銷方案
進入准備工作階段(道具、表格、聯絡函、促銷會議、廣告文案的撰寫等等)
組織實施促銷活動
寫出評估報告
2、公關策劃
制訂全年公關工作計劃
撰寫公關策劃方案
進入准備階段
組織實施公關活動
寫出評估報告
3、人員推銷
制訂全年人員推銷工作計劃
撰寫人員推銷策劃方案
進入准備階段,培訓員工
組織實施方案
寫出評估報告
4、廣告策劃
制訂賣場的廣告布置計劃
制訂全年的廣告活動計劃
撰寫廣告策劃方案
進入准備階段,撰寫廣告文案,指導設計師工作
布置廣告,組織廣告活動,指導美工工作
撰寫廣告活動評估報告
三、做好管理方面的工作 1、制定部門的工作制度
策劃部日常工作制度
策劃部各崗位職責
策劃部各崗位工作標准
策劃部工作流程
2、檢查監督下屬的工作:文案主管、文案、設計主管、設計師、美工主管、美工
3、溝通工作:
每周部門例會(周六)
與本部門員工個別交談
參加公司每周例會(周一)
走訪公司其它部門員工
參加一些媒體召開的會議、活動
4、對部門員工的工作進行評估。(每周一次)
5、培訓本部門員工(工作技能)及公司全體員工(POP知識)
6、對文案、設計、美工的工作進行把關、審核。

③ 策劃總監的主要職責是什麼

1、負責市場調研與數據採集,建立初步得企業信息庫;
2、負責根據產品開發的定位內,組織市場容調研、產品定位分析,編制產品開發步驟和運營方案的
建議書,起草可行性報告;
3、負責根據公司的總體規劃,制訂公司整體市場戰略,制訂公司長期品牌發展戰略目標,並指
導、監督整個實施過程;
4、負責整合營銷推廣方案的策劃,根據公司的決策組織資源投入,並指導相關人員實施及執行; 5、負責指導策劃團隊的策劃提案及品牌建設的執行,並對每次活動做評估分析;
6、 關注行業客戶需求,具有獨立規劃業務工作的能力,能及時分析市場動態,在品牌推廣活動中發現和處理問題。

營銷策劃部是做什麼的

看你的營銷策劃抄部所處的位置。襲一般分為三個層次,
第一個層次是品牌,如果在這個層次,那麼KPI應該是如何提高品牌的認知度,以及如何讓自己的品牌定位變得更加清晰。最佳狀態是只要提到這個品牌,消費者就會自己給他定位,比如「星巴克」,你會想到什麼
第二個層次是政策,這是針對經銷商,客戶等,如何提高經銷商客戶對你們公司的粘度,這時候我們和這一層次的客戶去講什麼品牌知名度,什麼情懷,都是不起作用的,起作用的銷售政策,怎麼定返利,怎麼激勵客戶,怎麼組織客戶開會,銷售培訓等等,這都是營銷策劃部要做的。
第三個層次是終端,最終你的產品,無論如何要進入終端,如果是零售,那麼店面策劃,終端的出樣,面對消費者的銷售話術,等等等,只要是能夠幫助終端把產品賣出去的方案,都是終端營銷。如果是半成品,或是工程產品,B2B等,那麼終端就是,能夠面對面的針對你的對手,提出非常針對性的PK方案,舉個例子,同樣一個工程,對手提出來一個非常好優惠,比如售後支持,那麼你針對這個所做的反應,就是營銷策劃應該提出來的,銷售是負責把你的方案落地到項目。

⑤ 營銷策劃崗位職責是什麼

營銷策劃崗位職責如下:

1、做好項目開發前期的市場調研工作、項目的可行性研究、前期策劃工作,為公司決策提供准確的依據。

2、准確把握市場變化發展趨勢及產品開發發展方向,確定開發項目的市場定位和產品定位;對產品的開發設計提供准確的市場信息,確保開發設計的產品符合市場需求。

3、項目策劃的推廣、促銷策略及廣告創意的制定。

4、協助領導草擬公司的投資發展戰略、投資開發計劃等,並能夠有條不紊地按項目開發進度計劃分解完成各項工作。

5、能以身作則完成重要工作,並有效地發掘員工的潛能,發揮部門的團隊精神。

6、各種優勢資源的整合能力,加強客戶關系的管理,維護公司形象及利益。

(5)營銷策劃總監工作內容擴展閱讀:

營銷目標:

1、營銷策劃的核心要點是有機組合策劃各要素,最大化提升品牌資產。品牌識別系統、品牌化戰略與品牌架構就好像憲法,企業的營銷傳播活動就像組織與個人日常的政治、經濟與社會活動,把營銷策略、廣告創意、終端陳列與促銷當作品牌戰略管理的工作。

2、就等於把公民日常的社會活動如升學、就醫、談戀愛、婚嫁當作憲法的制定與實施了。像全國人大的工作職責一樣,企業品牌戰略管理部門的職責首先是品牌憲法的制定,然後是執法檢查即對品牌的營銷策略、廣告公關促銷等傳播活動的每一個環節是否有效地體現品牌憲法進行檢查。

3、機構品牌營銷顧問認為,快速發展的互聯網時代讓各大中小型企業不再忽視網路互動營銷的潛在市場,如今正是網路營銷的黃金時代。營銷策劃也註定離不開網路營銷這一塊。

⑥ 營銷總監的崗位職責有哪些

營銷總監職責
一、 全面主持營銷部工作,直接對總經理負責。

二、 參加公司有關會議,將工作落實到位。

三、 開展客戶需求調查和營銷戰略研究。

四、 營銷計劃、方案的擬定與實施。

五、 加強營銷隊伍的建設和管理。

六、 標准業務合同的審批。

七、 監督營銷任務完成情況。

八、 進行營銷統計和考核。

九、 客戶檔案的匯總和管理。

十、 反饋客戶意見,與其它部門進行工作溝通。

十一、 總結營銷經驗,促進業務交流。

十二、 執行周六輪流值班制度。

十三、 對公司機密負有保密責任。

十四、 完成總經理布置的其他工作。

1、全面負責領導公司營銷中心的市場運作和管理;
2、協助總經理制定總體的市場發展戰略、目標並組織分解落實,制定相應的實施策略和具體執行方案;
3、根據公司年度經營計劃和市場狀況,負責編制年、季、月度市場銷售、市場拓展、品牌形象推廣、物流配送計劃,經上級或總經理辦公會批准後全面組織實施,並對實施結果負責;
4、負責完成公司下達的市場銷售、市場拓展、庫存指標、費用控制等年度目標任務,並負責將目標責任制層層分解落實及採取有力措施進行檢查、督導、考核,確保各項工作目標得以實現;
5、負責營銷中心工作的總體策劃,建立健全各項管理制度,完善營銷體系管理;
6、負責協調營銷中心各部門工作,建立有效的團隊協作機制;
7、管理並激勵所屬部門的工作績效;
8、深入了解本行業、即時把握信息、向公司提供業務發展戰略與決策依據。

財務總監的職責

財務總監職責包涵了會計長(CONTROLLER,或COMPTROLLER,兩字的意義及發音皆同)與財務長(TREASURER)兩種職務功能。會計長的職責主要為對外會計報告;而財務長之職責為資金運動的管理。

財務總監崗位職責
1.在董事會和總經理領導下,總管公司會計、報表、預算工作。
2.負責制定公司利潤計劃、資本投資、財務規劃、銷售前景、開支預算或成本標准。
3.制定和管理稅收政策方案及程序。
4.建立健全公司內部核算的組織、指導和數據管理體系,以及核算和財務管理的規章制度。
5.組織公司有關部門開展經濟活動分析,組織編制公司財務計劃、成本計劃、努力降低成本、增收節支、提高效益。

工作職責:
1、參與公司戰略規劃,負責組織制定公司財務計劃、根據目標管理編制部門預算;
2、 執行並監控公司財務計劃、預算制度的實施情況;
3、監控公司各部門日常經營、費用情況,對異常情況及時匯報並提出改進、處理方案;
4、 全面負責公司財務部門(10人以上)日常管理工作;
5、 負責部門制度、流程的制定、修改、完善和執行、監督工作;
6、 根據公司實際情況編制及修訂財務制度、相關財務流程;
7、負責編制合並會計報表及財務分析工作,並按時限提交至公司領導;
8、 協調本部門與公司其它業務部門的協作關系;
9、 協調與稅務、銀行及其他對外職能部門的業務關系;
10、 參與本部門選聘、考核、指導下屬工作;
11、 完成公司領導交辦的其它事務。

6.監督公司遵守國家財經法令、紀律,以及董事會決議。

⑦ 什麼是營銷總監,具體負責什麼工作

主要職責:負責公司產品的推廣策劃及銷售工作。

營銷總監:
職責:
1.負責年度銷售目標的專制定和完成
2.負責銷售管屬理制度的建立和實施
3.建立完善的銷售管理體系,打造精英團隊
4.負責經銷商網路的建立和經銷商管理辦法的制定和實施
5其他信息收集.價格體系.收款發貨.定期走訪.工作匯報等工作

任職要求:

·一般要求30歲左右。

· 工作思路和管理概念清晰,具有很強的組織和管理能力。

· 親和力、優秀的團隊意識和溝通合作協調能力。

· 具有多年的營銷、公關、策劃、管理經驗,3年以上相關行業工作經驗。

· 有廣泛的社會關系和市場網路。熟悉相關產品終端市場銷售運作,有較強的客戶開拓、管理和終端市場管理、運作、評估經驗。

· 具有團隊合作精神、積極進取、富高度責任心和良好的職業道德

· 有成功的市場運營案例。

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