1. 北京人才市場 檔案問題
首先你要確定你的單位可以接受檔案。這樣,你可以從單位拿一份調檔函就可以了。如果有派遣證,那麼連同那個一起寄回去就行。就可以把檔案調出了。
如果你沒有單位,現在是個人想放到北京人才,那麼你就只能找個代理檔案的,例如北京人才中心,辦個檔案託管。這個可以去代理中心問一下。他會很詳細的告訴你。如果不是單位接受檔案,個人的不建議放在北京人才。放在戶口所在地人才就行。畢竟現在什麼一般都不是和檔案掛鉤的。不一定是隨自己。
2. 北京市人才中心 人才市場
大興人才市場 每月18日定期 黃村興政街29號 69241884-8007 密雲人才市場 每周三定期 密雲西濱河路博物館院內 69029994 平穀人才服務中心 每月18日 平谷區委
3. 關於檔案存北京人才市場的條件
你08年畢業,屬於緩派期。請拿原來的派遣證到北京市高校就業辦去改派到北京市人才中心,在派遣證上寫上:北京市人才交流中心,你的檔案和戶口就可掛在北京市人才中心了。你如果過了緩派期,問題就有點麻煩,也許人才中心不會接收你的檔案和戶口。
我是這方面的專業人士,聽我的,沒錯,快去辦。只有這樣辦,才不會出現麻煩。
4. 誰有關於『人力資源管理與開發』方面的調查報告參考一下。
2003年8月,國務院發展研究中心企業研究所與中國人力資源開發網(www.ChinaHRD.net)聯合舉辦了「2003年中國企業人力資源管理現狀調查」,採用問卷調查和訪談對中國企業人力資源管理的狀況進行了大規模的調查。
「中國企業人力資源管理現狀調查」於2003年8月開始,截止於11月底,有近15000餘家企業參與調查,由於統計對數據要求較嚴格,最後用於分析的有效問卷為1883份,從有效樣本地域分布看,基本覆蓋了全國各省市。
國務院發展研究中心企業研究所組織眾多人力資源管理專家,通過對參與調查企業的有效樣本進行數據統計和系統分析之後,完成了《中國企業人力資源管理調查報告》。該調查報告按照現代企業人力資源管理的功能模塊,分為制度建設、崗位管理、人員招聘、績效管理、員工培訓、薪酬福利、社會保障、高層管理人員等八個部分。 現將《中國企業人力資源管理現狀調查報告》各部分的摘要匯總如下:
制度建設現狀
內容摘要:通過對國內企業人力資源管理制度建設總體情況、不同背景企業人力資源管理制度建設狀況及建設途徑分析,並對不同背景公司在人力資源管理制度建設方面的差異比較,認為中國企業在「人的管理」方面還處在從傳統人事管理向現代人力資源管理的轉型時期,強化現代企業人力資源管理制度建設,尤其是「關心員工職業發展」的戰略性人力資源管理勢在必行;不同背景企業在人力資源管理制度建設及執行方面差異明顯。
企業人力資源狀況
內容摘要:我國不同背景企業人力資源在年齡結構、學歷層次、人力資源管理人員配置等方面差異明顯。國內企業基本上是每100名員工配置1名人力資源管理人員;企業人員規模越小,人力資源管理人員配置越多。
崗位管理現狀
內容摘要:我國企業對通過崗位分析加強崗位管理規范化的態度基本一致,但管理規范化水平有待進一步提高。絕大多數企業進行過組織結構調整和人員調整,且主要以小范圍的局部調整為主。企業崗位分析的結果主要應用於考核、招聘、薪酬設計和人員崗位調整等領域。企業對崗位分析在人力資源管理中的作用的認同感高度一致。不同背景企業崗位管理情況存在一定差別。
勞動用工招聘現狀
內容提要:我國企業勞動用工總體上已初步規范,逐漸市場化。企業發布勞動用工信息主要以招聘會為主,以媒體廣告和人才交流中心為輔。從社會上招聘已經成為中國企業新增人員的最主要來源。面試是企業錄用人員必不可少的環節。大部分企業已有能進能出用人機制。進一步分析表明,中小企業、建築企業、批發零售餐飲企業用工市場化程度高,但亟需加強勞動用工制度建設並認真執行勞動法規;西部企業弱於制度建設,中部企業弱於制度執行。企業上市促進了其勞動用工的規范化和市場化。
人員績效考核現狀
內容摘要:人員績效考核還沒有普遍成為我國企業必須進行的一項人力資源管理工作。人員績效考核結果主要應用於「獎金分配」和「調薪」。建立考核指標體系是大部分企業實施人員績效考核必備工作。國有企業尤其是金融業、水電煤氣業、交通倉儲郵政業等行業建立考核制度和實施考核的面較廣,但執行不力,考核實施效果一般。企業規模越大,人員績效考核的規章制度和實施管理相對較好。中小型企業人員績效考核效果差於小企業和大型企業。上市促進了企業提高人員績效管理水平。
企業員工培訓現狀
內容摘要:通過對國內不同背景企業員工培訓狀況的問卷調查和有效數據的分析,發現企業員工培訓工作仍處於不穩定和低水平狀態,培訓工作的效益難以體現;培訓的制度化、規范化程度較低,現有的培訓脫離實際,有待反省企業培訓的目的、任務、內容和方法。
薪酬管理現狀
內容摘要:我國大部分企業員工對薪酬表示滿意;大部分企業在薪酬管理上實行分類管理,技術、銷售及其他人員薪酬結構各不相同;長期激勵的主要形式是虛擬股票;多數企業人均月收入在800~2500元之間,多數企業人工成本占總成本的比例在30%以下;企業一般參照同類企業經驗數據和本企業歷史水平確定工資標准。
相關社會保障現狀
內容摘要:社會保障制度是企業人力資源管理的重要政策環境,調查發現,各類社會保險企業參險率和離退休職工管理社會化率總體上離廣泛覆蓋的目標還有差距,而且不同類型企業間的差別很大。需要深化改革,加強執法和監督,為企業創造更公平的市場競爭環境;企業也要提高認識,貫徹落實各項社會保障制度,從長遠的角度考慮人力資本投入,建立符合市場經濟規律和現代企業制度要求的人力資源管理體系。
企業高層人員管理現狀
內容摘要:我國企業董事會的決策作用明顯增強,但國有企業高層管理人員產生的主要方式還是由上級或行業機構任命;企業高管薪酬收入多元化,約有三分之一的企業建立了長期激勵計劃,收入水平有了很大提高;企業建立高層管理人員任職資格體系尚處於起步階段;尚需建立健全公司治理結構,積極推進以經營業績為基礎的報酬激勵機制的創新。
《中國企業人力資源管理現狀調查報告》是目前中國人力資源管理研究領域規模最大、最具權威性的調查成果,真實地反映了中國企業人力資源管理的現狀,為中國企業今後的人力資源管理工作的開展以及國家政府相關部門人事政策方針的制定進一步提供了有力的參考依據。
該項成果在我國尚屬首次,調查報告成果已引起有關部門和企業的高度關注。鑒於中央高度重視國家人才戰略及有關的制度建設和政策問題,為了完善企業人力資源管理制度和提升人力資源管理水平,共同探討中國企業人力資源管理的重大問題,由國務院發展研究中心主辦、國務院發展研究中心企業研究所承辦,中國人力資源開發網(www.chinaHRD.net)協辦的「中國企業人力資源管理發展論壇暨調查成果發布會」定於2004年4月24日在北京京西賓館召開。會議將邀請國務院發展研究中心、中組部、人事部、勞動和社會保障部等有關部門領導、專家及國內外知名大型企業集團就我國企業人力資源管理工作重大政策、人事制度改革與政策動向、勞動保障與就業政策動向、當前人才工作的現狀及政策取向、企業人力資源管理制度改革與建設等進行專題研討,並發布中國企業人力資源管理現狀調查成果。
5. 用人單位對人才的要求(市場調查報告)
隨著高新技術及其產業的不斷崛起,國際貿易壁壘的消失等因素的影響,各行業對人才需求出現較大變化,衡量人才的標准也隨之發生改變,使人才交流市場呈現以下特點,造成一些走俏專業人才奇缺。 (1)、人才需求數量驟減,供求總量不平衡 在經歷了2004年的供求高峰過後,人才市場迎來了 「低谷」。企業所提供的求職崗位逐漸減少,而每年的大學畢業生卻隨著高校前幾年的擴招逐年增加,出現供遠大於求的趨勢。 (2)、人才市場供需不協調 各類企業在用人機制上心態基本是一樣,在進行招聘時企業所提供的崗位,大多是這些企業發展生產所需要的,因此,在計劃的時候,往往偏重於動手能力,而不看重學歷。企業真正在管理崗位重用的是經過在基層鍛煉後逐級提拔起來的,而不是高學歷的應屆畢業生。但是每一年都有大量應屆畢業生湧入市場,大多數企業就不可避免的選用許多大學生進入生產線,結果必然導致「人才高消費」現象的出現。但必需注意的是,用人單位普遍認為具有大專(含)以上學歷,且有兩至三年工作經驗的求職者更受歡迎。 (3)、求職者素質與市場需求不一致 企業需求崗位更多的是集中在市場營銷、經營管理及服務領域,而求職者所提供的專業則側重於各類專業技術崗位,這些崗位往往需要求職者具備基本的經驗及動手能力,應屆畢業生往往不能滿足需求。 與此相對應,以下三類人員企業最反感:對薪酬要求過高;頻繁跳槽和缺乏團隊精神。顯然,這樣的就業環境,給畢業生帶來了更為廣闊的發展空間,使得不同學歷層次的畢業生同台參與競爭,施展才華成為可能.但與此同時,也對我們自身素質提出了更高的要求。 6、企業對大學生求職者的評價 總體而言,各類企業對廣大大學畢業生都給予了積極的評價,與此同時,他們也客觀地指出了大學生普遍存在的缺點和不足,主要表現為: (1)、自身定位不準確,職業發展方向不明確,在一定程度上降低了大學畢業生的求職成功率以及就業質量 (2)、普遍缺乏吃苦耐勞的精神,心浮氣躁,不願意接受基層的鍛煉,對自身認識不足,要求過高,盲目攀比心理較為嚴重。 (3)、能力、知識寬而不精,知識結構不合理,沒有很好地反映業界發展的最新動態。 7、市場調查的啟示 在我國經濟發展的大潮中人才供需出現不平衡的現象是符合客觀規律的,是與我國經濟的良性發展和中國與世界經濟的接軌相適應的。面對人力市場的供求狀況,我們在今後的教學過程中,就應該順應市場供需變化規律,調整專業和教學計劃,使學生在有限的時間內既能學得一技之長,又有一定的組織管理能力,在未來社會發展中展示我們黃岡職業技術學院的風采。畢業生必須做到以下幾點: (1)樹立正確的自我認識和順應社會的擇業觀念 在校期間,我們要通過各種主題集體活動和就業教育,樹立正確的自我認識,實事求是找到自己的優缺點,既不妄自菲薄也不狂忘自大,要對自己充滿信心,要自強不息,要敢於迎接各種挑戰,相信自己能面對一切困難。我們要及時關注社會發展變化,適當降低就業期望值,將客觀的社會需要與主觀的個體需要有機結合。轉變擇業觀念,樹立志在四方的遠大抱負,主動到基層去,到中、小企業中去,到「最需要人才的地方」去,腳踏實地、勤奮工作、施展才華、實現價值。 (2)具備良好的學習素質和完善的知識結構體系 在學習中要通過努力嘗試新思路和新方法,把握學習規律,更新學習觀念,養成良好的學習習慣,不斷提高學習效率。同時要注重拓寬知識領域,可以結合自身的興趣、愛好以及社會對人才的需求,有選擇地進行跨學科交叉領域相關知識的學習,從而不斷充實學習內容,完善知識結構體系,以彌補單一學科在知識體繫上存在的不足,更好地適應社會的需要。 (3)在各項素質教育活動和專項實踐活動中不斷提高綜合素質 在校期間,不僅要在專業理論學習中掌握扎實的基礎知識,更要在專業實踐訓練中勤學苦練不斷提高自己的動手能力,特別要積極參加第二課堂活動和各種學生組織,通過豐富多彩的二課活動鍛煉自己的集體主義精神、團隊合作精神和開拓創新精神,使自己的應變能力、公關能力、交際能力、協調能力、寫作能力都得以提高。從而全面提升自己的綜合素質。為日後職業生涯的發展爭取更多的主動權,以獲得更大的發展。
6. 人才市場調查報告
深圳人才市場-調查報告
在深圳人才市場,也許是:「找工作,我痛苦!」。2005年至今時已過半,回首深圳人才市場興衰沉浮,喜憂參半。
6000 求職者進場 深圳人才市場開市火爆
節後上班的第一天,也是深圳市人才交流服務中心開市第一天。據該中心統計,2月16日共有86家用人單位進場招聘,提供了2020個崗位,而進場應聘者則多達6000人。
年初深圳人才市場 兩極分化加劇
春節過後,深圳人才市場出現供需兩旺的局面,深圳人才市場場面十分火爆。深圳人才市場春節後連日進場應聘人數均在1萬人次左右。年初職場人才兩極分化加劇,一方面低層人才求職難度加大,另一方面高端人才供不應求。受此影響,今年職場薪資帶也呈涇渭分明的現象。一邊是高端人才薪資走高,一邊是低層求職者薪資起色不大。
深圳人才市場復甦 IT 和銷售供需兩旺
春節剛過,雖然未到元宵,但網上招聘人氣也在短短的幾天中迅速回升。計算機、銷售業務和市場營銷類的招聘職位開始快速增長,需求呈現高速上升趨勢。今年春節後,隨著深圳氣候轉暖,深圳人才市場也開始全面復甦。
同時,上網應聘的求職者經過春節的調整後,也釋放出強勁的增長勢頭,以牛市開門,數據同時顯示,計算機/IT類、銷售業務/市場營銷類、文職類等三類求職者表現最為積極,位列前三名;其次是經營管理類求職者,接下來是行政/人事/人力資源類求職者。
長假期間深圳人才市場休市旺了網路招聘
春節長假和五一長假期間,各個深圳人才市場和職介機構都宣布「休市」,但人才網站的招聘活動卻熱火朝天。長假正好成為那些准備跳槽者的絕好機會,不僅可以事先在網上搜尋好「東家」,還能在網上學習應聘、面試的技巧,既省卻了奔波之苦,又能獲得許多免費學習的機會。八方人才等人才網站在假期中均安排了不同類型的網上招聘活動。
深圳人才大市場「十一」節後第一個星期(10月9日—10月15日)場面火爆供求兩旺,招聘崗位和進場人數較上周分別增加98·8%和40%,迎來了深圳人才市場雙向選擇的又一個高潮。
此次人才市場走勢有三個特點:
一、招聘單位和求職人數大幅增加。上周進場招聘單位是948個,進場求職人數達45868人,僅10月8日和9日平均進場人數就在萬人以上,招聘單位和進場人數分別比前周增長64·9%和40·2%。
二、招聘崗位超過1·8萬。上周到深圳人才大市場投放的招聘位崗位有18169個,比前周增加98·8%,是市場同期投放招聘崗位較多的一周。但招聘崗位需求有所側重,各崗位需求增加的幅度也不一樣。需求量比較大的崗位是計算機技術、電子、通信工程等崗位。
三、高科技和經濟類專業受青睞。在眾多的招聘專業中最受歡迎的專業是電子專業,占崗位需求的48%,比前一周增加22%。其次是經濟管理崗位,此崗位需求量也比較大,占崗位需求的20%。
人才市場節後火爆的原因有以下幾點:
騎驢找馬 國慶休假時間較長,部分生產單位採取了輪流休假的方式,部分「騎著驢找馬」的求職者也正好趁此機會到市場找更稱心如意的工作。
旅遊工兩不誤 部分內地到深圳旅遊的旅客也趁來深圳之機,到人才市場探路找機會。
「人才高交會」推波助瀾 第二屆中國國際高新技術成果交易會把深圳人才大市場列為「高交會」的分會場————「人才高交會」。各參展企業投放很多具有吸引力的崗位,加上報紙和深圳人才大市場的網站等媒體的宣傳,許多高新技術人才蜂擁而至,更增加了市場的人氣。
深圳人才市場有新變化:冷門不冷
2005年畢業生春季雙選會暨專業人才交流會上。記者在采訪中發現,電氣、自動化、機械等以往冷門專業的畢業生成了「香餑餑」,而往年的英語等熱門專業的畢業生,已不再搶手。
用人單位喜好:復合型人才最搶手
深圳急需哪些專業人才,什麼樣的畢業生受用人單位青睞?媒體記者到深圳市人才市場以及部分企業采訪、了解相關情況,並精心挑選、整理了相關信息。一是理工科畢業生需求量大。記者從深圳市人事局獲悉,2005年對畢業生的需求依然旺盛,計劃接收3萬人,計算機科學與技術、通信工程、電子信息工程、電子信息科學技術、市場營銷、電氣工程及自動化、自動化、機械設計製造及自動化、金融學、國際經濟與貿易十大專業需求最旺盛。二、英語水平成重要門檻。記者在采訪中發現,英語水平特別是口語能力成為外企面試的重要門檻。不少企業表示最需要「懂專業技術又精通英文的復合型人才」。三、用人單位看重畢業生大學成績。一個上學時成績不好的畢業生,用人單位怎麼敢用呢?
網友質疑:深圳人才市場收費要到何時?
有網友日前在某社區發表帖子,對深圳人才市場收費進行質疑:
「該排隊買票的買票,但要算計的還是要算計,門票五元,這也太黑了點,像上海去年就取消了對求職者收取門票做法,深圳你還要堅持多久?這點錢對你們人才市場又算得了什麼。我們再來做道數學題,拿出3月16日的《深圳特區報》(人才市場的周圍的小販叫為「現場招聘報」)熟練地找出「招聘金頁」,今天共有236家招聘單位,按750元每家,236*750再按一年營業300天,再乘以300為5.31億RMB……我也沒有什麼惡意來打擊人才市場這種繁榮,我只想問人才市場是服務機構,還是以贏利為目的的企業與深圳的人文關懷從何體現?」
人事部評價:深圳人才市場最有活力
據了解,深圳市人才大市場1997年正式運作以來,累計進場單位超過20萬家,進場人數達到1000萬人次,去年深圳市人才大市場接待人才200多萬。
國家人事部副部長侯建良告訴記者,這個數字十分可觀,已經佔到全國總量的10%,這說明深圳的人才市場已經成為全國最具活力的市場之一
7. 檔案怎樣放入北京市人才交流中心
北京人才交流中心接收檔案步驟:
個人存檔辦理流程
第一步:本人持身份證到檔案管理中心開具調函,領取相關表格,委託他人代辦的須同時出示本人書面委託書。
第二步:持《人才流動商調函》、《流動人員近期表現及生育狀況調查表》回原檔案存放單位調出檔案及行政、工資介紹信,「近期表現及生育調查表」需原檔案所在單位填寫蓋章並放入檔案;存檔人員填寫《北京市人才流動登記表》封面及第一頁內容。
第三步:將檔案及行政工資介紹信、《流動人員近期表現及生育狀況調查表》、《北京市人才流動登記表》一並交回檔案管理中心,領取存檔卡及存檔合同,按規定交納存檔費(20元/人月)。
(7)北京人才市場調查結果擴展閱讀
一、檔案掛靠的程序
(一)申請。
1、單位集體掛靠與我們簽訂《集體人事代理合同書》,並提交擬委託代理的人員名冊;
2、個人檔案掛靠,填寫《人事、行政關系管理手冊》。
(二)審核。經人才服務機構審核符合條件後,發出調檔函,調入申請人的人事檔案及行政、工資、黨(團)組織關系。
(三)簽約。經雙方協商,簽訂《人事、行政關系管理手冊》,單位集體掛靠還要簽訂《集體人事代理合同書》。
(四)履約。受託機構在以下幾方面為委託單位(人)服務:
1、主動提供人事政策、法規文件等服務;
2、員工的人事檔案管理,包括收集、整理、鑒別、材料歸檔等;
3、出具員工因公或因私所需要的各種以檔案為依據的證明材料;
4、主動通知並組織員工進行職稱認定和報考、申報評審工作;
5、受理委託代理人員的工齡審核、檔案工資調升、身份確認、大中專畢業生辦理轉正、定級手續等;
6、受理委託代理單位的黨團組織管理;
7、受理員工辦理證照事宜;
8、辦員工招工手續有關事宜;
9、承辦與人事管理相關的其他事宜。
二、檔案掛靠的對象
(一)穗人法[1998]16號文第四條規定:「被辭退、辭職、解聘、下崗、解除勞動合同的原機關工作人員、企事業單位專業技術人員和管理人員;
1、畢業後暫未落實單位或自謀職業的大中專畢業生(含「五大」畢業生)、畢業研究生;
2、戶口、糧油、人事關系在外地、借調在本市工作的專業技術人員和管理人員;
3、因私出國、自費留學需要人事代理的人員;
4、未安置的軍隊轉業軍官;非國有企業和境外、外地駐穗代表機構錄(聘)用的專業技術人員、管理人員;
5、其他需要人事關系委託管理的專業技術人員和管理人員,因聘請單位及主管部門不能接收其人事行政關系的,可掛靠到政府人事部門的人才交流服務中心管理。
(二)除此之外,辭職人員可辦理復職後掛靠,待業人員也可辦理檔案掛靠。
1、第一種情況,你要「下海」,要離開原來的國營單位,到外資企業、私營企業工作,或自已出來單干。但是,又想保留原有身份、組織關系和工齡等,以便將來回到正式單位去。
2、第二種情況,為了用人單位的需要。一是為了聘用人員統一、方便的管理;二是因為單位暫未有編制,又確需某人,而採取人事關系掛靠,人在聘用單位工作的辦法;三是為了試用所需人員的需要,包括應屆畢業生,因為此種方式不佔編,人員的進出容易處理。
3、第三種是特殊情況,如:暫未有單位,而臨時將關系掛靠起來;辦理辭職手續的需要;辦理聘、錄乾的需要,等等。
8. 關於北京人才市場現狀的問題
你可以嘗試一下登陸北京市人保局的網站查詢