京東雙十一營銷策略分析

A. 為什麼說今年的雙十一京東已經沒有任何優勢可言了

為什麼說今年的雙十一京東已經沒有任何優勢可言了是因為，首先，在今年的「雙11」中，其他電子商務平台上沒有話語權，甚至連營銷推廣都沒有。看來只剩下天貓和京東了。

未來幾年，京東快運一方面繼續突出物流優勢，另一方面，屢屢以假冒偽劣產品沖擊天貓平台，汽車、鑽機、卷軸等成為目標，呼籲消費者理性消費。

B. 同學們,你們認為「雙11晚會」對各大平台的營銷有何影響

當然是促進了各大平台的銷售

C. 天貓「雙十一」的4p營銷策略是什麼

時代的變遷，美國營銷學學者傑羅姆·麥卡錫教授在20世紀的60年代提出「產品、價格、渠道、促銷」4大營銷組合策略不會改變。傳統的4P理論是以產品為核心的營銷策略，但是在商品同質化嚴重的全球化經濟體系下，在4P的基礎上，4C理論【消費者（Customer）、成本（Cost）、便利（Convenience）和溝通（Communication）】以消費者為中心的理論決定購買去向。
明星加直播
雙11晚會明星陣容+矩陣直播，打造超級ip，肩負拉新客戶、提昇平台整體流量和關注度重任。阿里成立了阿里魚，專門針對10萬商家的ip變現平台。
個性化推薦
千人千面的個性化推薦是今年天貓提升流量轉化率的利器。通過將千人千面這一阿里核武器開放應用到商家店鋪，重在為商家提高流量價值、提升轉化率，為消費者提供差異化的營銷和服務。
全渠道戰略
全渠道是18年雙11銷量的刷新陣地，扶持60多家，強調門店發貨。打通線上線下，通過增加用戶體驗和便利性，將線上線下用戶互相引流，刺激消費，實現增長是品牌和阿里等電商平台共同的追求。
跨店聯動、流量轉化
推多門檻跨店滿減優惠玩法，提升促銷聯動和流量轉化。
18年雙11的營銷玩法包括平台級、行業級和商家工具，平台級將有全場滿返、雙11購物券滿減活動;行業級別的將有預售、花唄分期等方式;商家自己則有買n免1、搭配寶、贈品寶、特價寶等多重玩法。
備貨主打秋冬新款、商場同款
18年雙11貨品仍會以應季為主，建議商家在活動前對店鋪主推款和top款做足准備。預熱期間主推時尚，天貓全球潮流盛典，將作為雙十一預熱期間時尚方向主推重點。

D. 2015雙十一京東銷售採用了哪些策略

京東服來飾家居類商品在自2015年雙11大促中繼續保持高速增長，下單量超1300萬單，在所有訂單中佔比達40%，成為京東雙11下單量最大的品類，當日銷售超過1400萬件服裝鞋
11月11日京東家電下單量同比增長100%，接入「京東微聯」的智能家電銷量是去年同期的40倍。此外，京東超市當日下單量同比去年增長190%，啤酒單日銷量突破500噸。
11月11日當天，3C商品下單量同比去年增長140%。
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E. 網易嚴選宣布退出雙十一，網友稱其是新的營銷戰略，你怎麼看

我認為這是網易嚴選的一種營銷手段。

網易嚴選義正言辭地發布公告，聲稱“要退出這個鼓吹過度消費、為銷售數字狂歡的雙十一”，同時抨擊了目前電商平台養貓蓋樓、組隊PK的玩法復雜，是在誘導用戶非理性消費。

在這個電商巨頭不會錯過的雙十一盛宴，網易嚴選的存在感實在是太弱了。以至於從營銷角度出發，網易嚴選市場團隊不得不選擇另闢蹊徑，採用反向營銷這樣的非常規策略，實屬無奈。

從目前的效果看，網易嚴選的這次雙十一營銷某種程度上算是成功的，吸引了很多網友的目光，沖上了話題熱榜，多少會給網易嚴選帶來了不錯的訪問量。但這不是長久之計，消費者已經越來越精明，他們選擇消費什麼是沖動的，但在選擇平台上卻是謹慎的。最終消費者是否下單，還是取決於平台的產品價格、質量和售後。

F. 2015京東雙11是如何進行網路營銷的，有什麼活動，策劃，方案或方式進行

京東採用了事件營銷，和阿里打官司就是一種，你可以在網上查一下，還有就是jd雙11的時候，他的競價關鍵詞，鋪天蓋地，搜啥詞都能搜到京東

G. 以雙十一網路購物節為例 分析天貓和京東商城的競爭策略

1、11.11是天貓的主戰場，京東的主戰場是6.18
2、天貓的服飾、數碼3C是強項，而京東數碼3C和大家電是強項。

H. 2018年雙十一期間，淘寶、天貓、京東等網站用了哪些促銷策略督促消費者迅速下單

應該是京東吧

I. 請分析淘寶、京東、拼多多三大電商平台雙11的價格策略,他們針對的消費群體都

有意思的是，雖然沒有公布「雙11」的數據，但拼多多還是在聲明中「不經意地」小露版了一下馬腳：權
據拼多多說，「雙11」期間，拼多多服務了4.8億用戶——這個用戶規模和天貓「雙11」的5億用戶基本不相上下，這么大的用戶體量，最終銷售額能差到哪裡？
拼多多還披露了一個數據：11日零點剛過16分鍾，平台的汽車銷量就破了1000台，截至11日上午9點26分，包括長安CS75、五菱宏光S3、觀致5S、名爵ZS、 寶沃BX5/BX7/BX7TS在內的五款車型全部售罄。