天貓浪莎市場定位

『壹』 浪莎紅豆南極人稻草人，這四個品牌的內衣相比較有什麼優點缺點

除了紅豆都不是專業的內衣，但是近些年紅豆假貨，或者和其名字接近的太多了！浪莎開始做皮鞋，稻草人主要是皮具，南極人如今也是鳳毛麟角！我都不太建議購買！如果選，還是紅豆

『貳』 浪莎集團有拉產品直銷模式能加入嗎，是不是傳銷

浪莎集團不是傳銷。

浪莎集團成立於1995年，是現今唯一同時擁有「中國內馳名容商標」、「中國名牌產品」、「國家免檢產品」的企業。且在內衣企業當中，是唯一的「行業標志性產品」和「中國內衣第一股」企業。

莎朗集團創始人吳欣起，1999年進入互聯網，超過15年的互聯網創業經驗，精通互聯網營銷、電子商務運營，參與創立以及輔導多家創業公司市場定位、團隊建設及運營，是一位具有豐富實踐經驗的互聯網營銷專家。

服務過的客戶包括阿里巴巴、網路、中糧集團、京東、當當網、敦煌網、海爾等。2015年初籌建淘金子社交電商平台，成立之初即獲得蔡文勝先生及汪東風先生的聯合投資。

淘金子董事長兼CEO吳欣起指出，淘金子在「互聯網+」的道路上，不斷開拓創新，逐漸摸索出一套新的運營模式，並以實踐證明這是一套行之有效的電商模式。

(2)天貓浪莎市場定位擴展閱讀：

一、打開網路搜索：國家企業信用信息公示系統：

『叄』 浪莎官方微商城和天貓里賣的一樣嗎

淘寶商城是淘寶網推出的正品專賣,這是淘寶網自己推出的,完全的有質量保證.而淘寶網上是淘寶提供的一個,上面的賣家是個人的,這個就要買家自己選擇有信用的賣家的.所以區別就是一個是企業對個人,淘寶網就是個人對個人的.

『肆』 浪莎屬於國企還是私企

私企，浪莎被定位為「全國性、行政性公司」

『伍』 同款浪莎襪子為什麼天貓里貴屛拼多多里便宜

可能有真有假吧！天貓裡面有內部優惠券，買東西會便宜

『陸』 邦戴維襪子和浪莎襪子有什麼區別啊

最大的區別就是市場定位不一樣，浪莎是專供實體店的這種產品，邦戴維襪子是專供地攤生意的產品，都是各自行業的標桿吧

『柒』 昨天看到天貓一個絲襪品牌叫紅小料來的，怎麼樣浪莎

據我的了解, 紅小料的款式也是比較大眾的, 有夏季的一些爆款, 其中最後特色的是所謂的3D列印絲襪, 也就是無縫絲襪, 其舒適度一流, 也正如宣稱的穿了三次就不想穿其他的絲襪了, 也有夏季專用的空調襪, 至於冬天的款式, 也有品質一流的無縫絲襪, 有新科技的緻密防風 絲襪, 也有加絨加厚的深冬絲襪以及瘦腿襪和睡眠襪. 基本涵括了所有的絲襪品種, 希望對你有用.

『捌』 浪莎襪業借殼上市是什麼時候的事情中間過程是怎麼樣的有哪位朋友知道的 麻煩說一下 謝謝

，*ST里第一明星股*ST長控(行情，資訊)發表公告稱已經完成對浙江浪莎內衣有限公司（以下簡稱「浪莎內衣」）100％股權的收購，並向浙江浪莎控股有限公司非公開發行了1010.63萬股股票。業內人士表示，這一行為表明，不排除未來*ST長控更名為浪莎內衣的可能，也就是說浪莎內衣已經完成借殼上市。

根據時尚人士的介紹，浪莎屬於國內知名品牌，其產品一般通過專賣店銷售，但是其主要以經營襪子為主，內衣並非其最重要的產品。僅僅通過公司公告，我們很難知道浪莎內衣是否包含了襪子產品，但根據經驗判斷，襪子業務很可能由另外的公司經營。

那麼*ST長控的股價從85元開始向下連續跌停滑落，目前已經到達45元附近，看看隨處可見的高價股，浪莎內衣作為知名品牌，在目前的市場環境下，如果股價定位在45元，也不顯得過分偏高，按照「機會是跌出來的」這句話，*ST長控未來的股價走勢還真說不好。

面對*ST長控，業內人士提出了幾點猜想：未來浪莎襪業也將注入上市公司，公司股價在完成巨量換手後仍將調頭向上，未來公司股本仍將超常規擴張。業內人士表示，浪莎內衣相比浪莎襪業從名字上更有想像空間，對於初期的股價更有好處，長遠來看，浪莎集團如果想完全借殼上市，注入浪莎襪業是必然的選擇，這也是未來股價的一大利好。

『玖』 浪莎的天貓或是京東的官方旗艦店的絲襪是浪莎正品嗎

一般都是正品,這種正品成本也不高,而且現在天貓查的比較嚴格

『拾』 應用市場營銷分析「自我品牌」的市場定位

一、品牌定位的含義和必要性
品牌定位是指企業在市場定位和產品定位的基礎上，為某個特定品牌確定一個適當的市場位置，為其在市場上樹立一個明確的、有別於競爭對手的、符合消費者需要的形象。品牌定位是對特定的品牌在文化取向及個性差異上的商業性決策，它是建立一個與目標市場有關的品牌形象的過程和結果，從而使品牌形象在消費者心中佔領一個特殊的位置。比如，在炎熱的夏天突然口渴時，人們立刻就會想到「可口可樂」紅白相間的清涼爽口。品牌定位的目的就是將產品轉化為品牌，以利於潛在顧客的正確認識和認同。品牌定位的最終目標是要建立對目標人群最有吸引力的競爭優勢，並通過一定的手段將這種競爭優勢傳達給消費者，轉化為消費者的心理認知。
良好的品牌定位是品牌經營成功的前提，它為企業進占市場、拓展市場起導航作用。如若不能有效地對品牌進行定位，以樹立獨特的消費者可認同的品牌個性與形象，會使產品淹沒在眾多質量、性能、服務等方面雷同的商品中。品牌定位是品牌傳播的客觀基礎，品牌傳播依賴於品牌定位。沒有品牌整體形象的預先設計(即品牌定位)，品牌傳播就難免盲從而缺乏一致性。沒有正確的品牌定位，無論其產品質量再高、性能再好，無論企業怎樣使盡促銷手段，也不能成功。可以說，今後的商戰將是定位戰，品牌制勝將是定位制勝。
二、品牌定位的戰略策略和方法
營銷中要准確地進行品牌定位，首先要進行品牌調研，即通過3C分析法、SWOT分析法和品牌定點陣圖分析法等，對品牌在消費者心目中的情況進行全面的診斷與分析，從而准確地確立品牌定位的戰略。網路營銷中品牌定位還要了解網路品牌和普通品牌的區別與聯系。網路品牌是指在網際網路環境下營銷或傳播過程中形成的、受眾對特定事物的精神屬性和物質屬性反映的總和。它有三種類型：業務網路品牌、媒體網路品牌、綜合網路品牌。它體現了網路和信息技術的特點，與網路社區及其成員相關聯;它意味著提供有價值的信息或服務，它象徵在線客戶支持和服務的能力體現。
營銷中品牌定位的戰略策略及方法如下：
(1)搶先佔位。指經營者發現消費者心目中有一個有價值的位置還無人占據，就第一個全力去占據它。如，步步高公司曾發現，在電話機行業里還沒有一個品牌代表無繩電話，就一馬當先地提出了「步步高無繩電話，方便千萬家」這家喻戶曉的廣告語;1992年的時候，高露潔發現中國市場上眾多牙膏品牌打的是清新口氣、潔白牙齒、消炎止痛等旗幟，而消費者關注程度越來越高的防止蛀牙卻是個空白點。於是，高露潔牙膏以單一而集中的訴求———「防止蛀牙」迅速進入中國市場。
(2)關聯強勢品牌/產品。指讓品牌與階梯中的強勢品牌或產品相關聯，使消費者在首選強勢品牌/產品的同時聯想到自己，從而將自己作為補充選擇。如，七喜發現美國消費者消費的飲料中三罐有兩罐是可樂，於是它關聯強勢品牌，反其道而行之，將自己的產品定位為「非可樂」。當人們想到可樂時，同時也就會聯想到七喜的「非可樂」。「非可樂」的定位曾讓七喜一舉成為美國飲料業第三品牌。
(3)攻擊強勢品牌/產品。指針對消費者心目中的定位代表品牌的潛在弱點進行攻擊，強調自己新品牌的優點，從而達到自己取而代之的目的。如，泰諾林進入頭痛葯市場的時候，阿司匹林已佔據了頭痛葯市場的首要位置。於是，泰諾林攻擊阿斯匹林會導致胃腸道毛細血管微量出血。從這一點攻入，泰諾林最終替代阿司匹林，成為頭痛葯市場的領導品牌。此外，還有一些品牌定位的策略：
(4)首席定位策略。指通過強調品牌在同行業或同類中的領導性、專業性地位，達到強化品牌認知和定位的目的。如，有些品牌宣稱自己「最前衛」、「銷量第一」等;某些家電品牌宣稱自己「最節電」、「最安靜」等。
(5)比附策略。即甘居第二、攀龍附鳳。如，「寧城老窯———塞外茅台」;或者強調自己是前十大、前二十大等。
(6)USP(UniqueSellingProposition)。強調自己獨一無二的賣點，如：海爾氧吧，樂百氏27層凈化，白加黑白天吃白片不瞌睡、晚上吃黑片睡得香等等。
(7)定位於特定消費群體。如，「XO是男士之酒」。
(8)強調價格質量比。如雕牌的「只選對的，不買貴的」。但這要求產品確實要貨真價實。
(9)賦予品牌文化內涵。如金六福的「福文化」。
(10)情感定位。品牌的情感定位是將人類情感中的關懷、牽掛、思念、溫暖、懷舊、愛等情感內涵融入品牌，使消費者在購買、使用產品的過程中獲得這些情感體驗，從而喚起消費者內心深處的共鳴和認同，最終獲得對品牌的喜愛和忠誠。如，哈根達斯的情感定位———營造愛的味道。
(11)產品利益定位。消費者都希望產品具有其所期望的功能、效果和效益，因而以強調產品功效為訴求是品牌定位中的常見形式。目前許多產品都具有多重功效。但在品牌定位時並非非要定位於產品的多重功效。消費者往往會對與自己相關的某一訴求產生較深的印象，因此，向消費者承諾一個功效點的單一訴求往往更能突出品牌的個性特點。如洗發水中飄柔的承諾是「柔順」，海飛絲是「去頭屑」，潘婷是「健康亮澤」;舒膚佳洗滌用品強調「有效去除細菌」;沃爾沃汽車定位於「安全」等。
(12)自我表達利益定位。自我表達利益定位策略通過表現品牌的某種獨特形象和內涵，使品牌成為消費者表達個人價值觀、審美情趣、自我個性、生活品位、心裡期待的一種載體和媒介，從而使消費者獲得一種自我滿足、甚至自我陶醉的感覺。如，果汁品牌「酷兒」的代言人大頭娃娃，右手叉腰、左手拿著果汁飲料……這個形象很符合兒童的心理，因而博得了小朋友的喜愛;浪莎襪業鍥而不舍地宣揚「動人、吸引、高雅、時尚」的品牌內涵，給消費者一種表現靚麗、嫵媚、前衛的心裡滿足;夏蒙西服定位於「007的選擇」，對渴望勇敢、智慧、酷美的消費者極具吸引力。
三、品牌定位應注意的問題
1.要正確理解品牌定位與產品差異化的關系，弄清品牌定位不是簡單的產品差異化，不是經營者單純地追求與別人產品的差異。網路品牌要素構成同傳統品牌一樣，通過產品差異化、關聯性和認知價值來體現。但品牌定位不僅僅是為了追求產品的差異化，更是為了實現品牌的差異化。隨著市場競爭的日益加劇，品牌定位更注重產品的風格、文化、個性等無形因素及其給消費者帶來的精神和情感上的利益，並以此來塑造企業及其品牌有獨特價值的形象，以期占據有利的心理據點。這已成為企業競爭的理性選擇。
2.正確處理品牌定位與品牌整合營銷傳播的關系，實現品牌定位與品牌推廣的有機結合。品牌定位從產品開始，除了產品定位以外，品牌定位的另一重要內容就是整合營銷傳播過程中的廣告訴求。必須承認，品牌廣告訴求作為企業與消費者溝通的主題，是品牌個性的重要體現，沒有目標顧客認同的訴求主題，品牌定位也難以實現，甚至是不可能實現的。但是，過分誇大廣告訴求的作用，進而僅僅以品牌廣告訴求來確認品牌定位是片面的。沒有與廣告訴求相一致的產品，廣告宣傳的生命力和效果就不能持久。因此，可以說，品牌定位是以產品定位為基礎、以廣告訴求定位為保障、通過各種營銷手段的整合運用塑造品牌形象的過程。品牌定位蘊涵產品定位，又依賴於宣傳定位，品牌定位最終所體現的讓消費者所感知的品牌形象，是產品定位與宣傳定位的有機結合。
3.品牌定位中要有長遠的眼光，要建立自己的品牌文化。一個品牌要想產生比較大的影響，要想在市場中長久生存，就必須要確立並建設自己的品牌文化。一個品牌沒有自己的文化追求，必定走不遠。有了特定的文化追求，一個品牌才能在這種文化的統率下不斷創新自己的形式，並相應地把高品質的產品呈現給市場。真正高品質的產品必定有自己的文化統率，只是一味地模仿別人、或者東一榔頭西一棒子地零打碎敲，是產生不了高品質的產品的。有了文化和高品質，才能贏得人們的信任，才會有忠實的顧客，也才能有長久的生存。所以品牌定位要注意建立和經營品牌文化，要反對鼠目寸光或只著眼眼前的利益。