⑴ 蘇寧易購通過數據分析成功實現精準營銷
在這個大數據時代，如果想要突圍而出，就一定要學會對數據進行分析，才能增加實現精準營銷的幾率，一電商大佬蘇寧易購正是藉助數據分析，成功實現面膜的精準營銷。可見，數據分析多麼重要!
據10月16日消息，日前，蘇寧易購對外宣稱，利用“MOMO節”，通過對大數據進行分析，並且向近期未購買面膜的用戶贈送禮券的優惠方式作為噱頭，在短短5天內就成功賣出300萬片面膜，成功實現精準營銷。
此外，通過此次面膜的成功營銷，更是為蘇寧易購積累了不少用戶以及數據，更進一步掌握了用戶的需求，並且將來根據這些數據來制定促銷活動的發布節點以及投入的產品類，加強提升用戶體驗，增加用戶的粘性。
蘇寧易購還表示，今次的MOMO節的靈感來源於今年的818前夕的“姨媽巾”的熱賣，除了女性的日用品以及母嬰用品之外，面膜等美妝用品也是女性的一大消費板塊，並且該類用品易消耗，重復購買率高，非常適合用作爆款來進行促銷。
有關業內分析人士表示，在如今的“她經濟”的熱潮下，蘇寧易購的男女用戶比例為6:4，如果撬動女性的消費者，刺激購買狂潮，正是成為了蘇寧易購實現精準營銷的關鍵。
⑵ 以蘇寧易購為例電子商務盈利模式分析
你要抓復住蘇寧易購的特點來寫制這個論文，不然 標題就直接把蘇寧易購去掉算了。我個人感覺 蘇寧易購的特點就是B2C2O 這里就不多說了 你若是相關專業的 就這幾個字已經夠了 ，你若寫不出來 說明你大學白學了！！
⑶ 論述題:蘇寧的電商戰略
這里隨來便吐槽一下:
我認為蘇寧並沒自有找到自己真正的電商優勢，所以終究還是要沉下去。
或許蘇寧構想通過實體店來逆襲，畢竟相比京東自己有進貨渠道，有實體店，服務可以更好，但是奈何外部針對實體店的互聯網市場還沒有成熟，所以成為了像8848一樣的烈士。
如此談一下各個平台的電商優劣勢：
京東：靠IT在北京起家，其實我認為是北京2005年以後瘋狂上漲的中小企業公司的行政人員，為了節省時間，提升效率，烘托起來了京東。京東的優勢是方便快捷，開發票（呵呵）。
天貓：京東不是工廠，整個市場繁榮，還要靠供應商自己割肉，當電商崛起後，眾多廠商開始對電商躍躍欲試，於是割肉開始，天貓模式代表著新的市場繁榮，和新經濟的改向。
順豐嘿客：不得不說一下，這個平台其實創意挺好的，只是太超前了，或許因為政策，成為了烈士。
餘下電商走勢預測：
1.去偽存真，能者上熊者下，互聯網將揭開對真實真相的瘋狂追求，和對新思維，新創新的無比支持。
2.標准化生活：節約社會資源，像統一度量衡一樣統一人類生活的各個標准。
3.科技、學術引領未來生活而不是資本。
吐槽吐槽，隨便講講，說錯莫怪^_^