分析環境對市場營銷的影響

① 簡述企業分析市場營銷環境的意義

1、企業的營銷環境對營銷管理職能來說是外部因素，但對營銷管理的能力，對開展和保持與目標顧客之間 的成功交易卻有著重大的影響。

2、營銷環境的目的，在於尋求營銷機會和避免環境威脅。

3、營銷管理應密切注意市場環境的變化和策略的配合。

4、企業市場營銷環境包含的內容既廣泛復雜，同時又表現在因果之間存在著交差的作用，存在著矛盾著的關系。

5、特別應引起重視的是市場營銷環境的動態性和企業營銷環境的適應性。

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企業市場營銷對策

1、對理想業務：必須抓住機遇，迅速行動。

2、對冒險業務：不宜盲目冒進，也不應遲疑不決，坐失良機。

3、對成熟業務：可作企業常規業務，用以維持企業的正常運轉。

4、對困難業務：要麼努力改變環境走出困境、減輕威脅；要麼立即轉移，擺脫困境

影響

一、市場營銷環境對企業營銷帶來雙重影響作用

1、環境給企業營銷帶來的威脅。營銷環境中會出現許多不利於企業營銷活動的因素，由此形成挑戰。如果企業不採取相應的規避風險的措施，這些因素會導致企業營銷的困難，帶來威脅。為保證企業營銷活動的正常運行，企業應注重對環境進行分析，及時預見環境威脅，將危機減少到最低程度。

2、環境給企業營銷帶來的機會。營銷環境也會滋生出對企業具有吸引力的領域，帶來營銷的機會。對企業來講，環境機會是開拓經營新局面的重要基礎。為此，企業加強應對環境的分析，當環境機會出現的時候善於捕捉和把握，以求得企業的發展。

二、市場營銷環境是企業營銷活動的資源基礎

市場營銷環境是企業營銷活動的資源基礎。企業營銷活動所需的各種資源，如資金、信息、人才等都是由環境來提供的。企業生產經營的產品或服務需要哪些資源、多少資源、從哪裡獲取資源，必須分析研究營銷環境因素，以獲取最優的營銷資源滿足企業經營的需要，實現營銷目標。

三、市場營銷環境是企業制定營銷策略的依據

企業營銷活動受制於客觀環境因素，必須與所處的營銷環境相適應。但企業在環境面前決不是無能為力、束手無策的，能夠發揮主觀能動性，制定有效的營銷策略去影響環境，在市場競爭中處於主動，佔領更大的市場。

② 環境對市場營銷的影響

在營銷中
環境有非常重要的作用
分為「大環境」與「微環境」
關繫到細分市場的選擇，具有對用戶篩選的作用，並且關繫到用戶體驗
比如一家餐廳
開在高檔購物中心附近，終端用戶選定的就是高消費人群，因為這里基本只有高消費人群，如果做低消費可能就開到小區邊、服裝大棚一類的環境中了
我們開在旅遊景點，那選擇的就以「特色菜品」為主了，這些都是「大環境」。
而微環境，例如店面選擇牛排餐廳，那麼選擇的多是「小資」生活用戶。「肉夾饃」的用戶「速食」顧客居多，高檔中餐廳那就是商務洽談、家庭聚會居多。店內設置兒童游樂用品，自然對小孩子有吸引力。這些是「微環境」，
環境的選擇對企業、店家有標注細分市場的作用，客戶體驗這個太簡單自然不用多說。
希望能幫到你，望採納。

③ 請問市場營銷環境對企業有什麼影響

你好！
市場營銷自環境可分為宏觀環境和微觀環境。現在大多研究微觀環境。
構成企業微觀環境的因素有：企業，市場營銷渠道企業，競爭者，公眾，宏觀環境力量，目標顧客等。
營銷環境可對企業造成環境威脅，也可讓企業找到市場機會。
現代企業分析市場營銷環境的目的在於 尋找營銷機會和避免環境威脅。

④ 分析市場營銷環境有什麼作用

是企業市場營銷活動的立足點和根本前提

開展市場營銷活動的目的一方面是為了更好地滿足人們不斷增長的物質和文化生活需要，同時也是為了使企業獲得最好的經濟效益和社會效益。要實現上述目標，其立足點和根本前提就是要進行市場營銷環境分析。只有深入細致地對企業市場營銷環境進行調查研究和分析，才能准確而及時地把握消費者需求，才能認清本企業所處環境中的優勢和劣勢，揚長補短。否則，企業便不可能很好地實現其滿足社會需求和創造好的經濟效益和社會效益的目的，甚至陷入困境，被兼並或被淘汰。許多企業的實踐都充分證明，市場營銷環境分析是企業市場營銷活動的立足點和根本前提，成功的企業無一不是十分重視市場營銷環境分析的。

⑤ 分析市場營銷環境對企業營銷有何重要意義

首先，市場營銷的一切活動都是在市場營銷環境下進行的，只有在科學正確地分析專、了解了市場營銷環境以後屬，才能為市場營銷活動提供決策依據；

其次，市場營銷環境總是在制約著市場營銷活動的進行，比如：市場營銷宏現環境中的經濟環境就制約著一個企業對其某項新產品的定價；市場營銷微觀環境中的企業內部環境包括有企業的自主研發能力和企業人力資源，這兩方面就會制約著企業的研發活動和產品渠道設計。

最後，市場營銷環境為市場營銷活動帶來環境威脅的同時也給企業帶來了市場機會。這點很容易理解，比如：一個國家整體技術水平的提高，也會給企業的產品研發帶來動力。

⑥ 自然環境對市場營銷的影響

首先，自然環境污染惡劣，會對那些造成環境污染的企業和行業造成威版脅，這不得不讓權他們採取措施控制污染，而這一動向又為那些控制污染，研究等新興行業提供了新的市場機會。其次，自然資源的短缺。如石油，煤等有限而又不能再生的資源，這就需要研究新的能源與原料，從而為某些企業創造了新的市場。還有政府對自然資源的干預，政府為了社會利益與長遠利益，往往與企業的經營戰略和經營效益相矛盾。