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體育用品銷售市場調查

發布時間:2021-05-29 06:36:28

A. 撰寫體育產業調查研究報告有哪些內容

前瞻產業研究院《2016-2021年中國體育產業發展前景預測與投資戰略規劃分析報告》

參考下,有用請採納,謝謝!
第1章:體育產業總體發展現狀、趨勢與前景
1.1 體育產業發展狀況與趨勢分析
1.1.1 中國體育產業發展概況
1.1.2 中國體育產業總體規模
1.1.3 中國體育產業市場結構
1.1.4 中國體育產業發展趨勢
1.2 體育產業基地建設進展與前景分析
1.2.1 國家體育產業基地發展概況
1.2.2 深圳國家體育產業基地發展分析
(1)深圳國家體育產業基地概況
(2)深圳國家體育產業基地的發展思路和空間布局
(3)深圳國家體育產業基地建設進展
(4)深圳體育產業發展規劃
1.2.3 成都國家體育產業基地發展分析
(1)成都國家體育產業基地概況
(2)成都國家體育產業基地建設進展
(3)成都國家體育產業基地工作思路
(4)成都市體育產業發展規劃
1.2.4 晉江國家體育產業基地發展分析
(1)晉江國家體育產業基地概況
(2)晉江國家體育產業基地建設進展
(3)晉江國家體育產業基地工作思路
1.2.5 北京龍潭湖國家體育產業基地發展分析
(1)北京龍潭湖國家體育產業基地概況
(2)北京龍潭湖國家體育產業基地特色優勢
(3)北京龍潭湖國家體育產業基地功能定位與建設規劃
(4)北京龍潭湖國家體育產業基地規劃建設進展
(5)北京龍潭湖國家體育產業基地發展過程中的瓶頸和亟待解決的問題
(6)北京龍潭湖國家體育產業基地建設思路
1.2.6 杭州富陽國家體育產業基地發展分析
(1)杭州富陽國家體育產業基地揭牌
(2)杭州富陽體育產業發展分析
(3)杭州富陽發展規劃
第2章:體育用品行業發展現狀、趨勢與前景
2.1 體育用品行業整體發展狀況
2.1.1 體育用品行業定義及范圍
2.1.2 體育用品行業發展總體概況
2.1.3 體育用品行業進出口狀況
(1)體育用品行業進出口總體情況
(2)行業出口市場分析
(3)行業進口情況分析
2.2 運動服裝市場發展前景分析
2.2.1 運動服裝行業經營規模
2.2.2 運動服裝行業競爭格局
2.2.3 大眾運動服裝消費群體特徵
(1)大眾運動服裝消費群體范圍
(2)大眾運動服消費群體性別特徵
(3)大眾運動服消費群體年齡特徵
2.2.4 行業標桿企業經營情況分析
(1)行業標桿企業分區域市場分析
(2)行業標桿企業市場數據對比
2.2.5 運動服行業發展前景與趨勢
(1)行業發展前景
(2)行業發展趨勢
2.3 運動鞋市場發展前景分析
2.3.1 運動鞋行業經營規模
2.3.2 運動鞋行業競爭格局
(1)行業整體競爭格局
(2)籃球鞋市場品牌格局
(3)足球鞋市場品牌格局
(4)慢跑鞋市場品牌格局
(5)旱冰鞋市場品牌格局
(6)帆布鞋市場品牌格局
(7)休閑運動鞋市場品牌格局
2.3.3 運動鞋行業標桿企業經營情況分析
(1)李寧
(2)安踏
(3)中國動向
(4)特步國際
(5)匹克體育
(6)361度
(7)美克國際
(8)貴人鳥
2.3.4 運動鞋行業發展前景與趨勢
(1)街頭運動群體成為重點市場
(2)戶外運動鞋市場更加細分
(3)老年人運動鞋市場潛力依然大
2.4 運動器材市場發展前景分析
2.4.1 球類製造市場總體發展概況
(1)球類製造行業概述
(2)球類製造行業經營情況
(3)球類製造行業重點產品品牌格局
(4)球類製造行業發展前景預測
2.4.2 訓練健身器材市場發展分析
(1)訓練健身器材行業概述
(2)訓練健身器材行業經營情況
2.4.3 訓練健身器材行業品牌格局分析
2.4.4 訓練健身器材行業發展前景與趨勢
2.5 個人運動防護用品市場發展前景分析
2.5.1 個人運動防護用品行業總體發展情況
(1)個人運動防護用品行業概述
(2)個人運動防護用品經營情況分析
2.5.2 個人運動防護用品行業重點產品品牌格局
(1)個人眼睛防護用品市場品牌格局
(2)個人頭部(除眼睛)防護用品市場品牌格局
(3)其他個人防護用品市場品牌格局
2.5.3 個人運動防護用品行業發展前景預測
2.6 戶外用品市場發展前景分析
2.6.1 戶外用品行業經營情況
(1)行業發展概況
(2)戶外用品結構
(3)戶外用品品牌格局
(4)戶外用品銷售渠道
2.6.2 戶外用品行業重點產品品牌格局分析
(1)帳篷市場品牌格局
(2)睡袋市場品牌格局
(3)戶外登山鞋市場品牌格局
(4)戶外防護用品市場品牌格局
2.6.3 戶外用品行業標桿企業經營情況
(1)企業營銷渠道分析
(2)企業產品銷售分析
(3)企業經營效益分析
2.6.4 戶外用品行業發展前景與趨勢
(1)戶外用品行業發展將日趨成熟
(2)本土戶外品牌加快二三線市場布局
(3)戶外用品電商業務向全渠道模式發展
第3章:體育場館行業發展現狀、趨勢與前景
3.1 中國體育場館行業發展狀況分析
3.1.1 中國體育場館行業規模
3.1.2 中國體育場館系統分布
3.1.3 中國體育場館類型分布
3.1.4 中國體育場館城鄉分布
3.1.5 中國體育場館地區分布
3.1.6 中國體育場館企業性質分布
3.1.7 中國體育場館行業現存問題
3.2 中國體育場館行業發展趨勢分析
3.2.1 中國體育場館行業運營升級
(1)運營逐步國際化
(2)運營逐步市場化
(3)運營逐步專業化
3.2.2 中國體育場館行業結構調整
(1)企業從業機構比例上升
(2)委託經營比例上升
3.2.3 中國體育場館發展方向不一
(1)分類發展
(2)多元化發展
3.3 中國體育場館行業發展前景預測
3.3.1 體育場館行業發展的驅動因素分析
(1)國家政策支持
(2)大型體育賽事舉辦
(3)居民體育消費需求增長
3.3.2 體育場館行業發展的障礙因素分析
(1)體制障礙
(2)管理理念滯後
3.3.3 中國體育場館行業發展前景分析
第4章:體育彩票行業發展現狀、趨勢與前景
4.1 中國彩票行業市場規模與結構
4.1.1 中國彩票業市場規模
4.1.2 中國彩票業市場結構
4.2 中國體育彩票業市場規模與區域分布
4.2.1 中國體育彩票業市場規模分析
4.2.2 中國體育彩票業區域分布分析
4.3 中國體育彩票業競爭格局分析
4.3.1 替代品的競爭
4.3.2 區域競爭情況
4.3.3 省市競爭情況
4.4 中國體育彩票業細分市場潛力分析
4.4.1 中國體育彩票業細分產品市場規模
(1)體育彩票細分產品市場規模
(2)體育彩票細分產品市場結構
4.4.2 樂透數字型體育彩票市場潛力分析
(1)市場規模現狀分析
(2)市場需求潛力分析
4.4.3 即開型體育彩票市場潛力分析
(1)市場規模現狀分析
(2)市場需求潛力分析
4.4.4 競猜型體育彩票市場潛力分析
(1)市場規模現狀分析
(2)市場需求潛力分析
4.5 體育彩票業發展前景及預測分析
4.5.1 體育彩票業發展前景及市場規模預測
(1)前景分析
(2)市場規模預測
4.5.2 各細分彩種發展前景及市場規模預測
(1)前景分析
(2)市場規模預測
4.5.3 各地區體育彩票業發展前景及預測分析
(1)全國部分省市體育彩票政策規劃
(2)2016-2021年各區域市場份額預測
第5章:體育服務行業發展現狀、趨勢與前景
5.1 體育競賽業發展分析
5.1.1 體育競賽業發展概況
5.1.2 職業體育俱樂部競賽業發展分析
(1)職業體育賽事發展概況
(2)中國職業體育俱樂部發展概況
(3)職業體育俱樂部賽事發展分析
5.1.3 其他組織模式的體育競賽業發展分析
(1)非俱樂部職業賽事發展分析
(2)非職業俱樂部賽事發展分析
(3)非職業非俱樂部體育賽事發展分析
5.1.4 體育競賽業發展趨勢預測
5.1.5 體育競賽業發展前景評估
5.2 體育健身業發展分析
5.2.1 體育健身業發展概況
5.2.2 健身俱樂部經營模式發展分析
(1)健身俱樂部發展現狀及經營特點
(2)健身俱樂部經營模式分析
5.2.3 非俱樂部經營模式發展分析
(1)非俱樂部健身業發展現狀及經營特點
(2)非俱樂部健身業經營模式分析
(3)非俱樂部健身業市場經營成本與收益
5.2.4 體育健身業發展趨勢預測
5.2.5 體育建設業發展前景評估
5.3 體育中介業發展分析
5.3.1 體育中介的內涵及分類
(1)體育中介業的內涵
(2)體育中介的分類
5.3.2 體育中介業發展情況
5.3.3 體育中介業經營效益
5.3.4 國內外體育中介業比較分析
(1)體育中介業的市場資源開放程度的比較
(2)體育中介市場產品差別化程度的比較
5.3.5 體育中介業發展趨勢預測
5.3.6 體育中介業發展前景評估
5.4 體育傳媒業發展分析
5.4.1 體育傳媒業總體發展概況
5.4.2 體育媒體運營個案分析
(1)CCTV-5個案分析
(2)新浪網體育頻道個案分析
5.4.3 體育傳媒業發展趨勢預測
5.4.4 體育傳媒業發展前景評估
第6章:體育產業領先企業經營情況分析
6.1 領先體育用品企業經營情況分析
6.1.1 李寧有限公司經營情況分析
(1)企業發展簡況分析
(2)主要經濟指標分析
(3)企業盈利能力分析
(4)企業運營能力分析
(5)企業償債能力分析
(6)企業發展能力分析
(7)企業產品結構及新產品動向
(8)企業銷售渠道與網路
(9)企業經營狀況優劣勢分析
(10)企業投資兼並與重組分析
6.1.2 安踏體育用品有限公司經營情況分析
(1)企業發展簡況分析
(2)主要經濟指標分析
(3)企業盈利能力分析
(4)企業運營能力分析
(5)企業償債能力分析
(6)企業發展能力分析
(7)企業產品結構及新產品動向
(8)企業銷售渠道與網路
(9)企業經營狀況優劣勢分析
6.1.3 中國動向(集團)有限公司經營情況分析
(1)企業發展簡況分析
(2)主要經濟指標分析
(3)企業盈利能力分析
(4)企業運營能力分析
(5)企業償債能力分析
(6)企業發展能力分析
(7)企業組織架構分析
(8)企業產品結構及品牌定位
(9)企業營銷策略和新產品研發
(10)企業銷售渠道與網路
(11)企業經營狀況優劣勢分析
6.1.4 特步國際控股有限公司經營情況分析
(1)企業發展簡況分析
(2)主要經濟指標分析
(3)企業盈利能力分析
(4)企業運營能力分析
(5)企業償債能力分析
(6)企業發展能力分析
(7)企業產品結構及新產品動向
(8)企業營銷策略及供應鏈管理
(9)企業銷售渠道與網路
(10)企業經營狀況優劣勢分析
6.1.5 匹克體育用品有限公司經營情況分析
(1)企業發展簡況分析
(2)主要經濟指標分析
(3)企業盈利能力分析
(4)企業運營能力分析
(5)企業償債能力分析
(6)企業發展能力分析
(7)企業產品結構及營銷模式
(8)企業銷售渠道與網路
(9)企業經營狀況優劣勢分析
6.1.6 三六一度國際有限公司經營情況分析
(1)企業發展簡況分析
(2)主要經濟指標分析
(3)企業盈利能力分析
(4)企業運營能力分析
(5)企業償債能力分析
(6)企業發展能力分析
(7)企業組織架構分析
(8)企業產品結構及新產品動向
(9)企業銷售渠道與網路
(10)企業經營狀況優劣勢分析
6.1.7 貴人鳥股份有限公司經營情況分析
(1)企業發展簡況分析
(2)主要經濟指標分析
(3)企業盈利能力分析
(4)企業運營能力分析
(5)企業償債能力分析
(6)企業發展能力分析
(7)企業產品結構及新產品動向
(8)企業銷售渠道與網路
(9)企業經營狀況優劣勢分析
6.1.8 美克國際控股有限公司經營情況分析
(1)企業發展簡況分析
(2)主要經濟指標分析
(3)企業盈利能力分析
(4)企業運營能力分析
(5)企業償債能力分析
(6)企業發展能力分析
(7)企業產品結構及新產品動向
(8)企業銷售渠道與網路
(9)企業經營狀況優劣勢分析
6.2 領先體育健身企業經營情況分析
6.2.1 一兆韋德健身管理有限公司經營情況分析
(1)企業發展簡況分析
(2)企業經營情況分析
(3)企業健身會所建設及分布情況
(4)企業健身項目分析
(5)企業健身教練情況分析
(6)企業渠道資源與經營模式分析
(7)企業經營狀況優劣勢分析
6.2.2 上海美格菲健身中心有限公司經營情況分析
(1)企業發展簡況分析
(2)企業經營情況分析
(3)企業健身會所建設及分布情況
(4)企業健身項目分析
(5)企業渠道資源與經營模式分析
(6)企業經營狀況優劣勢分析
6.2.3 威康健身管理咨詢(上海)有限公司經營情況分析
(1)企業發展簡況分析
(2)企業經營情況分析
(3)企業健身會所建設及分布情況
(4)企業健身項目分析
(5)企業健身教練情況分析
(6)企業渠道資源與經營模式分析
(7)企業經營狀況優劣勢分析
6.2.4 青島英派斯健康管理有限公司經營情況分析
(1)企業發展簡況分析
(2)企業經營情況分析
(3)企業健身會所建設及分布情況
(4)企業健身項目分析
(5)企業健身教練情況分析
(6)企業渠道資源和經營模式分析
(7)企業經營狀況優劣勢分析
6.2.5 上海金仕堡體育發展有限公司經營情況分析
(1)企業發展簡況分析
(2)企業經營情況分析
(3)企業健身會所建設及分布情況
(4)企業健身項目分析
(5)企業健身教練情況分析
(6)企業渠道資源和經營模式分析
(7)企業經營狀況優劣勢分析
6.3 領先體育中介企業經營情況分析
6.3.1 中視體育娛樂有限公司經營情況分析
(1)企業發展簡況分析
(2)企業經營情況分析
(3)企業成功體育運營案例分析
(4)企業經營狀況優劣勢分析
(5)企業最新發展動向分析
6.3.2 北京眾輝國際體育管理公司經營情況分析
(1)企業發展簡況分析
(2)企業經營情況分析
(3)企業成功體育運營案例分析
(4)企業經營狀況優劣勢分析
(5)企業最新發展動向分析
6.3.3 中體保險經紀有限公司經營情況分析
(1)企業發展簡況分析
(2)企業經營情況分析
(3)企業體育項目保險產品及保險條款分析
(4)企業經營狀況優劣勢分析
(5)企業最新發展動向分析
6.3.4 中體經紀管理有限公司經營情況分析
(1)企業發展簡況分析
(2)企業主營業務分析
(3)企業成功體育運營案例分析
(4)企業經營狀況優劣勢分析
(5)企業最新發展動向分析
6.4 領先體育場館及運營企業經營情況分析
6.4.1 國家奧林匹克體育中心體育場
(1)場館簡介
(2)場館規模
(3)場館設施
(4)場館服務項目
(5)場館運營管理
6.4.2 廣東奧林匹克體育中心體育場
(1)場館簡介
(2)場館規模
(3)場館設施
(4)場館服務項目
(5)場館運營管理
6.4.3 南京奧林匹克體育中心
(1)場館簡介
(2)場館規模
(3)場館設施
(4)場館服務項目
(5)場館運營管理
(6)場館特色
6.4.4 沈陽奧林匹克體育中心體育場
(1)場館簡介
(2)場館規模
(3)場館設施
(4)場館服務項目
(5)場館運營管理
6.4.5 天津奧林匹克中心體育場
(1)場館簡介
(2)場館規模
(3)場館設施
(4)場館服務項目
(5)場館運營管理
(6)場館特色
6.4.6 中體產業集團股份有限公司
(1)企業簡介
(2)企業主要經濟指標分析
(3)企業盈利能力分析
(4)企業運營能力分析
(5)企業償債能力分析
(6)企業發展能力分析
(7)企業體育場館運營戰略分析
(8)企業體育場館運營業務分析
(9)企業經營狀況優劣勢分析
(10)企業最新動態
6.5 領先體育彩票管理中心經營情況分析
6.5.1 深圳市體育彩票管理中心
(1)中心發展簡況分析
(2)中心經營情況分析
(3)中心體育彩票相關彩種分析
(4)中心經營優劣勢分析
(5)中心最新發展動向分析
6.5.2 南京市體育彩票管理中心
(1)中心發展簡況分析
(2)中心經營情況分析
(3)中心體育彩票相關彩種分析
(4)中心經營優劣勢分析
(5)中心最新發展動向分析
6.5.3 廣州市體育彩票管理中心
(1)中心發展簡況分析
(2)中心經營情況分析
(3)中心體育彩票相關彩種分析
(4)中心經營優劣勢分析
(5)中心最新發展動向分析
6.5.4 成都市體育彩票管理中心
(1)中心發展簡況分析
(2)中心經營情況分析
(3)中心體育彩票相關彩種分析
(4)中心經營優劣勢分析
(5)中心最新發展動向分析
6.5.5 大連市體育彩票管理中心
(1)中心發展簡況分析
(2)中心經營情況分析
(3)中心體育彩票相關彩種分析
(4)中心經營優劣勢分析
(5)中心最新發展動向分析
第7章:體育產業發展前景與投資規劃分析
7.1 中國體育產業發展前景預測
7.1.1 各級政府全面支持體育產業
7.1.2 體育產業投資熱度不斷升溫
7.1.3 體育產業總體市場規模預測
7.1.4 互聯網+體育發展前景預測
7.2 中國體育產業兼並重組分析
7.2.1 體育產業投資兼並與重組動向
7.2.2 體育產業投資兼並與重組方式
7.2.3 體育產業投資兼並與重組動機
7.2.4 體育產業投資兼並與重組趨勢
7.3 中國體育產業投資策略與建議
7.3.1 體育產業投資價值分析
7.3.2 體育產業投資機會分析
7.3.3 體育產業投資策略與建議

B. 某體育用品商場為推銷某一品牌運動服,先做了市場調查,得到數據如下表: 賣出價格x(元/件) 50

(1)p與x成一次函數關系.設函數關系式為p=kx+b,

C. 東海體育用品商場為了推銷某一運動服,先做了市場調查,數據如下:

東海體育用品商場為了推銷某一運動服,先做了市場調查,數據如下:
賣出價格x元/件
50
51
52
53
```
銷售量p件
500
490
480
470```
如果這種運動服的買入價為每件40元,當銷售額為[銷售利潤=銷售收入-買入支出];
8000元時的賣出價格為多少?
同你前面一題,由表格可以得到:
每件衣服的售價與銷售量之間的關系為:p=-10x+1000
那麼,設賣出價格為x,可以得到:
銷售量p=-10x+1000
而,銷售利潤=銷售收入-買入支出=(銷售價格-買入價)*銷售量
8000=(x-40)*(-10x+1000)
解得:
x=60,或者x=80
即,當賣出價格為60元或者80元每件時,銷售額均為8000元。

D. 體育用品網路銷售情況如何

本人不才是專門做體育用品網路銷售的,就目前市場調查來看,運動鞋、羽毛球拍版、瑜伽用品,健身用品的銷權售量還是很不錯的,而且很有市場潛力,銷量好的品牌有尤尼克斯、勝利、李寧、世達等等知名品牌。
你說的體育用品商城是指網路商城嗎?可以到淘寶商城裡看看很多的,競爭非常激烈!

E. 某體育用品商場為推銷某一品牌運動服,先做了市場調查,得到數據如下表

p與x成一來次函數關源系.設函數關系式為p=kx+b,

解得:k=-10,b=1000,
∴p=-10x+1000
經檢驗可知:當x=52,p=480,當x=53,p=470時也適合這一關系式
∴所求的函數關系為p=-10x+1000
y=px-40p=(-10x+1000)x-40(-10x+1000)
∴y=-10x2+1400x-40000
由y=-10x2+1400x-40000可知,
當x=- =70時,y有最大值
∴賣出價格為70元時,能花得最大利潤.

F. 某體育用品商場經營一批每件進價為40元的運動服,先做了市場調查,得到數據如下表:銷售單價x(元)60626

(1)由數據知,點(60,600),(62,580)在一條直線上,
設函數為y=kx+b,則

G. 體育用品銷售渠道問題

開創市場渠道難,贏得市場渠道更難,互聯網時代,贏得自己的市場渠道,版就會贏在當下。修渠引權水,渠道水自然。
「渠道為王,得渠道者得天下」
渠道通經銷商管理系統,一個高效率的互聯網線上+線下渠道營銷模式,很好的解決經銷商互聯網營銷這一重要模式,為您的渠道增添互聯網的翅膀。讓懂渠道的人,幫助您建好經銷商渠道,使您如虎添翼。
「贏渠道者,定贏市場」。

H. 東海體育用品商場為了推銷某一運動服,先做了市場調查,得到數據如下表: 賣出價格x(元/件) 50

(1)p與來x成一次函數關系.設源函數關系式為p=kx+b,

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