滑雪場網路營銷經典案例分析

⑴ 滑雪項目營銷應如何展開

1、這可以界定為跨界營銷，可以從多方面進行合作。
2、一是可以硬廣形專式體現在滑屬雪場，這個只能單方面廣告形式，費用高。
3、二是廣告互換模式，大家相互推廣對方的品牌。
4、三是合作以活動的形式進行，這樣的模式宣傳面大，效果最好。如：組織車友自駕滑雪，車身貼形式，規模大效果越好，再利用網路營銷進行炒作宣傳。整體可使用整合營銷。
還有更多的合作模式，可以與滑雪場交流相互推動。

⑵ 滑雪場和汽車銷售公司如何合作

1、這可以界定為跨界營銷，可以從多方面進行合作。
2、一是可以硬廣形式體現在滑雪場，這個只能單方面廣告形式，費用高。
3、二是廣告互換模式，大家相互推廣對方的品牌。
4、三是合作以活動的形式進行，這樣的模式宣傳面大，效果最好。如：組織車友自駕滑雪，車身貼形式，規模大效果越好，再利用網路營銷進行炒作宣傳。整體可使用整合營銷。
還有更多的合作模式，可以與滑雪場交流相互推動。

⑶ 滑雪場規劃設計哪個公司最好

蘋果的lisa是一款失敗的作品,性能很好,但是價格實在太貴,喬布斯和他的董事會意見不合,所以喬布斯被自己創立的公司開除了.喬布斯自己創立了一個動畫公司叫做Pixel,很出名對吧.

蘋果是80年代個人電腦技術的領先者,但是喬布斯走之後,蘋果幹了兩件非常愚蠢的事情,導致蘋果差點從地球上消失.第一件就是授權其他廠商生產apple兼容機,結果很多廠商只用交一點點版權費,就可以生產比apple mac更便宜的兼容幾,大把大把賺錢,而很少有人買apple自己生產的電腦.
第二件事情就是apple把圖形用戶界面的版權賣給了microsoft,這直接導致微軟的windows系統誕生,至今還成為apple最大的威脅.

後來蘋果需要用到更加高級的圖形技術,就收購了喬布斯的pixel公司,喬布斯又回到了蘋果,他回來之後第一件事就是把兼容機授權收回,幾年後,蘋果扭虧為贏.
蘋果在90年代末相繼推出幾款經典的mac,採用powerPC的G3,G4處理器,速度快到讓美國政府禁止向中國出口.
2001年是蘋果真正回歸帝國的轉折之年,喬布斯把握市場,推出現在人盡皆知的ipod,並且在網上開設itunes store音樂商店,ipod一經推出便大獲成功,到2006年市場上的播放器75%是ipod.
powerG5處理器是蘋果和ibm的最後一個神話,它強大到wintel平台的pc放在它面前就如同計算器一般,但是2006年中,喬布斯宣布,由於power處理器研發速度過慢,蘋果的下一代產品將全面採用intel的X86架構處理器.其操作系統和軟體的底層技術將全面改寫.
至此,蘋果一經從一個昔日的巨人重新變為市場的寵兒,但是由於80年代末90年代初的一系列重大失誤,給微軟崛起創造了機會,並痛失成為個人計算機市場老大的地位.
從此 蘋果一發不可收拾

⑷ 滑雪場的網路營銷方案

營銷方案,很好做啊,你要根據你的地理位置,特點,優勢,做方案

⑸ 滑雪場死亡小伙母親發聲：才畢業工作兩個月，工作時間跟死亡有何關系

一名24歲的小夥子在哈爾濱某滑雪場墜身亡。事發後，死者的母親發聲：孩子才參加工作兩個多月。“四哥有法說”與其它朋友的看法一樣，小夥子的畢業工作時間與死亡沒有太大關系，這僅是一位母親對失去兒子的人生感嘆，表達惋惜之情。其言外之意，也有獲取同情，警示其它年輕人的意思。目前，關於孩子的死亡賠償問題，這位母親正與滑雪場進行協商，“四哥有法說”藉此給大家介紹一下有關法律問題。

滑雪作為一種高風險的運動項目，極容易引起摔傷事故，如果大家沒有經過專業訓練盡量不要去嘗試，更不要去嘗試高難動作，造成意外是無法挽回的。朋友們在進行滑雪前應當主動了解該項運動所應注意的安全事項，滑雪過程中做好防護措施，掌握基本滑雪技巧，並遵守滑雪場的安全警示及管理規定。同時，建議參加滑雪的朋友主動購買滑雪運動意外傷害保險，受傷後應當通過拍照、攝像的方式固定雪場的狀況，以維護自身合法權益。

⑹ 有誰知道那有企業/產品的網路營銷策劃文案啊急~~~~~~~

給仁兄個參考，請笑納

一、前言
上海盟友商務咨詢有限公司/南寧高崇企業策劃有限公司聯合策劃的《盟友時尚周刊》系列直投雜志是免費向各大高校、社區、酒店、企業實名定向直投的媒體。《盟友時尚周刊》本著引領前沿時尚，凈化社會環境，推廣知名品牌，服務社會、企業、學校的宗旨，為企業和學校、社區的交流與互動架接橋梁。
（一）版式內容
1、規格標准：《盟友時尚周刊》採用80克銅版紙全彩印刷，32P，16開分裝成冊。
2、欄目設置：
《盟友時尚周刊》考慮到學生群體興趣多元化，需求多樣性，為達到最佳傳播效果，《盟友時尚周刊》內容按相關主題採用紅、橙、綠三種不同風格的印刷版式：
銅板。
欄目：
《XXXX》《XXXX》《XXXX》《XXXX》等欄目；
發布：企業廣告、招聘信息。休閑、方便食品、乳製品、飲料、純水、日用品、眼鏡、保健品等企業產品及品牌廣告；中西快餐、特色餐飲、咖啡屋、健身房、滑雪場、風景名勝、銀行保險、旅行社等機構產品、服務廣告
（二）傳播發行
1、發行周期
每周發行4期（寒暑假適當減少發行量），周五齣刊，同時不定期根據新生入學、學生畢業、五一、國慶、社區活動等節假日推出特別增刊若干。
2、信息量
內容涉及服裝、化妝品、IT產品、手機、數碼電子產品、飾品、游戲、書籍、音像出版物、文藝演出、餐飲、娛樂、旅遊、培訓學習、日常消費品等和學生息息相關的廣告資訊。
3、傳播范圍
覆蓋高校師生群體、社區、酒店群體。直達受眾手中。覆蓋學校的團學組織、教學科研機構、學生公寓、圖書館、食堂及學校周邊的學生活動場所。並建立目標檔案庫及讀者俱樂部，有效到達率100%，最低傳閱率6-8人冊。
二、項目優勢
(一) 目標市場分析
統計調查表明，在校大學生月人均消費400元左右，月消費總量約8千萬元，不難看出其消費市場的規模和吸引力。目前越來越多的企業已經開始關注高校市場，諸如食品飲料、通訊、運動服飾等消費類行業都開始加大進軍這個市場的步伐。
對企業而言，高校市場除了目標消費群體的教育程度較高之外，還具有以下幾個特性：
1、消費群體數目龐大。目前僅就南寧市而言就有20萬名大學生, 而全國目前在校大學生人數已超過1000萬,且在十五期間將達到1600萬。
2、消費能力逐年上升。由於中國經濟的持續穩定發展再加上目前的在校學生多為獨生子女，學生群體的消費能力與往年相比提升很快，舉例而言，目前學生擁有手機、個人電腦早已成為普遍現象。
3、消費群體相對集中。往往一個城市就有十幾萬的在校大學生；南寧目前正在興建大學城，未來南寧高校將成集中化、規模劃發展。這也為企業集中力量開拓高校市場提供了便利。
4、受所處年齡階段與集中學習、住宿特點的影響，大學生群體更易接受新品牌、新產品和新消費、生活方式。學生消費心理、消費習慣尚不穩定，消費需求具有較大彈性與可誘導性；感性消費、個性消費、群體消費、社交娛樂消費傾向明顯；具有求新求異和攀比從眾的復合心理特徵，易受產品、服務的獨特形式、廣告創意、行銷活動的影響，是產品上市、品牌推廣的極佳受眾。
5、巨大的潛在高端消費能力。大學生對家庭、社交人群的消費影響力不容忽視，且畢業工作後將逐步成長為中高端消費群體，屆時，他們曾經積累的對品牌、產品、服務的認知度、忠誠度、美譽度將很大程度上影響其消費行為，創造難以估量的消費需求。因而，企業對高校市場的開拓耕耘決不應該僅僅只是為了眼前的短期利益，針對這一潛在主流消費群進行相關的品牌形象和產品服務的推廣，在成本效益上可以實現最大程度的投入產出比，從而取得絕佳的營銷效果。
（二）項目市場定位
成為高校市場影響力中心——
信息整合傳播平台&渠道直效營銷平台&資料庫復合開發平台
通過對雜志的復合經營，在高校市場建立一個唯一、主導的資訊信息傳播平台，以從發行渠道和會員網路收集和開發的受眾實名資料庫為基礎，最大程度的與企業商家、廣告商互動雙贏，打造整合直效的渠道營銷平台，在高校不斷成長和龐大的潛在主流消費群中組建品牌、產品、服務推廣的聯合艦隊。
（三）項目優勢
1、市場領先優勢：目前，高校內的自辦刊物繁雜多樣，但大多僅限於校內刊物，按規定不能發布廣告；校外針對大學生群體的信息媒介多為非法廣告形式（小廣告）；大眾媒體中，唯一曾在學生中較有影響的《中國大學生》也因種種原因新近停刊，創刊不久的《東西南北大學生》、《大學時代》尚無暇顧及地方市場，高校需要有新形式的主導刊物來滿足學生精神和信息方面的需求，而《盟友時尚周刊》相對後進入的潛在競爭媒體有明顯的領先優勢。
2、服務優勢：定位於「沈城高校生活資訊指南」的《盟友時尚周刊》，其「全方位、多功能為大學生服務」的辦刊宗旨決定了刊物的形式、內容具有極強的實用性、服務性、健康性和指導性，通過開展各種服務活動，使廣大學生更直接、更方便、更快捷的解決學習、生活、成才、就業中的一系列實際問題。
3、資料庫優勢：由於高校學生具有相對的集中性、穩定性，從而能夠真正實現實名資料庫定向直投的到達方式，同時，我們將根據市場和受眾需求，利用基礎資料庫復合開發其它數據資源。
4、渠道優勢：在各高校均設有聯絡部，充分利用團學組織及學生資源，建立穩固直效的發行渠道和龐大的會員網路，從而使商業運營模式從可能變為觸手可及的贏利圖景。
三、 贏利模式
（一）雜志廣告經營
版面廣告、消費導航圖、書簽、商務禮品、廣告夾頁等形式。
（二）渠道整合營銷
A.代理企業商家對目標消費人群進行規模銷售
B.代理受眾對商品及消費服務進行集團訂購
C.提供受眾校際物品、郵件遞送等物流服務，代理物流企業的校園終端送達
（三）受眾資料庫開發
對受眾資料庫進行多級開發，製作相關市場調查報告及消費狀況監測（包括對受眾構成狀況、廣告選擇、內容偏好、消費傾向、產品滿意度/美譽度評價、傳播效果評價等細化分析）。
通過受眾訪談調查、刊載回收、有獎問卷等方式，為客戶提供支持投放決策的真實數據。受企業商家委託對受眾進行產品及消費狀況調查，建立相關資料庫，提供學生/受眾數據細分報告。
（四）校園活動&市場推廣互動雙贏
將合作企業的校園推廣項目與相關管理部門的高校活動捆綁運作；將合作企業的營銷計劃與《新銳周刊》會員俱樂部的讀者/會員活動整合實施。
（五）雜志電子版（網路版）
同期進行雜志網站開發，建立在線電子商務——雜志平台——物流渠道的全方位即時營銷體系。
四、 雜志規劃
（一）針對各大學校園進行市場具體調查
（二）投資/經費落實到位
（三）工作人員聘用及培訓
（四）發展企業理事單位和廣告代理運營商，進行廣告銷售和市場推廣
（五）建立各高校聯絡部，開始相關信息、數據收集，籌備雜志創刊號
（六）雜志網站開通或與「南寧大學生網」嫁接合作
（七）發展會員俱樂部及多種經營
五、 出版前一些注意事項
1．注意協調好地方報刊出版管理部門的溝通與合作關系，爭取出版管理部門的支持。
2．做好工商管理部門的溝通與協調
3．在未獲得正式出版刊號之前，必須經過工商管理部門的許可，申請廣告直投刊物印刷許可證。
4．組建精簡、得力的采編人員、廣告業務團隊。最好選聘有3-5年采編、廣告業務經驗的精英人才。
5．尋找長期合作的印刷企業。
6．組建完善、合適的理事機構和雜志出版管理運營機構。
最後，就看你的啦！

⑺ 旅遊地產策劃案例誰有比較經典一點的

旅遊地產策劃案例-北京綠維創景規劃設計院- 的網站上應該有經典的案專例。據我所了解北京綠屬維創景規劃設計院是集"產業研究、項目策劃、工程咨詢、城市規劃、建築設計、景觀設計"六位一體的專業規劃設計院，強調對"旅遊產業、文化創意產業、房地產業、新城新區開發"四大領域進行系統整合，提供從項目前期咨詢策劃到施工圖設計及後期顧問的"全程服務"。
其業務范圍覆蓋全國，業務類型涉及風景名勝區、度假區、休閑地產、城市商業街區、產業聚集區、酒店、高爾夫、溫泉、滑雪場、古城古鎮古村落、紅色旅遊、鄉村旅遊、農業休閑、森林旅遊、濱海旅遊、濕地公園、城市公園、郊野公園、主題公園、動植物園等30多個門類。在旅遊地產策劃案例方面是很有實力的一家公司。

⑻ 滑雪場和汽車銷售公司如何合作

1、這可以界定為跨界營銷，可以從多方面進行合作。
2、一是可以硬廣形式體現在滑版雪場，這個只能單方面權廣告形式，費用高。
3、二是廣告互換模式，大家相互推廣對方的品牌。
4、三是合作以活動的形式進行，這樣的模式宣傳面大，效果最好。如：組織車友自駕滑雪，車身貼形式，規模大效果越好，再利用網路營銷進行炒作宣傳。整體可使用整合營銷。
還有更多的合作模式，可以與滑雪場交流相互推動。