⑴ 便利店特許經營機會時要考慮那些因素
2016年中百超市好邦便利店大力開放加盟，加盟有優惠了，前景分析 ：
1、武漢便利店市場潛力巨大
便利店的市場細分建立在對原有超市主體目標顧客深層細分的基礎之上，其生存利基與消費者的收入水平有密切聯系。有關研究表明，當人均GDP達到3000美元時，便利店開始起步；當人均GDP躍至6000 美元時，便利店便開始了充分的發展。按目前人民幣對美元匯率測算，已突破1萬美元。便利店所賴以生存的市場利基已經形成。目前武漢符合標準的便利店店數總體不多，不能滿足市場需求，市場巨大 。
2、擁有強大的總部支持
好邦便利店作為武漢中百旗下的子事業部，作為另一種零售業態，可利用中百的多種資源。首先，采購方面便可直接依靠中百。另外，配送方面可藉助中百物流中心的物流優勢，滿足門店配送需求。還 有，在人力資源、品牌等方面都可藉助中百。
3、目標客戶群穩定
便利店的目標客戶主要有兩大人群。一類追求娛樂、享受、習慣「夜生活」，以12-25歲年輕人、單身一族、網民、青年學生、夜間上班族為主；一類是迫於快節奏生活而習慣快速購物或急需購物，以職 業婦女家庭、老年人群、旅途應急人群為主。武漢發展便利店的市場土壤已經成熟，加上武漢中百集團做依靠加上精準的選址穩定的客戶群，市場前景相當可觀。
經濟效益分析
便利店的投資一般包括以下幾個部分
1、固定資產投資部分
主要包括一些冷藏設備、空調設備、收銀系統、後場辦公設備、內倉設備、賣場陳列設備
2、經營費用預估部分
主要包括固定費用和可變費用。
固定費用包括門店租金、設備折舊、人員工資、裝修攤銷等。
可變費用主要包括電費、水費、兼職人員工資、維修費、收銀耗材、商品損耗、通訊費、其他雜費。
商品結構和經營面積
1、商品結構：
1）食品類：
即食商品：蒸包、好燉關東煮系列、麵包西點、盒飯便當中式快餐、小吃系列和飲品系列六大類別
非即食商品：汽水、果汁、礦泉水、茶、咖啡、健康飲料等飲品，蔬菜水果，休閑食品
2）非食品類：
家居日用品、文具、個人護理品等品類
3）服務類：
IC卡充值、中國電信代收、代收水電費、廢舊報刊回收、能刷中百卡，空中充值及拉卡拉便利支付服務等20多種便利支付服務項目；各類報紙雜志售賣，涵蓋生活、教育、體育等多方面。
2、經營面積：35-150平方米
市場定位和經營特色
1、市場定位：
好邦便利店是武漢中百旗下全新打造的便利店，其主要提供的就是便捷服務，其目標消費人群是即刻需求較大的白領人群、學生族、單身一族和城市流動人口。並且區別於傳統的大型超市，增加了一些 便民的服務功能與奉行24小時營業，最大程度上為消費者提供便利。
2、經營特色：
1）好邦便利店最大的特色就是店裡提供的即時食品，有蒸包、好燉系列、中式快餐、小吃系列和飲品系列五大類別，分別供應早餐、中餐、晚餐和夜宵。
2）24小時通宵營業也是其經營的一個特色，極大的便利了消費者。
3）其商品主打是小包裝的進口食品和日用品，便於消費者即時，快速，便利選購。
4）新增了很多服務功能，包括公交充值以及水電費、有線電視費繳納等20種項目。不少店面還將設置自動存取款機。這些都是傳統的零售店所不具備的。
選址商圈要求
1、 接近目標消費群體
2、 有足夠的生活人口
3、 聚集人的場所較多
4、 娛樂休閑場所匯集
5、 交通條件便利
6、 競爭者少
加盟優勢：
1、便利店是城市發展的大趨勢。北京，上海，廣州等大型一線城市便利店的覆蓋率很大，武漢便利店的市場必然也會緊隨其後，投資50-60個平方不含（房屋門面租金.人工.頂地牆裝修.煙酒大概在35萬 左右），對於
⑵ 便利商店營銷優勢分析及發展策略
第一確定目標客戶群
第二分析目標客戶的群體的共性特徵與個性特點
第三再次了解自身產品和服專務(雖然之屬前已經很了解了,但多了上述兩條,看問題已然不同了)
第四在產品和服務與客戶群體的特徵間尋找平衡點,便可制定出行之有效的策案了,但要更出眾的話,就要
看作策案的人的個人才質了!
第五找出產品和服務與客戶群體個性特點間的矛盾,再次平衡
如此就是基礎概括!
⑶ 便利店行業的發展趨勢是怎樣的
便利店行業的發展趨勢是怎樣的？如果自己手裡有點閑錢又創業開，那麼創業者可以考慮下的便利店超市，但是自己經營還是選擇加盟，兩者各有優勢和劣勢，要看創業者自己想要什麼樣的經營模式，在什麼地方開店，便利店想要多大的規模。
如果想要在城市開店，那麼加盟是最佳的選擇。城市裡的便利店競爭壓力大，消費者很信賴品牌，如果自己經營的便利店是自營，連名字都叫不上的店鋪是很難獲得消費者的認可，無法培養長期忠實的客戶。而加盟主多半都有一定的品牌知名度，利用人家的品牌優勢可以較好的獲得顧客認可度。
於初次創業的人來說，選址、開店和運營等各方面都不熟悉，自己經營只能靠個人摸爬滾打，相對而言就是一顆擋風的大樹，失敗率比自營低多了。加盟除了品牌優勢，盟主還有統一的采購和配送體系，可以給加盟者提供商品的配置和供貨保證，所以加盟便利店一般沒有缺貨的可能，還可以減輕囤貨的負擔，一定程度上還可以保證商品的品質和價格優勢。
但如果自己要在偏遠的鄉村開店，那裡連個像樣的連鎖便利店公司都沒有，加盟就無從談起了。那裡的人們更不了解什麼品牌，只是急需生活用品，那麼加盟就沒有必要了。在鄉村自己經營開店，利潤都是自己的，就不需要分一定比例給加盟品牌，而且經營權在自己手裡，想上什麼商品就可以上，想調價就調價，但是會很辛苦。
不同的地理位置選擇不同便利店的模式可以直接影響店裡的生意，例如在一些商圈和大型寫字樓這些生活節奏快的地方，顧客和經營者之間沒有多少交流，他們只信賴產品的知名度和品質，當然選擇加盟有優勢。在學校、小區附近這些不是特別忙碌，需要人文關懷地方可以考慮自營，好的自營者可以和顧客打成一片，良好的親情關系和價格優勢具有很大的殺傷力，這一點自營便利店比加盟做得好一些。
以上就是加盟和自營的優劣勢分析，但小編還是建議選擇加盟比較好，因為時代發展很快，自營者是跟不上時代腳步的，特色是在新零售的沖擊下，沒有後台的支持和完善的管理流程，很難長遠走下去。
⑷ 自考題目SWOT分析下便利店的營銷策略論文答辯都會問些什麼
SWOT是一個綜合分析的方法，我記得那會學房地產經濟學的時候學過，關鍵你要弄明白SWOT的深層含義，進行SWOT分析時，主要有以下幾個方面的內容： 一、分析環境因素 運用各種調查研究方法，分析出公司所處的各種環境因素，即外部環境因素和內部能力因素。外部環境因素包括機會因素和威脅因素，它們是外部環境對公司的發展直接有影響的有利和不利因素，屬於客觀因素，內部環境因素包括優勢因素和弱點因素，它們是公司在其發展中自身存在的積極和消極因素，屬主動因素，在調查分析這些因素時，不僅要考慮到歷史與現狀，而且更要考慮未來發展問題。 二、構造SWOT矩陣 將調查得出的各種因素根據輕重緩急或影響程度等排序方式，構造SWOT矩陣。在此過程中，將那些對公司發展有直接的、重要的、大量的、迫切的、久遠的影響因素優先排列出來，而將那些間接的、次要的、少許的、不急的、短暫的影響因素排列在後面。 三、制定行動計劃 在完成環境因素分析和SWOT矩陣的構造後，便可以制定出相應的行動計劃。制定計劃的基本思路是：發揮優勢因素，克服弱點因素，利用機會因素，化解威脅因素；考慮過去，立足當前，著眼未來。運用系統分析的綜合分析方法，將排列與考慮的各種環境因素相互匹配起來加以組合，得出一系列公司未來發展的可選擇對策。在SWOT分析之後進而需用USED技巧來產出解決方案，USED是下列四個方向的重點縮寫，如用中文的四個關鍵字，會是「用、停、成、御」。USED分別是如何善用每個優勢？如何停止每個劣勢？如何成就每個機會？如何抵禦每個威脅？ SWOT分析在最理想的狀態下，是由專屬的團隊來達成的，一個SWOT分析團隊，最好由一個會計相關人員，一位銷售人員，一位經理級主管，一位工程師和一位專案管理師組成。針對便利店的營銷各個方面，提出自己的見解。
⑸ 便利店的市場營銷策略有哪些
便利店常用營銷方法：
一、商品科學組合策略經營便利店十分強調資源的有效利內用，一般便利店容經營面積大致在50-150平米，便利店商品配置不當，會造成顧客想要的商品沒有，不想要的商品太多，所以商品組合是關繫到便利店經營成敗的關鍵，創業者可以根據便利店目標消費群體的購買取向進行資源有效利用，把商品分為即時消費品類（如煙草、飲料、即食品類）為主、季節性消費品類（如冷飲類）、服務類（如手機充值）為輔的商品類組合。
二、價格業態錯位策略便利店的價格是顧客比較敏感的，但是不同位置的便利店商品的價格也有所不同，便利店實施價格策略，提高經營商品利潤，小編通過觀察發現在幹道型的便利店消費的顧客大多數對價格敏感度較低，這類消費者在意的怎麼樣能在最短的距離最便捷的方式購買到所需商品，這種位置的便利店存在很多的利潤空間，因此針對不同商圈類型的便利店實施不同的價格是有利於實現利潤最大化。
三、業態營銷定位策略針對便利店目標消費群體的差異性實行不同的營銷策略。
⑹ 分析7-11便利店有哪些環境因素引起客戶良好的銷售體驗
不知道你所謂的環境指的是地理環境還是什麼？說一下我的感受吧，
第一是陳列，這點不用多說，去過他們門店的人都有感觸
第二是衛生，7-11在創立的時候就非常注重店內的衛生環境，一天要打掃很多次
第三是產品，門店裡有很多產品是他們獨有的，而不是隨便去哪裡都能買到的
第四是方便，不僅有小商店的需求滿足，還有各類速食
這是從用戶角度去講，從企業運營角度的話，他們的加盟模式，產品結構及周期控制，供應鏈管控等等，都是值得借鑒的地方
⑺ 畢業論文 淺析便利店的營銷優勢 應該怎麼寫啊
最好舉例說明。
1、分析一下便利店的目前市場現狀;
2、分析利用SOTW分析便利店;
3、舉例說明最好;
4、從便利店本身分析;
5、從消費者心裡方面分析。
望採納~