市場調查面對不斷變化的信息環境

① 市場調研的類型有那些市場環境信息有何重要性有何用途需求包括哪些類型

1，根據其研究的特點、內容和方法，可將市場營銷調研分為基礎性研究和應用性研究、辨別問題的研究和解決問題的研究、定性研究和定量研究。

根據研究的性質，可將市場營銷調研分為探索性研究、描述性研究、因果關系研究和預測性研究。其中，探索性調研是在對市場很不清楚，無法確定調查的具體內容，不知從何下手時所做的初步調查，旨在收集初步資料，尋找問題產生的原因及問題的症結所在，為進一步的調查活動做准備；描述性調研是比較深入、具體地反映調查對象全貌的一種調研活動，旨在摸清其過去、現在，需實地調查以取得第一手資料；因果關系調研主要是了解市場的各種變數之間的因果關系，以及可能出現的相關反應，旨在弄清變數關系；預測性調研是在描述性調研和因果性調研的基礎上，對市場未來可能出現的變化趨勢進行的估算、預測和推斷，其實質是市場營銷調研結果在市場預測中的運用。

此外，還可根據其他標准對市場營銷調研進行分類。

2，企業以市場營銷研究為基礎，為滿足消費者現實和潛在的需要所實施的以產品（Proct）、定價（Price）、地點（Place）、促銷（Promotion）為主要內容的市場營銷活動過程及其客觀規律性。其內容具有綜合性、實踐性、應用性的特點。
通俗點來說，就是通過研究，發現顧客的需要，顧客需要什麼你就生產什麼。當然生產多少以及生產了怎麼去賣，這也都是需要研究的對象，就是說要科學的做生意。
市場環境信息是一切企業活動的基礎活動，只有做好市場環境的調查與研究，才能制定出正確的策略！

市場需求的類型。市場分類的方法較多，從市場角度剖析，主要與一下幾種
（一）按商品基本屬性即與無使用價值或效用可以分為是指商品市場和虛擬商品市場
（二）按商品的實行不同可分為一般商品市場和特殊商品市場
（三）按購買者不同課分為消費者市場，生產者市場，轉賣者市場和政府市場
（四）按營銷區域劃分，有國際市場和國內市場
（五）按營銷商品的供求趨勢區分，有買方市場和賣方市場
（六）按營銷成交的方式與交貨期限分，有現貨市場和期貨市場

② 怎麼看待企業在做市場調查時，企業是更多注重宏觀環境還是微觀環境

當今，企業在做市場調查時大致有四種目的： 一、了解目前市場對於原有產品和服務的意見。 二、為創新產品和服務收集顧客能夠接受的邊界。 三、碰運氣似的廣泛搜索，以期獲得意外發現。 四、回答顧客需求、市場規模和預期需求等問題。 由此可見，企業在做市場調查時，更多注重的是微觀環境。但是，這並不能說明企業不關注宏觀環境。換句話說，只有當世界和國內普遍出現經濟大蕭條（如上個世紀三十年代的經濟危機）的前夕，或者像08年金融風暴來臨之前，大中型以上的公司才會出資做出宏觀環境的調查，以應對即將到來的經濟危機。 這是因為，宏觀環境的市場調查耗資巨大，動用的人力物力財力眾多，加之其中企業不可控因素太多，如若搶先去做，似有得不償失之嫌。因此，在經濟發達的國家裡，宏觀環境的調查一般都由國家或專門的調查機構去做，企業只需定期出資購買信息而已。 目前我國政府還未承擔起這項任務，專門的調查機構也缺乏資金做隨時的市場調查信息發布。只有境內的一些跨國公司，為了自身的利益在做一些宏觀環境的市場調查。相信不久的將來，國家會組織社會力量和成立專門的調查機構，做出市場短期中期長期的宏觀環境調查，並定期發布有關權威信息，既能引導企業發展的走向，又能成為引導大眾消費的指南。 簡而答之，謹請採納。

③ 市場調查的原則

時效性原則、准確性原則、系統性原則、經濟性原則、科學性原則、保密性原則。

從市場調研的目的出發，市場調研是為了了解人們的需求，根據這個需求來制定未來一系列的發展方向和發展的創意。所以要能夠准確的制定出一些有效的決定，那麼就要求市場調研的真實性。只有市場調研足夠的真實，才能夠讓決策也相對准確。

而在真實性的方面出發又需要市場調研具有客觀性。往往很多人會被一些主觀的語言所引導而做出一些不客觀的答案。那麼這樣直接就會影響到真實性的問題。所以客觀性與真實性是緊密相連的。

(3)市場調查面對不斷變化的信息環境擴展閱讀

市場調研對於營銷管理來說其重要性猶如偵查之對於軍事指揮。不做系統客觀的市場調研與預測，僅憑經驗或不夠完備的信息，就作出種種營銷決策是非常危險的，也是十分落後的行為。

具體來看，市場調研對營銷管理的重要性表現在五個方面：

1、提供作為決策基礎的信息；

2、彌補信息不足的缺陷；

3、了解外部信息；

4、了解市場環境變化；

5、了解新的市場環境 ；

作為市場營銷活動的重要環節，市場調研給消費者提供一個表達自己意見的機會，使他們能夠把自己對產品或服務的意見、想法及時反饋給企業或供應商。通過市場調研，能夠讓該產品生產或提供服務的企業了解消費者對產品或服務質量的評價、期望和想法。

④ 市場調研在競爭者分析方面的重要性以及措施

市場調研在競爭者分析方面的重要性以及措施市場調研在競爭者分析方面都是比較重要的因為市場調研的話可以這種競爭的一些意外的情況，所以他會做一些判斷。

⑤ 市場環境調查的主要內容及其意義

1、 明確調查的目的與內容，確定調研計劃與方法

· 目的與內容

市場調查是科學、系統、客觀地收集、整理和分析與產品營銷有關的相關信息，幫助企業決策者制定有效的營銷決策。一個產品賣得好，說明了它滿足了消費者的需求，我們要使企業的產品滿足消費者的需求，必須通過市場調查，確定客戶的需求，才能生產出適銷對路的產品，保證企業獲利。市場調查是企業取得良好經濟效益的重要保證，是營銷決策的重要依據。

市場是不斷變化的，顧客的需求各不相同。通過市場調研，可以發現一些新的市場機會和需求，開發新的產品去滿足這些需求。通過市場調研可以發現企業現有產品的不足及經營中的缺點，及時加以糾正，使企業在競爭中立於不敗之地。

通過市場調研還可以及時掌握競爭對手的動態，掌握企業產品在市場上所佔份額大小，針對竟爭對手的策略，對自己的工作進行調整和改進，知己知彼，百戰百勝。

通過市場調查研究，可以了解整個經濟環境對企業發展的影響，了解國家的政策法規變化，預測未來市場可能發生的變化，抓住一些新的發展機會，並對可能發生的不利情況及時的採取應變措施，減少企業的損失。

市場調研的第一步是明確調查目的。有的客戶對市場調查業比較熟悉，所提要求也相對 明確。如委託公司做市場調查，提出包括市場、需求、競爭對手、未來發展趨時等共60 個方面的問題；而有些對市場調查還不熟悉的客戶，提出的問題就範圍廣泛，需要研究人員針對企業本身和企業想要了解的問題 進行調查、訪問，明確企業調查的目的和內容。

意義:市場作為一制看不見的手，永遠處於變動之中，而我們的經驗，哪怕是成功的經驗，則處於過去時的靜止狀態。市場調查的作用與意義非人的經驗所能企及，卻能給人以未來時的諸多昭示。 市場調查是市場營銷的出發點，是提高市場營銷效果的一種管理方法，從調查分析提出解決問題的辦法，為公司制定產品計劃，營銷目標，決定分銷渠道，制定營銷價格，採取促進銷售策略和檢查經營成果，提供科學依據；在營銷決策的貫徹執行中，為調整計劃提供依據，起到檢驗和矯正的作用。

⑥ 市場環境調查的市場環境調查的內容

市場環境的變化，既可以給企業帶來市場機會，也可能形成某種威脅。因此，對市場環境的調查，是企業開展經營活動的前提。 (一)企業政治環境
政治環境是指企業面臨的外部政治形勢，狀況和制度，分為國內政治環境和國際政治環境。
對國內政治環境的調查，主要是分析黨和政府的路線，方針，政策的制定與調整及其對市場，企業產生的影響。
(二)企業法律環境
企業在市場經營活動中，必須遵守各項法律，法令，法規，條例等。
法律環境的調查，是分析研究國家和地區的各項法律，法規，尤其是其中的經濟法規。
隨著買方市場的形成，消費者組織對企業營銷活動的影響日益增強，企業管理者在市場活動中必須認真考慮消費者利益，為消費者提供良好的產品和服務。 (一)企業經濟環境
經濟環境是指企業面臨的社會經濟條件及其運行狀況，發展趨勢，產業結構，交通運輸，資源等情況。
經濟環境是制約企業生存和發展的重要因素。
經濟環境調查具體包括:社會購買力水平，消費者收支狀況，居民儲蓄和信貸等情況變化的調查。
(二)企業技術環境
科學技術的發展，使商品的市場生命周期迅速縮短，生產的增長也越來越多地依賴科技的進步。
以電子技術，信息技術，新材料技術，生物技術為主要特徵的新技術革命，不斷改造著傳統產業，使產品的數量，質量，品種和規格有了新的飛躍，同時也使一批新興產業建立和發展了起來。
新興科技的發展，新興產業的出現，可能給某些企業帶來新的市場機會，也可能給某些企業帶來環境威脅。 文化是一個復雜的整體概念，它通常包括價值觀念，信仰，興趣，行為方式，社會群體及相互關系，生活習慣，文化傳統和社會風俗等。
文化是人類後天學習而獲得的，並為人類所共同享有。
文化使一個社會的規范，觀念更為系統化，文化解釋著一個社會的全部價值觀和規范體系。
在不同國家，民族和地區之間，文化之間的區別要比其他生理特徵更為深刻，它決定著人們獨特的生活方式和行為規范。
文化環境不僅建立了人們日常行為的准則，也形成了不同國家和地區市場消費者態度和購買動機的取向模式。
市場社會文化環境調查對企業經營也至關重要。 一個國家和地區的自然地理條件也是影響市場的重要環境因素，與企業經營活動密切相關。
自然環境主要包括氣候，季節，自然資源，地理位置等都從多方面對企業的市場營銷活動產生著影響。
一個國家和地區的海拔高度，溫度，濕度等氣候特徵，影響著產品的功能與效果。人們的服裝，食品也受氣候的明顯影響。
地理因素也影響著人們的消費模式，還會對經濟，社會發展，民族性格產生復雜的影響。
企業市場營銷人員必須熟悉不同市場自然地理環境的差異，才能搞好市場營銷。 在任何市場上銷售產品，企業都面臨著競爭。
市場上從事同類商品生產經營的企業，其競爭者包括現實的競爭者和潛在的競爭者;
同一市場，同類企業數量的多少，構成了競爭強度的不同。
企業調查競爭環境，目的是認識市場狀況和市場競爭強度，根據本企業的優勢，制訂正確的競爭策略。通過競爭環境調查。
了解競爭對手優勢，取長補短，揚長避短，與競爭者在目標市場選擇，產品檔次，價格，服務策略上有所差別，與競爭對手形成良好的互補經營結構。
競爭環境調查，重在認識本企業的市場地位，制訂揚長避短的有效策略，取得較高的市場佔有率。

⑦ 面對市場機會或環境威脅企業應該採取怎麼樣的營銷對策

1、即期促銷策略，企業採取一定的促銷手段來到達銷售產品，增加銷售額的目的。例如：降價促銷、短時間賒銷、增人推銷、用戶直銷等等。直接面向顧客的手段有折扣、返現、抽獎、免費體驗等多種方式。

2、堅持善於創造、發現、捉住、利用機遇，在經濟疲軟、需求減少情勢下，企業領導者不能坐等市場回暖。需要創造機遇。在某些情況下，需要有魄力。但在大多數情況下，需要充分意想到機遇。而一旦發現了這些機遇，就應當想法將這些機遇與他們現有的能力進行匹配，捉住、利用機遇。

3、長時間推行價值觀營銷，新的經濟和商業機會在圍繞著價值觀在打轉，價值觀營銷是長時間傳播核心價值觀。

(7)市場調查面對不斷變化的信息環境擴展閱讀：

企業對營銷策略定位注意事項：

1、任何企業都沒有足夠的人力資源和資金滿足整個市場或追求過大的目標市場,只有揚長避短，找到有利於發揮本企業現有的人、財、物優勢的細分市場，才不至於在龐大的市場上瞎撞亂碰。

2、企業必須根據其可生產的產品，由企業市場部調研選擇產品的目標市場，這就必須深入分析目標市場的進入難度、目標市場對產品各技術指標的要求、目標市場競爭對手的獲利情況、目標市場價格水平、目標市場的容量大小及回款情況等指標進行分析，綜合考慮選擇最適合企業的目標市場。

3、競爭優勢即企業能夠勝過競爭對手的能力。選擇競爭優勢實際上就是一個企業與競爭者各方面實力相比較的過程，更是前期銷售策略制定的比較決策過程。

參考資料來源：網路-市場機會

參考資料來源：網路-環境威脅

參考資料來源：網路-營銷策略

參考資料來源：網路-企業營銷戰略

⑧ 市場調查與預測的基本環境包括什麼

市場環境調查是指對影響企業生產經營活動的外部因素所進行的調查。它是從宏觀上調查和把握企業運營的外部影響因素及產品的銷售條件等。對企業而言，市場環境調查的內容基本上屬於不可控制的因素，包括政治、經濟、社會文化、技術、法律和競爭等，它們對所有企業的生產和經營都產生巨大的影響。
市場環境調查包括三個層次：
（1）總體環境調查
（2）產業環境調查
（3）競爭環境調查。
調查內容：
一，政治法律環境
(一)企業政治環境
政治環境是指企業面臨的外部政治形勢，狀況和制度，分為國內政治環境和國際政治環境。
對國內政治環境的調查，主要是分析黨和政府的路線，方針，政策的制定與調整及其對市場，企業產生的影響。
(二)企業法律環境
企業在市場經營活動中，必須遵守各項法律，法令，法規，條例等。
法律環境的調查，是分析研究國家和地區的各項法律，法規，尤其是其中的經濟法規。
隨著買方市場的形成，消費者組織對企業營銷活動的影響日益增強，企業管理者在市場活動中必須認真考慮消費者利益，為消費者提供良好的產品和服務。
二，經濟技術環境
(一)企業經濟環境
經濟環境是指企業面臨的社會經濟條件及其運行狀況，發展趨勢，產業結構，交通運輸，資源等情況。
經濟環境是制約企業生存和發展的重要因素。
經濟環境調查具體包括:社會購買力水平，消費者收支狀況，居民儲蓄和信貸等情況變化的調查。
(二)企業技術環境
科學技術的發展，使商品的市場生命周期迅速縮短，生產的增長也越來越多地依賴科技的進步。
以電子技術，信息技術，新材料技術，生物技術為主要特徵的新技術革命，不斷改造著傳統產業，使產品的數量，質量，品種和規格有了新的飛躍，同時也使一批新興產業建立和發展了起來。
新興科技的發展，新興產業的出現，可能給某些企業帶來新的市場機會，也可能給某些企業帶來環境威脅。
三，企業社會文化環境
文化是一個復雜的整體概念，它通常包括價值觀念，信仰，興趣，行為方式，社會群體及相互關系，生活習慣，文化傳統和社會風俗等。
文化是人類後天學習而獲得的，並為人類所共同享有。
文化使一個社會的規范，觀念更為系統化，文化解釋著一個社會的全部價值觀和規范體系。
在不同國家，民族和地區之間，文化之間的區別要比其他生理特徵更為深刻，它決定著人們獨特的生活方式和行為規范。
文化環境不僅建立了人們日常行為的准則，也形成了不同國家和地區市場消費者態度和購買動機的取向模式。
市場社會文化環境調查對企業經營也至關重要。
四，企業自然地理環境
一個國家和地區的自然地理條件也是影響市場的重要環境因素，與企業經營活動密切相關。
自然環境主要包括氣候，季節，自然資源，地理位置等都從多方面對企業的市場營銷活動產生著影響。
一個國家和地區的海拔高度，溫度，濕度等氣候特徵，影響著產品的功能與效果。人們的服裝，食品也受氣候的明顯影響。
地理因素也影響著人們的消費模式，還會對經濟，社會發展，民族性格產生復雜的影響。
企業市場營銷人員必須熟悉不同市場自然地理環境的差異，才能搞好市場營銷。
五，企業競爭環境
在任何市場上銷售產品，企業都面臨著競爭。
市場上從事同類商品生產經營的企業，其競爭者包括現實的競爭者和潛在的競爭者;
同一市場，同類企業數量的多少，構成了競爭強度的不同。