水果怎樣市場定位

❶ 高端水果應怎樣打入市場,讓人們接受它

高端水果可以和美食配對。
可以在大型的酒店試點
在宣傳力度上，可採用電視和網路媒體，這樣有效又快捷。
顧客群從認知到熟悉是有一個過程
從大型酒店到商務酒店等

❷ 該怎麼定位「水果超市」

你也想開水果超市嗎？？我是水果一級批發商、、、有沒興趣談下啊

❸ 如何進行無公害果品的認證和市場定位

根據《無公害來農產品管理辦法》（源農業部、國家質檢總局第12號令），無公害農產品認證分為產地認定和產品認證。產地認定由省級農業行政主管部門組織實施。產品認證由農業部農產品質量安全中心組織實施。獲得無公害農產品產地認定證書的產品方可申請產品認證。無公害農產品定位的宗旨是，保障基本安全，滿足大眾消費需要。

❹ 水果店怎麼經營

開水果店的關鍵是，是要把損耗控制好才行，把損耗降低了，才有可能讓水果店的利潤變得更加客觀，損耗能減少多少就賺到多少，所以開水果店一定要注意控制損耗。

水果進貨的時候一般都是凌晨去批發市場拿貨，現在開水果店都是起得早，睡的比較晚，本來就非常的辛苦，如果批發拿的貨質量還有問題，那開水果店的心態和信心都會備受打擊。

所以在進貨端，要多一個心眼，盡量避免拿貨帶來的損耗。

水果店老闆對自己水果店的日常銷售需要比較清楚，哪些產品到這個時候比較好賣，哪些水果賣不動，心裡要有清晰的認識，這樣拿貨的時候也有參照，不然拿貨拿回來，賣不出去，只能白白損耗了。

❺ 水果店怎樣經營比較好

1、要定位好自己的水果店
是做普通走量店，還是做精品店，還是對標中高端店。這些前面要根據周邊顧客定位好，定位好了，後面的經營方式都是在定調這些調性。很多人做水果店都想做到多，快，好，省，但是這些都做到是不可能的，如果做了中高端店，能給顧客帶來好品質，就不能給顧客省錢。如果做低端店，只能給顧客省錢，但是做不了很高的品質。

2、線上線下閉環做
現在做純實體，不去做線上，水果店一定跟不上時代的步伐，一定會被市場所淘汰。平時店裡面多做一些引流到線上的活動，比如用微支付，加購1元，送一隻娃娃，線上支付打八折的活動去引流。
最好是通過自己的水果店去引流，這樣顧客是周圍的居民，是自己的服務范圍內，也有購買水果的需求。不要亂加人，什麼附近的人，通過裂變加上一些十萬八千里的人過來，沒有用的，湊好友數沒有意義，一定要抓住哪些想買水果，水果店也能服務到的顧客，其他的都是在浪費精力。
顧客是養出來的，加上之後平時多發朋友圈，去進貨視頻，自己試吃小視頻，打折特價促銷，比較誘人的圖片，讓人舒服的文案都可以發，這些內容發多了，有需求的顧客看到就會來購買。

3、平時多做做活動
水果店特價引流不可少，有些應季水果直接以成本價或者微利的方式去吸引客流，但是要注意限時，限量，這只是吸引人的手段而已，不要把這個手段當成正常的銷售，否則水果店都在賠本賺吆喝，不要相信那些低價吸引客流來，顧客就一定能夠去購買其他水果，顧客買不買不一定，大多數都買走了特價水果。
做活動也要有節奏，比如每天下午8點會發一波優惠特價水果，堅持去做，顧客就有印象了，消費習慣就養成了，而且如果特定的時間段去做促銷，去配送的時候，成本也降低下來了，可以集中配送，如果促銷時間長，零零散散的單，自己總是跑出去送零散單，肯定忙不過來。
傍晚多做促銷的目的是，當天的水果白天沒有賣完，鮮度都會下降，晚上不去賣完，第二天品質下降的更厲害，所以盡量當天晚上通過促銷方式沒壞掉之前去銷售完。

4、時刻注意水果品質
做水果其實就是在做水果的周轉，水果周轉的快，銷售額就高，周轉的慢，成本就不斷在上升。而且水果的甜度好，鮮度高，定價也可以高一些，而品質下降了之後，一定要盡快的周轉出去。一旦發現品質下降，在顧客能接受的程度上，通過捆綁銷售，打折促銷都要贈送出去，比如芒果品質下降了，只要購買包含芒果的訂單，就可參與滿50減10元活動，或者通過特價比如打7折向顧客做宣傳。

5、鎖客迴流
如果有條件有精力，可以做會員卡業務，通過充值來鎖定顧客的消費。也可以通過常常發優惠券的形式去做鎖客迴流，比如顧客購買30元後，贈送一張優惠券，優惠券設計為滿30減5元的優惠券，只能在下次使用。顧客下次想買水果的時候，因為有折扣，會有一定的迴流到店裡面。但是優惠券不要濫發，容易得到的東西，顧客都不會珍惜，要創造稀缺感，比如只發20張，或者只發給新客戶等。

6、做社群，外賣，企業配送等
這些業務其實很消耗精力，如果僅僅是兩個人開店，這些事情根本忙不過來，做社群要維護，做外賣也要維護，企業配送要人力，跑市場等等。這些如果沒有精力就不建議去搞了，如果人手充足，可以專注去搞一些，多拓寬銷售渠道。

❻ 做社區水果店該如何定位

社區水果都要價廉物美，新鮮，大家才會支持

❼ 賣水果可以把大學生定位為目標市場嗎

市場很大，主要是價格和情調