A. 居然之家特點
北京居然之家投資控股集團有限公司成立於1999年3月份，是由全國華聯商廈聯合有限責任公司、北京中天基業投資管理有限公司等33位股東共同投資設立的大型國有控股股份制企業，注冊資本8100萬元人民幣。公司的主要經營范圍是從事家居建材行業的投資、開發、商品代理、市場銷售和服務，兼營管理咨詢、營銷策劃、物業租賃等。
由公司投資舉辦的居然之家家居廣場是以"美化家居"為目標，為顧客提供家居設計和裝飾、裝飾材料、傢具及家居飾品等"一站式"服務，集品牌展示和銷售為一體，市場、超市、專賣店等多種業態互動共生的大型家居建材主題購物中心。現有北四環店、十里河店、玉泉營店、世紀金源店、太原春天店、重慶店、沈陽店、武漢店八家分店，營業面積超過50萬平方米，年銷售額超過80億元，在中國家居建材界占據著重要的行業地位。
B. 宜得利，宜家這些和中國紅星美凱龍，居然之家誰的模式發展給長遠
就目前來看，宜家這種深入體驗式的購物模式更符合未來消費觀
C. 居然之家加入新零售之後有何表現，業績增長了嗎
2018年2月，阿里巴巴宣布攜手16位投資方130多億元聯合投資居然之家，阿里方持有其15%的股份，成為居然之家的第二大股東。
2018年6月18日，居然之家北京地區的門店憑借新零售創下3天11億的銷量，同比增長216%，客單量更是增長286%。
2018年11月11日，居然之家在全國范圍內挑選41個核心門店推進新零售，全國銷售額突破120.23億，佔全年銷售額的20%。同比增長276%。希望能採納。
D. 榆次的居然之家的銷售情況
我轉給你吧
E. 難題啊 誰能幫兄弟一把 有店鋪在居然之家 生意竟然如此蕭條 產品也不錯 人流量也可以 為啥賣不出去呢
給你個最簡單的方法，每天最少發100張被接受的名片，最好能附送上宣傳單，和名片訂在一起
F. 居然之家做銷售沒經驗好做嗎
1、銷售准備
銷售准備是十分重要的，也是達成交易的基礎。個人的修養、對產品的理解、心態、個人對企業文化的認同、對客戶的了解等等都是准備的基礎。
2、調動情緒，就能調動一切
誰也不願意和一個情緒低落的人溝通，積極的情緒是一種狀態、是職業修養、是見到客戶時馬上形成的條件反射。用低沉的情緒去見客戶，那是浪費時間，甚至是失敗的開始。因而在我們准備拜訪客戶時，一定要將情緒調整到巔峰狀態。
3、建立信賴感
如果見到客戶過早地講產品，信賴感就很難建立。人與人之間很願意尋找同頻率，兩個人只要有共同點，就容易湊到一起，容易建立信任感。方法很簡單，就是找更多的共同點，產生更多共鳴，你和對方的信賴感就建立起來了。
4、找到客戶的問題所在
我們怎樣才能找到客戶的問題所在呢?只有通過大量提問，才能了解客戶到底想通過這次購買解決什麼問題，他顧慮的地方在哪裡，一個優秀的營銷人員會用80%的時間提問，只用20%的時間講解產品和回答問題。
5、提出解決方案並塑造產品價值
實際上這個時候，你已經可以決定給客戶推薦哪一類產品了。你的解決方案針對性會很強，客戶會認為是為他量身定做的，他會和你一起評價方案的可行性，而放棄了對你的防備。在這個過程中要不失時機的塑造你的產品價值，把你公司的品牌背景、企業實力、事業優勢毫不吝惜的告訴你的客戶，你的專業知識就有了用武之地，這個時候你說的話他很容易聽得進去的。
6、做競品分析
我們很多銷售都知道不講競爭對手的不好，錯了！這時候，不但要分析競品，而且一定要跟他講清楚，我們好在哪兒，對方不好在哪兒(但一定是客觀的，不能是惡意的攻擊)。我們要給他提供充足的論據，去跟別人去辯論，證明他的選擇是最明智的。
7、解除疑慮，幫助客戶下決心
做完競品分析，客戶是下不了決心馬上就掏錢的，這個時候千萬不能去成交，否則客戶買後會反悔的。錢在自己的身上，總是多捂一會兒好。你看買空調的，不到熱得受不了，人家就不著急買。不願意下購買決心，他肯定是有抗拒點。我們要不斷地一步一步地追問，抗拒點找准了，解除的方法自然就有了。
8、成交，踢好臨門一腳
很多銷售員，前面都做的很好了，但就是成交不了，其實這是一種自我設限心理。成交的階段是你幫助客戶下決心的時候，但往往這個時候，很多銷售不敢催促客戶成交的。其實只要你判斷進入了這個階段，馬上就要用催促性、封閉式的提問，促使他的成交，要不然他還會把錢多捂幾天，這幾天什麼變化都可能出現。
9、做好售後服務
真正的售後服務是人們購買了商品或服務之後，我們對他的延續服務。也就是我們在客戶的使用過程中，為客戶提供的咨詢服務，成為客戶的顧問，解決客戶在使用中的問題。這樣才能建立一個真正的穩定客戶。
10、要求客戶轉介紹
人的分享是本能的，一旦客戶確實認可了產品和服務，客戶是很願意分享的。轉介紹的力量非常大，就看營銷人員怎麼利用了，當一個客戶轉介紹成功的時候，你的銷售行為才算完成了，因為你滿足了客戶終極的需求。