電飯煲上市推廣營銷策劃書

① 如何推銷蘇泊爾電飯鍋

美味佳餚，一鍋掌握

蘇泊爾電飯煲，是利用電能轉變為內能的炊具，使用方便，清潔衛生，還具有對食品進行蒸、煮、燉、煨等多種操作功能。常見的電飯鍋分為保溫自動式、定時保溫式以及新型的微電腦控制式三類。
蘇泊爾電飯煲，是利用電能轉變為內能的炊具，使用方便，清潔衛生，還具有對食品進行蒸、煮、燉、煨等多種操作功能。常見的電飯鍋分為保溫自動式、定時保溫式以及新型的微電腦控制式三類。如今已經成為日常家用電器，電飯煲的發明縮減了很多家庭花費在煮飯上的時間。
公司是國內炊具行業龍頭企業之一。「蘇泊爾」牌壓力鍋連續多年位居全國市場同類產品銷量第一名，公司電飯煲在國內銷量排名已達到第二，電磁爐排名第五。「蘇泊爾」品牌已擁有較高的知名度和美譽度，公司生產的壓力鍋、不粘鍋榮獲「中國名牌產品」和「國家免檢產品」稱號。
2014年，電飯煲市場延續了一如既往強勁的增長勢頭，各大強勢產品層出不窮，令人目不暇接。隨著消費市場的逐步成熟，消費者在產品的購買上表現的更為理性，對產品的需求已經不再是單純的功能技術。受到市場熱銷的蘇泊爾「球釜」系列為例，其不僅帶來第『8』次內膽革命，更是率先在業內提出了「柴火飯」的營銷理念。個性鮮明的「想吃柴火飯，求人不如球釜」的廣告語被眾多消費者所牢記，同時為蘇泊爾球釜電飯煲贏來大批粉絲。
能介紹編輯
1、一年內脫內圈；
2、一年半備修；
3、具有上蓋、煲體、底盤加熱——真正做到三維立體加熱；
4、採用蘇泊爾獨有「聰明火」技術和隱藏式「微壓烹飪新技術」；
5、內膽採用厚釡陶晶技術，堅固耐磨；
6、超厚內膽，球面受熱模式，加熱更均勻；
7、煮飯、煲湯、煮粥、蒸燉、保溫、定時，多種功能；
8、智能全操作，各種功能自動完成，省心又省時；
9、高清晰LED數碼顯示，定時設置時間長達15小時；
10、面板經IMD工藝處理，不變色、不起翹，使用更持久。

② 美的ih電飯煲新產品推廣策劃

新產品的優勢在那裡？
同類電飯煲競爭力度？
產品定位是什麼？目標群體？

③ 求 補充銷售計劃書 第一個是我 自己回答的 就是補充我 回答的 那個未完成銷售計劃書

一、2011年銷售分析
2011年，KM電飯煲在唐山區域實現提貨437萬元，完成全年公司任務，其中電飯煲銷售294萬元，總計24099台；電壓力鍋銷售53萬元，總計1786台；電水壺銷售60萬元，總計5478台；電燉鍋30萬元，總計8600台。這一業績超過普通地市級的平均水平，終端貢獻突出，2011年也是銷售比較成功的一年，主要表現在以下幾個方面：
（1）終端操作靈活，從市區到縣城基本保證三條專櫃以上，出樣結構與銷售目標相匹配，主推目標明確，銷售結構良好。
（2）促銷手段多樣化，特別是在核心賣場靈活的操作，保證了渠道分銷力度。
（3）團隊協作一致，公司上下目標一致，圍繞整體銷售不斷更新策略，對各種問題協調解決，主要表現在促銷、整改、老產品消化等方面。
（4）銷售結構得到改善。我們以往的銷售主要以電飯鍋為主，導致銷售規模難以擴大，銷售單價過低，自身利潤難以保證。2011年，我們將工作重點放在了電飯煲、電壓力鍋和電水壺上，不斷開發產品增長點。
（5）縣城網路成形。兩市六區六縣和六個開發區基本按照計劃形成了穩定的分銷網路，合理實現了縣城市場的開發與操作。
但是，我們的問題還存在很多，主要表現在以下幾個方面：
（1）終端建設存在隱患，電飯煲出樣依然需要改善，電水壺和電壓力鍋的出樣還沒有出現規模化，單品過於單一。另外，終端陳列不夠規范，物料少，未能與品牌形象相對稱。
（2）促銷大而全，看不到最佳效果。目前，我們的促銷模式主要是以店內堆頭和店外推廣為主，基本上沒有將品牌特別推廣放在第一位，尤其店外推廣更像大雜燴，不管什麼產品什麼品牌都可以都放在一起促銷，交叉現象嚴重。
（3）我們的隊伍還不夠專業，人員流動性大，主要體現在商場導購員方面。同時，導購員產品分工不明確，交叉負責多個產品或品牌現象嚴重，導購員難以對一個品牌一個產品充分了解，一定程度上影響了銷售成交率。
（4）銷售單價偏低，新品壓力鍋與電水壺沒有得到良好的推廣，2011年，電飯鍋占總體規模比率依然很大，而市場潛力巨大的電壓力鍋和電水壺在操作上還沒有跟上銷售要求，導致兩個新品沒實現預期目標。
（5）縣城操作模式難以滿足市場擴張的要求。目前，我們的縣城操作模式普遍是直供，這樣導致了人員精力不夠，我們的自有庫存過大，壓力也過大，渠道滲透力和市場反應力不夠，需要在縣城操作模式上進行改進。
二、2012年銷售目標
2012年度，KM公司在唐山區域基本任務為630萬元，其中電飯煲280萬元，電壓力鍋200萬元，電水壺150萬元，相對於2011年增長約30%。對於一個人口達到710萬，GDP超過2000億元的區域而言，任務不算太高，沒有理由做不到。但是，我們的發展已經碰到了前所未有的困惑，如何實現良好的分銷成為我們要解決的首要問題，我們已經走到一個瓶頸。我們擁有潛力巨大的電壓力鍋產品和市場，還擁有家庭必備的電水壺產品，我們正站在電飯煲市場發展的轉折點。
三、銷售狀況SWOT分析
優勢（S）：我們擁有KM這樣的大品牌，我們擁有穩定上進的團隊，我們擁有良好的操作思路，我們擁有穩定的市場網路，我們的庫存能夠保證良好的市場供求。
劣勢（W）：相對我們的目標而言，我們的出樣不理想，我們的導購員不夠專業，我們的新品推力不足，我們的市場深挖能力不夠，我們的庫存壓力太大，沒有二級客戶進行分倉。
機會（O）：我們擁有電壓力鍋、電水壺這樣潛力巨大、賣點突出的產品，我們正在改良縣城操作模式，我們的市區操作越來越專業，促銷手段和頻率都保持了高水平。
威脅（T）：我們的資金實力是否足夠？我們目前的一些操作方式是否適合KM公司2012銷售制度的要求，比如導購員管理下放等。
。。。。。。
要求：這是一份不完整的銷售計劃書，請按照銷售計劃書的撰寫要求進行補充，使其成為一份完整的銷售計劃書。

④ 我申請了一個和電飯煲相關的專利，非常具有應用價值和推廣價值，尋求美的或者蘇泊爾相關負責人聯系方式…

好注意，不過別在網上找他們。你應該直接去說服他們老總或者相關技術人員。
祝你成功！
需要交流請進：非職務發明群2。

⑤ 美的電飯煲fd3018c功能

1、美的電飯煲fd3018c可以用來煮飯、煮粥，煮飯里有超快煮、標准煮、精華煮。
2、美的集團又名美的集團有限公司，在全國各地設有強大的營銷網路，並在海外各主要市場設有近30個分支機構。創業於1968年的美的集團，是一家以家電業為主，涉足照明電器、房地產、物流等領域的大型綜合性現代化企業集團，旗下擁有三家上市公司、四大產業集團，是中國最具規模的白色家電生產基地和出口基地之一。

⑥ 蘇泊爾電飯煲的電飯煲創新

2014年，電飯煲市場延續了一如既往強勁的增長勢頭，各大強勢產品層出不窮，令人目不暇接。隨著消費市場的逐步成熟，消費者在產品的購買上表現的更為理性，對產品的需求已經不再是單純的功能技術。受到市場熱銷的蘇泊爾「球釜」系列為例，其不僅帶來第『8』次內膽革命，更是率先在業內提出了「柴火飯」的營銷理念。個性鮮明的「想吃柴火飯，求人不如球釜」的廣告語被眾多消費者所牢記，同時為蘇泊爾球釜電飯煲贏來大批粉絲。

⑦ 電飯鍋填寫的發展歷史

最早的火鍋：鼎
大約一萬年前，我國最早的容器—陶制的鼎就是他們做為鍋使用。把以肉類為主的食物通通都丟入鼎內，然後在底部生火將食物煮熟。成為一鍋燴，當時叫做「羹」，這是最早的火鍋。 但那時侯沒有現在所謂的鹽，調味料，更沒有沾醬，只是把一堆肉煮熟而已。體積龐大的鼎，不能移動，只能固定在一地方，不方便隨時享用。於是西周時代，不但發明了銅與鐵，且各種陶器品也改良製作成較為小型的器皿，適合一般人使用。 銅與鐵的產生，不僅形成了器皿的革命，同時也與近代的鍋子非常相近，銅制的鍋子與陶制的砂鍋，到現在還是最實用、最普遍的火鍋器皿。而從前的鼎則延伸為權力的象徵了。
鴛鴦鍋始祖
火鍋的發展亦如同餐飲史一樣漸進式的發展。依據當時的器皿、社會的需求與原材料的發現引進，在三國時代，魏文帝所提到的「五熟釜」，就是分有幾格的鍋，可以同時煮各種不同的食物（比較健康），和現今的「鴛鴦鍋」，可說是有異曲同工之妙。 到了南北朝，「銅鼎」成了最普遍的器皿，也就是現今的火鍋。演變至唐朝，火鍋又稱為「暖鍋」。
器皿歷史
從元、明、清到現今，火鍋器皿上的變化並不大。新容器鍋採用耐高溫透明玻璃，煮的時候可見食物的翻騰，吃的時候較也不會有漏網之魚外。銅鍋、鐵鍋、砂鍋等鍋具，在製作上亦更為精緻。現在最普遍的也最廣泛的鍋為「不銹鋼鍋」，也就是俗稱的「白鐵鍋」。
燃料，調料歷史
燃料使用可謂多種多樣，從柴火到木炭，從電爐、酒精到瓦斯、電磁爐。木炭的使用歷史最久，最有風味，也最污染空氣。電磁爐最干凈也最方便，但風味較差。瓦斯最好控制火候的大小，方便、好用，不過卻也較危險。 相對於燃料上的多變化，在調味沾料的演變卻趨於保守、保密。汕頭沙頭醬以獨門配方為傲，其他豆腐乳、豆瓣醬也都是以老牌子為號召。另外，一些基本搭配的沾料還有醬油、蔥、蒜、蛋、醋、麻油、辣椒等等，樣式不少，如何同中求異，都依仗各家的獨門調配。
火鍋類別
一般而言，火鍋基本上只有三大類別，第一種湯為淡味，而以涮生片為主，沾料占重要角色，涮羊肉及廣式打邊爐最具代表，第二種是鍋內的料已熟，如砂鍋魚頭、羊肉爐等，爐火只是做為保溫作用，並用來燙青菜。第三種是鍋內的料全都熟透了，連青菜也無需再穿燙，爐火完全是用來保溫的，和大鍋菜無二樣，如佛跳牆、復興鍋等大鍋菜的方式。冬季是火鍋最火的季節，約三五好友或一家團聚，想吃什麼就買什麼，少吃些肉，多備些蔬菜、魚類，但是沾料不要調的太咸， 鹽多了對心臟不好。建議大家在少吃肉的同時最好，每次將菜的種類減少，以免，食物營養成分相剋，抑制營養成分的吸收，並有利於我們的胃。胃好，身體才健康，才能品更多美味

⑧ 電飯煲做市場營銷需要關注消費者的哪些分析維度

電飯煲做市場營銷應該從消費者的關注熱點、購買動機等方面展開，幫助在市場營銷決策過程中明確消費人群、營銷渠道等

⑨ 電飯煲是誰發明的,為什麼要發明

電飯煲是由日本人井深大的東京通訊工程公司發明於1950年代，是為了縮減了很多家庭花費在煮飯上的時間。

電飯煲是利用電能轉變為內能的炊具，使用方便，清潔衛生，還具有對食品進行蒸、煮、燉、煨等多種操作功能。常見的電飯鍋分為保溫自動式、定時保溫式以及新型的微電腦控制式三類。現在已經成為日常家用電器。

(9)電飯煲上市推廣營銷策劃書擴展閱讀：

選購技巧

作為一個理智的消費者，在選擇電飯煲的時候，應該考慮它的健康問題，賣場中出現了很多採用紫砂內膽的電飯煲，這種內膽的電飯煲煲飯煮湯和熬粥方面有一定的優越性，而且在在烹飪加熱過程中也不會產生有害物質，紫砂還富含有益人體健康的多種礦物質。

選擇電飯煲最重要的莫過於安全問題，在購買時一定要檢查產品是否有3C標志，包括插頭和電源線也應該具有此標志，再查看產品說明書，正規的說明書上面應該印有產品名稱、商標、型號、額定電壓、頻率、功率、製造商或銷售商，說明書印刷清楚。