❶ 李寧的消費群體和市場
他最大的消費群體是李寧那一代的，最主要的是進行消費者引導，畢竟現在的青少年比較傾向於耐克阿迪一類的。你要是不急等兩天給你寫，這兩天沒空
李寧公司建立於1990年，「推動中國體育事業，讓運動改變我們的生活」，是李寧有限公司成立的初衷，其先後經歷了以下幾個階段：1990年-1992年---創立階段，1993年-1995年---高速發展階段，1996年-1998年---經營調整階段，1999年-2001年---二次發展階段， 2002年-2003年---品牌重塑階段，2004年至今------專業化發展階段 其廣告語從最早的「中國新一代的希望」到「把精彩留給自己」到「我運動我存在」、「運動之美世界共享」、「出色，源自本色」到現在的「一切皆有可能」，李寧品牌逐步積淀出它品牌獨有的內涵。
但很遺憾的是李寧作為名族品牌在我國市場卻競爭不過阿迪達斯和耐克等外國品牌，一方面是由於我國對民族品牌的保護意識比較弱，這從大寶、小護士等民族品牌被收購就可以看出來。另一方面，李寧公司的營銷策略和經營戰略也是一方面的原因。其實，現在體育用品市場面臨一個普遍的問題就是產品同質化很嚴重，這就使差異化戰略更難實施，同時對市場細分提出了更高的要求。
鑒於這個品牌的靈魂人物李寧的特殊性，使這個品牌的忠誠顧客多集中在李寧最為輝煌的體操時代，而體育用品最主要的市場應該是青少年市場，這就提示我們李寧公司最主要的是進行很好的消費者引導，從而建立在青少年中的市場。如果這一步成功了，獲得了最大消費群體的認可，培養出自己的忠實顧客不僅有很大的眼前利益，對未來潛在消費者的培養也有很大作用。這方面可以借鑒寶潔的營銷策劃手段。
李寧在最後「一切皆有可能」口號提出之前，可以感覺這個品牌是缺乏一定的文化內涵的。其實一個品牌的建立與成功不僅僅在於產品本身有多好或是營銷做的有多好，企業文化也是很重要的一點。企業文化是從企業誕生就萌生並不斷發展的，長久的積淀就形成了企業、品牌的獨特文化。對李寧前幾個階段的廣告語有個大而空的感覺，這對於一個意圖建立一個成功品牌企業來講是一個很大的缺陷。當前這個廣告語比較有內涵，但關鍵的是能否做到「同一個聲音」，能否能像耐克那樣堅持下去只能拭目以待了.
雖然客觀環境很難改變，尤其是對於一個企業來講。但我感覺如果我國再不注重民族品牌的保護的話，對李寧、青島啤酒等企業來講前途也不是很光明的。雖說我們實行了市場經濟體制，但有些領域還是很需要「有形手」的發揮作用的！
❷ 李寧的市場調查報告
你就把業績 銷量什麼的寫下就行了
銷量做個對比 看看比去年增長多少 很好寫的 800一會兒就出來了
❸ 李寧的目標市場
1990年，李寧有限公司在廣東三水起步。創立之初即與中國奧委會攜手合作，透過體育用品事業推動中國體育發展，並不遺餘力贊助各種賽事。1995年，李寧公司成為中國體育用品行業的領跑者。2005年，李寧公司繼續保持行業領先地位，銷售額創下歷史新高，向著國際一流品牌的目標沖刺……
產品的專業化屬性，是在體育用品行業中競爭的基礎。李寧公司把產品的研發，看作一個不斷創造紀錄、刷新紀錄的賽程。早在1998年，公司就建立了本土公司第一家服裝與鞋的產品設計開發中心，率先成為自主開發的中國體育用品公司；2004年，李寧公司與香港中文大學人體運動科學系合作，對李寧公司生產的運動鞋的力學特性進行運動生物力學測試，建立專業運動員的腳型資料庫，對專業運動特徵進行數據搜集和分析，從而進一步提高產品的專業性和舒適度。經過十五年的探索，李寧產品已由單一的運動服裝，發展至運動服裝、運動鞋、運動配件等多系列並駕齊驅。不久的將來，李寧牌將致力躋身世界一流品牌，為全世界的運動員和體育愛好者提供專業的體育產品。因為這樣的熱忱，李寧公司擁有了中國最大的體育用品分銷網路。同時，李寧公司的國際網路也在不斷拓展，目前已進入23個國家和地區。
每一個冠軍團隊的背後，必然有一套卓有成效的管理方法。李寧公司也是如此。在實踐與探索中，形成了一套適合自身的戰略規劃模式和管理體系，使公司組織運作順暢無阻，戰略執行果斷快速。目前，李寧公司正在全國范圍內建立以ERP為起點的信息系統，全面整合產品設計、供應鏈、渠道、零售等資源，發展電子商務，進一步提高運作效率和品牌形象。
「推動中國體育事業，讓運動改變我們的生活」，是李寧公司成立的初衷。李寧公司從不放棄任何努力以實現這一使命。從1990年支持北京亞運會中國體育代表團開始，李寧公司對體育事業已投入大量贊助，同時也創造了數以萬計的就業機會。
獨特的企業文化，是李寧公司每個部分緊密協作、奮力向前的接力棒，使所有的供應商、經銷商、服務商成為合作夥伴，讓所有的員工合力同心。李寧人相信：人有無限潛能。運動讓人更加自信，敢於表現，不斷發掘潛能、超越自我——我們有這樣的品牌觀，並始終不渝地付諸實踐：1990年，李寧公司成為第一家贊助亞運會中國體育代表團的中國體育用品企業；1992年，李寧公司為中國奧運代表團提供領獎裝備，成為第一個贊助奧運會的中國體育用品企業；1993年，李寧公司率先在全國建立特許專賣營銷體系；1998年，李寧公司率先在廣東佛山建成中國第一個運動服裝與鞋的設計開發中心；1999年，李寧公司與SAP公司合作，引進AFS服裝與鞋業解決方案，成為中國第一家實施ERP的體育用品企業；2004年，李寧公司在香港聯交主板成功上市，成為第一家在海外上市的中國體育用品企業；2005年，李寧公司成為NBA官方合作夥伴；2006年，李寧公司成為ATP中國官方市場合作夥伴。
今日的李寧公司，不僅是一家體育用品的創造企業，也是一種健康生活方式的傳播者、推動者。我們正以累積而來的自信，把握歷史賦予的機遇，迎接全球市場的挑戰，實踐李寧人的使命――我們以體育激發人們突破的渴望和力量！
從李寧的介紹可以看出李寧想要倡導一種健康的生活，同時打造國人運動第一品牌
個人所想 不足之處 望指正
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