營銷策劃洗車店

㈠ 洗車店吸引顧客最有效的妙招有哪些

當然，在我看來，洗車店最能吸引顧客的妙招就可以送一些小禮品了，或者是搞個優惠券什麼的，你滿八次就會有免費洗一次的活動。我覺得這樣可能就會更加到吸引顧客的注意，也會吸引到更多的客流。

㈡ 汽車美容洗車店的營銷策略，不要網上粘貼的。談談你的好點子。

而面對當前因受天氣的影響，汽車美容生意更加難做，業內人士表示，受天氣影響，近期美容市場行情冷淡的市場情況持續到今年五一長假，而這段時間是對國內所有汽車美容店的一個很大的考驗，特別是對一些小型或不正規的汽車美容店，就會造成很大的沖擊，這段消費淡季時期，肯定會有店關門或撤出美容市場，汽車美容市場的競爭將是實力的競爭。
1、是否存在城市消費差異？
針對這個問題筆者也仔細研究過。經過筆者走訪調查，消費項目和城市沒有太大關系（就城市和城市之間）那麼問題就來了，到底是什麼來引導或者吸引消費者的呢?

①、 裝修考究
就客戶而言進店的第一感覺跟重要，裝修不能太次，要是和路邊大排檔一樣估計客戶也不放心你的施工水平，反之裝修也不能要過於豪華，你要是裝修的太過於豪華客戶反而會怕店大欺客，和價格高於市場價等行為。
筆者建議：裝修實用和溫馨舒適為主，經常到掃一定要干凈整潔。
②、 人員素養
素養是指一個人在從事某項工作時應具備的素質與修養。它是指一個人在品德、知識、才能和體格等諸方面先天的條件和後天的學習與鍛煉的綜合結果。
筆者摸索發現很多員工工作的時候大腦都是在走神的狀態，完全沒有意識到到底自己在做什麼，做這個為了什麼等等，這樣的員工素養從何而來。
筆者建議：素養這個問題很多店主都會遇到的發展瓶頸，依靠加盟是不行的，這個需要店面管理人員的長時間引導言傳身教等。

③、 專業的施工
看到這里大家可能都嗅之以鼻，但是就目前行業而言培訓傳播方式跟不上開發速度，免費培訓或者階梯式培訓把市場搞亂了。
而現在的技術由10年前的10年更新周期更新到了現在的3年的技術周期。
筆者建議：技術這方面不能太保守，隨時更新學習還是有必要的，最好策劃公司長期的培訓或者跟蹤。加盟店的階梯式培訓肯定是不行的。
④、 完善的服務體系
現在跟多店面都沒有完善的服務體系流程，或者說人員不知道如何去更好的服務客戶比較貼切，這讓客戶對店面的形象大打折扣。有些店面依靠加盟的純復制體系是不行的，不是所有體系都是萬能的，要綜合考慮店面的布局、人員、和定位來整理。要因店而異。
筆者建議：根據自己的店面定位來做，請的人員多反而會增加不必要的成本。
純手工，望採納！

㈢ 洗車店搞什麼活動才好例

洗車店可以搞下面四種活動，有利於增加人氣，獲取收益。

1、免費體驗，低價保養

對於拓展新客戶，免費是最好的促銷手段，通過免費洗車來吸引新客戶，將洗車服務做好，同時可以在顯眼處退出 讓客戶無法抗拒的超低價保養一次。這樣做可以快速獲得大量用戶。用戶認可後再想辦法發展成為老客戶。

2、包月卡

比如洗一次車平時收費30元，可以推出包月卡300元，本車當月每天最多可以洗一次車（事實上很多車一個月能有時間洗三四次），很多車主抵不過這樣的實惠，往往都願意買包月，一旦賣出一兩千張卡，洗車店生意就變得異常火爆，越是火爆莫名而來的人越多，生意就越好。

備註：洗車可能不賺錢，但成為老客戶後，再推其它保養服務會很容易推。

3、跨界合作

印一批代金券和其它非競爭關系的關聯企業合作，交叉代發代金券（買本店什麼送某公司什麼代金券多少錢）的方式，若操作的好也會帶來很大的客戶量。

4、洗車送贈品

准備一批好玩、新奇的小玩意，作為贈品。小孩子來了送小玩具，小孩也就高興了，車主們又能獲得不錯的優惠購物促銷，所以，車主多跑點路來洗車也是心甘情願的。贈品的造價本來就不高，由於數量大，成本更低，可以帶來豐厚的回報。

(3)營銷策劃洗車店擴展閱讀

要想經營好一家洗車店，光靠活動是不夠的，還需要做好以下幾點：

1、招聘有經驗有技術的員工，員工影響的是店面形象和服務質量，保證好的技術，更能讓顧客放心。

2、汽車用品的品牌質量要好，畢竟一般的用戶都會選擇大品牌，大品牌意味著質量好，有保障，更能讓人省心。

3、服務質量是關鍵，服務態度是口碑，顧客至上，需要保證員工的綜合素質，最好有統一的口號和統一的服裝。

㈣ 洗車店開業營銷策略

找我就對了，我的方案絕對能讓你，生意火爆

㈤ 怎麼把洗車店作為創業項目

洗車車主的需求：排隊時間短、洗車時間短、洗車效果好；需求再整理一下就是省時、省心、方便。
前幾年有人做過互聯網+洗車，還有做過上門洗車，現在回過頭來看都不太好。
洗車店的商業模式並不是以洗車作為主要盈利來源，洗車只是車主一個高頻剛需項目，利用這個高頻剛需拉攏客戶，然後從其他的美容、保養、檢修、飾品、保險等方面賺錢。可以說是整個汽車後市場的垂直項目都有強聯性。別光看錶面，要深入的了解。
要說洗車的話，洗車費用雖然不高，但是長年累月下來也不少了，近年來有很多自助洗車的工具或者洗車機有了市場，後續使用強度不知道怎麼樣。
如果現有洗車店的話，個人建議可以拆分一下，洗車店員工洗車、然後有空餘的地方可以弄個自助洗車，洗車價格可以低一些，但最好做儲值式的；車內清潔也可以做個單獨的項目，充分利用一下碎片化。這個可以多樣化的讓車主自己選擇，同樣可以減少洗車店員工人手不足情況下的車主流失。等得起的就等，等不起但是車太臟的可以少花點錢自己洗；車洗完了內飾沒法清洗的，開過去可以租用便宜的吸塵器自己清理內部。
當然了，其他盈利項目也必須要上去，車主洗車等待的空閑時間就來做碎片化營銷。如果有經濟實力的話，可以正八經的聊聊怎麼做異樣規模化