㈠ 格力空調市場定位
品牌是企業抵禦價格競爭的一種途徑。強有力的品牌可以在消費者心中創造出更多的信任感和美譽度。人們可以接受名牌產品高出市場價格的標價。雖然品牌最終的力量來自於產品本身的品質，但是在保證品質的基礎上作適時適度的宣傳和推廣有助於營造聲勢浩大的品牌效應，並樹立強大的品牌帝國。可以這么說，品牌最初由宣傳和推廣攻勢創建和提升，最終靠產品本身的性能和品質來最終決定和維持。面對同質化競爭嚴重的空調產業，企業更需要重拳出擊，打造強勢品牌。格力從產品、宣傳、渠道和服務四個方面做到了，並樹立了格力簡單時尚的品牌風格。
目前，海爾已經啟動「全球化品牌戰略」，又稱為「走上去」戰略，欲全面樹立海爾家電的高端品牌形象。正是在此背景下，海爾高調推出Casarte高端子品牌，以面向未來、超前的設計和服務，直指國際高端家電市場。
㈡ 做家電的售後服務前景怎麼樣
家電銷售在目前的網購大環境下，會進一步萎縮，大型的家電售後更有意思一些。
㈢ 東芝家電在中國的市場定位是什麼主要面向什麼樣的消費人群
東芝家電作為日本品牌，商品卻很受中國人歡迎，說明東芝家電與中國消費者的日常生活和消費觀念相關聯，簡單來說，就是更加接地氣。同時，東芝家電面向各類簡約大氣、但都追求更好生活的人群，備受歡迎。
㈣ 美的家電售後服務行業的發展前景
售後服務是目前國產家電業的投訴熱點。商家競爭的最後一張王牌就是售後服務，它關系企業的發展以及進一步的發展壯大。消費者的需求逼著企業加大在售後服務方面的人力財力投入。因此，您所說的美的家電售後服務行業的發展前景肯定是相當樂觀的。
㈤ 家電後市場的發展趨勢是什麼
家電後市場忙展趨勢是什麼？從目前幾大蘇寧五星，國美幾大家電都屬營銷性質的，但真正的家電有格力，美的，海爾等幾大老牌來掌控著，縱觀後市趨市，向格力家電將朝著研發銷售，將完成大魚吃小魚的方向發展，逐步形成新的格局。
㈥ 家電產品應如何進行市場定位和市場細分
1)家電的市場區域性很強。首要地區是本地區的市場與銷售。
2）在中內國這個特殊的容環境，大地區應該分南方北方以及內陸（四川一帶都是長虹的天下）
3）市場定位來說，高端產品應該主要面向北京傷害廣州深圳銷售。
形象產品，體驗店，都應該設在北京上海。
㈦ 家電售後服務行業的發展前景如何
如果你的技術過關，客戶的問題你都能以學習的態度去解決，並且能以客戶的角度出發解決問題，處理收費事宜，我想前景是很遠大的。
㈧ 怎樣做好家電售後客戶服務
簡單的總結一下，、
第一，讓用戶滿意，
家電售後都是以用戶為中心的，用戶就是上帝，用戶滿意這是前提，
如果用戶10個表揚1個投訴到工廠客服，結果你還是沒做好，要做到讓所有用戶都滿意，
這個很難，呵呵，現實點說，只要不投訴就好，上帝們都滿意了，售後不用活了，
第二，讓公司滿意，
不知道你是什麼類型的客服，是廠家直設的，還是和廠家合作關系，
我說的公司是廠家，是分公司，是辦事處。他們滿意了，你才能賺到錢。這個很關鍵，
第三，讓員工滿意，
員工和你混，目的就是為了賺錢，首先要讓員工賺到錢，創造良好的工作環境，
這樣，員工才能為你賣命，才能為你賺錢。
第四，讓老闆滿意，
不知道你是老闆，還是職員，哈哈，如果你是職員的話，
想讓老闆滿意其實不難，要讓老闆，省心，放心，安心，
在一個就是最關鍵的，必須能給老闆創造效益。
都做到，你贏了， 說起來容易做起來難，
個人觀點，純粹建議。呵呵，
家電售後都是以用戶為中心的，用戶就是上帝，用戶滿意了，