地產營銷策劃成本佔比

❶ 房地產營銷策劃公司收入有哪些是不是勞務收入有哪些成本是不是勞務成本。

代理傭金，溢價，營銷顧問費。

❷ 房地產營銷策劃主要做什麼

房地產營銷策劃主要工作職責:
一、策劃部在項目開發中的位置和作用本部門是企業執行前營銷的主要職能部門，80%的工作應該在項目的前期定位階段，20%需要貫穿再整個項目開發的各個環節中，為項目的開發和銷售提供支持的平台。
二、工作內容（程序。主要分以下七個方面:
1市場調研、策劃;
2項目投資營銷策劃;
3項目建築規劃的營銷策劃;
4各種資源的整合能力;
5項目形象展示策劃;
6項目營銷推廣策劃;
7企業的品牌塑造及宣傳工作。
房地產營運管理專員職責:
1、項目運營管理
參與制訂項目運營及開發計劃管理規范，參與編制項目發展策劃報告、項目運營評估報告、項目計劃、項目後評估等模版，協助開展標准工作周期研究;
參與評審公司經營指標;
參與評審項目發展策劃報告和項目後評估報告;
參與評估項目運營情況並預警，協助分析計劃完成情況並提出指導意見;
2、開發計劃管理
參與評審各項目分期滾動計劃、項目開發關鍵節點計劃、項目年度開發節點計劃、首次開盤前節點計劃;
匯總和評審所屬單位的月度關鍵事件評估報告及項目周報、月報，定期編寫總部發展管理業務簡報;
項目監督、檢查、分析、預警;參與項目巡檢，形成評價報告，必要時提出專業意見。

❸ 房地產企業，一般的，開發成本、管理費用、銷售費用各占收入的比例是多少

各公司水平不一，通常成本占收入比為50-60%，管理、銷售費用分別為收入約為3%-5%，這樣房地產利潤約有15%-20%。

1、管理費用

開發成本的2%-3%。

2、財務費用

為了計算簡便，一般假定借款當期均在期中支出，其後各期按全期計算，還款當期按期末還款，按全期計息。

3、銷售費用

一般取銷售收入的3%—5%。

(3)地產營銷策劃成本佔比擴展閱讀

①開發土地成本費用：

借：開發成本——土地開發

貸：銀行存款

或應付賬款——XX公司

分配開發的間接費用

借：開發成本——土地開發

貸：開發間接費用

結轉開發土地成本費用

借：開發成本——房屋開發

貸：開發成本——土地開發

②配套設施開發

計算公式：

某項開發產品預提配套設施開發費=該項開發產品的預算成本(或計劃成本)*配套設施預提率

配套設施費預提率=該配套設施預算成本(或計劃成本)/應負擔該設施開發產品的預算成本(或計劃成本)*100%

發生的配套設施費用(自用的建築場地的開發)

借：開發成本——配套設施開發

貸：開發產品

支付的配套設施開發費用

借：開發成本——配套設施開發

貸：銀行存款

同時領用庫存設備或是材料開發

借：開發成本——配套設施開發

貸：庫存設備或庫存材料

分配應負擔的開發間接費用

借：開發成本——配套設施開發

貸：開發間接費用

結轉配套設施開發成本

借：開發成本——房屋開發

貸：開發成本——配套設施開發

❹ 一般的營銷策劃和房地產策劃之間,有什麼差別誰更好做一點

房地產策劃就是個水貨，要好做，房地產策劃就好做。
要說策劃的專業性，肯定內是直接涉及到終端銷售的容策劃，所需要的綜合專業度是最高的。
如果你想當一個輕松，有好混鈔票的策劃，就向房地產方向發展。
如果你想當一個真正高專業度，集真正的營銷策劃及品牌打造推廣於一身的策劃人，那麼你就找一個與終端銷售掛鉤的連鎖企業，最好是這個企業的總公司，因為如果你的層面不夠高，你能涉及到的，學習到的東西就不全面。推薦你最好是去運動服裝行業、汽車行業和化妝品行業。不要問我為什麼。
最後提醒你，千萬不要去什麼所謂的整合營銷策劃公司及什麼培訓機構，那些裡面都是些坐井觀天，紙上談兵的水貨。你如果走了這條路，你在這條路上走多久，你的職業生涯就會浪費多久。

❺ 求救：房地產行業營銷費用大概占銷售額的百分之多少

假設毛利率30%，凈利率6%，則銷售費用和管理費用、財務費用三項比例合計應不超過24%，一般銷售費用佔比5%-15%之間，管理費用佔比10%-15%之間。

銷售費用包括企業在銷售商品過程中發生的保險費、包裝費、展覽費和廣告費、商品維修費、預計產品質量保證損失、運輸費、裝卸費等以及為銷售本企業商品而專設的銷售機構(含銷售網點，售後服務網點等) 的職工薪酬、業務費、折舊費等經營費用。

(5)地產營銷策劃成本佔比擴展閱讀：

注意事項：

對應貫徹市場戰略的營銷實施方案，擬訂投入計劃後，制定完整的預算方案，以保證其投入的整體效益，對日常市場營銷活動投入，通過流程來核定費用標准，並在此基礎上，通過費用投入和市場效果雙向目標實施控制。

建立完善營銷費用控制管理責任制度，明確營銷過程中每一個環節上的投入責任人和責任落實方式，以保證任何一個環節上的投入都有人為之負責，營銷實施過程進行跟蹤，並對照計劃和預算進行調控，以保證營銷活動的投入控制在計劃和預算的范圍內。