1、按調查范圍不同,市場調查可分為:市場普查、抽樣調查和典型調查三種。
市場普查,即對市場進行一次性全面調查,這種調查量大、面廣、費用高、周期長、難度大、但調查結果全面、其實、可靠。一般小投資者做的一些業務,沒有能力,也沒有必要搞這種大規模的市場普查。抽樣調查,據此推斷整個總體的狀況。比如調查者經銷一種小學生食品和用品,可選擇一二個學校的一兩個班級小學生進行調查,從而推斷小學生群體對該種產品的市場需求情況。典型調查,即從調查對象的總體中挑選一些典型個體進行調查分析,據此推算出總體的一般情況。如對競爭對手的調查,調查者可以從眾多的競爭對手中選出一兩個典型代表,深入研究了解,剖析它的內在運行機制和經營管理優越點,價格水平和經營方式,而不必對所有的競爭對手都進行調查,這樣難度大,時間長。
2、 按調查方式不同,市場調查可分為:訪問法、觀察法和試銷或試營法。
訪問法,即事先擬定調查項目,通過面談、信訪、電話等方式向被調查者提出詢問,以獲取所需要的調查資料。這種調查簡單易行,有時也不見得很正規,在與人聊天閑談時,就可以把調查者的調查內容穿插進去,在不知不覺中進行著市場調查。觀察法,即調查人員親臨顧客購物現場,如商店和交易市場,親臨服務項目現場,如飯店內和客車上,直接觀察和記錄顧客的類別,購買動機和特點,消費方式和習慣,商家的價格與服務水平,經營策略和手段等,這樣取得的一手資料更真實可靠。要注意的是調查者的調查行為不要被經營者發現。試銷或試營法。即對拿不準的業務,可以通過營業,或產品試銷來對市進行分析。
『貳』 怎麼做培訓機構的市場調研
首先分析宏觀辦學指標
在投資辦學前,需了解、分析如下指標:
A、當地的戶籍人口數/常住人口數/流動人口數;
B、當地居民人均收入水平/人均支出水平/教育支出在家庭總支出中所佔比;
C、當地學校數量/學生數量;
D、當地學生是否有午托、晚托的習慣/託管的學費一般標準是多少;
E、當地學生是否有周末補習的習慣/補習的學費一般標準是多少;
F、當地教師在家開補習班的多還是少?
其次分析當地市場競爭情況
A、當地所有知名的私人託管班和小學生託管輔導機構名稱、開設課程、開班形式、學費收費方式、收費標准、生活標准、教室數量、床位數量、教學設備、師資力量、教學特色、分支教學機構的分布情況(覆蓋區域)、學生報名就讀情況、宣傳模式及渠道、教學場所的裝潢檔次等等。
B、當地所有知名的小學生培訓機構名稱、開設課程、開班形式、學費收費方式、收費標准、教室數量、教學設備、師資力量、教學特色、分支教學機構的分布情況(覆蓋區域)、學生報名就讀情況、宣傳模式及渠道、教學場所的裝潢檔次等等。
最後分析當地消費者的教育消費心理、實際消費狀況
A、當地消費者喜歡的教育消費方式有那些?(如午晚托、全托、學習中心上課、業余培訓、外聘家教)
B、投資孩子教育的具體目的(如:解決孩子接送問題、提高孩子學習興趣、鍛煉孩子的溝通能力、提高孩子的學習成績等)
C、影響其選擇託管機構、教育機構的主要因素……
D、中心覆蓋區域內學生上課的時間設置、寒暑假學習中心的時間安排等
總結說明:在對以上情況分析後,再確定辦學地點、辦學規模、師資調配、辦學科目等
『叄』 想開一家託管班怎麼進行市場調查
學校周圍明裡暗裡有多少家託管班或小飯桌、具體收費情況、學生在託管班的效果、家長的滿意版程度、各個權託管班的特色、市場飽和度等方面去調查。不過現在但凡是所小學,周圍都有大量的託管班,現在進場的話,建議還是加盟一家大點的品牌好點,正規的託管機構都會給你從選址到運營招生的一系列知道,不然光前期的口碑和生源都夠你頭疼的。可以考慮晉級教育。
『肆』 開一個小學生託管班如何進行市場調查
良好的開端是成功的一半,近幾年學生託管服務行業發展的如火如荼,越來越多的投資商開辦託管班創業。但想要託管班能成功開班,長期發展,前期的市場調查工作是非常重要的。那麼開辦託管班之前如何進行市場調查?
1、考察當地的託管需求
考察家長對託管班的需求是在開設託管班之前必須調查的事情,了解孩子放學後是家裡人接回去還是把孩子放到校外託管班,這就是考查學生家長對校外託管的需求量和認可度。
2、了解當地的消費水平
託管班需要從多方面進行評價對於當地的消費水平。比如學區房的價位,周邊託管機構的定價、家長對孩子教育的重視度以及攀比心態等。託管班需要前期進行調查這些問題,以客觀角度來評價當地的消費水平。
3、分析競爭對手
現在託管班是剛需,大部分學校都會有多個託管班在周圍。所以在開始開設託管班前期則需要綜合了解競爭對手,如託管班的價格,提供的服務質量,飲食的水平,師資水平以及家長滿意程度等。想要在後期的經營中占據市場優勢,那就只能把競爭對手進行分析研究透徹。
4、託管班附近的交通條件及環境
交通安全也是開託管班前要考慮的因素,不但要考慮孩子到託管班的安全和行程,而且也要考慮到家長接送兒童是否便利。同時託管班周邊環境要安全,避免安全隱患。
綜合所述,以上幾點就是在託管班前期要做好的市場調查。託管班的選址成功與否是由市場調查決定,選對了的學校,合適的店面,託管班也便成功了一半。
『伍』 開託管班前,怎麼進行市場調查
一、託管班周圍的環境狀況調查。
比如有的托近主幹路,車多人多,對孩子安全有較大的安全隱患,這便是惡劣的開店環境。另一種含義是託管班所處學校的情況,距離學校的距離。一般情況下,響丁當選址原則是距離學校越近,位於校門同側,不需要經過馬路,這類託管班的開店環境具備比較大的優勢。
二、託管班附近的交通條件及周圍設施調查。
託管班不單單要考慮孩子的安全和行程,同樣也需要考慮家長接送孩子的方便。家長到託管班是否在平時的接送途中,是不是需要繞路,託管班門口是否有充足的停車位可以方便家長停車接送,這都是成熟的託管班所需要考慮到的。因此響丁當託管班在選址中會充分注意這些要點。
三、託管班目標顧客消費水平調查。
消費水平的評價是一個比較復雜的問題,不能單單從附近託管班的平均價格來考慮,需要從多方面進行評價。比如觀察學校學區房的價位,附近培訓機構的定價,家長對孩子的重視程度,攀比心態是處於什麼樣的層次,這些都是響丁當託管班前期市場調查中需要注意的信息,很多託管班從業者局限於從本行業的平均價位或者只是根據自己的房租承受能力來定位家長消費水平,是非常主觀的。
四、託管班競爭對手調查。
大多數成熟的學校門口都已經有很多家託管班了,在做市場調查的時候離不開分析他們,其中主要的內容包括價位如何,提供的服務水平,飲食水平怎樣,家長對其的滿意程度如何,教師的師資水平如何,學校對待託管班的態度是怎樣的,有沒有校內人員參與託管班等等。
託管班對於選址的要求是極高的,選擇了對的學校,合適的店面,託管班也便成功了一半。