分析淘寶的營銷模式

① 怎樣去分析一家淘寶店鋪的營銷方案

這個比較難哦
第一你可以看看他的店鋪首頁，看看有什麼活動
第二看看銷量排名，看他在做哪個產品的爆款
第三看評價，評價有沒有操作
第四和他們的客服聊一下看有什麼活動
大致能分析他店鋪的營銷策略，不過我覺得沒什麼用
因為你不能看他的賬號後台，根本不知道他的流量來源和詳細的數據分析
最多就是看看他的店鋪有什麼活動政策而已

② 如何打敗淘寶，從電子商務的角度分析，比如什麼樣的營銷模式

你現在不可能辦到，以後也很難辦到。淘寶把B2C模式顛覆了，現在是C2B。上淘寶的很大一部分是因為便宜，你能做到價格戰嗎？支付你能做過支付寶嗎？物流你能整合國內大多數的物流公司和你合作嗎？當當以前不是看不起淘寶嗎，現在不照樣入住淘寶，這么大的平台和品牌影響力

③ 淘寶的營銷模式還有特點

只要和易趣比較一下就不難發現淘寶的模式特點:
1. 淘寶的支付寶現在不能說優過易趣的貝寶，甚至可以說支付寶並不比貝寶好用到哪裡，淘寶主要不是靠這玩意幹掉ebay中國的(現在的ebay我們姑且說其是tom ebay或者老祖宗易趣吧)。如果非要在這個上面做文章，那就是淘寶運營不久就完全讓支付寶做上了收付的主角地位(就是不用支付寶交易的商品淘寶不支持)，這樣可以有效保護消費者利益。而ebay中國直到被幹掉之前，並未在收付方面做文章，消費者利益受侵害的可能性遠大於多一個類似貝寶、支付寶這種中間平台。

2. 交易平台都是c2c，從概念上來說區別沒有，尤其是現在2者的比較。不過淘寶的平台更便於登陸和購買商品，人性化的地方也多於ebay中國。

3. 這個問題你問的太大了，隨便說說就很多字，所以暫不詳述。不過可以告訴你的是，當今的ebay不比以往了，taobao如果走出國門，基本上可以讓他知道失敗原來不知亞太。

4. 最重要的是免費，其次是限制條款很少(如果你沒接觸過ebay美國或者ebay其他世界平台可能對這個感觸不多)，然後還有更人性化之類的很多東西。可以這么說吧，利用免費，taobao幹掉了ebay中國，利用寬松的制度，吸引了更多的潛在用戶群，通過優化系統和全力推出支付寶，讓其起碼當前處於絕對優勢地位。

④ 試闡述淘寶網的商業模式，分析淘寶網的優勢和目前存在的問題

商業模式： 

1、略目標：真正為中國人上網購物及交易提供一個優秀的電子商務平台，致力於全球最大的個人交易網站。 

2、目標客戶：是所有對網上交易感興趣的人群。如學生、上班族等。

3、收入和利潤來源：傭金和廣告推廣費。 

優勢： 

1、本土化優勢，中國網民人數的遞增，消費習慣和生活方式的改變 

2、間接擁有了阿里巴巴豐富的商業資源

3、重客戶體驗，服務優勢明顯。 

不足： 

1、有部分商戶貨當正品賣，假貨當真品賣。

2、含有虛假信用的情況。

3、用評價體系不合理。

(4)分析淘寶的營銷模式擴展閱讀

淘寶網成立伊始，就堅持認為中國當前的市場還不成熟，消費者無法接受收費服務，全面推廣免費策略，在極端的時間內就吸引了巨大的顧客群體，迅速地進行了市場擴張。 

淘寶網作為一個後發企業在成立之初就遭到了e-Bay易趣公開的排斥和封殺對此，淘寶網避開了eBay易趣的鋒芒，巧妙地採用了游擊式的推廣策略。 

淘寶提供了關聯服務支付寶。賬號和個人淘寶賬號關聯，在申請淘寶賬號時一並生成。支付寶使得買家可以在收到貨並確認與網上信息無誤後付款，提高了網路交易的安全性。淘寶還支持多種交易方式，比如信用卡消費、貨到付款等等。

⑤ 分析淘寶的C2C經營模式請詳細回答。急！

毫無疑問，淘寶在C2C領域的領先地位暫時還沒有人能夠撼動。然而，淘寶卻也不得不承受這份領先帶來的沉甸甸壓力。在領先與壓力之間，淘寶在奮力往前走。
在中國C2C市場，淘寶的市場份額超過60%。如果是在傳統行業，淘寶完全可以高枕無憂。然而在瞬息萬變的互聯網領域，這樣優勢並不是什麼不可逾越屏障。早於2006年5月推出招財進寶受挫，馬雲便意識到這樣的市場地位並不穩固，競爭對手完全可能爆發出驚人的能量，直接挑戰淘寶的權威。
就這樣，領先本身就成為了一種壓力。後有追兵，前路又是一片茫茫。沒有人告訴你前面的路該如何去走，邁出的每一步都成為一次小心翼翼的嘗試，可能踏出一片廣闊天地，也可能會一無所獲。在過去的一年（06年至07年）內，淘寶顯示了其在創新上的勇氣，收購口碑網推出分類信息，大力拓展品牌商城，將團購做成一個頻道，將交易的視野擴向全球推出「全球購」頻道……很難說這些嘗試給淘寶帶來的直接收益有多大，但是淘寶卻因此明白了什麼可以做、什麼可以不做。依靠不斷的嘗試，淘寶在小小翼翼的維護著自己的領先地位。
對於淘寶而言，領先還有一個代價，就是巨大的資金投入。不管馬雲誇口的20億資金投入是否屬實，一個無可辯駁的事實是淘寶面臨的資金壓力越來越明顯的顯示出來。在悄無聲息之中，淘寶對於入住品牌/商城的用戶開始收取服務費，而在政策和資源上對於該部分商戶的傾斜，以及不自覺間對於小商戶的忽視，使得免費的淘寶已經名存實亡。很顯然，免費的淘寶已經不能承擔巨大的資金壓力之重。
08年，淘寶還在前行，但是每一步都不會再像以前那樣輕松和自如。

⑥ 淘寶網營銷模式分析--高分懸賞！！！

懶鬼。給我分

⑦ 淘寶的運營模式是什麼呀

淘寶採取的是C2C模式，目前C2C電子商務企業採用的運作模式是通過為買賣雙方搭建拍賣平台，按比例收取交易費用，或者提供平台方便個人在上面開店鋪，以會員制的方式收費。

C2C是電子商務的專業用語，意思是個人與個人之間的電子商務，其中C指的是消費者，因為消費者的英文單詞是Customer（Consumer），所以簡寫為C，又因為英文中的2的發音同to，所以CtoC簡寫為C2C，C2C即Customer（Consumer）toCustomer（Consumer）。比如一個消費者有一台電腦，通過網路進行交易，把它出售給另外一個消費者，此種交易類型就稱為C2C電子商務。

(7)分析淘寶的營銷模式擴展閱讀

B2B

B2B（BusinesstoBusiness）是指商家與商家建立的商業關系．例如我們在麥當勞中只能夠買到可口可樂是因為麥當勞與可口可樂中的商業夥伴的關系．商家們建立商業夥伴的關系是希望通過大家所提供的東西來形成一個互補的發展機會，大家的生意都可以有利潤。

B2C

B2C（BusinesstoConsumer）就是我們很經常看到的供應商直接把商品賣給用戶。其中，當當作為在美國上市的B2C網上商城，主要提供圖書音像、服裝鞋靴、美妝飾品、手機數碼、箱包家紡、食品家電等品類，以供更多的消費者挑選。

網路購物有兩種模式：一種是B2C模式，即商品和信息從企業直接到消費者；另一種是C2C，即商品和信息從消費者直接到消費者，俗稱「網上開店」，例如淘寶網。數據顯示，截至2006年年底，網路購物總體交易額達到312億元，B2C和C2C總體交易額分別為82億元和230億元，C2C市場規模同比增加85％，增長速度超過網路購物的整體增速。

C2C

C2C（ConsumertoConsumer），客戶之間自己把東西放上網去賣。

C2B

C2B（ConsumertoBusiness），這個概念比較新，意思是由客戶選擇自己要些什麼東西，要求的價格是什麼，然後由商家來決定是否接受客戶的要求．假如商家接受客戶的要求，那麼交易成功；假如商家不接受客戶的要求，那麼就是交易失敗。

M2C

M2C（ManufacturerstoConsumer），生產廠家（Manufacturers）直接對消費者（Consumers）提供自己生產的產品或服務的一種商業模式，特點是流通環節減少至一對一，銷售成本降低，從而保障了產品品質和售後服務質量。

I2C

I2C（InfotoConsumer），信息對消費者，如：團購網提供打折信息，消費者對其發動的電子商務購買！當達到一定人數即可成交的信息提供電子商務模式。