安踏市場調查問卷報告

⑴ 我想調查安踏品牌在消費者心目中的了解程度,這個問卷調查該怎麼寫呢幫幫我謝謝了

暈~~
好好學習一下調查方法去~~
推薦給你一本書~~《現代社會調查方法》
詳細介紹了各種調查方法，以及你所提到的問卷調查的諸多細節。
這是很多大學專業的學習課程，我們專業就有~~上學期剛學的，效果不錯~

問卷調查設計起來不是那麼容易的~~
當初我們只是設計了一份小的調查問卷，就費了3天時間~~
加油吧~~
我很看好你哦~

不懂的地方，我可以幫忙~~

⑵ 大學生對安踏滿意度的調查報告

可以用問卷星在線網路調查。

⑶ 求調查報告格式！

皖西學院大學生安踏運動服使用情況的調查報告
報告撰寫者：王玲 張晨駒 汪榮榮

問卷調查的組織實施
隨著近來市場上各種品牌運動服的出現，各個企業的競爭力也相繼呈現越演越烈的態勢。要想在競爭中取得勝利，就得把握好市場先機，及時掌握好消費者的消費動態，以更加周到的服務滿足消費者不同層面的需求。
為了了解皖西學院大學生對安踏運動服的了解需求和消費情況，以便維護安踏品牌以及滿足大學生需求做好調查的依據。為此，我們組織成若干小組，針對校園內大學生使用安踏運動服進行了問卷調查。
通過對皖西學院08、09級各專業的問卷調查，可以從調查問卷中的信息反饋了解學生對品牌運動服的偏好情況，對安踏運動服的認知，態度，消費的情況。通過調查報告的顯示，對安踏企業的生產銷售以及產品宣傳都起到了促進作用；同時，還可以了解學生對安踏運動服的主流需求，為進一步滿足學生群體做出進一步的了解，從而進一步做出切實可行的計劃，實現企業和消費者的雙贏。
為此，我們設計的問卷調查表分兩個部分：
（一）、學生對品牌運動服的偏好
（二）、學生對安踏運動服的態度和認知以及購買情況
二、統計情況
（一）、回收問卷情況
這次發放調查問卷的范圍為皖西學院08、09級各專業同學，共發放50份，回收有效問卷50份。
（二）、調查結果數據統計如下：
1、有50%的同學每月用於購買衣服的錢在100元及其以下，42%的同學在100-300元，6%的同學在300-500元，2%的同學在500元及以上。
2、有53%的同學沒有安踏運動服，40%的同學有1-2套，5%的同學有3-5套，2%的同學有5套以上。
3、有44%的同學會因為質料好選擇購買品牌運動服，54%的同學因為品牌口碑好，26%的同學因為符合自己的個性，20%的同學因為滿足運動需要，8%的同學因為廣告宣傳好。
4、與其他品牌運動服相比，有32.7%的同學選擇安踏運動服因為喜歡他們的設計風格，有46.9%的同學因為喜歡他們的面料。有30.6%的同學因為喜歡他們的做工，有22.4%的同學因為認為他們更符合自己的個性，有14.3%的同學因為喜歡他們的品牌，有4.1%的同學因為他們的價格，有8.2%的同學因為其他。
5、有12%的同學經常購買以運動功能為主的寬松樣式的安踏運動服，有58%的同學選擇運動與休閑兼顧，平時可穿著的，有34%的同學選擇既要適合運動，又要時尚、潮流，有4%的同學無所謂。
6、有42%的同學更喜歡安踏白色的運動服，有10%的同學喜歡其黑色，有34%的同學喜歡其紅色，有4%的同學選擇其他。
7、有8%的同學建議安踏運動服選擇絲綢面料，認為會更加舒服，有58%的同學選擇純棉，有18%的同學選擇滌綸，有20%的同學選擇其他。
8、有70%的同學會選擇在專賣店購買品牌運動服，有10%的同學選擇在大型百貨商場或購物中心，有18%的同學選擇在一般服裝商店，有10%的同學選擇在網上，有6%的同學選擇其他。
9、有40%的同學選擇在新款上市時購買安踏運動服，有38%的同學選擇在碰上喜歡的時候，有32%的同學選擇在降價打折時，有26%選擇說不清，0%的同學選擇每個季節都要換一套。
10、有24%的同學只在運動時穿運動服，有44%的同學平時不運動時也經常穿，有22%的同學運動時也很少穿。
11、在讓同學填寫自己熟識的品牌運動服中，有74%的同學填寫了安踏運動服。
三、小結與討論
（一）、小結
在對品牌運動服的偏好方面，88%的大學生會因為品牌的口碑和品牌的質量來選擇運動服。44%的大學生喜歡穿運動服，24%的大學生只有在運動時才喜歡穿。這說明大學生在購買運動服時比較看重其品牌影響力，且認為品牌運動服應當具有良好的質量保證；大多數同學覺得品牌運動服的設計能夠彰顯個性和迎合時尚，因此他們買運動服不僅在運動時穿，平時也經常穿著運動服。
對安踏運動服的態度和認知以及購買情況的調查結果顯示，有47%的大學生至少有一套安踏運動服,74%的大學生知道安踏這個品牌。由此可見，大學生對安踏的品牌形象和產品質量的認同度較高而且安踏在大學生中占據相當的市場份額。
在購買地點和時間的選擇上，有70%的同學會選擇在專賣店購買品牌運動服，因此專賣店是大學生最主要的購買地點。少數人會選擇在大型商場、網上和一般服裝店購買安踏。針對該情況，應重視安踏專賣店的建設；在購買時機上，較多的同學會選擇在新款上市時以及碰上喜歡時購買安踏運動服。
對於安踏運動服的款式、顏色、面料和價格的意見方面。大多數同學選擇運動與休閑兼顧，既要適合運動，又要時尚、潮流，平時可穿著的；76%的大學生喜歡安踏白色和紅色的運動服，因為他們覺得白色和紅色更能體現大學生年輕時尚、熱情好動的個性；58%的同學建議安踏採用純棉作為衣服面料，多數人覺得純棉面料的服飾更加健康舒適；多數大學生購買衣服的價格在100-300元之間，因此針對大學生市場的安踏運動服在價格方面可採取一些措施，以爭取更多的消費群體。
（二）、建議
1、作為大學生，本身還不具備相對獨立的經濟能力，建議安踏能夠適當降低價格，或者給予大學生相對的優惠條件。
2、大學生因為經濟能力，都希望買到的是價格優惠，質量過硬的運動服，所以安踏企業要不斷提高運動服的質量。
3、安踏企業要加大廣告投放力度，有些商店在條件允許的情況下可以到學校里做廣告，贊助活動，加強安踏在校園里的影響，加深大學生對其品牌的認同度，提高品牌知名度。
4、產品細分。大學生對款式要求眾多，安踏企業可以設計運動型、休閑型和潮流型的各種運動服，吸引更多的大學生消費者。
5、在新款上市、產品季節更替打折階段，商店應積極向校園學生宣傳，吸引學生前來購買。
6、在學校附近開設專賣店。專賣店給人以專業，款式多，質量有保證的感覺。而且在學校附近開設專賣店，方便學生購買。
7、採用銷售加贈送的策略。中國人都有一種喜歡佔小便宜的愛好，尤其是在買東西時。安踏在銷售運動服的同時，可以採用曾送小禮品的策略，如曾送襪子、帽子、掛件等等。
通過這份簡單的皖西學院大學生安踏運動服使用情況調查問卷，對維護安踏品牌以及滿足大學生需求方面給予一定的參考。希望通過對大學生運動服市場的購買和使用情況的深入了解，為企業進一步做出切實可行的計劃提供可靠的依據，實現企業和消費者的雙贏。

⑷ 市場調查報告怎麼寫

中國服裝憑借廉價的勞動力資源和強大的產業配套優勢，在全球紡織服裝業中傲視群雄。隨著進口配額的取消，中國服裝企業面臨前所未有的發展機遇。可以預見，服裝貿易摩擦即將進入高發期。因此我們需加強以下幾方面的重點工作：鞏固現有市場，維護出口秩序；共享潛在市場；創新新的市場；實行標准化戰略。出口企業更應做好「後配額時代」的應對良方：首先是積極推進企業改制，優化資源配置，增強創新能力；二是積極開展實業化建設，促進貿易向上下游的延伸，提高整個系統的效益；三是積極實施品牌戰略，逐步開發自有品牌；四是積極「走出去」、「請進來」，主動吸收消化國外的先進生產工藝和管理經驗，加快人才隊伍建設等。 通過中國專業服裝項目市場調查報告生產企業及投資機構將充分了解產品市場、原材料供應、銷售方式、有效客戶和潛在客戶提供了詳實信息，為研究競爭對手的市場定位，產品特徵、產品定價、營銷模式、銷售網路和企業發展提供了決策依據。2009整個系列主要為單一色調，當中黑和白代表了雙重特色，如硬和軟、歷史和現代，也代表了品牌的風格。此外，本季的重點主題是「金」，模特戴上層層疊疊的淺金色項鏈和以水晶及波希米亞珍珠串成的念珠項鏈，在麥當娜的影像前搖擺有致。一些裙子和襯衫飾有手制的淺金色心形徽章，表達了設計師對拉美人生活習慣極為有趣的致意，拉美人喜歡去教堂時奉上奉獻物或幸運飾物，代表個人祈願。服裝、鞋、百貨市場是改革開放以來最先形成的市場，它是一個門檻低且容易進入的市場，正因如此，它也是最容易飽和及衰敗的市場。

Angeles.

同時它顯，小縣城有小縣城集市，小村落有其小市場，大省會城市也有與它相匹配的規范的市場、商廈新一季的09早春系列，運用大量的金緞/花緞呈現出細腰狹裙、寬松外袍、以及夾克的款式剪裁。同時也融入自己獨有的「兼收並蓄的優雅」特色，將許多絹紗質地綉上繁復花紋，呈現抽象派印花的解構主義款式，大片如雨般的水漬印花，則是潑灑在老奶奶式復古的羊毛衫，風格獨具相當有特色。
由各種單一亮色系搭配印地安民俗元素混融成風格獨具的09早春度假狩獵裝系列：包括了長擺合身又筆挺的夾克外衣—(有些款式為澎澎公主袖設計)—再配上別致泡迷你裙，既性感可愛又魅力無窮。 Barrio said his team planned to apply to the U.S. Food and Drug Administration for a license to use the method to check at-ri

而洋裝和正式晚禮服保留了干凈俐落剪裁，運用許多抓皺褶擺飾邊，非常Versace輪廓，對於長期支持的主客群，品牌鮮明而深刻，用色與剪裁手法也令人深深著迷；值得一提的是，盡管明亮簡單，像極了阿里巴巴才有的中東味飾品盡是出現在全系列，增添不少神秘而奢華的氣息。以各式煙管剪裁輪廓及亮色系軟緞材質來紀念聖羅蘭先生，色繫上包括了洋紅、綠色、皇家藍、薰衣草紫、然後搭配鑲嵌上彩色珠寶的大號項鏈和手環(有心型和綉花圖案)。 nd hair and skin imperfections into his silicone-layered creations - which have included fingers, hands, shoulders, ears and ev

現代社會，越來越多的人注重儀表。人們對服裝的要求與選擇不僅與人的心理、年齡、性格有關，還受到其它客觀因素的影響。據此，廈門大學市場營銷協會為獲取更多服裝市場的信息，進行了一次問卷調研活動。
從2008年11月25日到12月5日，本協會共發出問卷200份，回收有效問卷192份。調查人群為大一、大二在校生，范圍涉及國貿、旅管、經濟、高職等11個系，抽樣置信度為98%。其中男生89份，女生103份。
此次調研採取抽樣調查和實地調查的方法。實地調查採取由被調查者自行填寫，調查者監督的方式。

nd hair and skin imperfections into his silicone-layered creations - which have included fingers, hands, shoulders, ears and ev

抽樣調查基本情況分析：
1． 現代大學生在服裝類型的選擇上，更追求服裝的舒適度，並非只注重潮流。其中有63.04%的男生和65.59%的女生都偏好運動休閑型，而追求流行時尚型服裝的男、女生分別只佔16.3%和21.51%。

atients. The finding means that Alzheimer's, which affects 4 million Americans and millions more around the world, may be diagn

2． 以款式為購買服裝的首選因素的男、女生各佔33.59％和43.12％。質量因素以29.58%位列其次，而品牌因素則以7.5%居於最後。因此廠商應在款式的設計上注重新奇，以迎合現代大學生著衣的不同品位與風格。

sk people for Alzheimer's

3． 價格是購買服裝的又一重要影響因素。有超過半數的購買者只願接受50－100元/的服裝價位。可見，攀比之風在校園里逐步蔓延，但大部分青年學生並未隨波逐流。

right A new imaging agent that homes in on the gummy plaques and tangles that jam up the brains of Alzheimer patients has

4． 就購買服裝的場所而言，58.06％的女生和47.37％的男生選擇在專賣店購買。而具體在廈門，均有超過半數的男、女生選擇到中山路選購服裝。到廈大一條街，沃爾瑪及萊雅百貨的購物者則依次減少。 , they said they finally tested it in nine Alzheimer's patients and seven healthy volunteers.

5． 最後，通過此次調查調研我們發現學生們對系服的滿意程度較低，希望各系在選擇校服方面多參考學生意見
調查顯示，人們普遍認為，當今服裝批發市場普遍存在的問題是產品檔次不全、產品質量不高、衛生條件差等。這些問題都是服裝市場急需解決的問題。這也表明，采購者的要求在不斷提高，他們希望在一個產品檔次全、產品質量高、金融設施健全、環境舒適的服裝批發市場采購服裝。分析以及相應形式的成果發布，使業內人士能夠准確了解當前中國紡織服裝專業市場的全貌，提供先進的市場發展經驗和理念，讓市場之間相互了解、學習先進的發展模式，從而逐漸改變、淘汰落後的營銷與管理方式。並且在實現指導市場發展、控制過度開發、為行業和企業提供商業決策參考、促進國際國內貿易平台交流等方面起到積極作用。

⑸ 市場問卷調查報告怎麼寫

調查報告的寫法      

調查報告的撰寫格式    

調查報告的寫法，包括標題、署名、正文。篇幅：3500-5000字。    

標題是文章標題的寫法（如：《西部企業生態立旗「一石三鳥」》，《某某市蔬菜的品種結構問題》，《興「母親水窖」工程 擺脫缺水窘境》）。

署 名： 標題下面要署名，即寫姓名、年級、班級。   

正 文： 由兩個部分構成，即 前言；調查報告的主體。   

前 言：扼要說明 調查的目的；時間、地點；

對象或范圍；做了哪些調查；本文所要報告的主要內容是什麼。 

這一部分，主要是介紹基本情況和提出問題，寫法可靈活多樣。

調查報告的主體：主要是對事實的敘述和議論。 一般把調查的主要情況、經驗或問題歸納為幾個問題，分為幾個小部分來寫。每個小部分有一個中心，加上序碼來表明，或加上小標題來提示、概括這部分的內容，使之眉目清楚。   

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⑹ 安踏的市場分析

安踏品牌超越耐克、阿迪，是安踏公司及至丁先生、安踏品牌總監充滿激情的持續願望，然而這卻是個不明智的願望，並不是因為不可能。

財經文章上這樣的表述是有誤的：耐克、阿迪達斯是一線品牌，李寧、安踏等是二線品牌。為什麼有誤呢？因為，它們的品牌目標市場定位不同，耐克等定位高端，李寧等則定位於中檔。我們沒有理由說，定位於高端的就是一線品牌。當然市場上的耐克、阿迪的表現確實不錯，然而在李寧、安踏的目標細分市場——中檔市場，他們表現優異。那麼正確的表述也許應當是這樣：在耐克、阿迪、彪馬、銳步、美津濃等品牌中，耐克、阿迪是一線品牌，彪馬、銳步、美津濃是二線品牌，上述的品牌毫無例外都把自己定位於高端。

這與安踏的品牌的不明智的願望有何關系？

耐克、阿迪從城市走向農村，直接佔領上海、北京這樣的大城市作為根據地，再轉戰二線市場，消費水平與品牌高端定位相吻合，發展迅猛、業績喜人，讓我們看到了戰略的力量；十幾年來，安踏的「農村包圍城市」 戰術——由城鎮、二三線城市包圍大城市是正確的，避開直接與高端品牌正面沖突，在中檔細分市場求得生存、發展、壯大。

在中國體育運動用品市場，耐克、阿迪等憑借跨國公司的實力、巨額研發投入、超強明星代言、遍布全球的分銷網路、高超的營銷技巧、最強勢的品牌號召力等等已佔據國際、國內高端市場，是當之無愧的世界品牌，運動品牌的精神信仰，那些作者表述的「一線品牌」；而安踏，無論產品價格、目標市場定位、研發實力、品牌號召力等等與它們相比，還是有比較大的差距的，給經銷商、零售商、消費者一種「中檔品牌「的印象，強勢的中檔品牌。這其實沒有什麼不好，因為安踏在中檔細分市場已經得到認可，並取得了不小的成就。

那不是更要乘機向高端延伸或轉變，以實現長久以來的願望？

問題就出現在這里！事實上，當今消費者的需求呈現多樣化與復雜化，而市場細分是針對復雜市場的一種重要營銷手法。體育運動用品市場可以大致粗略細分為高端、中高、中檔、中低、低檔等細分市場，耐克、阿迪占據高端市場，二線品牌如彪馬、銳步、匡威等占據中高市場，李寧、安踏占據了中檔細分市場。現在假設安踏往中高、高端細分市場延伸或者轉變，那麼安踏品牌總監就得構思進行品牌的超越競爭——超越耐克、阿迪的戰術與策略，比如說，國際頂級運動巨星代言，成為奧運盛會的合作夥伴，不斷更新產品技術與提高產品設計能力等等，提升安踏品牌的高度。

安踏已不可能成為2008年北京奧運會合作夥伴，因為2005年1月24日，在北京奧林匹克中心，北京奧委會執行副主席王偉和阿迪達斯大中華地區總裁桑德琳分別在合作協議書上簽字——阿迪成為北京2008年奧運會第七個合作夥伴，贊助13億元。這意味著北京2008年奧運會和北京殘奧會的所有參加冬奧會和08奧運會的中國奧運代表團成員以及工作人員、技術官員等等屆時將穿著印有「ADIDAS」標志的體育服飾，此舉必將樹立阿迪達斯在眾多運動品牌之間的高度，而當阿迪標識與五星紅旗並列的旗幟出現在發布會現場時，再次淅瀝盡致地維護與提升了阿迪達斯的高端形象。阿迪達斯與奧運會的聯系歷史悠久，最早在1928年的奧運會上就出現過阿迪達斯的運動鞋。安踏向高端進發，暫不考慮其資金實力與運作技巧的可行性，那會出現什麼情況？

一、提升安踏品牌的高度很困難

品牌積累需要一段比較長久的時期，高端品牌受認可的數量有限，——彪馬、銳步、KAPPA、美津濃、匡威等比安踏的品牌高度還要高，並且「太多品牌都是一線品牌，就無所謂一線品牌」，還有在國際品牌壓迫，短期內安踏品牌難以再上台階。

二、高端市場比較難得到消費者認可

由於安踏品牌高度短期內難以再上台階，那麼如果安踏向高端品牌延伸或轉變，其產品價格必定很難得到消費者的認可，因為「作為」高端品牌，其價格也定然要與耐克、阿迪「比肩」，而品牌高度又不夠，那消費者如何能接受？

三、可能會錯失中檔細分市場

隨著安踏「提升品牌高度」，那麼品牌傳播、營銷等等費用必然上漲，產品價格向高端品牌看齊，原先消費水平集中在100-200元的中檔消費者必然把目光轉向定位於中檔的特步、三六一度、鴻星爾克、喬丹等品牌。

左右為難，——這很可能就是安踏品牌經營戰略——提升品牌高度的後果。

稍有營銷知識的人知道，一個品牌是沒有辦法覆蓋所有細分市場的。市場需要細分，品牌定位也需要細分，定位高端、中檔、低端等。耐克在前不久，鑒於中檔市場需求旺盛且增長快速，就「蠢蠢欲動」，也開發出中檔產品，但是得到市場的否決。為什麼？一雙100-200左右的耐克運動鞋，你會要嗎？仿牌、B品、假貨，這就是消費者對於價格遠低於品牌高度的品牌產品的反應。而高端消費者也必然無法接受，他們深愛的高端品牌淪為中低檔品牌。耐克迅速收手。

那麼筆者對安踏品牌經營戰略的建議就是，立足於中檔這個有利的細分市場（消費群體相對於高端市場大很多），鞏固並維護它。精確定位於中檔市場，不去考慮品牌高度超越耐克、阿迪等定位高端的品牌，考慮超越李寧，這里只是從品牌定位，而不是指公司經營層面。

海馬汽車是第一個而且一直堅守「中級車」清晰的定位，無論公司經理級職員還是普通員工幾乎都能清晰而准確地說出這個定位，無論是合資時代還是自主品牌時代。海馬汽車之福美來和普力馬，一開始便是以中級車的姿態進入市場，一個是中級家轎市場，一個是中級商務車市。基於其所累積下來的「中級車」品牌效應，更在於其「中級車」市場渠道、清晰精準市場策略的構建展開，使得其銷售表現令人瞠目。

勞斯萊斯、賓士、寶馬以及奧迪，這些全球頂級廠商，無一不以「專注」作為宗旨。基於對造車工藝、生產流程和市場理念的嚴苛甚至變態式的專注，它們得以在各自的細分市場成為不可爭議的王者。

談到汽車，可能會有讀者以豐田公司的品牌經營發出質疑，——豐田公司旗下汽車品牌可以說出好幾個，威馳、雷克薩斯、凱美瑞、皇冠，「那豐田公司不是用一個品牌覆蓋所有細分市場」？豐田公司正是憑借其超強的公司實力，採用多品牌策略來針對各個細分市場，威馳定位於中低市場，凱美瑞於中檔市場，雷克薩斯、皇冠（採用各自的標識）於高端市場。

安踏公司是否也可以採用多品牌戰略或是副品牌戰略來延伸產品線？

體育用品市場的品牌對於多品牌（或副品牌）策略的運用還鮮有先例，領袖品牌耐克、阿迪只是專注於運營好母品牌，另外體育用品市場與汽車行業畢竟不同，既使這一策略可行，也有待於安踏公司實力的再一個層次的提升。

中檔的安踏會走得更好，更遠。