㈠ 在廣告中~有哪些廣告屬於功效定位，市場定位
同學首先你要掌握他們的基本含義~~功效定位的含義是~~在廣告產品中突出自己產品的特異功效,使該品牌與同類產品有明顯的區別,以增強競爭力.(例子七喜汽水不含咖啡因~為定位基準) 市場定位的含義~~~把市場細分的結果進行廣告產品定位,而不斷調整自己的定位對象區域. (例子:賓士\寶馬~~只是有錢人用的)
㈡ 產品定位、廣告定位和市場定位有什麼區別
定位也就是你把企業和產品定在某一個區域之內,同時企業和產品瞄準哪一部專分消費群體,范圍的那一部分是你屬企業和產品所要的目標.用形象的比喻就是滿腦袋上的頭發拔得只剩一根,在風中飄搖.這句話切中了定位的要害.如百事可樂定位在碳酸飲料行業,消費目標是年輕人；商務通把自己定位在科技行業,消費目標是企業和商務人士······ 定位一般有以下基層意思： （1）你的企業和產品在某個行業的某一個范圍. （2）你的企業和產品在消費者心理是什麼樣一個位置. （3）你的某一些特點和提法以廣告創造的說話具有領先地位,即第一說法,第一時間,第一位置等等. （4）差異性和獨特性,就是各種平拍之間的不同. （5）先入為主原則.這種位置一旦確立,無論何時何地,只要產生相關需求,就會自動想到這種品牌.這就是定位的效果.
回答不容易,希望能幫到您,滿意請幫忙採納一下，謝謝 !
㈢ 平面廣告設計的前景如何
據業內人士介紹，目前很多廣告公司都放棄設計部門，將廣告設計的任務外包。大多放給一些獨立的平面設計工作室做，而廣告公司如果自己養一個設計部的話，每月的成本在3萬～5萬元之間，因此，設計外包是目前廣告界的一大趨勢，這也給了很多獨立平面設計工作室很大的成長空間。如果你對電腦感興趣，如果你有做平面設計的能力，無需多少才華，無需太大門面，幾台電腦，你的平面設計工作室就能開張了。如果你不懂設計，甚至前半輩子連電腦也沒碰過，那也沒關系，只要懂得管理，學會用人，平面設計工作室同樣能運營良好。投資分析在初期，私人平面設計工作室開在家裡。和其他創業項目不同，用門面招徠過路客，不是平面設計工作室吸引客源的主要方法，因此，為成本考慮，房租一塊可以略去。如果你是平面設計方面的門外漢，你需要聘請一到兩名工作人員，目前平面設計人才較多，僱用的月薪在1500元左右。投資的主要方向在於設備的添置。需三台電腦，這是必備器材，建議一新兩舊。新電腦的配置要高，用作主打電腦，處理廣告稿件等；舊電腦一台用來打字，一台用來接掃描儀和列印機，總共投入9000元。掃描儀、一台彩色列印機、一台黑白激光列印機共4000元。辦公用的工作台、桌椅等1000元。如果需要進行相關培訓，或者加盟一些提供創業指導和支持的公司，還需支付一定的培訓和加盟費用。每月支出：辦公耗材，500元；水電雜費，500元；房租，1500元，需要看創業者是否選擇租用門面，建議放在家中；人員工資，3000元，一般平面設計工作室都是由設計愛好者親自上陣，不過，也可以選擇僱用1～2名員工，每人月薪在1500元左右。效益分析據有創業經驗人士介紹，一般選擇開設平面設計工作室，必須先期在手裡積累一定的客戶資源，如果和廣告公司有合作的話，初期每月的收入可以在5000～6000元之間，運營良好、熟練上手之後，每個月收入可望達到1萬～2萬元。 始經營情況，初期每月利潤可在4000元左右，如果選擇租用門面和員工，初期利潤不大，但在以後可以得到回報。保守估計，一年可以收回成本。經營建議目前，各種平面設計工作室數量不少，開好一家工作室，關鍵在於保證固定的客戶，提供充足的單子。在客戶資源上，多與廣告公司建立合作，每個月廣告公司發下的單，可以讓工作室走上正軌，並且贏利豐厚。否則，默默無聞的小工作室，想做大很難。在保證產品質量的時候，推廣宣傳自身是一種方法，不過，如果能和廣告公司建立合作關系，工作室的生存就不是問題了。對於客戶的要求不能敷衍了事，多調查市場，而不是閉門造車。注重服務，即使是小工作室，也要講究售後服務。注重充電和提高，要了解目前廣告業流行的動態。起碼在工具上，比如常用的軟體和電腦，不能夠落伍。如果是僱用員工來為你服務，那麼，至少你也應該懂得一點基本業務知識，作為管理的資本。不要放任你的員工把一小時的活拖成三小時做，懂點基礎知識有利於你分辨出這一點。
㈣ 平面廣告設計的未來趨勢是怎樣的
隆力奇
看了你的介紹，首先你學的全是軟體，也就是你現在只是學會了工具，根本沒有學習什麼是設計，設計包含哪些內容。不錯，實業單位的福利好，待遇好，但他們不需要只是懂軟體的動工具的「設計民工」企業更需要的是有思想，能幫助企業解決問題的設計師，要求你懂得企業形象VI設計 包裝設計 廣告設計這些專業的設計知識，更需要你懂得企業廣告管理，運作方面的知識，所以工作經驗非常重要。軟體只是一個不要的工具，你可以通過網路搜索《平面帝國》，在那裡你能找到你要的答案。
上海：平面設計類人才入行要求抬升
近一月來，滬上廣告、公關、傳媒類公司的招聘非常活躍。這類公司平時在招聘會上比較少見，最近卻頻頻露臉，其中以本土的中小型廣告公關公司為主。在需求上，平面設計類人才佔了大頭，平面設計、三維設計、平面藝術設計師、平面設計項目經理等職位炙手可熱。
市場行情：招聘求職供需兩旺
業內人士透露，如今優秀的平面設計師是就業市場上的「香餑餑」，就業機會較多，薪酬待遇也相對較高。原因是多方面的，包括2005年末中國廣告業向外資全面開放，使得中國廣告業年均增長近40%，帶動人員需求級級攀升，具體表現是，近期各大網站的平面設計類職位每日更新近千個。此外，今天人們選擇產品的眼光已從結實耐用轉向美觀時尚，無論是手機、汽車還是MP3，時尚產品的外觀成為了決定銷售量的主導因素之一，改進產品外觀成了民用產品製造企業的當務之急。於是很多生產廠商、外觀造型設計公司大量招聘產品外觀平面設計人才。
這類職位用人需求大且門檻較低，職位要求看上去大同小異，都是要求設計類專業，大專以上學歷，有工作經驗，熟悉各類設計軟體。因此，面對企業方高漲的需求，求職方的反映也頗為熱烈，應聘者絡繹不絕。
記者觀察：人才供給、需求產生錯位
記者發現，近期應聘平面設計的人才主要集中在兩類。一類是中專學歷，參加過平面設計類專業學習並獲得了證書的求職者。市場中CAD、PHOTOSHOP、CorelDRAW和PAINTER等平面設計培訓班比比皆是，近年來培養了一大批懂得熟練操作電腦設計軟體的人才，他們成為了求職的主力軍。
另一類是2008年畢業的應屆畢業生。他們大多畢業於工業設計、工藝美術、藝術等相關專業，能熟練運用設計軟體，並且有專業的知識體系，涉獵藝術創作、藝術設計、廣告設計、廣告製作、室內設計、平面設計、裝飾裝潢等諸多課程，唯一不足的就是缺乏工作經驗和作品。
記者觀察發現，以上兩類人才都不是企業真正需求的對象，特別是缺乏經驗的應屆畢業生。人才的供給和需求發生了錯位。
招聘要求：側重創意和設計
記者采訪了幾位求職者，他們理解的平面設計工作就是將設計師的理念通過電腦轉換成需要的設計方案，只要熟悉軟體操作，應該都能勝任。
招聘方糾正了這一想法。某文化藝術傳播公司的招聘負責人告訴記者，這樣的職位要求還停留在2、3年前，完全不符合如今的需求。以往能熟練掌握1－3類電腦設計軟體的人才很稀少，特別是三維電腦設計人才缺乏，而現在熟練掌握主流軟體應用技術的人才比比皆是，公司不再為招聘一名電腦操作人員而發愁。隨著市場競爭加劇，企業對平面設計師更強調「創意」和「設計」。他需要有3年以上工作經驗，承接過室內設計、廣告設計、CI企業形象設計等多種項目；還要富有極強的創造性，能敏銳感知流行動向，對色彩有較高的敏感度，能根據客戶的要求，並結合市場信息進行產品外觀設計分析；根據設計分析、設計定位，有創意地提出多種設計方案，製作設計產品外觀草圖和效果圖等；此外還需要熟悉網路、影視、空間及環境設計等多個領域，具有美學、藝術學、廣告學、色彩學等美術功底。
這樣的人才市場上非常缺乏，他們才是企業要挖掘的對象。
高級平面設計：管理知識是軟肋
由於平面設計人才的招聘門檻越來越高，相對地，在公司的職業地位也在攀升。記者發現，很多公司招聘的職位名稱雖然仍然是「平面設計師」，然而卻需要承擔項目經理、部門主管的職責。更有公司遇到優秀的人才，直接聘用為總經理助理，配合總經理擔任大型項目的策劃設計工作。
記者在招聘會上看到，一位求職者應聘平面設計師工作，由於有5年的工作經驗，且現場展示了優秀的設計作品，面試官立即建議其應聘「總經理助理」一職，並開始詢問管理能力方面的問題。但由於該應聘者平日缺乏管理類崗位的經驗，最終沒能成功應聘。
業內專家表示，如今在很多中小型設計公司，資深平面設計師有很多機會被提拔到主管、項目經理等崗位上，這些崗位除了承擔設計、技術類工作職能外，更多地需要承擔管理職能，如管理公司整個設計團隊，或者配合總經理進行工作流程制定、項目設計等。然而目前行業內的人才很少有這方面的轉崗意識。這里要提醒資深從業者，及時彌補管理知識的缺陷，提升綜合職業能力很有必要。
TIPS：應聘職位技巧：
1、帶好作品。應聘平面設計類職位時，「有無作品」是招聘官必問的問題。而80%的求職者會回答「沒帶作品」，或者「簡歷上有個人主頁網址，可以上網站查詢」。這樣的回答讓面試官很不滿意。有準備的應聘者應該拿出一本精裝的個人設計作品集，給招聘官現場翻閱，讓他對自己留下深刻印象，提高成功應聘的概率。
2、合理的薪酬預期。面試最後，招聘官免不了詢問求職者的薪酬期望，此時合理報價非常關鍵。平面設計類職位的薪酬差距很大。比如應屆畢業生薪酬一般在1500元左右。中小型公司，一般資歷較淺或者剛入行的平面設計人員，月薪只有2000元左右。而有5年以上工作經驗，有創意和設計能力、項目管理經驗的平面設計師，月薪能達到8000－1萬元。在應聘時，求職者先要了解職位需求，再給出合理的薪酬預期。
㈤ 平面廣告的現狀
美國羅斯福總統有句名言：「不當總統就當廣告人」。於是，很多激情青年鑽入這一行業並為之奮斗著。其中的滋味艱辛外行人是體會不到的，為客戶挑燈夜戰熬通宵是家常便飯，甚至一天24小時包括睡覺做夢都想著客戶的事，得到的是廣告活動效果的成功和客戶以及社會對自己的認可。有職場人士開玩笑說有兩個行業最鍛煉人：一個是做廣告的，一個是做保險的。
一、廣告公司間的競爭是管理的競爭
廣告公司之間的競爭是老闆與老闆之間的競爭，是管理能力的競爭，是綜合實力的競爭。很多老闆業務能力、公關能力很強，管理能力很弱。自己做事可以，帶一幫人就不行了。還有些搞設計技術出生的，是個設計高手，創業帶人就差了，小打小鬧可以，到一定規模或行業競爭激烈到一定程度就落在後面了。
廣告公司評價一個員工是否優秀的惟一標准就是他的業績，給公司創造的價值。那麼評價一個廣告公司行不行的標准不是名聲有多大，美譽度有多高，有多麼多麼專業，關鍵是看它賺錢了沒有，賺了多少錢。
廣告公司的運營在於積累。有兩類資源很重要：一是公司人力資源，即是否帶出一幫專業、敢打硬仗的團隊，遵從於公司的文化理念，忠誠於公司；二是客戶資源，即有一幫對你認可的客戶。有一幫關系穩定、認可相信你的客戶是一筆寶貴財富，是一個公司能否成功的核心因素。
廣告公司管理運營有幾大要素：人才、產品、機制、品牌、資金，缺一不可。有一幫專業敬業的人組成的團隊，良性運行的激勵機制，定位精確、品質過硬的產品，業界內外口碑皆佳的企業品牌，適當的資金支持。最關鍵的是人，因為所有的東西要靠人來運作。 廣告公司不僅是在競爭客戶，同時也在競爭人才。優秀專業的員工那裡都需要都喜歡。關鍵是要搭建一個好的平台，築巢引鳳，讓員工有一個能發揮自己潛能的空間，使自己的價值達到體現，有時比錢更重要。
廣告公司的老總很重要的一個能力就是如何招到優秀的員工，把他放到合適的位置上，培養他上道，最後是怎麼樣留人，不能當成給別人培養人才輸送人才的基地，培養人的成本是很高的。
奧美廣告有兩個法寶：一個是創意，一個是培訓。創意是廣告專業方面的，培訓是員工管理方面的，兩個同等重要。通過培訓提高人的專業技能，轉變態度，打造成一個無堅不摧的團隊。在一起團隊作業，相互協調，會創造出許多好的創意。
廣告公司發展到一定階段，管理要上道。要法制而不是人治。要制度管人而不是人管人。制度在於約束人的行為，但不要禁錮人。小公司幾張紙就夠了，精煉，言簡意賅，到一定規模可在完善些。
制度比人才重要。好的制度人才倍出，不好的制度埋沒人才。
廣告公司要有自己准確的定位，要知道自己的優勢、劣勢，要培養自己的核心競爭力，「小而精」，而非「大而全」，因地、因人、因時制宜，建議走專業化的道路。在某一領域作成老大、老二，方能良性生存發展。最忌諱全面出擊，多元化發展，到最後那一個也不行。廣告公司是個智業，技術密集、人才密集型的企業，因此學習力特別重要，應有個好的學習氛圍，打造成一個學習型組織。無論是客戶服務、廣告創意、策劃、媒體運作等全方位學習，在專業方面一定要超過客戶，引導客戶，服務好客戶。
二、如何開發和管理客戶
經常聽廣告公司的業務員講的三句話：「我們的價格比別人的低」，「我們的品質比別人的好」，「我們的回扣比他們的多」。筆者稱之為「三句半推銷法」。
廣告公司有媒體的出去拉廣告：我們的媒體多麼多麼好，覆蓋面有多麼多麼廣，效果怎麼怎麼樣，都稱自己媒體最好，別人的不行。很少考慮客戶產品所針對的目標消費群體是哪些人，他們經常接觸的媒體是什麼，更談不上做科學精確的單位媒體成本分析，廣告效果評估。所以說客戶的廣告費用一半浪費掉了。
業務是廣告公司運營中的龍頭，咽喉環節，占相當重要的位置。沒有業務就沒有一切，後面設計創意的再好也不行，有堅強的後盾，會對前面的業務有好的推進，相輔相成。有廣告公司把工作重點放在內部管理和內部學習，是片面的，更重要的應該是業務，即客戶的管理與開發，真正實現「全員營銷」，從老總到業務員，到設計師。業務始終是核心工作。
廣告公司更多的是側重去拉業務，而輕科學的客戶管理與開發。往往一撥業務員跑的客戶，跳槽後或把客戶帶走，或和客戶斷了聯系。新一撥業務員過來重新再去跑客戶，造成一方面客戶資源損失掉了，一方面客戶被跳槽員工拉走了。
客戶的管理特別重要，不僅是客戶服務人員（業務員），更多的應是經理的職責。一方面經理要定期不定期與客戶的高層接觸溝通。另一方面與客戶接觸的應是一個團隊，包括策劃、市調、文案、設計人員，而非單單一個業務員。是一個團隊在服務客戶，而非一個業務員。
公司應將客戶進行有效分類，根據業務量、客戶潛力等進行評估。80%的精力花在20%創造80%價值的客戶上。依重要程度可分A類、B類、C類，即將開發的目標客戶成D類。然後A類客戶多長時間拜訪一次，B類、C類多長時間拜訪一次，D類客戶每月開發幾個指標。最後定期對原有客戶進行清理盤點，把那些耗費精力大但贏利少的客戶降級或淘汰掉，定期優化你的客戶隊伍資源。
客情關系的處理很重要，可定期打個電話、發個簡訊，過年過節寫張賀卡，讓客戶知道你沒有忘記他。不要拉業務時去找人家，不拉業務的時候不理人家，業務結束後就不管了。什麼時候你把客戶忘記了，客戶也把你忘記了。
廣告公司是個智業，是應該非常專業的。設計創意人員如此，客戶服務人員亦是如此。除有較寬的知識結構和溝通能力外，形象也很重要。專業的形象使人有信賴感，業務成交率會提高。
廣告公司是給別人化妝的，應先給自己化化妝。先把自己的形象塑造好，再去給別人做形象傳播。
廣告行業是個朝陽行業，集知識密集、人才密集、技術密集為一體。廣告行業又是個投入和回報不成比例的行業，當然4A公司和大的廣告公司除外。除做事方法專業、講究策略之外，,還要「選對池塘釣大魚」，不同的市場環境用不同的運作方法，否則事倍功半。
廣告行業又是個鍛煉人的行業。「如果你愛一個人，就讓他(她)去做廣告，那裡是天堂；如果恨一個人，就讓他（她）去做廣告，那裡是地獄。」
廣告人是用特殊材料打造的人。既要有拚命的鑽研精神，又要有鍥而不舍地執著追求精神。全身心投入，終會有所收獲，畢竟天道酬勤，結出果實是遲早的事。
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㈥ 平面廣告市場調查
找我算是找對了，不過沒有詳盡的，給你一個具有代表性的,由於設計有表格，最好自己去看:
基於七個城市平面廣告的實證調查
引言
近年來，廣告界越來越重視對受眾的調查研究，其內容也已從一般性的媒介/收視(閱讀)分析、受眾行為分析進入到了消費者的態度或文化/價值觀層面趨向越來越深入。關於消費者廣告態度研究，我們基於3000多位的消費者調查，已完成了《中國城市消費者廣告態度的調查報告》，提出了廣告態度概念性的「5因子說」。這為理解消費者的廣告創作提供了一定程度的參考。
然而，對於廣告創意而言還是不夠的，還需要更加精細化的分析。例如，對於不同廣告創意的器物元素及不同形式和組合的受眾反映，這些內容與消費者的性別,年齡及地域特徵還存在著哪些聯系，值得進一步探討。因而,我們選取了7幅平面廣告畫面為基本素材，從廣告內容的識別率和好感度等角度，通過測試受眾對這些具體廣告畫面的認知水平，試圖解析廣告創意元素與認知之間的效果關系。
廣告畫面選取是盡量考慮創意元素的代表性，廣告作用的差異性和表現形式的多樣性。得到的7幅平面廣告多為近些年來具有一定影響的作品，有些廣告還有獲獎的業績。這些廣告分別是「瀏陽河酒，冠軍的酒」、「四輪驅動越野車—朝聖篇」、「新奧迪A8-向日葵篇」、「思科系列廣告（電郵篇）」、「香水之約II」、「貝克禁酒令」、「耐克地鐵（連續）」廣告。
本次調查採用入戶調查的方式，在北京、上海、廣州、武漢、成都、沈陽及西安等七個城市實施.有效問卷為2254份.調查時間為2005年2月。
一， 廣告內容識別率的結果與解讀
（1）消費者認知的瞬間感覺來源於簡潔、概念化
「瀏陽河酒，冠軍的酒」的調查結果顯示，有七成的消費者認為是快速消費品廣告,有近二成的消費者認為是「企業宣傳」廣告，而「說不清」及認為是「其他廣告」 的消費者佔一成多點。對照一下內容布局與畫面結構，處於最主要部分左邊的招聘內容的認知程度很低，而處於正常視覺邊緣右邊的廣告語：「瀏陽河酒，冠軍的酒」則導致了絕大多數消費者的認知。可以認為消費者對於廣告的主要訴求：企業招聘宣傳的認知似乎並沒有體現出來。
我們可以看到廣告左邊「招聘」信息所表現的「聘」字是經過修飾加大處理的，而右邊「瀏陽河酒，冠軍的酒」是採用普通的字體表現。不難發現盡管這兩則內容的主次位置不同，相反的廣告認知效果是字體的不同所帶來的。消費者認知的重要瞬間感覺來源於簡潔化。
從調查結果中認為是「其他廣告」的構成來看，發現有個別消費者指出這是一幅運動宣傳廣告，有的認為是葯品/食品廣告等等。這與代言人相繼接拍了農夫山泉、雲南白葯、愛心舒麗液、彈力內衣等廣告有些關系。另一方面，在這幅平面廣告中，代言人的畫面面積過大，也是影響廣告認知效果的原因之一。顯然，如果廣告代言人涉及的企業或者品類過於發散，並過大表現的話，也將直接影響消費者的廣告認知的效果。
在這幅廣告的認知中，只有很少（2.4%）的消費者回答 「說不清」，應該講這是相當好的結果。對於多數消費者而言，不理解的廣告內容也不會去努力理解。但是，不易理解的內容本身也是值得探討的問題。如上面所談到的簡潔文字(「瀏陽河酒，冠軍的酒」)是許多消費者認知的來源。而加大字型大小特別強調的「冠軍的酒」是什麼意思？有一篇文章的作者認為「我作為一個受眾者看了廣告就這樣認為：這是一種酒，可以喝；給誰喝？給冠軍喝！或者給運動員喝！「瀏陽河酒，冠軍的酒」，這句文案鎖定了產品的定位是冠軍的酒，當然不能說這個酒就是給冠軍喝的，它是不是會讓人這么想：這個酒是給運動員喝的呢？有常識的人知道不是這樣，但廣告本身要告訴人們「這是給運動員喝」，讓人郁悶。
瀏陽河酒的定位是什麼？為什麼要說「冠軍的酒」？劉璇出任廣告代言人時該公司說，「如果你們認為我們看上了劉璇的微笑那就錯了，我們看中的是她背後的淚水與艱辛，以及她在運動場上高難度的優美動作，這與我們公司頑強拼搏的精神相符」。而調查結果表明沒有一位消費者認知到這一深度，說明了廣告創意並沒有反映了表層與深層意義的統一。如上所述，就表層的一般性理解也確實不太容易，「冠軍的酒」的代言人又是平衡木的冠軍，這已超過了一般意義上的競技比賽與飲酒之間的疏遠關系，而是形成了平衡木技巧與酒品之間的概念沖突問題。調查結果中也有個別消費者認為這幅廣告是公益廣告，也許這一理解含有「平衡木冠軍勸君不要喝酒，以免失去平衡」的意思。雖然有這種認知的消費者畢竟是少數，但是其意義具有「質的」概念性質。因此，為進一步提升廣告認知度，產品與代言人的邏輯概念也是非常重要的。
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㈦ 平面廣告市場前景~
目前廣告公司業務員所進行的銷售方式無非就是電話營銷或登門拜訪，或掃街。這兩種方式都比較基礎。而廣告公司面試的人無非也會問你做過銷售沒有？你准備怎麼去做銷售？等等。
你要理直氣壯的回答，做過。然後回答，根據公司的業務性質選擇電話營銷或登門拜訪或掃街等等。
㈧ 產品定位、廣告定位、市場定位有什麼區別，它們三者的關系是什麼
我認為，市場定位決定你的產品定位，進而影響廣告定位
因為市場是首要的，有了市場才能去定位產品，再去決定如何進行廣告投放等
㈨ 什麼是平面廣告
平面廣告就其形式而言，它只是傳遞信息的一種方式，是廣告主與受眾間的媒介，其結果是為了達到一定的商業目的或政治目的。廣告在經濟高速發達的國家是不可或缺的。當然，廣告作為現代人類生活的一種特殊產物，仁者見仁，智者見智，褒貶不一，但我們要正視一個事實，就是在我們的日常生活中隨時都有可能接受到廣告信息，翻開報紙、打開電視、網上沖浪，處處都會看到廣告。可以說它已經滲透到我們生活的方方面面。現代都市裡的人已習慣於這樣的生活。 現代廣告自19世紀中期發展至今，已有一百年的歷史。歐洲工業革命以後，印刷術的發展，彩色石板和絲網刻板分色印刷技術被廣泛應用；經濟的騰飛帶來了市場的繁榮，人們對廣告的需求也大大增加，這也就奠定了現代廣告興起的基礎。隨著廣播、電視的出現，廣告的形式也呈現出多元化和立體化。如今的廣告在經濟發達國家已趨於成熟，在理論與實際運作方面已形成一套完整的體系，在經濟和政治生活中扮演著重要的角色。面對眾多的廣告形式，作為一個從事平面設計的專業人員就應該對廣告從整體上有一個基本的認識，從而把握不同廣告形式的特徵，更好的地發揮其優勢。 從整體上看，廣告可以分為媒體廣告和非媒體廣告。媒體廣告指通過媒體來傳播信息的廣告，如電視廣告、報紙廣告、廣播廣告、雜志廣告等；非媒體廣告指直接面對受眾的廣告媒介形式，如路牌廣告、平面招貼廣告、商業環境中的購買點廣告等。不同的廣告形式其設計要求也各不相同。 平面廣告設計在非媒體廣告中佔有重要的位置，也是學習平面設計必須要掌握的一門課程，不論在表現形式上還是在表現內容上都十分寬泛。表現形式可以多種多樣，不象繪畫那樣受某種介質的限制，繪畫的、攝影的、拼貼的，各種形式都可以為我所用，寫實的、寫意的、抽象的，各種手段都可以取其所長。這並非平面廣告設計有鮮明的個性，因為廣告創造是一種時尚藝術，其作品要能體現時代的潮流，設計者應該保持著職業的敏感，在不同的藝術形式中吸取營養，創作出既符合大眾審美又符合時代潮流的作品來。廣告在表現內容方面也是非常廣泛，大到國家的方針政策，小到一個商品，都可以成為表現的對象。具體內容可以是政治宣傳、環境保護、文化體育、電影戲劇、飲料食品、家電電器、旅遊觀光等等。如此列舉下去還可以很多，這樣看起來似乎有些龐雜，我也試圖把內容分成幾種類別，如文化類別、商品類別等。其實，當我們面對一個廣告作品時，你會發現內容並不是獨立的。比如，一個商品廣告有可能是從環境的角度來作廣告宣傳的，因此，沒有必要在內容上劃分得太清，如果把一個具體內容放在一個固定的范圍，就有可能限制我們的創意思維。之所以這樣列舉，是為了說明平面廣告設計涉獵范圍之光，它從不同的角度關注著人們的生活，這也是我們說它在非媒體廣告中佔有重要位置的原因。 在對平面廣告的性質、形式、內容有了一個初步認識之後，應了解它的基本創作規律。概括地說，平面廣告創作包括兩個方面，既創意與表現。創意是指思維能力，表現是指造型能力。它們在概念上是有區別的，但在創造過程中又是統一的。道理很簡單，只有一個想法，沒有造型能力，即使想法再好也不可能把它表現出來。從另一個來說，沒有創造力和審美意識，其想法是很荒唐的，不可行的。另外只有造型能力，缺乏創意思維，是不可能稱其為廣告設計的，因為廣告有很強的功能性，最基本的功能就是傳遞信息，這個信息如何傳遞，所體現的就是創意思維能力。現代的廣告已不僅是簡單的告知功能，獨到的創意思維，恰如其分的表現，是一則廣告成功的關鍵。因此，兩者既有不同，又相互統一，這兩方面能力的培養具有很強的專業性。