A. 創業做市場調研應該做些什麼准備工作，有哪些值得注意的地方
市場抄調查工作必須有計劃、有步驟地進行，以防止調查的盲目性。一般說來，市場調查可分為四個階段：調查前的准備階段、正式調查階段、綜合分析資料階段和提出調查報告階段。
一、調查前的准備階段。對企業提供的資料進行初步的分析，找出問題存在的徵兆，明確調查課題的關鍵和范圍，以選擇最主要也是最需要的調查目標，制定出市場調查的方案。主要包括：市場調查的內容、方法和步驟，調查計劃的可行性、經費預算、調查時間等等。
B. 如何做市場調查和分析
1.如果實力雄厚，可考慮找相關市場調查公司
2.如果實力不夠嘗試以下方案
1）確定經營項目內
2）確定所選項目的相容關聯需要調查的內容，如地區市場行情、市場 發展情況等等，
3）根據自己所需的內容做出企劃書，包括確定調查內容、調查人群對象、調查時間、地點位置，調查規模及人員，調查成本、調查數據收集及後續處理方案等
4）制定調查表格，根據所需調查規模印製
5）按照確定的方案組織人員，包括確定組織機構，人員分配，制定並說明相關規則等
6）調查過程中的控制，包括對相關規則，目標的執行情況
7）數據收集，相關費用的發放
8）數據處理，得到相關的信息
註：一個實際的問題，現在市場調查如想提高效率，可在采訪時考慮准備適當小紀念品，這是一個很好的方法
C. 請問在創業之前應該怎麼做市場調研，怎麼制定創業計劃（互聯網方向）
具有中國網路概念的部分股票――南京熊貓、海虹控股走勢強勁，分別位列滬深兩市漲幅榜前列，這使得投資者的目光再次聚焦在網路科技板塊，而與此同時，最近一段時間，納斯達克市場的中國概念股表現強勁，紛紛創出近幾年的新高，與其他仍然虧損的網路股不同，中國網路股表現優異的背後，是大幅增長的業績支撐。 更加令人值得關注的是美國知名的排普傑弗瑞公司（PIPER JAFFRAY），對新浪網的投資評級由中級調高至表現突出，並已把包括新浪網在內的中國網路股列入了關注目標，這表明中國網路股的表現已經受到了華爾街投資者的關注。那麼中國的網路股是否也有同樣的機會，它們贏利模式與海外上市的新浪、網易相比又有哪些不同呢？今天我們就來重點探討這方面的話題。今天來到北京演播室的嘉賓是銀河證券的王國平和民族證券的徐一釘，首先我們來介紹一下中國網路股在海外市場表現的相關背景。 新浪公司6月30日發布二季度贏利預期調整，當日股票大幅上揚22%，創出3年來最高，並持續表現強勁，昨日該股收盤達到23.1美元，在一年多的時間內上漲了約12倍。 本次新浪網預計二季度贏利將達到每股13到15美分，高於原先8到9美分的預期；二季度營收將達到2400萬到2500萬美元，高於原來1960萬到2030萬美元的預期。新浪網的出色表現和業績的大幅增長，最主要的原因是在中國市場的非廣告收入的大幅增長，主要集中在無線簡訊、收費郵箱等業務。 從第一季度的財務數字也可看出，新浪網的非廣告營收同比增長412%，占總體營收的60％，其中最主要的是無線簡訊業務及收費郵箱業務的收入增長。納斯達克市場上的其他中國網路股也同樣走勢強勁，SOHU和網易的股票一年多來也都有10多倍的漲幅，其中SOHU網的非廣告營收同比增長392%，移動增值和簡訊業務以及電子商務佔69%。網易公司非廣告營收同比增長429.7%，與新浪和SOHU不同的是，除了簡訊業務以外，其收入增長主要來源於網路游戲。 據記者從各網路公司了解，部分公司負責人稱，第二季度雖然國內發生了非典疫情，但是由於大家外出活動減少，上網用戶明顯增多，簡訊業務量大幅增加，因此各網路公司的業務收入都有大幅增長，只是非典期間各地網吧關閉，會對網路游戲收入有一定的影響。 主持人：我們剛才可以看到三大門戶網站在海外市場的那種走勢，一年來單邊上漲，我看了一下從最低價算到現在，有的公司上漲了60倍，那麼是什麼原因導致它們有這么大的漲幅？ 王國平（銀河證券研究員）：股票的上漲有各種各樣的原因，但是我覺得最根本原因就是這個公司業績的改善。其實我們看三大門戶網站這種股價走勢都是由一個高點然後進入一個歷史的低點，然後再進入一個高點，類似於過山車這樣的。其實這些個股，就是隨業績變化的，剛開始上市在高點的時候，處於一個稍前的階段，大家認為很新鮮。之後發覺它不能贏利的話，股價開始慢慢下跌。當它進入歷史低點的時候，這時國內三大門戶網站在贏利上有了改善，最開始是現金流為正，給投資者一個信心；接著到去年中期經營繼續改善，然後今年三大門戶網站大幅贏利，走進良性循環，這就為中國網路股走強提供了有力的支撐。 主持人：徐一釘，你覺得除了業績因素以外有沒有其他的因素？ 徐一釘（民族證券研究員）：業績是一個根本性因素。除此之外，我覺得從美國股市來講，三大門戶網站大幅上漲還有一個背景，就是美國的網路股在最近一段時間的表現也是不錯的，只是說漲幅略遜於中國網路概念股。最近一兩年，美國經濟不景氣，它的行業增長速度都是相對來說比較遲緩的；那麼作為網路高科技股，已經走到歷史的低點，出現了很好的投資機會，高盛公司最近有一個報告當中提到，就是網路股是惟一真正的新生增長類股票，它的行業前景和增長速度仍然顯得很有吸引力。 主持人：我想中國網路股上漲，兩位都比較贊同業績是一個根本性的因素。外界評價今年三大網站已經從「燒錢」走向「造錢」階段了，是不是它的贏利模式和收入構成發生了很大的變化？ 王國平：我覺得這個變化應該說是比較明顯的，剛開始上市的時候，大家把網路門戶網站作為一個第四媒體。就是說單獨通過廣告的收入或者電子商務就可以獲得收益，實際情況這種廣告和電子商務遠遠沒有支持贏利。現在這種三大門戶網站我個人感覺應該說從贏利模式上，向一個多元化方向發展。首先是廣告業務；第二就是收費郵箱；另外是國內市場的一個獨特現象，就是它的簡訊，因為目前國內這種移動通訊市場發展速度導致了簡訊飛速發展，特別是現在彩信的發展，給三大門戶網站帶來很好的契機。在國外是不存在這種現象的，這跟國內的消費者這種心理是有關。再一個就是網路游戲，目前國內大約有四千多萬網路游戲用戶，我覺得對他們收益的影響太大了。 主持人：海外市場的強勁上漲，會不會帶動中國互聯網路股的走強，這是當前投資者最關心的話題。那麼中國網路股的贏利模式又有哪些特徵？它們的歷史走勢又如何呢？我們再來看一段記者統計的相關資料。 我國互聯網路股分成兩部分,第一種以是海虹控股為代表的網路游戲股,第二種是網路簡訊股,如上海科技、廈門信達和南京熊貓等。但它們的贏利模式與新浪等門戶網站有較大的不同,差別很大。門戶網站收入構成中占重要部分的在線廣告、網路游戲和簡訊等增值服務，在我國的網路股收入份額中比例較小，最高的是海虹控股,佔40%，其餘的則不超過10%,可以說,我國具有真正意義的互聯網路股還未形成。在年初的行情中,互聯網路板塊漲勢強勁,成為當時領漲板塊之一。而在之後的幾個月時間,市場走勢疲軟，再也沒有成為市場中的熱點。 主持人：我們注意到一個有趣的現象，就是說，在最近一段時間，我國二級市場上的互聯網路概念股走勢也比較強。大家首先可能會聯想到，是不是因為三大門戶網站在海外的強勁表現對我國互聯網路股是一種刺激。王國平，你怎麼看這個問題？ 王國平：應該是有這方面原因的，特別是在近期大盤處於比較弱勢的時候，受到三大門戶的網站的影響還是比較大的。其實從今年一月份國內第一波行情中，大家都關注汽車、石化和金融等板塊。其實，一月份的上漲行情，網路概念股是最早對大盤上攻的板塊之一。 主持人：今天海虹控股表現不錯，我們也知道它的收入主要來自於中國葯網和網路游戲，徐一錠，你對它這個公司了解比較清楚，那麼你怎麼看待這家上市公司它現在的贏利模式呢？ 徐一釘：我覺得在目前上市A股當中，海虹控股應該是最貼近網路股的，但是它並不是一個真正意義上的網路概念股，因為它並不是門戶網站。在它的收入構成當中，網路收入只佔了它的40％。它的兩塊收入是中國葯網和聯眾游戲，我們注意到聯眾游戲盡管在國內有很多愛好者，但和其他網站一樣，利潤增長是比較緩慢的。應該說，海虹控股的利潤更多來自於葯網，電子商務這一塊。 主持人：如果說和海外比較，如新浪門戶網站，那麼我國二級市場上這種真正意義上的互聯網股票還沒有出現？ 徐一釘：我覺得是這樣的， 王國平：我覺得到目前為止，網路股概念股應該是基於一個網路平台進行的廣告或者電子商務運作的股票。而目前國內最可能稱之為互聯網路股是海虹控股，其實它最大的收入還來自於它傳統的化纖收入，目前它的葯網，加上網路游戲加起來有40%。但是整體上來說，它還不能稱之為真正意義上的網路概念股。 主持人：只能算半個網路股？ 王國平：對。就整體上來說，目前國內以網路股概念成為一個主流板塊，還有所欠缺。因為目前大家更關注藍籌，或者具有價值性投資的板塊。從這個角度來說，網路股更多的是有點像拼湊概念。 主持人：三大門戶網站，它也是從高潮到低谷，然後到高潮一個階段。有人說了國內的網路股雖然說有點四不像，但怎麼么樣有一個從量變到質變過程？ 王國平：你提到的是量變到質變，要有一個前提，它屬於網路股這個很明確的范疇里。如果說國內目前這個范疇還不明確的話，就不存在量變到質變的這個過程。如果說把網路游戲、電子商務的和簡訊概念拼在一起的話，其實它對整個大市影響還是太弱了。網路股只能作為一個局部的熱點，從長期來講不能成為主流領漲板塊。
D. 根據興趣，分別做巿場調查與創業策劃，你會怎麼做
非常好,不知道是什麼項目,很想了解你的團隊
E. 1.根據個人情況和興趣,做市場調查和創業策劃。內容包括:我的創業構想、發現新
你的情況和興趣做市場調查和創業策略，那麼關鍵是一點您得看他發展的前景，如果發展的前景不好，我勸你就不要去做，沒有效益也不行，自己不愛好也不行。
F. 完成創業計劃時所做的市場調查通常包括哪些內容
兩條創業的計劃是十萬左右，市場條條條調查通過，包括哪些內容完事兒，包括哪些內容檢查的方法就是
G. 如何調查創業市場
行業環境調查。
調查你所經營的業務，開展的服務項目所屬行業的發展狀況、發展趨勢、行業規則及行業管理措施。比如，從事美容美發行業，應該了解該行業國內及本地區的發展狀況，國際國內流行趨勢和先進美容技術，該行業的行業規范和管理制度制度有哪些。從事服裝業的，應該了解服裝行業的發展趨勢，流行色和流行款式，服裝技術發展潮流等。「家有家法，行有行規」進入一個新行當，應充分了解和掌握該行業信息，這樣，才能有助於你盡快實現從「門外漢」到內行的轉變。
市場需求調查
如果你要生產或經銷某一種或某一系列產品，應對這一產品的市場需求量進行調查。也就是說，通過市場調查，對產品進行市場定位。比如你經銷某種家用電器，你應調查一下市場對這種家用電器的需求量，有無相同或相類似的產品，市場佔有率是多少。
比如你提供一項專業的家庭服務項目，你應調查一下居民對這種項目的了解和需求程度，需求量有多大，有無其它人或公司提供相同的服務項目，市場佔有率是多少。 市場需求調查的另一重要內容是市場需求趨勢調查。了解市場對某種產品或服務項目的長期需求態勢，了解該產品和服務項目是逐漸被人們認同和接受，需求前景廣闊，還是逐漸被人們淘汰，需求萎縮。了解該種產品和服務項目從技術和經營兩方面的發展趨勢如何等等。
51調查，讓調查更簡單方便！
H. 創業如何做市場調查
市場調查的方法很多, 在企業管理的教科書中有相當詳細的論述. 但是從從小企業市場調查實用的角度, 可以從以下方面進行:
親自考察市場. 如果要買下一個餐館, 你可以到它那裡觀察幾天的客流量, 甚至到它那裡免費打幾天工體經驗餐館的商業氣氛;查閱行業資料, 如統計年鑒、商業名錄和專業報刊雜志;與行業專家或者企業家交談或請教; 參觀行業展覽會、新產品發布會、參加行業協會活動; 與有關顧客交談; 聽取親朋好友對做生意和選擇行業的看法; 聯系進出口商等
可以從以下方面進行：
一、市場需求調查（小標題）
如果你要生產或經銷某一種或某一系列產品，應對這一產品的市場需求量進行調查。也就是說，通過市場調查，對產品進行市場定位。比如你經銷某種家用電器，你應調查一下市場對這種家用電器的需求量，有無相同或相類似的產品，市場佔有率是多少。比如你提供一項專業的家庭服務項目，你應調查一下居民對這種項目的了解和需求程度，需求量有多大，有無其他人或公司提供相同的服務項目，市場佔有率是多少。
市場需求調查的另一重要內容是市場需求趨勢調查。了解市場對某種產品或服務項目的長期需求態勢，了解該產品和服務項目是逐漸被人們認同和接受，需求前景廣闊，還是逐漸被人們淘汰，需求萎縮。了解該種產品和服務項目從技術和經營兩方面的發展趨勢如何等等。
二、顧客情況調查（小標題）
這些顧客可以是你原有的客戶，也可能是你潛在的顧客。顧客情況調查包括兩個方面的內容：一是顧客需求調查。例如購買某種產品（或服務項目）的顧客大都是些什麼人（或社會團體、企業），他們希望從中得到那方面的滿足和需求（如效用、心理滿足、技術、價格、交貨期、安全感等），現時的產品（或服務項目）為什麼能夠較好地滿足他們某些方面的需要等。二是顧客的分類調查。重點了解顧客的數量、特點及分布，明確你的目標顧客，掌握他們的詳細資料，如果是某類企業和單位的話，應了解這些單位的基本狀況，如進貨渠道、采購管理模式、聯系電話、辦公地址，某項業務負責人具體情況和授權范圍，對某種產品和服務項目的需求程度、購買習慣和特徵。如果顧客是消費者個人，應了解消費群體種類，即目標顧客的大致年齡范圍、性別、消費特點、用錢標准、對某種產品和服務項目的需求程度、購買動機、購買心理、使用習慣。掌握這些信息，將為你有針對性開展業務做准備。
三、競爭對手調查（小標題）
在開放的市場經濟條件下，做獨家買賣太難了，在你開業前，也許已有人做相同或類似的業務，這些就是你現實的競爭對手。也許你開展的業務是全新的，有獨到之處，在你剛開始經營的時候，沒有現實的對手；一旦你的生意興旺，馬上就會有許多人學習你的業務，競相加入，這些就是你潛在對手。「知己知彼，百戰不殆」，了解競爭對手的情況，包括競爭對手的數量與規模，分布與構成，競爭對手的優缺點及營銷策略，做到心中有數，才能在激烈的市場競爭中占據有利位置，有的放矢地採取一些競爭策略，做到人無我有，人有我優，人優我更優。
四、市場銷售策略調查（小標題）
重點調查了解目前市場上經營某種產品或開展某種服務項目的促銷手段、營銷策略和銷售方式主要有哪些。如銷售渠道、銷售環節，最短進貨距離和最小批發環節，廣告宣傳方式和重點，價格策略，有哪些促銷手段，有獎銷售還是折扣銷售，銷售方式有哪些，批發還是零售，代銷還是傳銷，專賣還是特許經營等，調查一下這些經營策略是否有效，有哪些缺點和不足，從而為你決策採取什麼經營策略、經營手段、提供依據。
五、常見的市場調查方法
1、按調查范圍不同，市場調查可分為：市場普查、抽樣調查和典型調查三種。
市場普查，即對市場進行一次性全面調查，這種調查量大、面廣、費用高、周期長、難度大、但調查結果全面、其實、可靠。一般小投資者做的一些業務，沒有能力，也沒有必要搞這種大規模的市場普查。抽樣調查，據此推斷整個總體的狀況。比如你經銷一種小學生食品和用品，可選擇一二個學校的一兩個班級小學生進行調查，從而推斷小學生群體對該種產品的市場需求情況。典型調查，即從調查對象的總體中挑選一些典型個體進行調查分析，據此推算出總體的一般情況。如對競爭對手的調查，你可以從眾多的競爭對手中選出一兩個典型代表，深入研究了解，剖析它的內在運行機制和經營管理優越點，價格水平和經營方式，而不必對所有的競爭對手都進行調查，這樣難度大，時間長。
2、 按調查方式不同，市場調查可分為：訪問法、觀察法和試銷或試營法。
訪問法，即事先擬定調查項目，通過面談、信訪、電話等方式向被調查者提出詢問，以獲取所需要的調查資料。這種調查簡單易行，有時也不見得很正規，在與人聊天閑談時，就可以把你的調查內容穿插進去，在不知不覺中進行著市場調查。觀察法，即調查人員親臨顧客購物現場，如商店和交易市場，親臨服務項目現場，如飯店內和客車上，直接觀察和記錄顧客的類別，購買動機和特點，消費方式和習慣，商家的價格與服務水平，經營策略和手段等，這樣取得的一手資料更真實可靠。要注意的是你的調查行為不要被經營者發現。試銷或試營法。即對拿不準的業務，可以通過營業，或產品試銷來對市進行分析。
I. 創業前如何做市場調查以及市場研究
在創業前，市場調研應該這樣做，首先，要先准備好市場調研的問卷以及具體的問卷內內容。其次，初步篩容選問題，保證調查結果有效。然後實行行之有效的正式調查。最後對市場信息資料和情況進行整理分析。這些信息更有利於我們去如何正確的創業，避免一些彎路。
J. 如何做創業前的市場調研
市場調研應該去詢問廣大群眾的的意見和想法，調研的數據也是很有用的，因為它能夠幫助人們了解哪些需要哪些不需要。創業前應該做前期的市場調查，確定調查內容，目的和要求，初步篩選問題，保證調查結果的有效性，需要調查市場的供求狀況，現狀，發展趨勢這些數據。