A. 紅星美凱龍的營銷專員怎麼樣待遇各方面
每個地區每個行業都不一樣，多看些招聘信息應該會有答案
B. 紅星美凱龍企劃
崗位名稱：企劃部經理
直接上級：總經理，主管宣傳的副總經理
崗位職責：
一、 負責貫徹執行公司的整體宣傳戰略，領會和傳達公司領導的戰略意圖，並負責制定公司中長期宣傳計劃。
二、 定期組織開展宣傳分析和調研工作，及時掌握同行的宣傳動態，並為公司決策層提供切實可行的企劃方案。
三、 負責做好企劃部內部管理工作，不斷完善工作流程和工作制度，帶頭和督促完成各項工作任務。
四、
做好員工的激勵和考核工作，盡量發揮每個員工的最大潛能。通過定期開展分析和總結，提高員工的工作熱情和工作能力。通過開展績效考核，提高員工的工作效率。
五、 負責企劃部內部工作的協調和外部工作的接洽，所有工作實行《工作交接單》制，將企劃部工作實行流程化管理。
六、
負責對外媒體聯絡和公關，建立和維護良好的媒體關系，在新聞和廣告兩方面與媒體加強合作，及時掌握媒體動態，了解媒體信息。
七、
充分發揮集體智慧和創新思維，通過開展「頭腦風暴法」等方式，拓寬宣傳思路，指導開展各類廣告設計和新聞及營銷策劃，力求不斷推陳出新。
崗位名稱：企劃文案
直接上級：企劃部經理
崗位職責：
一、 負責起草公司各種企劃活動提案。
二、 負責新聞稿件及各種軟文稿件的撰寫與組織。
三、 負責撰寫電視廣告、報紙廣告、網路廣告及其它廣告形式文案內容，並協助和指導設計人員進行設計。
四、 負責豐富和發展公司的企業文化、市場文化和管理文化，組織開展企業文化活動。
五、
負責制定和完善公司整體營銷策劃和具體實施方案，並協助企劃部經理完成各種營銷策劃中相關組織和機構的開拓、聯絡、協調等；
六、 及時搜集整理市場信息，了解同行的策劃動態，並提出相應的應對措施。
七、 加強與下屬醫院的溝通和聯系，一方面作好宣傳保障工作，另一方面不斷挖掘新聞素材和宣傳新亮點。
崗位名稱：創意設計
直接上級：企劃部經理
崗位職責：
一、 負責公司VI（視覺）系統的設計。
二、 負責配合廣告公司進行電視廣告的創意、製作。
三、 負責報紙廣告、宣傳頁版面的創意、設計、排版。
四、 負責設計公司及下屬醫院院內各種宣傳牌、指示牌、員工胸牌、活動POP等。
五、 對公司及下屬醫院的內外部宣傳設計提出建設性意見，並定期以書面形式提交公司領導。
六、 負責公司及醫院各種宣傳素材的攝影、攝像、製作。
七、 定期修改或更換報紙廣告版面和電視廣告形式，分析同行的設計版式，不斷推陳出新。
八、 配合網路公司做好網路媒體的維護和推廣。
崗位名稱：媒介專員
直接上級：企劃部經理
崗位職責：
一、
負責對外媒體聯系和公關，與各媒體單位、廣告公司建立良好的合作關系，協助公司領導及企劃部經理作好廣告聯系和洽談工作。
二、
負責報紙廣告的發稿和電視廣告的串帶，並做好各種廣告的監測工作（電視廣告由公司監播人員配合）。對媒體投放中出現的各種問題作出及時的反應和提出處理意見。
三、 作好各媒體信息的統計和整理，定期提出書面分析報告，對公司廣告投放計劃提出參考性意見。
四、 發現同行間有參考價值的廣告和策劃，及時提出並會同設計和文案人員進行分析。
五、 負責聯系各種宣傳畫、標牌、布標、禮品、宣傳單等宣傳品的製作和印刷單位。
六、 負責聯系網路公司進行醫院網站建設和推廣。
七、 配合企劃部經理作好新聞聯絡工作。
C. 紅星美凱龍國際家居連鎖精準營銷專員是什麼意思
就是個搞推銷的
D. 在紅星美凱龍做銷售,怎麼樣
紅星美凱龍沒有銷售，只有企劃營銷裡面的小區營銷，主要是做推廣和品牌宣傳以及活動宣傳的；比傳統的業務要深一個層次，可以去鍛煉下，拓寬下自己的眼界。
E. 紅星美凱龍企業文化
理念： 顧客是企業之本，創新是發展之魂。
價值觀： 勤奮和誠實，有先付出精神。世間自有公道，付出總有回報。說到不如做到，要做就做最好。以提高經營管理水平為第一財富。
社會文化價值觀： 正義，節制，勇敢，智慧。
品牌： 大賣場的價格，大商場的服務。創中國馳名商標，中國家居市場第一品牌。
信條： 不怕做不到，就怕想不到；不怕沒能力，就怕不投入。
精神： 一絲不苟，視信譽為生命；勤奮務實，視今天為落後。
經營方針： 公司圍繞市場轉，市場圍繞顧客轉。
質量方針： 誠信經營，品質第一。
服務方針： 以顧客滿意為准則。
工作作風： 高效精乾的團隊，把小事千萬次地做好，做到位，能做好千萬件小事，必能做大事。
工作準則： 有興趣，有耐心，有危機感；勤奮務實，萬事求根；善於發現問題，提高理論建設；重在抓落實，杜絕有頭無尾；把知識變成能力，把能力變成效益。
管理： 反復抓，抓反復，抓重點。抓提高，抓落實（重點）
管理目標： 人人事事都有最終責任，人人事事講究經濟效益。
管理特色： 市場化經營，商場化管理。
管理楷模： 遇到困難學會多走一步，多問一句，先想一點，大膽設想，科學論證。迅速付諸行動，達到最佳效果。
管理警鍾： 決策失誤是企業最大災難。
工作效率： 快速反應，行動從第一秒開始；今日事今日畢，明天一定比今天進步5‰ 。
員工品德： 愛國敬業，愛紅星，愛社會，講道德，守法紀，積極進取，勤奮務實。
行為准則： 有禮有節，不卑不亢，不輕視別人。
敬業態度： 干一行，愛一行，鑽一行，超越自我，對本職工作有高度責任感。
為人處事觀念： 心胸豁達，信任他人，重視他人。多發現他人優點，我為人人，人人才能為我。
員工素質： 正確審美，明辨是非，不斷調整心態，擺正位置；歸因於內，切忌歸因於外，切忌用自己的長處比別人的短處，提高工作素質和形象氣質。
到2008年建成40家品牌連鎖大賣場，打造中國家居業的「沃爾瑪」，成為國際化企業集團
到2020年建成200家品牌連鎖大賣場，打造中華民族的世界商業品牌，爭取進入世界500強
2006年紅星傢具集團黨委被中共中央組織部授予「全國先進基層黨組織」
2006年在全國服務業競爭力大型調查評價活動中被中國新聞社評價中心授予「中國家居行業核心競爭力第一品牌」、「中國家居行業十佳競爭力之星」 、「中國最具競爭力服務業500強」
2006年車建新董事長榮獲中國企業文化促進會等單位聯合授予的「中國品牌建設優秀企業家」
2006年被中國企業文化促進會等單位聯合授予「中國傢具連鎖最具影響力品牌」
2006年上海紅星美凱龍被中國商業聯合會、中國商業名牌管理委員會聯合授予「中國商業名牌企業」、「中國商業服務名牌」
2006年常州紅星美凱龍被中國消費者協會、中國市場學會等單位聯合授予「全國誠信商場示範單位」
2006年車建新董事長被江蘇省經濟貿易委員會、省工商業聯合會、省中小企業局等單位聯合授予「十?五卓越蘇商」
2006年車建新董事長被中國管理科學研究院、中國民（私）營經濟研究會授予「2006中華企業管理英才」
2006年被中國企業文化促進會授予「2006全國企業文化建設工作優秀單位」、「2006全國企業文化建設工作優秀案例獎」
2006年車建新董事長榮獲「2006全國企業文化建設突出貢獻人物」
2006年車建新董事長在全國工商聯、中國民營經濟研究會等10家單位聯合主辦的「品牌中國總評榜」活動中名列「中國品牌百人榜上榜人物」
2006年在中國人力資源年度評選活動中被國際人力資源管理協會、注冊國際人力資源師管理辦公室等單位授予「中國行業十佳僱主企業」
2005年被中國市場學會授予「2005全國誠信市場示範單位」
2005年被中國雙百鋒組委會授予「中國家居市場最具影響力品牌」
2005年被中國企業文化促進會授予「2005年全國企業文化建設工作特殊貢獻獎」
2005年被中央精神文明建設指導委員會授予「全國文明單位」
2005年被國家林業局授予「光彩國土綠化獎」
2005年被江蘇省企業促進會授予「中國企業文化建設十大傑出單位」
2005年被中國學習型組委會授予「全國創建學習型組織參觀示範基地」
2005年被江蘇省委宣傳部授予「創建學習型企業工作示範單位」
2005年被中國企業改革與發展研究會授予「中國誠信示範單位」
2004年被中國最具生命力企業評選委員會授予「中國最具競爭力百強企業稱號」
2004年被中國技術監督情報協會授予「重質量、守誠信」優秀單位
2004年被中國社會科學院授予「中國民營企業競爭力50強」
2004年被中國新聞社評價中心授予最具競爭力「中國連鎖經營企業50強」
2004年被中華全國工商聯授予「中國民營企業30強」
2004年中國十強傢具商場
2004年被江蘇省消費者協會授予「誠信單位」
2004年被中國傢具協會授予「中國傢具協會副理事長單位」
2004年被中國企業文化促進會授予「中國企業文化十大傑出貢獻單位」
2004年被中國企業文化促進會授予「中國企業文化建設特殊貢獻單位」
2004年「紅星」牌傢具被中國新聞社評價中心授予「中國最具競爭力100家名牌」
2003年江蘇省工商聯合會副會長單位
2003年全國「百城萬店無假貨」活動，江蘇省示範店
2003年被全國市場誠信建設組委會授予「全國誠信建設示範單位」
2003年江蘇省工商局免檢企業
2003年被江蘇省工商局授予「江蘇省樣板市場」
2003年被江蘇省工商局授予「江蘇省文明市場」
2003年被北京傢具行業協會授予中國十八省傢具行業2003年「誠信企業」
2003年被中國建材工業經濟研究會授予「世界傢具家居廣場有限公司中國綠色生態家居示範商場」稱號
2003年被中國商業聯合會授予「全國名優產品售後服務先進單位」
（以上為紅星集團2003年以後所獲主要榮譽）
F. 紅星美凱龍 營銷專員
紅星美凱龍的營銷專員是屬於企劃營銷部的編制。具體從事交付小區物業的溝通-開展小區營銷，家裝公司的關系建立，異業合作單位關系的建立，活動方案的撰寫，活動執行等。待遇大概2300-2100元左右
G. 急！！！准備去紅星美凱龍應聘樓層管理或者營銷專員，面試會問哪些問題，有哪些細節需要注意求前輩
去做營銷的話建議就別去了那公司很苦逼的，是哪個商場？華南還是華北，自營店還是合作店？唉樓管的話注意你的管理思維，有沒有條理，畢竟其實樓管的工作還是只有幾塊的；1.管理營業員，開好晨會，其實這個就跟你在大學班長學生會長一樣能不i能掌控住他們一個道理。2.跟老闆相處好關系，但是又不能太過親密畢竟你除了協調問題手上抓住一批跟著你的老闆之外你還要收租金的。3、這個最重要了巴結好領導，不要顯得太諂媚卻要懂得如何討喜。