短視頻營銷策略研究的背景分析

① 對短視頻營銷模式做出以下分析

,視頻製作投入成本超級低,視頻營銷競爭非常小,2019年視頻營銷內元年，5G普及視頻營銷爆發。抖音容快手等眾多短視頻平台大多處於娛樂階段，專業的視頻營銷處於萌芽階段，不管怎麼發展怎麼玩，企業不贏利是不可能的，所以下一輪主戰場將是視頻營銷。並且逐步的走向專業化，或許片集公眾號可以幫到你。

② 今年B站很火,從短視頻營銷的角度分析B站為什麼受青睞

1、年輕有活力的用戶
據統計,截止去年年底，B站近82%的用戶是Z世代用戶，其中大多數是中學生和大學生，是完全網生的一代人。
更難得的是，B站的用戶都聚集在一二線城市，並且有較強的付費意願，根據B站的統計數據顯示，北上廣的大學生和中學生，佔B站用戶的一半以上。
年輕有活力的Z世代，一二線城市的高消費潛力、高付費意願都是大眾品牌推廣戰略中的必爭目標人群，尤其是對於傳統品牌的年輕化推廣將更有實質性意義。
2、網生青年文化
B站雖然起源於二次元領域，隨著用戶的擴大，B站中的內容已經較大眾化，游戲、音樂等泛二次元內容，生活、娛樂、時尚等多元興趣內容已經成為了B站的內容重頭。
B站更懂年輕人，90-00後在B站學習知識、創造新內容並交流分享，營造了一個積極向上多元化的良性社區。
3、彈幕文化
你曾經有過只為了看彈幕而去看一個是視頻的經歷嗎？
在配著彈幕這樣融洽的社區氛圍內，同個時代背景的UP主和用戶彼此之間會有更多的共鳴感。
品牌方尋求的合作方式，可以藉助火燒雲數據，B站大數據分析平台，統計分析UP主作品和粉絲數據，挖掘UP主廣告價值，查詢UP主商品廣告和帶貨信息，查看競品投放情報等，是更實用的數據工具，幫助品牌方做到更精準的投放。
在這個砸重金買流量依然難以觸達消費者的營銷時代，想要達到預期的傳播效果不僅僅需要新鮮的創意，更需要選擇合適的渠道和平台。
一方面，年輕消費者接收信息的渠道和方式已經被大大改寫，如果缺乏對受眾喜好和渠道的考慮，就很難實現有效的觸達與互動。
另一方面，越來越多的消費者追求更加個性化的體驗，同質化的傳播內容只會像煙花一樣稍縱即逝，無法留下有效的記憶烙印。

③ 短視頻行業發展研究報告

—— 以下數據及分析均來自於前瞻產業研究院《中國短視頻行業市場前景預測與投資戰略規劃分析報告》。

行業進入平穩期

近年來，我國短視頻行業發展迅速。截止目前，我國短視頻行業已經經歷了四個階段，分別是蓄勢期、轉型期、爆發期和平穩期。目前處在平穩期，競爭格局逐漸穩定，短視頻平台探索更多元化和更深層次的商業變現模式。

④ 抖音短視頻營銷推廣的策略分析

抖音短視頻營銷推廣還是非常不錯的，這樣能增加作品的展現率，讓更多的人看到你自己的抖音短視頻，但是要選擇的渠道也有很多，有些渠道是需要付費的，有些像里德助手這樣的就不需要付費，而且效果也是比較好的，當然這種的選擇主要還是看自己的個人選擇。

⑤ 短視頻營銷的觀點論述，以抖音和快手為例

抖音和快手本質上屬於兩款產品。
1.從外觀上來看，抖音和快手存在著較大的差異。快手以耀眼的橙色做底色，logo為一個動漫畫像式的攝影機，讓人第一眼就知道app的定位，呼應產品的slogan記錄生活記錄你。橙色外觀引人注意且直觀的表達產品的核心。抖音的產品外觀以黑色作為基礎色，暗黑系風格搭配魔幻的音樂符號，體現產品年輕，潮酷兩個重要標簽，同時強化產品本身的音樂特性。著重點燃追求個性時尚的90及95後群體內心的狂熱，這樣的外觀同樣成功地吸引了年輕人的注意。
2.從兩款產品的目標人群來看，快手所覆蓋的年齡范圍更廣。快手上的每個用戶都可以參與其中，拍攝、上傳生活化的短視頻，體現更多的是分享生活，加強同城人之間的溝通交流。同時，以大胃王貓妹妹為代表的吃播、戶外直播等通俗易懂的內容類型更容易受到三四線城市的喜愛。抖音在音樂場景中融入動作，強調個性和才藝的展示。快節奏、重表演的特色內容形式，吸引的自然是年輕群體。一二線城市生活節奏快，年輕有活力的人群居多，因而抖音一二線城市的用戶較多，向下沉澱的可能性更大。
3.從商業模式來看，做產品的最終目的是變現。抖音和快手作為兩款出色的短視頻產品，經過爆炸式傳播，已經聚集了大量的用戶。快手的表現方式有直播和廣告兩種模式。快手憑借超大的用戶體量和日活量，直播收入成為平台主要的收入來源之一。廣告方面以信息流廣告+KOL短視頻廣告植入+粉絲頭條功能為主，通過這種付費模式，讓推廣內容滲透到平台的各個角落。針對品牌方，快手可以代理運營官方賬號，從中收取代理費用。另一邊的抖音也探索出不一樣的商業模式，主打開屏廣告+信息流廣告+挑戰賽+達人合作這幾種方式，其中挑戰賽熱度高，傳播力度大，它的價格比較高，適合大型品牌主，品牌方要根據預算來進行營銷策劃，不同的價格匹配不同量級的資源，達到的效果自然不同。

⑥ 企業短視頻營銷策略

有兩個方向，一是孵抄化一個短視頻IP，二是做企業藍V號。前者效果比較明顯，但是投入成本與難度也較高。後者帶貨效果較差，作為企業對外宣傳和溝通的窗口，對企業形象塑造起到作用，運營成本較低，形式上比較局限。下面我們來看看藍V號的運營。
基本邏輯為：賬號定位——初始化階段——內容表現形式/試錯——放量階段/糾偏——內容深耕與延展——精細化運營。
首先，我們需要確定這個賬號的定位，包含：梳理品牌傳播點，明確運營目標，可對外的產品和服務。
以抖音平台為例，有一條公式：賬號定位=（品牌傳播點+平台目標）x 抖音范；這個定位決定了內容的方向。定位也可以隨著運營的試錯進行改進。
抖音畢竟還是一個內容平台，所以最主要的還是內容質量要足夠高，一條爆款視頻需要具備以下幾個環節——選題，腳本，拍攝，後期製作，發布，運營等等都要精益求精。以短，快，有包袱為特點。當然，現在的視頻種類越來越多，各類的閃光點也不一樣。
藍V號需要結合品牌形象選擇適合的類別，且形成一套可以長期輸出的形式。最好不要打一槍換一個地方。