『壹』 如何對物流企業的市場營銷環境進行分析報告
做營抄銷環境分析報告，主要是做外在的因素信息整合與分析，這方面我沒做過，但是可以給一點建議：
1·整體物流行業的情況，同類物流企業的規模、實力、運營情況等等（常規物流和快遞有區別）
2·商品流通的特點與狀況，物流攬業務主要是中小企業發貨，大型企業如伊利蒙牛等都有專門的長期服務的物流公司，屬於大件。一般都是定向的，物流企業要做的主要是零擔。
3·整體經濟發展與地區經濟發展等，比如當地目前經濟狀況不佳，消費能力上不去，那麼外來商品的數量就會下降。
4·地區流動人口波動，和上述因素相似，沒有那麼多人就沒有那麼多消費。
5·短期地區項目設立與開發，。一方面人員消費，一方面是材料消耗和帶動經濟等等。
『貳』 題目:物流企業如何進行市場分析
定製一個市場問卷調查軟體，進行統計！
『叄』 市場營銷試題及答案
企業的產品只要質量好，就不愁打不開銷路。（×）2.根據恩格爾定律，恩格爾系數增大，說明該國家或地區的生活水平提高。（×）3.社會市場營銷觀念就是要兼顧企業、消費者和社會三方的利益，以此實現企業利潤。（√）4.消費者市場強調以消費者為中心，生產者市場強調以產品為中心。（×）5.偏好「美的」牌空調的用戶能津津樂道其優點，而對別的品牌空調的優點似乎一無所知，這是由於「選擇性記憶」的感覺過程引起的。（√）6.集中營銷戰略是指企業不考慮各子市場的特性，而只注重共性，決定推出單一產品，運用單一的市場營銷組合，力求在最小的市場上佔有較大的市場份額。（√）7.市場細分就是把市場劃分得越細越好。（×）8.所有的企業和產品都應實行市場細分策略。（×）9.生活方式屬於心理細分的細分變數。（√）10.如果幾乎所有的競爭對手都採用差異營銷戰略，那麼本企業也應毫不猶豫地採用差異性市場策略。（√）11.市場細分是由美國營銷學家溫德爾·斯密提出的。（√）12.目標市場是指企業為滿足現實或潛在需求而開拓和要進入的特定市場。（√）13.產品組合的寬度是指企業生產經營的產品線的數量。（√）14.企業增加產品組合的深度可以擴大經營范圍，分散風險。（√）15.產品在成熟期時，其利潤趨於穩定或已開始下降。（√）16.品牌中可以識別但不能用口語發音表達的部分稱為品牌名稱。（×）17.企業在制定產品價格時，只考慮成本因素即可。（×）18.當需求價格彈性大於1時，企業在定價時可以通過降低價格達到薄利多銷和增加盈利的目的。（√）19.製造商給某些批發商或零售商一種折扣優待，促使他們願意執行某種市場營銷職能，這種折扣一般稱為現金折扣。（×）20.滲透定價策略的優點是能使新產品的投資取得最大報酬。（×）21.分銷渠道具有信息收集和促進銷售的功能。（√）22.代理商在商品流通中對商品不擁有所有權。（√）23.按照在生產者和消費者之間同一層次使用中間商數量的多少，可將分銷渠道分為寬渠道和窄渠道。（√）24.按照生產者與消費者之間有無中間商的介入，將分銷渠道分為直接渠道和間接渠道。（√）25.密集分銷較適用於價格低的日用消費品。（√）26.大型機械設備適合採用間接分銷渠道。（×）27.社會贊助是企業常用的銷售促進的促銷方式。（×）28.人員推銷的缺點主要表現為推銷費用高。（√）29.拉引策略就是以企業的人員推銷為主，輔之以折扣等銷售促進手段，對中間商進行促銷，使之產生購買慾望。（×）30.如果市場區域廣闊，那麼應多用人員推銷，配合以廣告和。（×）這是專業市場營銷老師給你做出的答案，請採納，謝謝支持！
『肆』 物流案例分析題的各種題型以及答案
物流師考試輔導： 案例分析題是一種沒有絕對明確的標准答案的主觀類題型。案例分析題的測試是對考生相關理論掌握、實踐經驗、系統思考與分析、觀點組織與文字表達等綜合能力的檢驗。 案例分析題一般給出了篇幅較長的模擬情景材料。案例分析題的基本特徵：一是要求考生能抓住本質，分析透徹，要有邏輯性;二是要按一定的步驟解答。如通過材料分析，明確案例所表現的本質問題，說明造成問題的主要原因，擬採取的各種對策、方案和最後的結論;三是考生可以自己提出思路。但是，大多數出題者考慮到閱卷的統一性、方便性，常預先設置一些問答題、選擇題，這就要求考生理解命題人的內在意圖，在多方位、深層次地思考和分析問題的基礎上，明確提出自己的觀點，並進行嚴密、清晰的論述。 案例分析題解答前先要明確回答問題的角度，如當事人的角度、旁觀者的角度、一般讀案例材料人的角度。案例分析題的答題思路是：首先進行問題的界定，即發現問題。有些案例分析題情景材料閱讀後要進行評論，總結和評價其解決問題過程中的得失或經驗教訓。其次進行問題產生原因的分析，即找出問題的論據。這類案例材料只是描述了一個復雜的情景，考生的任務是從案例給定的各種表象症狀中確診出所存在實質性問題，然後分析原因，提出對策。問題診斷錯誤或者診斷不明，就易使所進行的案例分析偏離主題，或者就事論事，缺乏深度。最後為解決問題對策的提出與論據。有些案例分析題要求解決的問題已告知考生，考生通過對問題產生原因的分析和備選方案的權衡比較，選定或綜合出最有效的解決方法。 例題： 1.IBM是全球最大的應用軟體供應商，ISV(獨立軟體供應商)是獨立開發人組成的技術服務支持公司。ISV與IBM相比是小型的、非產品型服務商，但是他們在獨特的領域，比如「生態系統」，可以為IBM這樣的超大型公司的產品提供附加市場價值的服務。IBM決定與ISV實行非競爭性合作，將開發與營銷領域的力量聯合起來，分散商業風險，提高總體利潤。IBM在中國市場上將繼續與ISV合作作為擴大在中國市場份額的重要策略。 在過去數年裡，IBM公司秉承對國內應用軟體開發商的承諾，向ISV提供了先進的軟硬體產品、技術以及豐富的行業經驗與專業服務，組建了完整的ISV支持構架，有專職的ISV銷售和市場人員以及專門的ISV支持部門和解決方案咨詢專家，為ISV提供各種專業的服務。ISV同IBM結盟，不僅可以掌握IBM的軟體開發、管理項目實施技術，使用IBM先進的開發平台，還可以提高自己的應用軟體產品性能及競爭性，進行自己規范化的市場營銷和運作，樹立自身品牌形象，擴展商業渠道，擴大市場份額，創造的市場機會。目前，IBM的ISV合作夥伴已達到100多家，涉及電信、金融、保險、政府、生產流通等各個行業，提供從辦公自動化到全國性電子商務應用的全方位的解決方案，價值數千萬美元的IBM軟體、硬體產品正由IBM的合作夥伴賦予新的價值後交到客戶手中。 專門針對中國ISV的解決方案提供中心(SEC)成立於1998年年底。SEC是一個非營利性的技術機構，IBM每年向該中心投入巨資，建立設備齊全的實驗室，免費讓ISV進行應用開發和測試。但是，SEC不同於一般的產品支持部門，它不開發成型的產品，而是為ISV提供模板，即半成品，旨在幫助ISV利用這些模板開發出針對不同行業的應用解決方案。SEC的優勢在於技術開發，而不是僅限於提供解決方案。從實際角度來看，IBM作為一個廠商，擁有強大的技術後盾，但不可能對所有行業都了如指掌，需要將IBM的技術優勢和ISV的行業知識結合在一起，為最終用戶提供應用解決方案。 SEC的主要任務是幫助ISV將自己的產品與IBM先進的軟體技術相結合，向他們提供咨詢、支持、測試和培訓，並在市場推廣方面助其一臂之力，幫助他們完成銷售任務。具體而言，其職責包括合作應用開發應用架構咨詢與設計、產品快速入門培訓、移植測試支持以及提供培訓課程等。所謂合作應用開發，不是指IBM與ISV共同開發產品或應用，而是SEC根據市場需求和IBM產品狀況，借鑒國際同行業、同類型解決方案的構造經驗，結合IBM技術和產品優勢，構造一個通用的解決方案模板。這些模板只是SEC開發出的「半成品」，而ISV可以利用現成的模板進行產品或應用開發，從而加速開發進程，使他們的產品或應用能夠盡快進入市場，投入生產和運行。現在SEC已經開發出一些模板並提供給合作的ISV使用，如Easyportal、EasuCICS等。SEC有相應的資料和光碟來介紹這些模板和提供源代碼，並且會定期更新。 ISV也可以申請與SEC合作開發這些模板，尤其是在SEC沒有現成的模板而市場又極為需要的時候。ISV的JAD申請獲得批准以後，SEC將分配一個負責人專門管理JAD項目，與ISV討論目前的應用狀態，征詢相關IBM業務代表的意見，確定JAD目標和計劃，然後進行合作開發。JAD實際上是與ISV建立一種更密切合作關系的「入口」，建立JAD關系以後，ISV可以享用SEC能提供的所有資源，利用IBM的品牌進行市場推廣，實現收益最大化。 問題： 1.IBM為什麼要和比自己規模小得多的ISV合作? 維持合作夥伴關系的途徑。 分析思路：成功的供應商合作夥伴關系能夠促使供求雙方共同進步，達到雙贏。案例中IBM和ISV的成功合作就是例子之一。雙方相互信任，技術共享，信息共享，從而為共同的目標努力。 解答： 1.IBM雖然規模大，但是ISV在信息技術領域中的獨立合夥人性質使其具有非常靈活快速的技術服務支持能力。IBM在這方面需要與ISV合作的關鍵是IBM市場營銷與ISV的開發優勢相結合。 一般來說，技術與市場能力差異化越大的商業夥伴越容易導致合作。商業合作的基礎是穩定的利益關系和誠信，具體表現為： (1)高級管理層向合作夥伴展示堅定的責任感，並在各級員工中灌輸同樣的責任感。 (2)合作夥伴優勢互補，提出共同目標，並且能為客戶帶來增值服務，而這是依靠任何單獨一家都不能做到的。合作的價值於將各自的能力聯合起來，創建新的利潤增長點，擴展新市場，相應擴大各自的收入。 (3)成功的合作關系都有正式的商業合同保證，確定了遠景目標與財務目標，以及解決沖突的辦法，這是合作雙方的法律保障。同時，只有經過仔細協商，合作雙方才能實現協議規定的目標，為資源的投入制定嚴格的需求(如培訓、技術和市場支持)，並確定如何維持同盟關系。 (4)健康互利的合作關系需要時間上的投入，並且還需要有一個支撐基礎設施。在成功的合作夥伴關系中，由公司的高層管理人員負責一切。他們設置明確的盈利目標，定期召開會議監控進展過程，並建立衡量合作關系發展狀況的機制。矛盾總是不可避免的，需要在剛出現時就解決它們，不允許這些矛盾影響和破壞合作關系。 (5)只有每個合作夥伴都成功了，才能說合作是成功的。聯盟不應只成為其中一方實現銷售目標的手段。合作雙方應該在享受利益和承擔風險方面處在同一個責任層面上。 (6)合作夥伴關系應該具備足夠的靈活性，以適應不斷變化的市場環境，這樣就可以在必要時做出適當的調整和變化。 總之，合作的目的是雙贏。隨著合作夥伴的逐漸成功，個人也會獲得同步的成功。
『伍』 2010年助理物流師模擬試題在哪可以買到，急！
你在網上就能找到，在網路文庫搜2010年助理物流師模擬試題就能搜到，不需要買！
2010年助理物流師考試模擬試題
一：單選題
1、從時間角度看，物流的發展可分為：古代物流階段;( C ) 現代物流階段。
A機械物流階段 B自動化物流階段 C傳統物流階段 D集成化物流階段
2下列關於物流的說法不正確的是( B )
A社會發展初期，商流與物流是統一的，隨著生產力的發展，商流與物流逐漸分離
B在當今高度發達的市場經濟環境中，物流發生的同時，物品所有權也隨之轉讓了
C在一定條件下，商流與物流分離可以降低物流成本。
D採取賒銷購物方式，會引起物流在前、商流在後的物流分離形式。
3、通過物流理論的研究，物流概念產生的原因是( C )
A經濟原因和管理原因 B企業原因和軍事原因 C經濟原因和軍事原因 D理論原因和企業原因
4、廣泛應用的MRP系統實質上屬於( A )控制類型。
A. 推進型控制 B負饋控制 C 拉動型控制 D 前反饋控制方式
5、企業的經營戰略靈魂並貫穿於企業經營戰略管理全過程的是（ B ）A戰略宗旨 B戰略思想 C戰略目標 D戰略方案
6、物流系統設計應以（ D ）為中心
A 庫存戰略B 運輸戰略 C 設施分布D 顧客服務水平
7、QR/ECR中最主要的作業流程包括：信息流、物流和（C ）
A. 資金流 B.供應鏈 C.品類管理 D.物料管理
8、配送中心對物流成本，物流服務決策時，哪個不可取：（A ）
A提高物流服務水平 ，不惜增加成本 B庫存合理化 C提高配送效率 D 提高服務水平
9、供應鏈管理的基本內容包括（C ）
A采購、儲存、銷售 B采購、運輸、儲存、銷售 C采購、製造、運輸、儲存、銷售 D 采購、設計、製造、運輸、儲存、銷售
10、以下哪種管理方法的核心思想是把客戶群體看作企業寶貴的外部資源,並盡可能地納入企業的控制范圍內，以增加客戶價值為中心，有效的滿足客戶的個性化需求，改善客戶關系和提高企業的市場競爭能力。（ C ）
A. MRPⅡ B. VMI C .ECR D. DRP
11、將物流企業業務文件按一個公認的標准從一台計算機傳輸到另一台計算機上去的電子 傳輸方式為：（A ）A. EDI 技術 B.EOS系統 C.GPS 系統 D.GIS系統
12、下列說法正確的是（ C ）。
A物流所要「流」的對象是一切物品，包括有形物品和無形物品
B只有物品物理性質發生變化的活動，如運輸、搬運、裝卸等活動才屬於物流活動
C物流不僅研究物的流通與儲存，還研究伴隨著物的流通與儲存而產生的信息處理
D物流的起點是從某個企業原材料的供應、儲存、搬運、加工、生產直至產成品的銷售整個過程
13、使用最廣泛的一種物流市場預測定性方法是（B）
A專家會議法B德爾菲法C銷售人員意見法D管理人員預測法
14、以下哪一項不是物流市場營銷的原則（C）
A注重規模，講究整體效益B注重合作，講究合作優勢C注重穩定，講究局部利益D注重回報，講究企業共贏
15、物流市場的營銷策略有：無差異性營銷策略；差異性營銷策略：（C）
A密集性營銷策略B地域性營銷策略C過渡性營銷策略D階段性營銷策略
16、物流市場調研的原則有：（C）；全面系統性原則；經濟性原則；時效性原則。
A目的性原則B關鍵性原則C真實准確性原則D宏觀性原則
17、最普遍的物流市場營銷研究方法是（B）
A機構研究法B職能研究法C管理研究法D系統研究法
18、配送中心的倉儲管理系統(WMS)的功能不包括( D )
A倉庫的收發、分揀、擺放、補貨、過庫等管理B、與運輸商的電子數據交換
庫存分析D、實現「逆向物流」(返修、回收等)的管理
19、ERP核心管理思想，主要有精益生產，同步工程和（D）A 一體化 B 扁平化 C 結構化 D每捷製造
20、在物流包裝設計中需要考慮的因素中，（D）是首要因素。A.標志性 B.裝卸性 C.作業性 D.保護性
21、供應商關系管理中的AB制中，作為A角一般承擔的供應量的范圍是( A )A 40%至90% B 50%至80% C 50%至90% D 60%至90%
22、物流中心是一個（B）聯結在一趣的樞紐。A服務地點 B服務功能 C 服務項目 D服務對象
23、從技術角度來看，目前物流發展經歷的最高階段是（ D ） A自動化階段 B集成化階段 C智能化階段 D虛擬化階段
24、系統具備四個基本特徵：集合性；相關性；目的性；（D ）A統一性 B規范性 C復雜性 D適應性
25、供應物流模式主要有：供應商代理形式、委託第三方物流企業代理 （D ）供應鏈物流供應A采購管理 B庫存管理 C運輸管理 D自供與外協
26、國際上通用的和公認的三種物流條碼中，一般企業最常用的是（ C ）A ITF-14 B UCC/EAN-128 C EAN-13條碼 D EAN-8條碼
27、配送的基本環節有備貨、（C）、送貨。A．儲存 B、運輸 C、理貨 D、加工
28、（A）是中國採用的商品條碼。A. EAN B. EDI C. MRP D, JIT
29、運輸網路系統設計必須充分考慮( A)兩方面的因素。A空間和時間B結構和順序C信息和技術D管理和平台、
30、物流系統設計應以（ D）為中心A 庫存戰略B 運輸戰略 C 設施分布D 顧客服務水平
31、效益背反」指的是物流（ A ）之間存在損益的矛盾。 A若干功能要素 B與流通 C與生產 D各供需方
32、在運輸合理化的內部因素中，（）是最基本的因素。A 運輸工具 B 運輸距離 C 運輸環節 D 運輸速度慢
33、提高運輸合理化的最主要措施是（D）A 提高運輸工具實載率 B 減少運費 C 提高運輸速度 D 提高運輸工具使用率
34、全球定位系統的簡稱是（ B ）A. GIS B. GPS C. POS D EDI
35、運輸網路系統設計必須充分考慮（A）兩方面的因素。A 空間和時間 B 結構和順序 C信息和技術 D 管理平台
36、第三方物流企業在初創期通常採用項目結構， 項目數量攀升到一定水平時，將會採用（A ）組織結構
A直線式 B職能式 C 矩正式 D混合式
37、以下哪個因素不屬於衡量企業物流質量的主要因素（ D ）A物流時間B 物流成本 C物流效率 D 物流網路
38、（ D）不是配送中心追求的主要目標 A功能集約化 B成本最小化 C服務最佳化 D 完美的訂貨
39、．通過物流理論的研究，物流概念產生的原因是( A ) A經濟原因和管理原因 B企業原因和軍事原因 C經濟原因和軍事原因 D理論原因和企業原因
40、按照提供物流服務的各類分類，物流服務提供者不包括( D )A以資產為基礎的物流服務提供者 B以管理為基礎的物流服務提供者 C綜合物流服務提供者 D戰略聯盟
41、物流信息系統的靈魂是：（C）A 硬體 B軟體 C 管理思想與理念 D 網路化
42物流管理系統分為三層：管理層 （B）操作層 A 決策層 B 執行層 C 設計層 D 基礎層
二、多選題
1、現代物流與傳統物流的區別有（ ABCD ）。A被動管理與主動的服務 B分散管理與系統管理 C人工控制與物流管理信息化 D經濟背景不同
2、屬於歐洲物流協會的物流定義兩維矩陣中第一維的是（ AB ）
A采購 B 實物配送 C顧客服務 D物料計劃與控制
3、現代物流已經使用的高新技術有（ABCD ）。
A條形碼與光電掃描識別設備 B電子數據交換系統（EDI）
C全球衛星定位跟蹤系統(GPS) D智能交通管理系統(ITS)
4、供應鏈管理的行動步驟主要包括（ AB ）
A戰略和運作目標的確立 B供應商分類 C與供應商建立合作關系 D供應鏈管理變革的設計的設計實施
5、流系統的功能要素有：運輸、（ A ）（ B ） 、包裝、流通加工、配送、信息處理
A采購管理 B供應管理 C儲存保管 D裝卸搬運
6、物流系統規劃內容包括客戶服務目標、運營戰略、管理組織、信息系統和（ ABCD ）。
A物流網路 B物流節點內部布局 C倉儲系統 D運輸管理
7、中華人民共和國標《物流功能健全》對物流中心的定義是，「從事物流活動的場所或組織，應基本符合下列要求（ABCDE ）」
A主要面向社會服務；物流功能健全 B完善的信息網路；輻射范圍大 C少品種，大批量 D存儲、吞吐能力強 E使物流和商流得以分離 F物流業務統一經營、管理
8、供應商管理是物流采購中的重要問題，主要包括供應商選擇、供應商評估、供應商聯盟和供應商績效管理。其中（ AB ）是供應商管理的核心。
A供應商選擇 B供應商評估 C供應商聯盟 D供應商績效管理
9、、企業物流按從事業務的性分類 ：供應 生活方式、（ B ）（ C ）回收物流和廢棄物流
A宏觀物流 B生產物流 C銷售物流 D微觀物流
10、物流市場營銷活動的主要內容包括了（BC）A環境分析與市場調研B市場分析與定位C市場營銷組合D管理營銷活動
11、物流價值包括（ ABC ）
A創造時間價值 B場所價值 C加工附加價值 D運輸價值 E倉儲價值
12、供應鏈一體化要素主要包括（ACD ）。A核心企業 B組織結構 C供應鏈結構 D客戶關系
13、企業實施物流業務外包的原因（ABCDE ）
A降低成本 B提升企業效率 C分擔企業風險，提高企業的柔性 D快速響應需求
E企業自身的局限
14、能實現「先進先出」的貨架有（AB）A. 通過型 貨架 B 重力貨架 C 駛入式貨架 D 多進窗框貨架
15、儲存的功能主要包括（ABCD）A 調節功能 B、檢驗功能 C、集散功能 D、配送功能
16、運輸系統構成要素包括（ACD）
A、運輸工具 B 信息與資金 C 物主與運輸參與者 D 運輸線路
17、企業實施QR/ECR步驟包括：准備階段、確認階段和（ABC ）
A訂立目標階段 B設計階段 C建置階段 D推廣階段
18、影響生產物流的主要因素有（ ABD ）。
A生產的類型 B生產規模 C 企業市場預測 D企業的專業化水平
19、運輸系統構成要素包括（ABD）
A 運輸工具 B 信息與資金 C 物主與運輸參與者 D 運輸線路
20、下列屬於流通活動的有（ ABCDE ）
A商流 B物流 C資金流 D信息流 E流通輔助活動
21、采購的原則包括（ABCD ）
A就地就近購買 B選准供貨商 C以需定購、D價格低廉 E擇優選購
22、以下哪些是自動化立體倉庫必不可少的設備 （ BD ）
A起得機械 B高層貨架 C移動貨架 D巷道堆垛機
23、企業的競爭戰略目標在於使其在產業內部根據自己的意願來影響（ ABCD ）競爭力。
A進入威脅 B現有競爭對手間爭奪的激烈程度 C替代產品的壓力
D買方與供方的侃價實力
27、EDI 的特點包括（ABCD）
A EDI 是企業（製造廠，供應商，運輸公司，銀行等）之間輿商業文件數據
B 傳輸的文件數據是文件數據是採用共同的標准和具有固定格式 C 通過數據通信同絡一般是增值網和專用網來傳輸。 C通過數據通信網路一般是增值網和專用網來傳輸。 D數據是從計算機到計算機自動傳輸不需人工介入操作 E安全 保密。
28 物流一體化發展可分為（ABC）層次
A物流自身一體化 B 微觀物流一體化 C 宏觀物流一體化 D 功能一體化
29、屬於物流系統化的5S目標是（ABC）
A service B space C scale optimization D speed
30、實施POS 系統的環境是（ABCD）
A商品的條形碼 B DEI 的導入 C 增值網路 D 商品資料庫建立
31、（ B ）和（ C ）是從「消除一切無效作業與浪費」和「增值」的角度來闡述整個供應鏈作業成本的控制過程，沒有直接涉及特色優勢和定位優勢，稱為「增值鏈」。
A精益生產 B.JIT C規模定製 D同步生產
32、物流功能主要包括（ ABC ）。
A設備的獲取或建設、維護、運行和部署
B物品的設計、改進、獲得、製造、存儲、移動、分配、維護和部署
C連接以上各方面的信息的收集、處理、分析、發送和解釋
D物流信息系統的設計、改進、管理和維護
33、在社會需求多樣化、經注市場化、市場一體化、競爭國際化的社會社會背景下，現代物流正朝著（ A ）、（B ）、（ C ） 性化、綠色化發展
A標准化 B 信息化 C 網路化 D規模化
34第三方物流是（ DE ）的物流企業提供物流服務業務模式。
A需求項 B供應商 C製造商 D除供需方以外 E運輸倉庫
『陸』 物流案例分析題（急）
靠！！這個問題已經有人問過了！！我已經作過回答，已經被採納的！版！
下面我把我當時的回答權再發一次！！
對於物流服務的消費者（客戶）來說，最關心的是速度和價格，就是說，要最快最安全價格最低……
物流企業就是滿足客戶的這些要求為前提，制定出最優化的的物流方案來賺錢。
對於物流企業來說，在進入未熟悉的市場之前，進行物流調查，有以下效果：
1.熟悉當地的物流需求（比如貨物種類、貨主企業、運輸線路、運輸方式）；
2.熟悉潛在的合作夥伴或對手（比如拖車、碼頭、堆場、倉庫）
3.了解自己進入這個市場，需要什麼投入（資金、設備、人員）
4.將了解到的情況進行分析，制定出適合的運輸配送方式和線路，最優化的人員安排，將成本降到最低，獲取最大的利潤
物流調查，最終目的是熟悉當地行業的所有情況，為自己企業的進入做好全面准備。
類似的物流調查，我在海南和福建泉州都做過，過程跟上面差不多，都是為了公司即將進入這些地方做准備，益處是明顯的：可以充分知道這個市場能否進入，如果可以進入又要怎麼做。
『柒』 求一篇： 物流企業市場營銷分析論文
市場營銷分析論文
http://www.51lunwen.com/marketing/
希望對你有回幫助答！