1. 市場分析的主要作用
市場分析的作用主要表現在兩個方面:
一、是企業正確制定營銷戰略的基礎
企業的營銷戰略決策只有建立在扎實的市場分析的基礎上,只有在對影響需求的外部因素和影響企業購、產、銷的內部因素充分了解和掌握以後,才能減少失誤,提高決策的科學性和正確性,從而將經營風險降到最低限度。
二、是實施營銷戰略計劃的保證
企業在實施營銷戰略計劃的過程中,可以根據市場分析取得的最新信息資料,檢驗和判斷企業的營銷戰略計劃是否需要修改,如何修改以適應新出現的或企業事先未掌握的情況,從而保證營銷戰略計劃的順利實施。
只有利用科學的方法去分析和研究市場,才能為企業的正確決策提供可靠的保障
市場分析可以幫助企業解決重大的經營決策問題,比如說通過市場分析,企業可以知道自己在某個市場有無經營機會或是能否在另一個市場將已經獲得的市場份額擴大。市場分析也可以幫助企業的銷售經理對一些較小的問題做出決定,例如公司是否應該立即對價格進行適當的調整,以適應顧客在節日期間的消費行為;或是公司是否應該增加營業推廣所發放的獎品,以加強促銷工作的力度
市場分析在企業經營決策中的重要作用主要有以下幾個方面:
第一,市場分析可以幫助企業發現市場機會並為企業的發展創造條件
企業若想在一個新的市場開辟自己的業務,除了要了解那一市場的市場需要之外,還要了解該市場商業上的競爭對手,這些工作都要通過各種分析手段來完成。只有通過細致的市場調查和分析,企業才有可能對自己的營銷策略做出正確的決策,就這點而言,公司的規模越大,市場分析工作也就越顯得重要,也就越需要在市場分析方面進行大量的投資。
第二,市場分析可以加強企業控制銷售的手段
促銷活動是企業在推銷產品過程中的主題活動,然而企業如何進行促銷活動和選擇什麼樣的促銷手段,則要特別依靠市場分析工作。以廣告為例,商業廣告的途徑和種類很多,但究竟哪一種廣告的效果好,還需要進行細致的分析研究。比較性廣告似乎更容易給消費者留下印象,因為它通過比較兩種不同產品的各種功能與特點來突出其中的主題產品。不過,並不是所有的商品都適宜於用比較性廣告。因此,何時、何地、在何種情況下企業應該運用比較性廣告來宣傳自己的產品,就需要進行分析研究。另外,廣告向消費者傳播以後效果如何,也要通過對產品的銷售記錄進行分析以後才能得出。
第三,市場分析可以幫助企業發現經營中的問題並找出解決的辦法
經營中的問題范圍很廣,包括企業、企業責任、產品、銷售、廣告等各個方面。造成某種問題的因素也不是那麼簡單,尤其是當許多因素相互交叉作用的時候,市場分析就顯得格外重要。某企業一個時期內銷售收入大幅度下降,可是卻搞不清問題是出在下調了的價格上還是出在廣告的設計上,於是市場分析就只能從兩個要點來著手了。根據銷售記錄,人們發現價格降低以後,銷售量並沒有明顯的增加,說明產品需求的價格彈性小於1,降價的決策是錯誤的。如果通過對廣告效果的調查發現廣告媒介的錯誤導致廣告效果不好,那問題就出在廣告方面,當然企業銷售額大幅度下降的原因也可能出在產品方面,比如產品質量下降或是市場r.出現其他企業的優質產品等
第四,市場分析可以平衡企業與顧客的聯系
市場分析通過信息及對信息的分析和處理把顧客和企業聯系起來。正是由於有了這些信息,才使市場分析人員能夠確定市場中存在的問題,檢查市場營銷活動中不適當的策略與方法,同時找出解決這些問題的辦法
第五,市場分析可以為政府有關部門了解市場、對市場進行宏觀調控提供服務
例如,政府投資部門可通過市場分析來決定重點扶持哪個行業。計劃部門則可通過市場分析來預測不同行業的發展狀況,制定合理的宏觀發展規劃。
2. 市場調查對於企業決策的作用
市場調查對於企業決策的作用:
1、有助於更好地吸收國內外先進經驗和最新技術,改進企業的生產技術,提高管理水平;
2、為企業管理部門和有關負責人提供決策依據;
3、增強企業的競爭力和生存能力。
市場調查(Market Research)就是指運用科學的方法,有目的地、有系統地搜集、記錄、整理有關市場營銷信息和資料,分析市場情況,了解市場的現狀及其發展趨勢,為市場預測和營銷決策提供客觀的、正確的資料。
內容包括市場環境調查、市場狀況調查、銷售可能性調查,還可對消費者及消費需求、企業產品、產品價格、影響銷售的社會和自然因素、銷售渠道等開展調查。
市場調查的內容涉及到市場營銷活動的整個過程,主要包括有:
(1)市場環境的調查
市場環境調查主要包括經濟環境、政治環境、社會文化環境、科學環境和自然地理環境等。具體的調查內容可以是市場的購買力水平,經濟結構,國家的方針,政策和法律法規,風俗習慣,科學發展動態,氣候等各種影響市場營銷的因素。
(2)市場需求調查
市場需求調查主要包括消費者需求量調查、消費者收入調查、消費結構調查、消費者行為調查,包括消費者為什麼購買、購買什麼、購買數量、購買頻率、購買時間、購買方式、購買習慣、購買偏好和購買後的評價等。
(3)市場供給調查
市場供給調查主要包括產品生產能力調查、產品實體調查等。具體為某一產品市場可以提供的產品數量、質量、功能、型號、品牌等,生產供應企業的情況等。
(4) 市場營銷因素調查
市場營銷因素調查主要包括產品、價格、渠道和促銷的調查。產品的調查主要有了解市場上新產品開發的情況、設計的情況、消費者使用的情況、消費者的評價、產品生命周期階段、產品的組合情況等。產品的價格調查主要有了解消費者對價格的接受情況,對價格策略的反應等。渠道調查主要包括了解渠道的結構、中間商的情況、消費者對中間商的滿意情況等。促銷活動調查主要包括各種促銷活動的效果,如廣告實施的效果、人員推銷的效果、營業推廣的效果和對外宣傳的市場反應等。
(5) 市場競爭情況調查
市場競爭情況調查主要包括對競爭企業的調查和分析,了解同類企業的產品、價格等方面的情況,他們採取了什麼競爭手段和策略,做到知己知彼,通過調查幫助企業確定企業的競爭策略。
3. 「市場調查」有什麼作用
1、有利於為企業的決策和調整策略提供客觀依據。
2、有利於企業專發現市場屬機會,開拓新市場。
3、有利於准確的市場定位,更好的滿足顧客的需要,增強競爭力。
4、有利於企業建立和完善市場營銷信息系統,提高企業的經營。
4. 市場調研公司的主要作用和意義有哪些
市場調研公司是通過對特定范圍的對象進行一定深入的了解,然後根據這些了解把實內際調容研結果按照實際情況進行編寫為書面的報告形式。
市場調研公司的主要目的是為了讓組織和決策者通過報告的實際結論揭示實際事物的本質和發展規律,從而更好的做出正確的決策。
市場調研公司具有針對性、准確性、典型性和時效性,能夠准確的揭示事物的本質和發展規律,對解決實際問題具有非常積極的作用,特別是對決策者作出正確決定提供了有效的依據。
市場調研公司的第一個主要意義就是所有調研活動的綜合體現,更是所有調研結果的一個集中體現。通過開展調研問卷活動,市場調研公司能夠將有聲的和無聲的,有形的和無形的,都通過文字形式全面而又系統的表現出來。讓人們在揭示事物的本質和找出事物的發展趨勢的時候,能夠有一個全面的認識和了解。
市場調研公司的另一個主要意義就是,可以通過調研的相關數據,分析得出每個數據之間相互隱含的關系。從而幫助我們根據實際得出的結論更好的理性分析事物,對事物的發展趨勢有更准確的認知。除此之外,市場調研公司,還可以為企事業單位和個人提供最優質的參考服務。一個好的調研報告,是可以給有需要用的企業和個人提供有力的依據的。
5. 企業的市場調查有什麼重要性
重要,一方復面市場將愈加成制熟,增長的空間狹小。在很多行業、很多產品種類中,市場佔有率的競爭越來越激烈,這在某種程度上將改變市場調研的方式與目的;另一方面,市場的迅速變化發展,將使企業進行更加快速的市場調研,市場調研計劃也須更加完善。
6. 市場調查的作用
1、有助於更好地吸收國內外先進經驗和最新技術,改進企業的生產技術,提高管理水平
當今世界,科技發展迅速,新發明、新創造、新技術和新產品層出不窮,日新月異。這種技術的進步自然會在商品市場上以產品的形式反映出來。通過市場調查,可以得到有助於我們及時地了解市場經濟動態和科技信息的資料信息,為企業提供最新的市場情報和技術生產情報,以便更好地學習和吸取同行業的先進經驗和最新技術,改進企業的生產技術,提高人員的技術水平,提高企業的管理水平,從而提高產品的質量,加速產品的更新換代,增強產品和企業的競爭力,保障企業的生存和發展。
2、為企業管理部門和有關負責人提供決策依據
任何一個企業都只有在對市場情況有了實際了解的情況下,才能有針對性地制定市場營銷策略和企業經營發展策略。在企業管理部門和有關人員要針對某些問題進行決策時,如進行產品策略、價格策略、分銷策略、廣告和促銷策略的制定,通常要了解的情況和考慮的問題是多方面的,主要有:本企業產品在什麼市場上銷售較好,有發展潛力;在哪個具體的市場上預期可銷售數量是多少;如何才能擴大企業產品的銷售量;如何掌握產品的銷售價格;如何制定產品價格,才能保證在銷售和利潤兩方面都能上去;怎樣組織產品推銷,銷售費用又將是多少,等等。這些問題都只有通過具體的市場調查,才可以得到具體的答復,而且只有通過市場調查得來的具體答案才能作為企業決策的依據。否則,就會形成盲目的和脫離實際的決策,而盲目則往往意味著失敗和損失。
3、增強企業的競爭力和生存能力
商品市場的競爭由於現代化社會大生產的發展和技術水平的進步,而變得日益激烈化。市場情況在不斷地發生變化,而促使市場發生變化的原因,不外乎產品、價格、分銷、廣告、推銷等市場因素和有關政治、經濟、文化、地理條件等市場環境因素。這兩種因素往往又是相互聯系和相互影響的,而且不斷地發生變化。因此,企業為適應這種變化,就只有通過廣泛的市場調查,及時地了解各種市場因素和市場環境因素的變化,從而有針對性地採取措施,通過對市場因素,如價格、產品結構、廣告等的調整,去應付市場競爭。對於企業來說,能否及時了解市場變化情況,並適時適當地採取應變措施,是企業能否取勝的關鍵。
7. 市場分析對企業生產和營銷的作用
做一個最簡單的比喻,一個又瞎又聾的人出門帶不帶傘,如果不出去門外親身體驗一下是否要帶雨具,又如何能避免路上下雨,淋成落湯雞呢。道理是一樣的。沒有前期的市場調研和分析,企業進行盲目的生產和銷售。只有死路一條。現在中國的市場同質化競爭如此激烈的時代,在任何情況下都需要第一時間了解市場的動態,了解競爭對手的行為,第一時間做出反應,要不然別人都不玩了,你還在一個人津津樂道的。那就郁悶了。就拿今年的童裝市場來說吧。幾乎一半的童裝企業面臨虧損狀態,因為今年的比去年相比淡了很多,為什麼呢。因為服裝漲價了,天氣的問題,還有中國的宏觀調控下,中國經濟作物的非快上漲,這都是導因。結果很多企業還是在看去年的形式,結果庫存多得讓人誇張。哎。。。
8. 通過案例分析了解市場調查在企業營銷中的作用
看看這個案例!!
自動洗碗機是一種先進的家庭廚房用品。當電冰箱、洗衣機大量進入尋常百姓家,市場飽和後,製造商揣摸消費者心理,推出洗碗機,意在減輕人們的家務勞動負擔,適應現代人的快節奏。然而,當美國通用電氣公司率先將自動洗碗機投向市場時,等待他們的並不是蜂擁而至的消費者,「門前冷落鞍馬稀」的局面真是出人意料。
爾後,公司的營銷策劃專家寄希望於廣告媒體,實施心理上的輪番「轟炸」,消費者總會認識到自動洗碗機的價值的。於是,
①該電器公司在各種報紙、雜志、廣播和電視上反復廣而告之,「洗碗機比用手洗更衛生,因為可以用高溫水來殺死細菌」。
②該電器公司甚至細菌越小,消費者產生的恐懼就越大。他們就創造性地用電視畫面放大細菌的丑惡現象,使消費者產生恐懼。
③該電器公司還宣傳自動洗碗機清洗餐具的能力,在電視廣告里示範表演了清洗因烘烤食品而被弄得一塌糊塗的盤子的過程。努力後的結果如何呢?「高招」用盡,市場依舊,消費者對洗碗機仍是敬而遠之。從商業渠道反饋來的信息極為不妙,新上市的洗碗機很有可能在其試銷期內夭折。自動洗碗機的設計構思和生產質量都是無可挑剔的,但為什麼一上市就遭此冷遇呢?消費者究竟是怎樣想的呢?
第一,傳統價值觀念的作祟,消費者對新東西的偏見,技術上的無知,消費者的風險和消費能力的差距,使自動洗碗機難以成為暢銷產品。①持傳統觀念的消費者認為,男人和十幾歲的孩子都能洗碗,自動洗碗機在家庭中幾乎沒有什麼用處,即使使用它也不見得比手工洗得好。②家庭主婦則認為,自動洗碗機這種華而不實的「玩意兒」有損「勤勞能乾的家庭主婦」的形象。③在現實生活中,大多數家庭之三、四口人,吃頓飯不過洗七、八個碗和盤子而已,你讓他花上千元買台耗電數百瓦的洗碗機去省那點舉手之勞,消費者怎麼算怎麼劃不來。
第二,有些追趕潮流的消費者倒是願意買洗碗機以換取生活方便,但①機器洗碗事先要做許多准備工作,這樣費時費事又增添了不少麻煩,到最後還不如手工洗來得快。②家庭廚房窄小,安裝困難也使消費者望「機」興嘆!③一些消費者雖然欣賞洗碗機,但認為它的價值難以接受。
第三,自動洗碗機單一的功能、復雜的結構、較多的耗電量和較高的價值也是它不能市場化、大眾化的原因之一。
[試析]結合通用公司自動洗碗機在市場上遭冷遇的原因,談談對企業營銷的啟示。
[分析]通用公司自動洗碗機在市場上遭冷遇給我們的啟示如下:企業的營銷必須要以滿足消費者的需要為前提,企業的一切活動都必須以消費者為中心。唯有能滿足消費者需要的企業,才能獲得消費者的支持,才能實現企業的目標。也許許多患有「近視症」的營銷者執迷不悟,仍目光短淺的認為只要生產出好產品,絕對不怕沒有銷路。奉勸執迷不悟者以壯士斷腕的做法毅然決然放棄舊思想,樹立以消費者為中心的營銷觀念。只有如此,才能在激烈的競爭中立於不敗之地。
我空間里還有很多關於市調的營銷案例,歡迎你閱讀!!
9. 市場調查的重要性體現在哪些方面
通常市場調查是各項營銷活動的先行環節,並貫穿於企業整個營銷過程之中,它是企業市場營銷管理的重要工具。菲利普·科特勒教授曾經說過:「真正的市場營銷人員所採取的第一個步驟,總是要進行市場調查。」市場調查的作用主要體現在以下幾個方面。
1.通過市場調查,為企業提供市場信息
市場是企業研究的中心,根據市場的狀況而制定的營銷策略決定了企業的經營方向和目標,它的正確與否,直接關繫到企業的成功與失敗。因此,研究市場,使企業營銷的產品與服務適應且滿足消費者的需要是營銷策略中首先要解決的問題。
企業所面對的既定市場是由「購買者+購買力+購買慾望」三要素構成的。這三個要素既是相互統一的整體,也是企業研究的重要內容。為此,企業要了解市場中的購買者是誰,了解他們的購買能力和購買慾望,然後根據目標顧客的情況制定相應的產品策略、價格策略、銷售渠道策略和促銷策略,以滿足顧客的現實需要和潛在需要。