❶ 國內著名的營銷策劃公司有哪些
國內的營銷策劃公司非常多,但要說著名的話,那就仁者見仁,智者見智了。
我國目前沒有權威機構對品牌策劃類的咨詢服務公司做出評價與審核,所以這個行業目前還是魚龍混雜,專業能力參差不齊的,依據不同咨詢公司的專業技術也講此行業分的比較細致。
戰略層面的。這類的公司是屬於比較有高度的,主要服務項目是產品或品牌的戰略制定、營銷戰略、策略等,就像兩軍作戰的將軍一樣,會先制定方案,然後再作戰,是諸葛亮級別的。如麥肯錫、蘭德、天創、葉茂中......
產品及品牌設計層面的。比如產品包裝、品牌LOGO、宣傳手冊、推廣物料、廣告片及宣傳片拍攝等等,就像是作戰前的後勤准備工作,這類的工作由於比較量化,所以在咨詢公司的比例比較高,這類公司一般對外宣稱品牌策劃公司。如正邦、東道......
產品及品牌推廣層面的。包括線上和線下推廣兩個層面,線下的推廣主要依靠的還是企業的基層銷售人員,線上的推廣有相關的服務公司,推廣內容如下圖。
品牌資產維護層面的。這個層面基本上也是企業內部自身完成,第三方咨詢公司輔助,具體需要哪方面以實際需求為准。
通過上述的分析不難看出第三方的咨詢服務公司包含了很多的工作內容,策劃公司好不好還是要根據企業自身需求,多找多溝通才好。
❷ 2018年國內十大營銷策劃公司有哪些呢
由於目前國內沒有權威機構對策劃公司進行排名,也沒有行業標准,所以策劃公司是沒有什麼正規的排名的,所謂的排名、十大等等基本也都是廣告或者是花錢買來的。
策劃公司也分很多種的,比如品牌策劃、營銷策劃、招商策劃、活動策劃、推廣策劃等等,現在對外都稱作策劃公司,但是能做的工作卻是不一樣的,這點一定要分清楚。
品牌策劃的工作主要是品牌核心價值挖掘、品牌理念及定位研究、品牌競爭格局研究、品牌整合營銷研究、品牌推廣研究、整體品牌戰略規劃、品牌定位、品牌故事、品牌口號slogan、品牌營銷訴求、品牌發展目標設定、品牌架構梳理、品牌文化現狀評估、品牌文化挖掘、品牌文化重塑與提升等,根據這些前期的工作然後進行LOGO設計、VI設計、各種應用設計、專賣店設計等。
營銷策劃的主要工作涵蓋了品牌策劃前半部分的理念性工作,主要的方向是產品營銷方面的,幫助企業制定整體市場營銷方面的方案,包括整體營銷戰略和市場推廣策略,快速切入市場,形成規范化的營銷模式和產品銷量,使產品實現快銷久銷高價銷,這也是我們的主要工作。
招商策劃一般都是針對加盟連鎖的企業進行的。
活動策劃主要是舉辦各種活動,比如開業慶典、產品發布會、品牌發布會等。
推廣策劃是在制定了營銷方案之後的後期推廣,涵蓋的范圍也很廣,但基本也屬於營銷策劃的范圍,只是專門從事這個行業的策劃公司可以幫助執行。
天創從20餘年的為企業服務的經驗中總結出幾點,供企業參考。
一、要選擇適合自己的品牌策劃公司
這里就會有人問,什麼叫適合自己的?我們企業大,付得起咨詢費,我們就找最好的策劃公司,可您知道什麼是最好的嗎?哪個又是最好的呢?如果有權威部門能用數據來衡量一家咨詢公司的能力而做出排名,那倒是簡單了,可惜沒有。
以目前的需求為目標
首要搞清楚的就是企業當下的需求,是要上新產品,做品牌整體發展戰略?還是老產品升級要重新做一套VI設計?或者是其他的什麼需求?雖然這些需求要找的外腦統稱為品牌策劃公司,但其可以為企業服務的內容就有很大的差別了。
二、有經驗的專家+有能力的團隊
要完成一個項目絕不是一個人靠單槍匹馬做出來的,而是需要團隊合作,一個策劃團隊最起碼需要有項目總監、項目經理、創意文案、技術支持等組成,而且這些部分並不都只是一個人,稍大一些的項目更會有調研人員、創意總監等。
1.項目總監是完成一個項目的靈魂人物,是整體項目的最高指揮官,對項目總監的要求就要比較高了,從業年限,實戰經驗,熟悉的行業,曾經做過的項目等等,這些都要有一定的要求。
2.項目總監一般和項目經理是捆綁的,所以你會看到一個項目總監身邊的項目經理翻來覆去就是那幾個,其實這是有利於整體項目完成的,良好的契合度是保證項目順利進行的基礎,所以如果一個項目經理已經跟著項目總監完成了很多項目,那他的在人員分配和前期的項目把控上還是有很豐富的經驗的。
3.團隊其他成員的要求相對低一些,但也要工作經驗3年以上的,每個團隊中的新人不超過1個。
三、獨特的方法體系
一個超過10年的咨詢公司和咨詢專家,都會有幾套針對不同行業和不同發展水平的企業的營銷解決方案或營銷戰略及策略。如四輪驅動策略、品牌切割策略、電商平台策略、網路品牌建立策略、定點爆破策略、互聯網盈利倍增策略、品牌定位策略、低成本突破策略、360度品牌策略等。
四、與咨詢公司合作的誤區
1、先策劃後分成
有很多的企業都說想做個策劃看看,如果能賣出去有銷售額了再分成,但是換個角度想,如果策劃公司能夠幫您把產品賣出去,那還要您的產品干什麼呢?咨詢公司大可以找個工廠做OEM,賺取所有的利潤,為什麼還要等著和您分成,您的產品也是不第一無二無法復制的。您覺得會有咨詢公司在沒有收任何咨詢費的前提下先自己掏腰包為您的產品做推廣嗎?
也有的公司打著策劃公司的旗號說可以分成,但他們也分產品和行業,因為他們實則是經銷商,因為渠道資源可以共享,多一個品牌和幾類產品對他們是有益無害的。
2、先出個思路看看
由於咨詢公司的業績沒有數據可言,很多企業都會讓咨詢公司出個思路看看能不能和企業領導不謀而合,這種做法有個致命的缺點,就是如果咨詢公司出了這個思路,企業看上了,那到底按不按照這個思路做?做,也許你的企業就此毀了。因為在溝通前期,咨詢公司不會調用大量的人力物力財力去調研,所出的思路只是經驗或者靈光一閃,這個思路並不一定就是對的,如果您按照這個執行了,那帶來的災難可能是毀滅性的。
負責任的策劃公司如果出了思路會告訴您這並不是終稿,最後有可能會推翻。大型的咨詢公司都不會為企業出任何思路的,因為有的企業並不想合作,只想要個思路然後自己往下走,無論企業是否想找咨詢公司,有思路就有可能會把企業帶上一條不歸路。
3、免費出方案
能免費出方案的公司一般都是活動策劃或者傳媒公司,他們也可以出方案,而且是實打實的策略,然後他們來承包後期的活動和廣告拍攝,平面廣告等工作,但沒有方向性的指導。
❸ 怎麼找策劃公司
你夠無聊,能找策劃公司的人會頭腦這么簡單相信一份廉價的廣告嗎?看在同行的份兒上,勸你一句,把自己的能力展現出來,別展現自己的不足。一個做不起廣告的策劃公司,再有實力能怎麼樣,基本等同於一個工作室。好了,洗洗睡吧!
❹ 專門為企業做營銷策劃方案的的公司屬於什麼行業
服務行業
❺ 我想做營銷策劃方案,哪些公司做的好啊 大家推薦一下,或者自己留下聯系方式
國內營銷策劃公司,做的比較好的要數 上海營銷策劃公司,北京營銷策劃公司,廣東營銷策劃公司,山東營銷策劃公司,浙江營銷策劃公司還有中原地區、重慶地區營銷策劃公司。
不是很清楚你具體項目什麼,簡單的講如:
深圳鷹派策劃給予TCL企業 做的模式+設計雙劍合璧 打造精品戰略精品手機戰略,從產品創意設計、管理流程優化、業務模式創新三方面奠定精品戰略核心競爭力;
上海葉茂中策劃公司給漢王做的三大市場策略(走自己的路,讓別人翻牆去吧),第一強化品牌,第二是渠道下沉,第三設置門檻。為漢王打下了「一步搶先 步步領先」渠道、市場先機;
EK上海易征心營銷策劃公司予蘋果apple store上海南京東路店開業活動策劃,以「尊重」為主題「簡活動,重尊重,多推廣」的策略理念(「不花錢組織活動儀式只送紀念品」,「每位進店都給予瘋狂般的熱情笑、鼓掌、擊掌、擁抱、吶喊,體系充分尊重」,「大量媒體公關,以媒體助推影響力),EK上海易征心以「尊重」加深apple store中國市場;
奧美公關(廣告)6年服務IBM,智慧地球品牌戰略以「無論是一小步,還是一大步,總是帶動世界的腳步」的經典傳播,予IBM全球統一的市場營銷戰略
統一的廣告主旨――"四海一家的解決之道"
統一的創意模式――"困境――解困"模式
統一的表現形式――"在特定環境下的人物對話"
統一的廣告風格――平易近人、幽默詼諧
做高端品牌就要有高度的營銷策劃,中國其實好的營銷策劃公司很多,但要懂得如何去跟他們合作,要找有創意的團隊是最重要的。
簡單歸納如有不足請多指教!
❻ 求一份營銷策劃方案,適合各行各業的公司,謝謝
含的對象范圍不一樣,計劃的范圍太廣,什麼都可以計劃,而營銷只是針對市場所做的! 策劃種類很多 不知道你做的是哪一種 策劃可分為: 企業戰略策劃:社會文化策劃:政治、軍事策劃:其他策劃: 品牌策劃 籌資、募集策劃國家形象策劃 節日慶典策劃 價格策劃 新聞傳播策劃 外交策劃 體育賽事策劃 渠道策劃 社會公益策劃 軍事策劃 文藝演出策劃 促銷策劃 旅遊策劃 戰役策劃 圖書選題策劃 競爭策劃 媒體策 防禦策劃 大型會議策劃 廣告策劃 影視策劃 ………… 公共關系策劃 …… CI策劃 …… 給你一個營銷策劃的 一份完整的營銷企劃案的組成元素 企業的領導層應該非常注重營銷部門的地位,企業的生產經營戰略都是建立在營銷部門對大量市場信息進行綜合分析評價並提出的基礎上的,即企業的戰略是絕對以市場為導向,以顧客需求為核心來制定的。 本方案是筆者結合自身在營銷工作中的心得,企業的戰略地位的調整方面的經歷,並在充分吸收菲利普.科特勒先生的營銷思想精華整理出來,希望能與大家分享並互相提高。 一、分析營銷機會 1、管理營銷信息與衡量市場需求 (1)、營銷情報與調研 (2)、預測概述和需求衡量 2、評估營銷環境 (1)、分析宏觀環境的需要和趨勢 (2)、對主要宏觀環境因素的辨認和反應(包括人文統計環境、經濟環境、自然環境、技術環境、政治法律環境、社會文化環境) 3、分析消費者市場和購買行為 (1)、消費者購買行為模式 (2)、影響消費者購買行為的主要因素(包括文化因素、社會因素、個人因素、心理因素等) (3)、購買過程(包括參與購買的角色,購買行為,購買決策中的各階段) 4、分析團購市場與團購購買行為(包括團購市場與消費市場的對比,團購購買過程的參與者,機構與政府市場) 5、分析行業與競爭者 (1)、識別公司競爭者(行業競爭觀念,市場競爭觀念) (2)、辨別競爭對手的戰略 (3)、判定競爭者的目標 (4)、評估競爭者的優勢與劣勢 (5)、評估競爭者的反應模式 (6)、選擇競爭者以便進攻和迴避 (7)、在顧客導向和競爭者導向中進行平衡 6、確定細分市場和選擇目標市場 (1)、確定細分市場的層次,模式,程序,細分消費者市場的基礎,細分業務市場的基礎,有效細分的要求; (2)、目標市場的選定,評估細分市場,選擇細分市場 二、開發營銷戰略 1、營銷差異化與定位 (1)、產品差異化、服務差異化、渠道差異化、形象差異化 (2)、開發定位戰略——推出多少差異,推出那種差異 (3)、傳播公司的定位 2、開發新產品 (1)、新產品開發的挑戰,包括外部環境分析(機會與威脅分析) (2)、有效的組織安排,架構設計 (3)、管理新產品開發過程,包括營銷戰略發展,商業分析,市場測試,商品化 3、管理生命周期戰略 (1)、產品生命周期包括需求、技術生命周期,產品生命周期的各個階段 (2)、產品生命周期中的營銷戰略,引入階段、成長階段、成熟階段、衰退階段,產品生命周期概念的歸納和評論 4、自身定位——為市場領先者、挑戰者、追隨者和補缺者設計營銷戰略 (1)、市場領先者戰略,包括擴大總市場,保護市場份額與擴大市場份額 (2)、市場挑戰者戰略,確定戰略目標和競爭對手,選擇一個進攻戰略,選擇特定的進攻戰略 (3)、市場追隨者戰略 (4)、市場補缺者戰略 5、設計和管理全球營銷戰略 (1)、關於是否進入國際市場的決策 (2)、關於進入哪些市場的決策 (3)、關於如何進入該市場的決策,包括直接出口,間接出口,許可證貿易,合資企業直接投資,國際化進程 (4)、關於營銷方案的決策(4P) 三、營銷方案 1、管理產品線、品牌和包裝 (1)、產品線組合決策 (2)、產品線決策,包括產品線分析、產品線長度、產品線現代化、產品線特色化、產品線削減 (3)、品牌決策 (4)、包裝和標簽決策 2、設計定價策略與方案 (1)、制定價格包括選擇定價目標,確定需求,估算成本,分析競爭者成本、價格和提供物、選擇定價法,選定最終價格 (2)、修訂價格,地理定價,價格折扣和折讓,促銷定價,差別定價,產品組合定價 3、選擇和管理營銷渠道 (1)、渠道設計決策 (2)渠道管理決策 (3)、渠道動態 (4)、渠道的合作、沖突和競爭 4、設計和管理整合營銷傳播(開發有效傳播,包括確定目標受眾,確定傳播目標,設計信息,選擇傳播渠道,編制總促銷預算,管理和協調整合營銷傳播) 5、管理廣告,銷售促進和公共關系 (1)、開發和管理廣告計劃,包括確定廣告目標,廣告預算決策,廣告信息選擇,媒體決策,評價廣告效果 (2)、銷售促進 (3)、公共關系 6、管理銷售隊伍 (1)、銷售隊伍的設計,包括銷售隊伍目標,銷售隊伍戰略,銷售隊伍結構,銷售隊伍規模,銷售隊伍報酬) (2)、銷售隊伍管理,包括招牌和挑選銷售代表,銷售代表培訓,銷售代表的監督,銷售代表的極力,銷售代表的評價 四、管理營銷 1、營銷組織,營銷部門的演進,組織營銷部門的方法,營銷部門與其他部門的關系,建立全公司營銷導向的戰略 2、營銷執行監控以保證營銷的有效性 3、控制營銷活動,年度計劃控制,盈利能力控制,效率控制 4、根據營銷部門的信息來進行戰略控制 一份完整的營銷策劃案應包括以上要素,但是現實中由於信息來源不充分以及受制於各個公司實力等一系列因素,我國目前很多企業對於營銷策劃所需要考慮的方面不是很周全。
❼ 如果我想找一家專業的營銷策劃公司,有沒有好的推薦呢
營銷策劃公司很多,但是做的好的也就只有那麼幾家,像是北京的虎躍營銷策劃有限公司、新疆的眾生互聯、杭州的橙速科技都是比較不錯的。
❽ 有什麼好的營銷策劃公司
企業策劃的思路 1.主題要單一,繼承總的營銷思想
在策劃活動的時候,首先要根據企業本身的實際問題(包括企業活動的時間、地點、預期投入的費用等)和市場分析的情況(包括競爭對手當前的廣告行為分析、目標消費群體分析、消費者心理分析、產品特點分析、等)做出准確的判斷,並且在進行SWOT分析之後,揚長避短地提取當前最重要的,也是當前最值得推廣的一個主題,而且也只能是一個主題。在一次活動中,不能做所有的事情,只有把一個最重要的信息傳達給目標消費群體,正所謂「有所為,有所不為」,這樣才能把最想傳達的信息最充分地傳達給目標消費群體,才能引起受眾群關注,並且比較容易地記住你所要表達的信息。
2.直接地說明利益點
在確定了唯一的主題之後,受眾消費群體也能夠接受我們所要傳達的信息,但是仍然有很多人雖然記住了廣告,但是卻沒有形成購買沖動,為什麼呢?那是因為他們沒有看到對他們有直接關系的利益點,因此,在企業策劃中很重要的一點是直接地說明利益點,如果是優惠促銷,就應該直接告訴消費者你的優惠額數量,而如果是產品說明,就應該販賣最引人注目的賣點,只有這樣,才能使目標消費者在接觸了直接的利益信息之後引起購買沖動,從而形成購買。
3.活動要圍繞主題進行並盡量精簡
很多策劃文案在策劃活動的時候往往希望執行很多的活動,認為只有豐富多彩的活動才能夠引起消費者的注意,其實不然,其一,容易造成主次不分。很多市場活動搞得很活躍,也有很多人參加,似乎反響非常熱烈,但是在圍觀或者參加的人當中,有多少人是企業的目標消費群體,而且即使是目標消費群體,他們在參加完活動之後是否紛紛購買產品?目前一些策劃者經常抱怨的一個問題就是圍觀者的參與道德問題,很多人經常是看完了熱鬧就走,或者是拿了公司發放的禮品就走了。其實這里的問題就在於活動的內容和主題不符合,所以很難達到預期效果,在目前的市場策劃活動中,有一些活動既熱鬧,同時又能達到良好的效果,就是因為活動都是僅僅圍繞主題進行的。其二,提高活動成本,執行不力。在一次策劃中,如果加入了太多活動,不僅要投入更多的人力物力和財力,直接導致活動成本的增加,而且還有一個問題就是容易導致操作人員執行不力,最終導致案子的失敗。
4.具有良好的可執行性
一個合適的產品,一則良好的創意策劃,再加上一支良好的執行隊伍,才是成功的市場活動。而執行是否能成功,最直接和最根本地放映了策劃案的可操作性。策劃要做到具有良好的執行性,除了需要進行周密的思考外,詳細的活動安排也是必不可少的。活動的時間和方式必須考慮執行地點和執行人員的情況進行仔細分析,在具體安排上應該盡量周全,另外,還應該考慮外部環境{如天氣、民俗}的影響。
5.變換寫作風格
一般來說策劃人員在策劃案的寫作過程中往往會積累自己的一套經驗,當然這種經驗也表現在策劃書的寫作形式上,所以每個人的策劃書可能都會有自己的模式。但是往往是這樣的模式會限制了策劃者的思維,沒有一種變化的觀點是不可能把握市場的。而在策劃書的內容上也同樣應該變換寫作風格,因為如果同一個客戶三番五次地看到你的策劃都是同樣的殼子,就很容易在心理上產生一種不信任的態度,而這種首因效應有可能影響了創意的表現。
6.切忌主觀言論
在進行企業策劃的前期,市場分析和調查是十分必要的,只有通過對整個市場局勢的分析,才能夠更清晰地認識到企業或者產品面對的問題,找到了問題才能夠有針對性地尋找解決之道,主觀臆斷的策劃者是不可能做出成功的策劃的。同樣,在策劃書的寫作過程中,也應該避免主觀想法,也切忌出現主觀類字眼,因為策劃案沒有付諸實施,任何結果都可能出現,策劃者的主觀臆斷將直接導致執行者對事件和形式的產生模糊的分析,而且,客戶如果看到策劃書上的主觀字眼,會覺得整個策劃案都沒有經過實在的市場分析,只是主觀臆斷的結果。
做一個好的企劃人有三步必須要很明確:前期的市場調研,中期的創意以及後期的市場執行力
❾ 全案營銷策劃公司哪家強
你好,不知道你對全案營銷策劃是如何理解的,但是目前沒有任何一家公司是全案營銷策劃公司,因為品牌營銷策劃這個領域所涉及到的工作實在是太多了,沒有一家可以做的了全部的,下面就簡單說一下。
策劃公司分類主要有以下幾個方面:
營銷類:主要是產品的銷售和市場推廣方面工作,先定戰略,然後出策略等。
品牌類:主要是定調子,然後做產品外觀方面的工作,如LOGO設計、產品包裝、推廣應用設計等。
招商類:比較適合於連鎖品牌,定加盟政策,有的還負責招商會的組織和運行。
培訓類:目前一些總裁班或者精英班會有高規格的培訓,然後授課老師會接一些學員策劃類的工作,這個要擦亮眼睛,因為講課的課件是千篇一律的,講得好不代表做策劃也好,市場才是檢驗真理的唯一標准。
活動類:主要是做線上的推廣活動,用各種活動帶動銷售,這種比較適合於有了戰略方向以後再做。
數字化推廣類:號稱全網營銷,可以做的工作非常多,包括網路的、電視(視頻)的、媒體的等等渠道的實際推廣。
其實好的策劃公司還是比較多的,但是也要根據你自己的需求和能力來決定,而不是一味的隨行就市,人雲亦雲。
還有你的預算;對策劃公司的要求,比如是否是當地的。
咨詢老師的經驗和團隊的能力也是考量的標准之一。
綜合以上其實可以看出,要想做好一個品牌的推廣,每個環節都不能少。所以還是要以需求為准。
❿ 有沒有什麼公司是專門為別人做策劃營銷和推廣的
現在做這塊的挺多的。主要是網路營銷和推廣。大一點的有網路,谷歌,阿里巴巴版也算的,還有什麼權慧聰網等等。這些網站都是給企業或者個人做推廣的。一般一年需要投資幾千塊。操作方法和流程有專人教你的。現在也有很多廣告公司,專門為公司和企業做營銷策劃方案的。有做專門推廣方案的,也有什麼都幫你做,你出多少錢。我覺得現在的公司,都開始做些網路推廣了,畢竟現在是互聯網時代了。做些網路推廣已經很普遍了。 如果是在現實生活做營銷和推廣,最好找附件的廣告公司,以及時處理問題。也比較了解市場,針對性強,便於銷售。 據我所知,有很多渠道的: 最常用的網路推廣,樹立口碑都會帶來很好的效益。例如:1、到網路、google、搜索、新浪網上做關鍵字廣告,效果明顯,但是價格偏高。2、選擇好客戶群體,再做相對應的推廣,效果也不錯。 還有報紙上等廣告也是挺不錯的,價格相對沒那麼貴。 永不言棄2012,如果想自己創業,非常有必要了解SWOT戰略,就是先分析優勢、劣勢、機會、威脅,先列出來,然後分析計劃的可行性。 非常看好有夢想的孩紙。