1. 市場營銷學案例及答案
佐丹奴服裝營銷案例分析
港資品牌「佐丹奴」在90年代初開始進駐國內市場,短短幾年裡,其專賣店數量發展迅猛,而且其銷售和利潤率都躍居同行業榜首,成為成功實施品牌戰略的經典之作。根據筆者近年來對該品牌的觀察和調查,將其獨到的成功品牌營銷策略進行歸納總結供國內同行參考。
一、周密的市場調查,准確的市場定位。
首先從面料的考究和選擇來看,當今世界科技日新月異,化纖面料層出不窮,但經過人們長期使用和篩選,人們至今鍾情的依然是棉製品。棉布面料以其透氣性好,吸水性強,手感舒適,耐用廉價等特點,而表現出其永恆的生命力。因此該品牌服裝從T恤、襯衫、夾克衫、長褲、內褲和襪,無一不是由全棉或高含棉面料製成。這樣就滿足了各種年齡階段的消費者的需求,為獲得盡可能多的消費者群體奠定了基礎。再根據價格和款式突出服務於18~45歲的中青年人,因為這一年齡層的人士,服裝購買欲最旺盛、更新換代頻率最高。
其次從服裝的價格定位來看,「佐丹奴」敏銳地察覺到我國服裝市場上中高檔價格男裝花色品種的匱乏,尤其是款式表現為「大路貨」的斷檔。針對這種情況,「佐丹奴」將產品價格定位為:全棉長短袖T恤50~150元,棉布襯衫100~200元,長褲100~300元,皮帶100~200元。夾克與加厚棉料夾克200~400元。風褸500元左右,羊毛衣150~300元。這種價格定位非常適合我國現階段大中城市居民的消費水平。
再次從該品牌服裝款式的確定來看,不難發現其經營者深諳國人的著裝心理和習慣,對我國的服裝文化亦下了一番功夫進行研究,把握較准。我國是一個文化歷史悠久,崇尚中庸的古老民族,穿著樸素,不寒磣亦不過火乃最高境界,較之於西方民族更含蓄和傳統。盡管現在我們生活水平提高很快,與西方文化亦有所交融,但自身的穿著打扮卻有其自身漸進的發展進程,大多數人並不追求新奇。針對這種市場狀況,「佐丹奴」服裝款式設計力求簡明、流暢,而不見粗陋。給人感覺透著古典、渾朴的平凡,但又毫無落伍、過時之感,體現出一貫稟承的「優雅中愈見洗練的沉穩風格」。
二、獨到的企業策劃,匠心獨具的市場營銷。
「佐丹奴」在進行了充分細致的市場調研後,確立了以中國大中城市為目標市場的策略,形成了以深圳為總部,以珠江三角洲為中心,並向全國大中城市輻射的商業網路。
在城市裡,「佐丹奴」將專賣店設在人流量大、客流量多、影響廣的商業旺市,即使該地段租金遠高於其它地段,亦在所不惜。因它可以通過商品流通速度的加快和資金周轉的加速,來提高資金的利用率,從而贏得較高的利潤率。根據各大城市不同的人口數量,確定設立不同規模和數量的專賣店。城市大,人口多,店鋪規模就大,數量也就越多。
雖然佐丹奴在全國各地的專賣店規模大小不一,但其品牌風格卻完全保持一致。所有該品牌的專賣店都以淺蘭底色、配以橫寫的白色粗體的中英文「佐丹奴」字樣的注冊商標直接作為商店名稱,既簡潔醒目、印象突出,又象幅廣告牌,令人賞心悅目。各地專賣店,從建築物外觀到裝修
2. 佐丹奴的品牌文化
q.kiss:即品質(quality)、知識(knowledge)、創新(innovation)、
簡單化(simplicity)、服務(service)。
giordano能在同行業中一直保持品質服務的領先地位,在於全公司上下一直貫徹執行以上企業文化。無論企業營銷手段、員工行為規范、或者品牌形象的統一更新,都帶給市場一種耳目一新的難忘印象。如今,即使你沒有注意店鋪的名稱,你也能感覺自己身處的就是giordano之家。 品質——把事情做對
GIORDANO隨時提醒同事做每一件事,務求於第一次就把事情做對, 如果重復再做同一件事,就會浪費時間及成本。 知識——更新專業才能,並不斷分享新知
「知識是生命的泉源」,GIORDANO鼓勵同事不斷學習及閱讀,以增進知識,自我提升。 創新——無邊界思維
GIORDANO鼓勵同事跳出習慣的框框,提出不同的想法及意見,嘗試新的方法。 簡單化——兵精政簡
除了商品的設計、內外溝通的管道,甚至GIORDANO的組織管理架構也力求簡單化,以避免資源的浪費。 服務——超越顧客期望
GIORDANO不只提供顧客所需要的商品,更鼓勵同事由心出發,提供超越顧客所期望的服務,務求讓顧客稱心如意。 Giordano休閑服飾設計一貫簡潔明快,力求集款式新穎、
大方得體及功能實用於一身。無論是休閑一派,上班一族或在校學生,都能在Giordano找到合適的商品。
3. 老師留作業啦 要寫一份創立一個品牌的策劃方案,什麼品牌都行,大家幫幫啊
網路營銷市場分析
1、以美國為首的西方國家早巳認識到互聯網這種高效媒體的巨大的發展潛力,開始著手網路品牌的創立,並且取得了一定的成功。在美國,一半以上的家庭都有在網上買東西的經驗。對於流行時裝業來說,網路更是不可缺少的銷售渠道,從大眾化的流行品牌到高級設計師品牌,經銷者都會鼓勵消費者在網上采購。
網民的年齡集中在20—35歲之間,正是我們的目標顧客。
2、中國網購市場快速發展
推動中國網購市場快速發展的主要原因有兩個:一、網民數和網購人數的急劇增長,中國到目前網民數為2.1億,僅次於美國的2.15億,而2007年已經有超過5500萬消費者上網購物;二、上網購物已經成為主流消費人群的消費習慣,成為主流消費方式之一。
和2006年相比,在淘寶網上銷售額前十的商品類別,也發生很大變化。在銷售額前十的商品,居家日用品從2006年的第8位上升至2007年的第4位,家用電器從2006年的15位飆升到2007年的第5位;話費充值卡從2006年的第10位升至2007年的第6位,服飾從2006年的第3位升至2007年的第1位。
日常生活用品排名變化
二、網路營銷瓶頸分析
1、 缺乏感觀體驗
消費者,特別是女性消費者,喜歡把逛街作為一種娛樂、休閑方式,享受逛街、試穿、購物帶來的樂趣。女性是非常感性的,對於服裝、鞋子、手袋等物品,需要眼睛的視覺效果、手和身體的觸覺效果,一起集中判斷,產生購買慾望之後才決定是否產生購買行為。相對於男性,因為中國服裝市場對男裝的忽視,導致中國男裝市場的發展不如女裝變化迅速,款式變化較少,這導致男性的品牌忠誠度較高。
女性在電腦上難以看到衣服真實的立體感,很難下決心購買。而對於男性,當承認某個品牌之後,比女性更易產生網上購買行為。
解決方法:請見「3D試衣模特兒」在線試穿,旗艦店試穿
2、信息搜索的准確性
顧客不能在互聯網上輕松的搜索到想要的特定品牌和款式的服裝,在經歷30分鍾無頭緒搜索之後,而最終放棄。
解決方法:在網路、GOOGLE等搜索網站上,增加關鍵字搜索投入,加強宣傳力度。營業員向顧客、潛在顧客的宣傳。
3、安全性:網上銀行安全;貨品運輸過程安全。
解決方法:隨著網購數量的日益增加,在生活中的作用越來越重要,網上付款安全性將日益趨於完善。中介結構,如支付寶等,需要加強宣傳,給顧客足夠信心。支付程序需簡單明了。固定選擇1-3家物流公司,簽訂合同,統一管理。
4、 及時性、正確性:能夠在規定時間內,把正確的款式、顏色、尺碼及時無誤的寄送給顧客
解決方法:網購數量的增加,在無形中,促進了物流的發展。公司在權衡成本下,可以選擇郵局郵寄、速遞公司或公司組建物流中心,公司組建的物流中心,除了可以向全中國各個旗艦店配貨,也可以承接其它公司的物流業務。顧客在網上訂購時,網頁上的明顯位置設立款式、顏色、尺碼……復選框,顧客可以自由選擇。
三、營銷方案
網上網下互動營銷,以網路銷售為主,店鋪銷售為輔。
四、網路營銷方式
1、設計有特色的電子商務網站
不遺餘力的設計有特色的電子商務網站,並及時推陳出新。用變化的網站吸引顧客變化的眼球。總之,網站給顧客感覺一定要容易記、夠高檔、夠品位、夠漂亮、反應快、一目瞭然,最重要是操作起來夠簡單……
網站上詳細列出產品目錄,每款服飾都依託一個頁面,新款服裝則都有真實模特的照片,使人對穿著的效果一目瞭然。點擊每個模特的照片還可以看到放大的效果圖。每張照片旁邊都標明了尺碼、顏色、布料,以供消費者根據個人體形進行選擇。在頁面的下方,網站還會提供與之搭配的服飾,以供參考。
列出各地區各專賣店的地址、電話和折扣等導購銷售信息,便於用戶選好理想的產品後,去最合適的店鋪購買。
其實,中國大部分消費者都不知道,什麼是最適合自己的?什麼是自己需要的?也不知道從哪裡可以得到答案。那麼,我們的網站上可以提供「靚裝慧眼」的特殊功能,幫助男、女性朋友,根據身材尺寸、體重、臉型、膚色、職業、出席場合等,挑選到適合的服裝,來展示活潑可愛、青春活力、嫵媚動人、精明干練,或是掩蓋他們身上「令她們難堪的區域」。
2、 電子郵件、手機簡訊營銷
在消費者進行網站注冊時,獲取電子郵件地址、手機號碼。
同時,營業員在收銀時,可以建議顧客光顧網上商店,如果顧客願意留下自己的信箱名,還會享受到一定的折扣。而這些信箱名,都被用來建立潛在的網上顧客的資料庫。通過電子郵件、手機簡訊,時時的向用戶傳播時尚的最新理念,「捎帶」介紹網站的新潮商品,「鼓勵」顧客把它們買回去。
3、「3D試衣模特兒」在線試穿
隨著生活節奏的加快,工作壓力增大,娛樂消遣時間越來越少。即使不能實地試穿,年輕人也越來越樂意在網上購買服裝。為了讓網上消費者減少不能實地試穿衣物的疑慮,網站可以利用3D科技推出虛擬「試衣」服務。網友只要上網登錄自己的各項信息——包括身材尺寸、臉形、發型、發色,甚至眼珠顏色,網站就可以根據這些信息,幫客戶在網上建構一個巨細靡遺的「3D試衣模特兒」。往後只要到訪這個網站,客戶都可以利用這個模特兒試穿在網上逛街時看中的衣服。
例如:Lands』 End公司是一家在服裝、箱包和日用百貨領先的老牌零售商。其網友利用這個網上軟體製作的3D模特兒,兩年來至今竟超過200萬個。根據這家公司自己的調查,使用這個服務的網友,有19%因此更願意購買網上服飾產品。
後來,美國著名零售百貨傑西潘尼(J.C. Penney)也購買了這個神奇的3D模特兒軟體。
為了讓逛街情境能活生生搬上網路,Lands』 End的努力還不僅於此。最近,它利用實時聊天功能,讓女性在網上逛街時多了點溝通樂趣。不論何時何地,當你對Lands』 End網上提供的商品有任何問題,都可以向在線店員實時詢問相關訊息。更妙的是,Lands』 End也為喜歡一起逛街的女士,設立「姊妹淘逛大街」(Shop with a friend)的實時對談服務。不管你的好姊妹遠在東京或紐約,都可以透過網路,跟你一起逛Lands』 End虛擬大街,一邊看網上展示的最新服裝、一邊運用網站提供的實時聊天軟體交換趣聞八卦。
其實,不止在美國,去年,馬克華菲與北京時尚焦點信息技術有限公司合作,推出網路在線試衣服務。通過最新的數字技術,用戶可以在網上利用一個數碼模特兒在線試穿馬克華菲的各款服裝。消費者可以從頭到腳,從內至外任意組合各款服裝的搭配造型,搭配和服裝穿在身上的效果即時呈現,一目瞭然。
4、 網上衣服訂做
對於一些像牛仔褲、西裝等這種需要盡可能符合身材曲線、穿起來才會好看的服飾只要你選擇適合的款式,詳細填寫尺寸數據,2-3星期後,完美、符合你尺寸的褲子就會寄送到家。
Lands』 End自2002年8月推出後,盡管這些產品可能比其它同類型服飾貴20美元,由於服務貼心,滿足個人特色需要,同樣也有不少人上網選購。因此,Lands』 End再接再厲,准備推出泳裝、西裝、襯衫等服飾網上訂做服務。
5、網上VIP
網站注冊過程相對簡單,填寫網站要求的相關資料,即可成為會員。佐丹奴為了吸引更多的消費者到其網站上購物,更是打出一旦成為網上會員,即可享受9.5折優惠的口號。五、旗艦店
1、垂直管理
在某一個區域,只開一家旗艦店,由總公司垂直管理。這樣就可以減少代理商的環節,壓縮成本,加強競爭力,使公司和客戶利潤增高!
垂直管理的特點在於:A、減少了中間環節 B、速度得到加快,垂直管理 C、利於控制和管理 D、減少了成本,加大了市場競爭力 E、雙方的贏利增加F、客戶的忠誠度增加
另外:如果營銷渠道是發展加盟商,網上賣的衣服折扣較低,則會損壞加盟商的利益。
其中,佐丹奴的廣告費和裝飾費等等的開支占整個營業額的30%,自從在網上清除了各種需求後,他們把經常性的開支降到了10%。
2、旗艦店形象策劃
旗艦店是品牌的直接形象。消費者在現實生活中實實在在能夠看見、觸摸到實物,必須在第一時間抓住消費者的眼球。
其中包括:精心設計裝修、貨品陳列、營業員的選擇以及銷售技巧培訓。
店鋪中,擺放可供8位以上顧客休息的桌椅,供顧客休息、飲水、同朋友聊天。留住了顧客的腳步,就等於留住了顧客的眼球。用我們貼心的服務、真心的關懷、真誠的建議全面提升顧客體驗,贏取顧客品牌忠誠。
另外,可以在店中擺放幾台計算機,專供顧客訪問本品牌的網站並進行網上購物。
3、輔助網路銷售
旗艦店銷售只是一種輔助銷售形式,以網上銷售為主。顧客在店鋪看重服裝之後可以現場購買,但是沒有折扣;或是在網上進行訂購,9.5折,根據需求選擇郵購、速遞或到店鋪索取。以網上訂購,給予適當折扣的形式,鼓勵顧客網上訂購。
營業員,每周向公司反饋最新市場信息、流行潮流、顧客信息、意見或建議。顧客的不滿就是公司的成長空間。
保證品牌的售後服務:顧客在網上購買的貨物,可以到有形店鋪中退換、維修。如果,可以的話,顧客還可以DIY(自己設計、製作)。
六、總結:
環球資源公司的劉瀾先生在《管理的10大真相》中指出:中國製作的突破道路有兩條:一條是從製造到研發,從製造到品牌。另一條是先把製造做好,從一般的製造做到卓越的製造。
從國家層面來說,品牌資源標志著一個國家的發達程度。品牌建設是實現我國從服裝大國向服裝強國轉變的需要。我國必須在服裝市場上,建設自己的「拳頭產品」,在國際服裝產業體系中爭奪「話語權」。
創立品牌是中國服裝的必然選擇。然而,創立一個成功的品牌,不可能在一朝一夕成功,需要用時間去慢慢滲透,需要時間和耐心。但,也不能排除品牌操作手段的催化作用。
企業創立一個品牌首先想到的可能是打廣告,但實際上不是這樣,在品牌初期,廣告對品牌優勢、劣勢的宣傳上都同樣起到促燃作用。稍有不慎,就適得其反。例如:伊米奴,在初期就請明星代言,但短短幾年時間就退出市場。在品牌初期做廣告,其實就是泡沫經濟。我認為:當公司品牌做到一定階段,有一定實力時,可以做廣告,起到維護品牌的作用。營銷大師Ries做了很多研究後發現真正能夠讓一個品牌建立起來的東西不是廣告而是一些公關活動。他說「可以用公共關系打造新品牌,用廣告來維護品牌。廣告像風,公共關系像太陽,要想讓一個穿著厚棉衣的人把棉衣脫掉,最好的辦法是拿太陽曬他,他一熱自己就脫了。如果拿風吹他,吹的越多他會把衣服捂的越緊」。
觀察過這些年發展的人會發現中國人已經不太信廣告了,國外更是這樣,對廣告有一種很大的逆反心理。所以營銷大師建議企業利用公關關系來塑造品牌。當然公共關系的建立很慢,與品牌塑造過程很慢一樣。但公共關系便宜,廣告很貴。
另外一個創立品牌的方法是事件營銷。企業應該藉助一些事件來做自己的營銷。企業內部有很多事件可以藉助,比方說業務人員的大會、經銷商的大會、股東大會、周年慶祝等等。如果企業有一定的歷史,一定要慶祝,慶祝的目的不是給自己看,是給外界看我們這個公司有歷史,這個公司有一定規模。對外部,可以給關鍵客戶做一些事件;小企業也可以做一些記者招待會,發布一些新聞;可以做一些博覽會,開一些行業性的會議;贊助一些會議、贊助體育事件、文化事件等。當然,所有活動要同企業的銷售聯系起來。
最後,創立一個品牌,老闆自己給自己的定位要強過給品牌的定位
新品牌策劃
鄭州智聯營銷策劃有限公司,為企業提供新品牌策劃,一、新品牌基本規劃,1、市場及消費者品牌接觸分析,2、競爭品牌分析,3、新品牌定位及整體策略,4、新品牌整體識別系統,a、 品牌命名,b、品牌寫真,c、 核心價值的建立,d、 品牌形象建立,e、品牌聯想,f、品牌個性建立,g、 品牌標准建立,h、品牌聲音,i、品牌行為,5、新品牌傳播基本策略,6、新品牌管理平台的搭建建議,7、品牌使用指南或手冊
一、新品上市策劃
1、營銷目標/目的。2、區域市場營銷問題分析。3、區域市場營銷策略
二、新品市場銷售方案
1、樣板市場選擇。2、產品上市銷售作業步驟及進度。3、通路鋪貨作業規范和進度。4、終端建設
三、新品區域上市傳播方案
1、區域市場整合傳播策略2、區域廣告策劃,區域廣告策略,區域廣告主題,區域廣告表現(報紙、影視、平面、POP具體創意表現),區域廣告投放計劃。
3、區域公關策劃,公關活動策略,公關活動主題,公關活動執行計劃,費用預算。
4、區域促銷策劃,促銷活動策略,促銷活動主題,促銷活動執行計劃,費用預算。
5、區域媒介策劃,媒介組合策略,媒介選擇,媒介投放計劃,媒介費用預算。
6、區域市場工作督導
7、區域市場營銷效果評估
4. 怎樣介紹自己最成功的一次營銷案例
佐丹奴服裝營銷案例分析
港資品牌「佐丹奴」在90年代初開始進駐國內市場,短短幾年裡,其專賣店數量發展迅猛,而且其銷售和利潤率都躍居同行業榜首,成為成功實施品牌戰略的經典之作。根據筆者近年來對該品牌的觀察和調查,將其獨到的成功品牌營銷策略進行歸納總結供國內同行參考。
一、周密的市場調查,准確的市場定位。
首先從面料的考究和選擇來看,當今世界科技日新月異,化纖面料層出不窮,但經過人們長期使用和篩選,人們至今鍾情的依然是棉製品。棉布面料以其透氣性好,吸水性強,手感舒適,耐用廉價等特點,而表現出其永恆的生命力。因此該品牌服裝從T恤、襯衫、夾克衫、長褲、內褲和襪,無一不是由全棉或高含棉面料製成。這樣就滿足了各種年齡階段的消費者的需求,為獲得盡可能多的消費者群體奠定了基礎。再根據價格和款式突出服務於18~45歲的中青年人,因為這一年齡層的人士,服裝購買欲最旺盛、更新換代頻率最高。
其次從服裝的價格定位來看,「佐丹奴」敏銳地察覺到我國服裝市場上中高檔價格男裝花色品種的匱乏,尤其是款式表現為「大路貨」的斷檔。針對這種情況,「佐丹奴」將產品價格定位為:全棉長短袖T恤50~150元,棉布襯衫100~200元,長褲100~300元,皮帶100~200元。夾克與加厚棉料夾克200~400元。風褸500元左右,羊毛衣150~300元。這種價格定位非常適合我國現階段大中城市居民的消費水平。
再次從該品牌服裝款式的確定來看,不難發現其經營者深諳國人的著裝心理和習慣,對我國的服裝文化亦下了一番功夫進行研究,把握較准。我國是一個文化歷史悠久,崇尚中庸的古老民族,穿著樸素,不寒磣亦不過火乃最高境界,較之於西方民族更含蓄和傳統。盡管現在我們生活水平提高很快,與西方文化亦有所交融,但自身的穿著打扮卻有其自身漸進的發展進程,大多數人並不追求新奇。針對這種市場狀況,「佐丹奴」服裝款式設計力求簡明、流暢,而不見粗陋。給人感覺透著古典、渾朴的平凡,但又毫無落伍、過時之感,體現出一貫稟承的「優雅中愈見洗練的沉穩風格」。
二、獨到的企業策劃,匠心獨具的市場營銷。
「佐丹奴」在進行了充分細致的市場調研後,確立了以中國大中城市為目標市場的策略,形成了以深圳為總部,以珠江三角洲為中心,並向全國大中城市輻射的商業網路。
在城市裡,「佐丹奴」將專賣店設在人流量大、客流量多、影響廣的商業旺市,即使該地段租金遠高於其它地段,亦在所不惜。因它可以通過商品流通速度的加快和資金周轉的加速,來提高資金的利用率,從而贏得較高的利潤率。根據各大城市不同的人口數量,確定設立不同規模和數量的專賣店。城市大,人口多,店鋪規模就大,數量也就越多。
雖然佐丹奴在全國各地的專賣店規模大小不一,但其品牌風格卻完全保持一致。所有該品牌的專賣店都以淺蘭底色、配以橫寫的白色粗體的中英文「佐丹奴」字樣的注冊商標直接作為商店名稱,既簡潔醒目、印象突出,又象幅廣告牌,令人賞心悅目。各地專賣店,從建築物外觀到裝修
5. 經典市場營銷廣告語賞析
這個真的多。我給你貼一點。你自己也可以去找找! 1樓1. 左右策劃 把您搞大 出自: A企廣告語
2. 安全保障 自有一套 出自: 安全套
3. 可能是世界上最好的啤酒 出自: 嘉士伯
4. NEW BEIJING,GREAT OLYMPIC 出自: 北京奧運
5. 穿著自然 出自: 班尼路
6. 沒有陌生人的世界 出自: 佐丹奴
7. 聊天動手不動口 出自: 諾基亞3310
8. 有一種酒是用來留傳的 出自: 十八酒坊
9. 上聯:早進來晚進來早晚進來下聯:多吃點少吃點多少吃點橫批:進來吃點 出自: 小店的廣告語
10. 一次不買你的錯,二次不買我的錯 出自: 水果攤上
11. 煮酒論英雄才子贏天下 出自: 才子男裝
12. 男人應有自己的聲音 出自: 阿爾卡特手機
13. 萬水千山 近在咫次 網路天空 任你翱翔 輕松面對 應付自如 出自: 中國電信系列
14. 播下一個行動,你將收獲一種習慣;播下一種習慣,你將收獲一種性格;播下一種性格,你將收獲一種命運 出自: 威廉詹姆斯
15. 萬家樂,樂萬家。 出自: 萬家樂電器
16. 有多少南方摩托車,就有多少動人的故事。 出自: 南方摩托
17. 高高興興上班去,平平安安回家來。 出自: 公益廣告
燕舞,燕舞,一曲歌來一片情。 出自: 燕舞收錄機
18. 康師傅方便麵,好吃看得見。 出自: 康師傅
19. 不要太瀟灑! 出自: 杉杉西服
20. 讓一億人先聰明起來。 出自: 巨人腦黃金
21. 共創美的前程,共度美的人生。 出自: 美的電器
22. 省優,部優,葛優? 出自: 雙匯火腿腸
23. 喝孔府宴酒,做天下文章。 出自: 孔府宴酒
24. 健康成就未來。 出自: 海王
25. 牙好,胃口就好,身體倍兒棒,吃嘛嘛香。 出自: 藍天六必治
26. 永遠的綠色,永遠的秦池。 出自: 秦池酒
27. 坐紅旗車,走中國路。 出自: 紅旗轎車
28. 要想皮膚好,早晚用大寶。 出自: 大寶
29. 孔府家酒,叫人想家。 出自: 孔府家酒
30. 補鈣新觀念,吸收是關鍵。 出自: 龍牡壯骨沖劑
31. 喝匯源果汁,走健康之路。 出自: 匯源果汁
32. 我的眼裡只有你。 出自: 娃哈哈純凈水
33. 非常可樂,非常選擇 出自: 非常可樂
34. 新春新意新鮮新趣,可喜可賀可口可樂。 出自: 可口可樂
35. 送禮就送腦白金。 出自: 腦白金
6. 飄柔,就是這么自信。 出自: 飄柔
37. 超越性能極限,領略精彩計算 出自: AMD
38. 美國貨,本土價 出自: DELL
39. 經典精鑄,雋永典藏 出自: 明基
40. 因智慧而不同 出自: 多普達
41. 長城永不倒,國貨當自強 出自: 奧尼皂角洗發浸膏
42. 一種可以世襲的古典浪漫 出自: 房產
43. 實力創造價值 出自: cctv
44. 天生我就一肚子氣! 出自: 礦泉水廣告
45. 來也匆匆,去也沖沖 出自: 廁所
46. 沒有摩擦的感覺象在飛 出自: 某潤滑油
47. 不為誘惑誰,只為呵護美 出自: 美容連鎖店廣告語
2009-7-28 14:47 回復 阜城吧管理 4位粉絲 2樓48. 天生的,強生的 出自: 強生
49. 顛峰感受後的無盡回味 出自: 香煙
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51. 用第三隻眼睛看世界。 出自: 海鷗牌相機廣告
52. 百聞不如一鍵,不打不相識。 出自: 某打字機廣告
53. 當太陽升起的時候,我們的愛天長地久 出自: 太陽神
54. 愛我,追我,但請別吻我! 出自: 某汽車後貼的大大的標語
55. 止,而後能觀 出自: 中國銀行
56. 有空間,就有可能 出自: 別克汽車
57. 突破科技,啟迪未來 出自: audi
58. 多一些潤滑,少一些摩擦 出自: 統一潤滑油
59. 只要心相通,相隔千里也握手。 出自: 聯通
60. 成功與科技共輝映 出自: 奧迪
61. 沒有最好,只有更好 出自: 澳柯瑪
62. 世間百事皆不同,唯有——百事可樂。 出自: 百事可樂
63. 共享,才能共贏! 出自: 《現代廣告》
64. 邦迪堅信,沒有癒合不了的傷口 出自: 邦迪
65. 隨心工作、隨逸生活 出自: 聯想天逸
66. 掌握無限未來 出自: 大顯通信
67. 科技創造自由 出自: 聯想
68. 超越平凡生活 出自: 卓越網
69. 天天蓋天力,添鈣添活力 出自: 蓋天力
70. 水原來如此 出自: 樂百氏
71. 世界因你而廣闊 出自: 中國網通
72. 生活節奏、盡在掌握 出自: 愛立信
73. 動感地帶----我的地盤 聽我的 出自: 動感地帶
74. 以產業報國、以民族昌盛為己任 出自: 長虹
75. 喜歡,有什麼不可以 出自: 阿爾卡特OT515
76. 27層凈化 出自: 樂百氏
77. 促進健康為全家 出自: 舒膚佳
78. 春都進萬家,賓朋滿天下 出自: 春都火腿腸
79. 奧妮洗發水:黑頭發,中國貨 出自: 奧妮洗發水
80. 上海別克:當代精神,當代車 出自: 上海別克
81. 潤迅通訊:一呼天下應 出自: 潤迅通訊
82. 孔府家酒:孔府家酒,叫人想家 出自: 孔府家酒
83. 康師傅:好吃看得見 出自: 康師傅
84. 商務通:科技讓你更輕松 出自: 商務通
85. 嘗嘗歡笑,常常麥當勞 出自: 麥當勞
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113. 永遠要讓駕駛執照比你自己先到期。 出自: 汽車陳列室廣告
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2009-7-28 14:47 回復 阜城縣長助理 2位粉絲 4樓俺頂
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181. 沒有什麼大不了的 出自: 豐胸
182. 當你看到我們的時候,我和我們的新聞在紙上;當你看不到我們的時候,我和我們的新聞在路上。 出自: 南方周末新版廣告語
183. 時間因我存在 出自: 羅西尼表
184. 只要有夢想 凡事可成真 出自: 香港電信
6. 佐丹奴品牌詳細介紹
目前,佐丹奴集團的主要業務是經營零售和批發Giordano(佐丹奴), Giordano Ladies(佐丹奴女裝), Giordano Junior(佐丹奴童裝) 、Giordano Man、Concepts one(原佐丹奴概念店 Giordano Concepts,高級男裝品牌)Giordano girls以及Blue Star(藍星,屬於量販式)這幾個品牌的服飾和配襯品。
7. 幫忙寫一份作業:交一份創業策劃書
長春衣藝工作坊創業策劃書
工程創協
2010年月
長春工程學院
一、概要
衣食住行,人類在發展進步的同時對這四方面的要求不斷提高。衣食住行是人類生存的四要素。其中衣為首。現今市場的各行各業絕大部分是此四要素的延伸行業。從衣不離體可以看出人類對衣服的依賴。從古到今,衣服行業長盛不衰。所以,從事衣服行業市場廣大。
隨著國民經濟的飛躍式發展,人們生活水平跨越式提高,大家對衣服的要求不再是原始的遮羞,而是對美的追求。愛美之心,人皆有之。在擁有經濟條件下,大家對打扮自己一直是煞費苦心。衣服就是藝術。用藝術來裝扮自己,這對大多數年輕人來說,極具吸引力。很多年輕人在選擇衣服時對衣服的圖案都是精挑細選。在布料不是很差的前提下,圖案決定衣服的美觀,衣服的銷售。而在衣服圖案上下功夫,必定讓衣服事業走進新的歷史。因此,開設一家富有特色的衣服工作坊來滿足人們對特色衣服的需求大有前景。所以,從事特色衣服買賣穩賺不賠。
長春衣藝工作坊就是牢牢抓住特色這個詞,用藝術裝裱衣服,用衣服宣傳藝術,開辟手工繪畫的新天地。精心根據衣服的布料和格局繪上搭配的圖案,使之價值大增。讓我們製作的衣服成為潮流,開創新的潮流紀元!
長春衣藝工作坊通過前期的市場調查,市場分析,然後根據嚴密的管理和精心的銷售,完全有可能控制市場,開創一片新天地,成就長春衣藝工作坊的偉大事業。
二、工作坊描述
名稱:長春衣藝工作坊
工作坊概述:由在校學生合資成立,工作坊立足於長春工程學院,主要從事衣服圖案的手工繪制。
工作坊的理念:
沒有想不到的,也沒有畫不出的,只有對藝術,對美的不斷追求。
工作坊對外文化宣傳:
用藝術裝裱衣服,用衣服宣傳藝術。
工作坊體系:
外聯部部長一名,初定一人。製作部部長一名,副部長一名,部員三人。銷售部部長一名,副部長一名,初定兩人。各部可根據工作坊的規模進行擴大。全體均為大學生,製作部成員必須擅長繪畫,並且要有創新思維。
工作坊主要從事:
主要對T-shirt,襯衣,毛衣等這類衣服的圖案處理,手工繪圖。
三、產品與服務
產品:具有獨特圖案的各類衣服。從服裝製造廠購進所需衣服,進行手工圖案繪制,然後獨立銷售。衣服圖案特色鮮明,美觀大方,具有藝術感。
服務:1.可根據客戶選擇的衣服和他(她)的要求繪畫所需圖案。2.可對客戶提供的衣服繪畫所需圖案,收取一定費用。
四、市場分析
《中國服裝市場分析》
(一)服裝總體市場分析
衣、食、住、行是人類生活的四大元素。人們把「衣」放在首位,可見衣服對於我們的重要性。中國人口十四億,龐大的人口基數本身就組成了一個龐大的服裝消費市場。同時隨著中國國民收入的不斷飛升,在2004年人均GDP超過了1000美元後,中國市場將進入精品消費時代,服裝消費將不再僅僅為了滿足其最基本的生存需求,將向更高的心理需求、自我滿足需求躍進,特別是幾千萬人口跨入中產階級後,其對反映自身社會地位和品位的服飾的需求將越來越迫切,將成就一批抓住了該階層需求的服裝品牌。
國內服裝市場將越做越大,市場細分將越來越小,但今後國內服裝市場的消費趨勢將集中在精品化和個性化上。
(二)服裝市場細分分析
1、性別細分
女裝市場分析:女裝市場一直是服裝市場的大頭,其一直引領著時尚和潮流,是時尚、個性的代表。女性購買服裝的頻率和金額是所有服裝消費群體中最多的,有得女裝者得天下一說。因此眾多企業和資源混戰在女裝市場里,女裝品牌眾多,各品牌之間差距不大。據統計,排在前十位的品牌之間市場綜合佔有率的差距並不大,總和也只在15%左右。國內女裝品牌帶有強烈的區域色彩,還沒有一個能在全國形成規模和影響,例如顏色鮮艷、色塊較大、結合時尚流行款式的「漢派」服裝,帶有江南文化氣息的杭州女裝產業和具有港澳風格的深圳、廣東虎門女裝產業。眾多國內女裝品牌其定位基本是定位在中低檔市場,在中高檔市場上還沒幾家知名品牌。
同時隨著國內消費者消費觀念的成熟和國內市場的不斷擴大,世界女裝大牌也紛紛進軍中國,國內市場越來越成為世界女裝的重要組成部分。國外女裝品牌紛紛進住國內的一線城市,或專店或專櫃。雖說其目前渠道較少,價格定位較高,但其對女裝高檔市場的影響和對國內女裝時尚趨勢的影響卻是巨大的,基本占椐了高檔市場。同時國外品牌為了開拓更廣闊的內地市場和占椐中高檔女裝市場,與國內品牌合作的步伐越來越快,市場競爭也越來越激烈。
男裝市場分析:根據國家統計局2000年第五次全國人口普查公報,中國男性人口數量為65355萬人,占總人口的51.63%,比女性的比例略高,由此可見,中國的男裝消費者構成了一個容量不容忽視的市場。目前我國男裝業的發展已具有相當的基礎:男裝企業擁有現代化生產設備,產品市場定位相對明確,質量比較穩定。繼2001年11家襯衫品牌榮獲中國名牌戰略推進委員會評價的「中國名牌」後,2003年又有12家男西服品牌榮獲「中國名牌」稱號,我國男裝產品實物質量的發展已達到一定的水準;品牌集中度較高、產業集群化發展速度較快;企業生產經營向系列化、休閑化、國際化、多品牌、多元化方向發展,企業投資領域不斷擴大,企業間資源整合周期縮短;企業注重利用品牌效應,建立產品跨地區、跨國市場營銷網路。由於中國男裝市場品牌發展起步較早,相較於其它服裝成熟,但由於各地新品牌層出不窮,因此競爭仍異常激烈。前十名品牌占據全國幾乎50%的市場,前三名:雅戈爾、杉杉和羅蒙市場地位相對穩定,其中雅戈爾市場優勢明顯,市場綜合佔有率超過10%,其他品牌的市場綜合佔有率較低,大多在1%和2%左右徘徊,且相互之間較為接近。
2、年齡段細分
國內成年服裝年齡段分類基本為:18-30,30-45,45-65,65之後。
18-30:該年齡段的消費群體是服裝消費的最主要的群體,是消費群體中服裝購買頻率最多,總體購買金額較多的群體,該年齡段人口在1.8億左右,其中女性人口略多於男性,與中國總體人口男女比例相反。該群體具有一定的經濟基礎,很強的購買慾望,時尚,追求流行、個性,敢於嘗試新事物,容易接受各種新品牌。該群體中很大一部分容易沖動購物。是目前服裝品牌最多,競爭最激烈的細分市場。
30-45:該年齡段的消費群體是服裝消費的主要群體,是消費群體中購買單件服裝價值最高的群體,該年齡段人口在3.3億左右。該群體是消費群體種經濟基礎最為雄厚的群體,有較強的購買慾望。但該群體大多數人的人生觀和價值觀已相對成熟,因此對風格、對時尚有自己的喜好,其中相當部分人已有自己喜好的品牌,對新品牌的接受程度較低,購物理性居多。有相當部分品牌定位於此細分市場。
45-65:該年齡段的人口在2.7億左右。該年齡段的消費群體事業有成,服裝購買慾望一般,但對服裝有一定的高階需求(即品牌需求)。
市場上適合該年齡段的服裝品牌較少,往往是有購買慾望時,卻找不到適合的服裝品牌,特別是滿足該年齡段的女性服裝品牌嚴重缺失,市場機會較大。
65之後:該年齡段人口在1億左右,購買慾望較低,對服裝的需求不是很強。對於該年齡段的服裝品牌基本為空缺。
3、產品屬類細分
我們將現有市場中主要服裝產品的屬類進行劃分,他們包括:
商務正裝系列
商務正裝系列包括在正式商務活動及高級商務會晤期間所穿著的商務服裝,包括如西裝(套裝)、燕尾服(宴會裝)等類型的服裝系列。此類服裝代表著經典、非凡與高尚,被譽為「衣著貴族」。此類服裝的市場需求量一定,價值較高。
高級時裝系列
高級時裝也被人稱之為「明星服裝」,因為這類服裝往往價格高昂,諸如各類時尚晚宴及高級典禮之中進行穿著。此系列服裝以奢侈、豪華為設計特點,大多以純個性化(即個人訂制)訂購為經營模式。
周末休閑系列
在周末休閑的服裝系列中,還可進行細分,以現今市場中所出現的休閑類型大致可分為:大眾休閑(如佐丹奴、班尼路等)、運動休閑(如國際的耐克、阿迪達斯、李寧的專業運動休閑、Lacoste的網球休閑、Wolsey的高爾夫休閑等)、時尚休閑(如ONLY、VEROMODA等)、戶外休閑(如Paul Shark的海洋休閑、JEEP的野外休閑等)等。雖然休閑品牌領域的競爭者越來越多,各個品牌開始將原有品牌的著裝領域進行延伸,並將一些具體的生活或娛樂概念符之其上,使之更為形象也更加容易被消費者所接受。
「新正裝」系列
隨著「知識精英族群」日益成為都市社會的主流人群,品味休閑、人本與自然的雙重追求成為時尚,大量生活化正裝、休閑化正裝、時尚化正裝、商務休閑裝的出現,跳脫了傳統正裝或休閑裝的領域,這些都可以統成為「新正裝」系列。正裝休閑化已經成為了近年國際服裝市場的一大流行趨勢,「新正裝」概念正是近年來在這一潮流趨勢下應運而生,其定位於「知識精英族群」的社會主流人群,著力營造出一種品位休閑、人本與自然的雙重追求時尚,為男/女士提供了一種8小時以外同樣可以展示自己魅力的選擇。尤其是商務休閑系列是近幾年國際消費市場中越來越推崇的著裝方式,即能夠在一般的商務場合進行著裝,也可以在八小時外著裝,可以更加放鬆的享受工作和生活,因此,也越來越受到多數白領和成功人士的喜愛。由於「新正裝」繼承了正裝和休閑裝的雙重元素,已經成長為一種獨立的衣著文化,「新正裝」的主導消費群體都是各行業的青年才俊,包括技術型、知識型藝術型等知識精英族群,而且這個消費群體正在迅速的擴大。
(三)運營分析
服裝品牌目前主要為兩種運營模式:走大眾品牌和走專業品牌。兩種運營模式在設計、生產、價格、渠道和促銷上有著根本的不同。
大眾品牌分析
設計、生產:國內大眾服裝品牌在設計上主要以滿足主流大眾的整體需求為主;在生產上以大規模定製為主。
價格:目前國內大眾服裝品牌主流價格主要集中在中低檔;價格在中高檔的基本為正裝和時裝品牌;國外進入國內市場的大眾服裝品牌較少,進入的也基本上也集中在高端。
渠道:目前大眾服裝品牌行業流行的渠道方式主要為:自營型、加盟型及代理型,三者之間的關系在於合作經營者與企業之間的緊密程度:自營型的營銷方式對於企業而言控制更加緊密,而且在管理上可以企業的意志而轉移,管理阻力較小,但相對而言在經營的成本上則會較高;代理型的品牌營銷渠道管理方式,則需要企業的合作夥伴具有較強的品牌營銷及管理意識,且在經營地區的經營網路與背景優勢上要求較高,雙方之間的合作緊密度依據產品在市場中的盈利表現而定,企業對代理者的管理較弱,多是指導與輔助關系;而相對於加盟型的營銷合作關系,則是自營與代理之間的結合體,其中即會有企業方的資源及資金投入,也會相應的藉助合作夥伴的區域優勢進行營銷推廣,但在加盟型的渠道合作關系中,需要企業具備強大的品牌管理能力及市場形象的創建能力方可為加盟者提供更為持久的經營動力。在營銷地點的設置中,還可細分為商場型營銷、專營店營銷及k/A(專指連鎖超市及大賣場)群體營銷。在大中型城市中,消費者在購買高價值的服裝時多會選擇信譽較高與形象較好的商場進行購物,對於服裝品牌產品而言商場能夠提供更為充足的消費群,也可以通過商場的信譽與形象提高品牌的號召力與影響力,但是畢竟「僧多粥少」,商場的經營面積有限,商場在城市中的數量也同樣有限,這就造成了眾多品牌「競爭上崗」的局面,所以也就造成了:雖然商場產品銷量很高但卻並不盈利(經營扣點高、資金周轉慢、管理效率低以及經常出現「暗箱」操作的黑色成本支出);
而服裝品牌的專營店營銷方式多出現在城市商業密集地區的街邊或是以專廳形式出現的商廈(城)中,專營店營銷形式的設立能夠更加體現品牌的形象表達力,也可以通過獨立的展示空間對品牌文化以及產品風格進行獨立設置,因此也有的企業將專營店向更大規模的方向發展,如所謂的旗艦店或中心店形式。而K/A群體營銷則更加適合。
《中國休閑服裝市場分析報告》
《中國休閑服裝市場分析報告》立足於休閑服裝市場發展現狀分析,通過對休閑服裝行業環境、休閑服裝產業鏈、休閑服裝市場供需、休閑服裝價格、休閑服裝生產企業的詳盡分析,以使企業和投資者達到對休閑服裝產品市場發展現狀的全面、深入掌握;同時為使企業和投資者把握休閑服裝未來的市場發展趨勢,還對休閑服裝行業未來發展趨勢和市場前景進行科學、嚴謹的分析與預測;另外在投資分析部分,針對企業投資決策依據進行了重點分析,並綜合給出投資建議。《中國休閑服裝市場分析報告》部分內容如下:
由於現代人生活節奏的加快和工作壓力的增大,使人們在業余時間追求一種放鬆、悠閑的心境,反映在服飾觀念上,休閑裝以不可阻擋之勢侵入了正規服裝的世襲領地(一些重大、正規的社交場合除外)。最近10年來,休閑服裝已快速發展成為服裝產業的新增點、人們衣著消費的新亮點、媒體關注的新焦點。
正裝、套裝在休閑風潮的影響下,引入了商務休閑概念,休閑裝成為中國男士最廣泛最普遍的穿著;市場份額重排座次,作為舶來品的休閑裝成為男、女、童裝所有品類中,市場份額增長最快的一個。
中國的休閑服裝經過了三代的發展。第一代是港澳台等品牌進入大陸帶來休閑服裝概念;第二代是國內品牌崛起,休閑服著裝方式普及;第三代是追求個性化、時尚化、高品質化、體現新生活方式為特徵的休閑服裝理念出現;目前,中國將進入休閑服裝行業發展的第四代,服裝的生產與製造更加註重體現技術與科技,跨領域的品牌運作將成為企業的重要生存技能。在國內,休閑服裝產業基地基本呈「三足鼎立」狀態,以上海、江浙一帶為主的「海派」、以福建為主的「閩派」,以廣東中山為主的「粵派」,發展各有所長。
中國服裝零售規模增長的兩大動力源泉是時尚潮流的變化和運動、休閑服飾市場規模的增長。中商情報網研究顯示,2009年中國休閑服裝市場規模近5000億元,中商情報網分析師預計到2013年中國休閑服裝市場規模將會超過7000億元。
同時,休閑服裝與運動服裝有相當大比例的重合部分,常常可以互換使用。運動服裝與一種現代生活方式高度相關,重視生活質量,強調閑暇生活重要的價值觀導致了運動休閑服的流行。運動休閑服是現代新興流行服裝類別名稱。隨著健身熱潮的興起,健身人群的增多,無形之中帶動了運動休閑服飾的熱銷,頗有引領服裝市場主流的傾向。
近兩年,國際休閑服裝品牌不斷搶佔中國市場,市場競爭已從一線城市拓展到二、三線城市。在爭奪二、三線城市和農村市場上,國產休閑服裝企業應提升自主研發能力,發展品牌自身特色,重視產品服務質量,從而贏得市場份額。
五、市場競爭戰略和優勢:
因為18-30這一年齡段的消費群體是服裝消費的最主要的群體,是消費群體中服裝購買頻率最多,總體購買金額較多的群體。該群體具有一定的經濟基礎,很強的購買慾望,時尚,追求流行、個性,敢於嘗試新事物,容易接受各種新品牌。該群體中很大一部分容易沖動購物,也是目前服裝品牌最多,競爭最激烈的細分市場。
這是個張揚個性的時代。年輕就是活力,年輕就有資本。年輕人對潮流的追求是無限的。目前市場上各式各樣的悠閑服裝還滿足不了市場的需求。據了解,很多人對衣服上的圖案不滿意,而衣服上的圖案,尤其是休閑服裝上的,是他們最看重的。沒人會因為衣服質量好而選擇一件有自己討厭的圖畫。現在的人們對於自己不能接受的東西已經達到「寧死不屈」的地步。
據調查,現在的中學,大學,有很多人會在自己買的衣服上畫上自己喜歡的圖案,而校服因為單調則成為被塗鴉的主要犧牲品。雖然大部分人願意自己在衣服上畫上鍾情的圖案,但絕大部分人都沒有這一本事。所以看到別人穿著特色鮮明的衣服,覺得很有個性,心裡非常羨慕。
不單是學生群體,即使是走出社會的年輕人也非常樂意穿美觀大方的有手工圖案的衣服。他們表示,這類衣服特色鮮明,彰顯個性,是選擇的方向之一。
另外,調查數據顯示:長春平均每個人每年會買三件衣服(夏裝)。對價格的接受程度大多為30元。而對40到50的定價還是可以接受的。
其次,據了解,制衣廠非常樂意把圖案這一板塊讓給別人做,因為那是最麻煩的部分也是最費事費錢的部分。
長春衣藝工作坊瞄準的就是年輕人的個性潮流衣服。
(一)市場競爭戰略:
1、 優質制勝。保證所購衣服的質量,保證顏料的質量,保證所畫圖案的質量。用料不褪色,顏色搭配美觀大方。
2、 特色制勝。保證自我特色,圖案風格應有盡有,盡量滿足客戶的要求。
3、 宣傳制勝。利用各個合作社團宣傳好,抓住大學生創業這一特點吸引大眾的目光,並建立穩定的宣傳銷售渠道。
4、 品牌制勝。為保證不被抄襲和模仿,必須建立品牌,擁有自己的商標,並且注冊好,尋找法律保護。
(二)優勢:
1、市場廣闊。我們的目標市場為長春各大高校大學生,長春市初中,高中學生,社會時尚青年。客戶針對性強。因此需求是無限的。
2、團隊強大。長春衣藝工作坊的所有成員均為大學生,無論是知識和技能都高人一等。繪畫的人才從個高校挑選出來,從而保證服裝的賣點。人才是無價的。強大的團隊構成核心競爭力。
3、製作簡單,成本低,利潤高。因為產品特色鮮明,只要宣傳到位,銷售一定旺盛。特色就是生命。
六、營銷策略
綜合各種情況,制定以下營銷策略:
1.高質低價:從服裝製造廠購進半成品衣服必須保證質量,並盡最大努力把價格壓低,以保證長春衣藝工作坊的利潤。第一批購進衣服一百件,平均每件價格估計為十元。
2.相得益彰:租一間大約50平方米左右的店面,店鋪應在大學集中的地方。為節約成本,可不需要裝修,可粘貼人工圖畫,與衣服形成一個藝術空間。這樣特色更加突出。月租大概為600元。
3.深入人心:製作宣傳廣告,以傳單為主,在各個大學里宣傳。首先要吸引他們的好奇心,其次要博得他們的喜愛,然後慢慢建立知名度。由於是自己做廣告,只需要支付列印費即可,傳單派發由銷售部負責。列印費每月100元。
4.精誠合作:各個高校均有書畫協會,長春衣藝工作坊與他們合作,招納人才,並利用他們在各自學校進行宣傳和銷售。
七、財務分析
初步投入:
(1)衣服的買進:一千元。
(2)顏料,畫筆等設備的費用:一套100元,初期購進10套,共一千元。
(3)傳單列印費:每月100元。
(4)店鋪的租金和裝修等費用:押金和預交5個月月租,共3500元。
初期收入:每件衣服以30元到50元不等的價格出售,根據圖案的搭配和美觀程度定三個階級價格。分別為30元,40元,50元。其中30元30件,40元40件,50元30件。
全部銷售完畢(一個月)可收入:3400元。
後期投資計劃:每次衣服的購進件數為一百,一年內長春市開兩家分店。在五所大學建立分支。各分支機構完整,統一收長春工程學院總部管理。
年內銷售預算:每所高校一年銷售100件,共500件。店鋪銷售總800件。