達芙妮市場定位

❶ 達芙妮的鞋子好嗎說說達芙妮鞋子的優缺點

達芙妮的鞋子好嗎？不少沒有穿過達芙妮鞋子又想嘗試的女學生或者是剛踏出社會的白領麗人會想要問這個問題。在這個年齡段的女性消費群體中，達芙妮的市場佔有率還是比較高的。達芙妮的鞋子好嗎？不同的人有不同的看法。下面就從達芙妮鞋子的優缺點說起，來看看到底達芙妮的鞋子好嗎？ 達芙妮的鞋子好嗎？首先介紹它的一個優點。如果你去問一個追求時尚和個性潮流的女生，達芙妮的鞋子好嗎？她會毫不猶豫地回答你，非常好。為什麼這樣說呢？因為達芙妮的鞋子設計的周期非常短，新品上架的速度很快。達芙妮鞋子的設計師們也是緊跟時尚潮流，設計出最新款式最時尚的單品。 達芙妮的鞋子好嗎？如果你去問一個打扮可愛走甜美風格路線的女生，達芙妮的鞋子好嗎？她也會稱贊達芙妮的鞋子。因為達芙妮的鞋子運用了各種可愛的元素和靚麗活潑的顏色，滿足一切小女生的夢想。即使也有成熟性感路線的鞋子款式，但是小女生的甜美可愛風格依舊是達芙妮鞋子的主打風格。另外，達芙妮鞋子在選取代言人時也是盡量選擇青春時尚的偶像，符合品牌的整體定位，能夠吸引大批的粉絲。 達芙妮的鞋子好嗎？如果你去問一個追求品質和品位的熟女，達芙妮的鞋子好嗎？她會告訴你，一點都不好。這就要講到達芙妮鞋子的缺點了。缺點一是風格過於單一，對於成熟系的女性消費人群不是那麼受眾，缺點二是材料多採用人工皮革，皮革不夠軟導致穿著鞋子的時候是很不舒服的。 達芙妮的鞋子好嗎？這就要結合自己的消費水平和穿衣風格，對優缺點進行比較取捨了。

❷ 關於達芙妮！

達芙妮(daphne)
該植物又被稱作「桂葉芫花」，是歐洲很受歡迎的裝飾用灌木。結核果，四季常綠，葉子和梗枝光滑誘人，花香迷人，不過都有劇毒。誤食樹葉或紅色或黃色果實首先會誘發強烈嘔吐，然後會內出血、昏迷直至死亡。達芙妮枝葉內富含麥哲明毒素。
該作品取材於希臘神話，描繪的是太陽神阿波羅向河神女兒達芙妮求愛的故事。愛神丘比特為了向阿波羅復仇，將一支使人陷入愛情漩渦的金箭射向了他，使阿波羅瘋狂地愛上了達芙妮；同時，又將一支使人拒絕愛情的鉛箭射向達芙妮，使姑娘對阿波羅冷若冰霜。當達芙妮回身看到阿波羅在追她時，急忙向父親呼救。河神聽到了女兒的聲音，在阿波羅即將追上她時，將她變成了一棵月桂樹。
阿波羅與達芙妮
宙斯 他有一個兒子和一個女兒 兒子叫"阿波羅" 他是一個俊美的男生,他力大無比是專門掌管太陽的"太陽神",女兒則是掌管月亮的"月亮女神"
有一天，阿波羅接到父親的指示去射殺一個妖怪~ 在回來的路上看到一個小孩在玩弄一張弓，他就走到孩子的面前說:"你們小孩不可以玩弓"並提起射殺得的妖怪給他看~`~~好說了很多輕蔑的話~ ，那個小孩就是就是掌管愛的伊烙克，也有人叫他丘比特。丘比特因阿波羅的話十分生氣，就說:"你信不信我會用我的箭射中你."
阿波羅當然不相信
於是丘比特對著天空射出了兩支特別的箭，第一支箭會使人深深陷入愛河，第二隻箭則使人不會對異性動心～～～～～
第一支箭射中了阿波羅，第二隻箭射中了河神的女兒,一個名叫達芙妮的美麗少女她是神界中第一大美女
阿波羅一看到達芙妮就深深愛上了她
他對她的愛就像疾病一樣無法控制。
他如影隨形地跟著達妮芙
不過那名少女崇尚月亮女神，想追隨她成為一個永恆的處女，因此對男
性非常排斥，根本不理會阿波羅的追求。
可阿波羅並沒有放棄
一天阿波羅在樹林里見到了達芙妮
就走過去想向她表白
可是因為丘比特箭的作用
她不停的逃開他~達芙妮越跑越驚慌，因為這一次阿波羅是鐵了心腸不讓她離開，就在他快要追到的時候
終於她停住了,因為他被一條大河攔住了~
達芙妮向他前面的大河喊救
:"爸爸你請你張開大口把我吞下去吧."
河神向來疼愛這個美麗的女兒，因此施展仙法將她變成一株月桂樹.阿波羅看到了變成月桂樹的達芙妮，感到懊悔萬分，他輕擁著月桂樹向她道歉，並且言明雖然她無法成為自己的妻子，但他對她的愛慕永遠不變.阿波羅為了表示他對仙女未泯滅的愛情，將月桂樹作為他最喜愛的的樹種，用她的花朵裝飾他的弓箭，讓她永遠青春永駐，不必擔心衰老。
後來取下月桂枝編織成桂冠，賜給一切有成就的人，這就是「桂冠」的由來。文字
達芙妮是位嫵媚動人的仙女。有一天當她興高采烈地在林中遊玩時，她發現太陽神阿波羅用異常驚奇與羨慕的目光盯著自己。光芒四射的太陽使她害怕得飛跑起來。熱切的太陽神緊隨其後，竭力叫喊讓她止步。她的美麗與優雅觸發了他的激情。他惟恐這將是他們的最後一面。快步如飛的仙女拚命地奔跑，但情緒激昂的阿波羅緊追不放。她越過曠野，穿過人跡罕至的樹林，但追趕的腳步聲愈加逼近。他一邊追趕，一邊懇求心愛的仙女放慢腳步。他害怕仙女在石道上跌倒會擦破她那閃耀的皮膚。但奔逃的仙女根本不顧及這些。她甚至沒朝身後瞥了一眼，最終她氣喘吁吁地向她的父親（河神）求救。她的懇求馬上得到了回答。她很快發現自己緊附地面。接著，妖嫩的皮膚上長出一層松軟的樹皮，她變成了一棵月桂樹。太陽神唉聲嘆氣地擁抱著樹干，樹干縮細了。為了表示他對仙女未泯的愛情，他將月桂樹作為他最喜愛的樹種，並決定將它作為一種對榮譽與威望的獎勵，把它授予那些永恆的詩人和流芳百世的詩。因此最傑出的詩人總希望獲得桂冠詩人的尊號。
[編輯本段]達芙妮鞋業
公司簡介：
永恩集團於1987年在香港創立（台資香港掛牌），至今已發展成為一個以鞋業研發、生產、加工及銷售為主的多元化經營集團，旗下各項業務遍布中國大陸、香港、台灣、歐洲及北美洲各地。永恩的長期目標和經營理念，反應了集團追求優質、卓越、創新的精神。
集團創立初期，主要業務以OEM為主。80年代後期兩岸開放後，永恩開始在中國內地拓展業務。1990年以自創「達芙妮」品牌進入大陸內銷市場，目前『達芙妮』已成為中國女鞋第一品牌，而本集團亦成為中國鞋業生產和銷售的領導者。1995年本集團整合內地業務，以『永恩國際集團有限公司』成功地在香港的聯交所上市。從此，集團規模擴充更加快速，鞋類外銷與內銷成為集團的兩大重心。進入21世紀，中國經濟的高度增長，為集團持續發展提供龐大的契機，本集團將進一步開拓市場，以實現成為享譽全球領導企業的長期目標。
今日，無論在外銷和內銷領域，本集團都獲得了輝煌的成就。集團不僅是海外進口商及知名OEM客戶的主要女鞋類供貨商，而且在國內鞋類製造和銷售均居於領導地位，目前「達芙妮」已成為中國女鞋的第一品牌，同時享有國家免檢產品，十大女鞋品牌，領導品牌的稱號，產品連續六年全國銷量第一。除此之外，集團於2003年初取得世界與著名運動品牌adidas經典系列在中國地區的合作，全權負責該產品在中國大陸地區的零售拓展業務。目前銷售業績十分傲人。
自2003年起，公司以每年在中國大陸開設150家專賣店的速度進行全面性的擴張; 2005年，中國鞋業前所未有的鞋類量販店SHOEBOX鞋櫃也應運而生，與達芙妮共同搶占市場，提高市場佔有率。為支持這一強大的銷售體系，公司和POS系統加強信息管理能力和改善物流系統，提高配送能力，達芙妮並重新設計店鋪形象將區分為達芙妮D18 青春店及達芙妮D28經典店，使品牌定位更加明確及具體，並於2006年進軍台灣市場，將大陸的成功經驗復制到台灣，在為實現集團成為享譽全球的長期目標更進了一步。此外，在經營adidas經典系列方面，集團將繼續在中國的重要城市開設adids 經典專賣店與專櫃，來創造營運利益。
走向國際化及全球化是永恩集團必走的路程。在鞋類外銷業務方面，集團將繼續保持和發展與世界各地客戶的良好合作關系，時刻關注其需求，向其提供優質的產品，從而實現雙方的共同利益。更重要的是，藉由強大的生產能力與豐富的零售管理經驗，集團將於未來不斷的將鞋類零售業務推廣到國際市場，實現中國企業海外開設鞋類連鎖專賣店的理想。
[編輯本段]達芙妮的品牌代言
其以兩個系列D18 D28為主題（D為daphne首字母），從眼鏡、女包、女鞋到配飾都能在店裡看到它們的身影
D18主打青春牌，以人氣組合S.H.E作為代言人
D28主打成熟牌，以人氣天後劉若英作為代言人
本季的主題「喜歡自己，表現到底 Just Be Yourself」，更是請到了著名音樂人，陶喆為其量身打造了這一季的廣告曲《好心情 Just Be Yourself》並由S.H.E和劉若英演唱了兩個版本，成為了今年其門店的音樂提供
其中所傳達的 敢做敢為 的新女性理念也深入人心
歌手:s.h.e
曲:李天龍
詞:方文山
(達芙妮品牌故事歌曲)
歌詞:
傳說漫長 浩瀚如史詩般 記在這段 惶惶不安
顏色金黃 阿波羅的不安 卻比不上 達芙妮的勇敢
沒有一種愛 可以 在自由 之上
達芙妮的傷 化身 月桂樹 倔強
月桂樹飄香 那夜風戀月光 我的愛 很不一樣
素凈的臉上 從不抹濃妝 堅持 自己喜歡
月桂樹飄香 雲纏繞星光 我要 有話就講
無邊的海洋 那遼闊的想像 比誰 都不平凡
森林河畔 阿波羅在追趕 哭著帶上 達芙妮的桂冠
被束縛的愛 已經 沒有了 溫暖
達芙妮的傷 心疼 千年間 流傳
月桂樹飄香 那夜風戀月光 我的愛 很不一樣
素凈的臉上 從不抹濃妝 堅持 自己喜歡
月桂樹飄香 雲纏繞星光 我要 有話就講
無邊的海洋 那遼闊的想像 比誰 都不平凡
愛搖晃 愛靠岸 我航向前方 尋找桂冠
月桂樹飄香 那夜風戀月光 我的愛 很不一樣
素凈的臉上 從不抹濃妝 堅持 自己喜歡
月桂樹飄香 雲纏繞星光 我要 有話就講
無邊的海洋 那遼闊的想像 比誰 都不平凡
月桂樹飄香 那夜風戀月光 我的愛 很不一樣
素凈的臉上 從不抹濃妝 堅持 自己喜歡
月桂樹飄香 雲纏繞星光 我要 有話就講
無邊的海洋 那遼闊的想像 比誰 都不平凡
月桂樹飄香 那夜風戀月光 我的愛 很不一樣
素凈的臉上 從不抹濃妝 堅持 自己喜歡
月桂樹飄香 雲纏繞星光 我要 有話就講
無邊的海洋那遼闊的想像 比誰 都不平凡
音樂評價
「月桂女神」是中國古典曲風加上西洋聲樂，歌曲描述著希臘神話中月桂女神達芙妮與太陽神阿波羅的愛情故事，歌曲中 S.H.E 再度表現完美合聲，整個歌浩瀚遼闊，彷佛置身古希臘一般
補充資料：
永恩集團於1987年在香港創立，至今已發展成為一個以鞋業研發、生產、加工及銷售為主的多元化經營集團，旗下各項業務遍布中國大陸、香港、台灣、歐洲及北美洲各地。永恩的長期目標和經營理念，反應了集團追求優質、卓越、創新的精神。
集團創立初期，主要業務以OEM為主。80年代後期兩岸開放後，永恩開始在中國內地拓展業務。1990年以自創「達芙妮」品牌進入大陸內銷市場，目前『達芙妮』已成為中國女鞋第一品牌，而本集團亦成為中國鞋業生產和銷售的領導者。1995年本集團整合內地業務，以『永恩國際集團有限公司』成功地在香港的聯交所上市。從此，集團規模擴充更加快速，鞋類外銷與內銷成為集團的兩大重心。進入21世紀，中國經濟的高度增長，為集團持續發展提供龐大的契機，本集團將進一步開拓市場，以實現成為享譽全球領導企業的長期目標。
今日，無論在外銷和內銷領域，本集團都獲得了輝煌的成就。集團不僅是海外進口商及知名OEM客戶的主要女鞋類供貨商，而且在國內鞋類製造和銷售均居於領導地位，集團的「達芙妮」品牌已連續6年銷量全國第一，成為中國女鞋的第一品牌。除此之外，集團於2003年初取得世界與著名運動品牌adidas經典系列在中國地區的合作，全權負責該產品在中國大陸地區的零售拓展業務。目前銷售業績十分傲人。
自2003年起，公司以每年在中國大陸開設150家專賣店的速度進行全面性的擴張; 2005年，中國鞋業前所未有的鞋類量販店SHOEBOX鞋櫃也應運而生，與達芙妮共同搶占市場，提高市場佔有率。為支持這一強大的銷售體系，公司和POS系統加強信息管理能力和改善物流系統，提高配送能力，達芙妮並重新設計店鋪形象將區分為達芙妮D18 青春店及達芙妮D28經典店，使品牌定位更加明確及具體，並於2006年進軍台灣市場，將大陸的成功經驗復制到台灣，在為實現集團成為享譽全球的長期目標更進了一步。此外，在經營adidas經典系列方面，集團將繼續在中國的重要城市開設adids 經典專賣店與專櫃，來創造營運利益。
走向國際化及全球化是永恩集團必走的路程。在鞋類外銷業務方面，集團將繼續保持和發展與世界各地客戶的良好合作關系，時刻關注其需求，向其提供優質的產品，從而實現雙方的共同利益。更重要的是，藉由強大的生產能力與豐富的零售管理經驗，集團將於未來不斷的將鞋類零售業務推廣到國際市場，實現中國企業海外開設鞋類連鎖專賣店的理想。
【達芙妮招商加盟信息】
5大保證：
1.強勢的品牌知名度及市場吸引力---保證特許經營商獲得行業的市場主導地位;
2.品牌的市場准確定位及時尚流行力---保證特許經營商獲得更多的忠誠消費者;
3.產品的研發及生產能力與實力---保證特許經營商獲得更為豐厚的經營益;
4.高效能的全方位管理模式及營運支持---保證特許經營商獲得全程無憂的順暢經營;
5.公司的發展規模,速度及未來前景----保證特許經營商獲得持續發展的機會和前程;
6大統一：
1.統一品牌形象,店面設計,裝修及產品陳列;
2.統一市場價格,廣告宣傳及促銷活動;
3.統一專賣經營標准化管理模式及服務標准;
4.統一標准化對口專業管理，輔導及考核;
5.統一零售經營管理的系統化培訓;
6.統一商品及廣宣用品的配送服務;
8大實力：
1.擁有20年成功的品牌發展經驗及10多年來全國同類產 品市場銷量第一的實力;
2.擁有國內一流的連鎖零售管理模式,優秀的團隊及先進的IT軟硬體設施;
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4.擁有引領時尚潮流的影響力及全類產品的研發實力;
5.擁有先進的連鎖物流配送保障體系;
6.擁有科學及完善的經營分析和投資評估體系;
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直營專賣加盟模式：
我們尋找一生的事業夥伴：
具有創業熱情、經營理念和一定的管理能力，具備良好的信譽與商譽。
經營商本人必須是特許授權零售點的經營者和管理者。
具備一定的加盟啟動資金（40萬元/店以上，含裝修、店鋪租金、鋪貨商品等費用）。
能夠與公司榮辱與共，齊心協力，雙贏合作及發展

❸ 達芙妮的發展歷程

達芙妮國際控股有限公司原名為永恩國際集團有限公司，於1990年，預見於中國優質鞋類市場具龐大潛力，該集團創立自有品牌「達芙妮」，製造及銷售女裝鞋類，成為中國最成功之國內品牌之一，自1996年以來連續多年獲頒贈最暢銷國內產品之榮銜。現時，「達芙妮」分為「D28」及「D18」兩大系列，目標顧客分別為20至45歲及15至30歲之女性。 於1995年，該集團正式在香港聯合交易所有限公司主板上市（0210），為該集團奠下重要之里程碑。
為業務多元化及擴張市場佔有率，達芙妮積極代理國際品牌，為中國顧客引進多元化的外國品牌鞋類。於2002年，達芙妮首先獲得「adidas」的中國零售權，並於國內不同地區開設專門店及專櫃。
於2004年，達芙妮積極擴展市場佔有率並增加業務元素，創立適合各種年齡及不同性別的第二個自有品牌「鞋櫃」。該集團已設有數百間「鞋櫃」專門店，該集團亦將繼續擴大其銷售網路。
2005年，中國鞋業前所未有的鞋類量販店SHOEBOX鞋櫃也應運而生，與達芙妮共同搶占市場，提高市場佔有率。為支持這一強大的銷售體系。公司和POS系統加強信息管理能力和改善物流系統，提高配送能力，達芙妮並重新設計店鋪形象將區分為達芙妮D18青春店及達芙妮D28經典店，使品牌定位更加明確及具體。
2006年進軍台灣市場，將大陸的成功經驗復制到台灣，為實現集團成為享譽全球的品牌長期目標更進了一步。

❹ 達芙妮的營銷

無論在上海、北京，還是在蘇州、東莞，走遍全國的城市，都能看見腳著「達芙妮」女鞋的年輕白領們。這個取名自希臘神話中美麗女神的品牌，自九十年代初推出，便贏得廣大時尚女性的青睞，產品風靡全國，在鞋業界首屈一指。
創辦這個品牌的永恩集團，在台灣有著數十年專業製鞋的豐富經驗。80年代後期兩岸開放後，永恩開始在中國內地拓展業務，1990年更以自創達芙妮品牌進入大陸內銷市場。
自2003年起，公司以每年在中國大陸開設150家專賣店的速度進行全面性的擴張。2005年，達芙妮重新設計店鋪形象，將之區分為達芙妮D18 青春店及達芙妮D28經典店，使品牌定位更加明確及具體，並於2006年進軍台灣市場，將大陸的成功經驗復制到台灣。除此之外，集團於2003年初取得世界與著名運動品牌adidas經典系列在中國地區的合作，全權負責該產品在中國大陸地區的零售拓展業務。
數量級的增長，執行業之牛耳，達芙妮有什麼樣的營銷和管理秘訣?
「鄉村包圍都市」的攻略
分公司負責執行總公司的戰略，對專賣店、專賣店人員實施管理。工作內容包括：新開專賣店定址、申請開店、簽約、開店;對分公司人員管理、分公司銷售指標達成、執行總公司促銷活動等。
物流方面，分公司專賣店出售商品由總公司物流配送至分公司，分公司物流配送貨物至各專賣店。管理方面，專賣店營業員由店長負責管理，負責專賣店銷售指標的達成、專賣店店長監督、店員管理。
初期永恩集團採取批發為主的營銷模式，但存在不少盲點，1996年從批發改為自營店，至2002年直營店290家、專賣店453家，上海就有50多家，成為達芙妮的主力戰場。各大商場百貨公司專櫃則有100多家，聯銷據點有388個，其餘為買斷型的代理商，總計全中國大陸共有1000多個營銷據點。
根據永恩集團的統計：中國大陸一級城市雖然人口眾多，銷售量可觀，但是相對的成本與房租也很貴，真正賺錢的反而是二級的省會城市。以2001年為例，達芙妮成長最快速的區域是過去視為畏途的東南沿海一帶，達芙妮一口氣在深圳開了四家專賣店，每一家店都賺錢，總計廣東省在2001年業績比過去三年成長了兩倍之多。
上千家網點、銷售遍及全國各省，也成為達芙妮與國際品牌合作的籌碼。adidas經典系列看中了這個優勢，選擇與達芙妮合作。2002年，兩家adidas經典系列專賣店在上海的市百一店東五樓和港匯廣場一樓率先開幕，休閑時尚的店面風格以及引領潮流的產品引起許多消費者的關注。永恩集團對adidas經典系列在國內的推廣前景充滿信心，計劃到2008年北京奧運會舉辦之時，將之拓展到全國各地。
營銷方式多管齊下
同時，直營店直接面對市場，有助於企業獲取最有效的市場信息，了解消費者的需求特點。公司也擁有直接控制權，便於操作管理，能完美體現、執行公司的行銷理念。
可以說，直營連鎖規模的擴張是在「圈地」，為企業日後多元化經營奠定良好的渠道基礎。但是，直營有一個最大的劣勢，那就是高擴張速度對資金壓力過大。而當連鎖店達到上千家時，管理難度也將被急劇放大。
除了直營連鎖性質的專賣店外，特許加盟性質的專賣店是貢獻達芙妮女鞋銷量的另一力量。2003年達芙妮在全國8億人民幣的銷售額，特許經營作出30%銷售額的貢獻。
達芙妮特許經營狀況如何?達芙妮在全國16家分公司，除上海分公司管轄區域無特許零售商外，其餘15個分公司直營連鎖專賣店網路暫未覆蓋到的區域，該區域所售達芙妮女鞋均為特許加盟商所代理達芙妮的產品。 千金鍛造金字品牌
永恩鞋業在拓展內銷市場時，多是參加大陸當地商場協會所主辦的展覽活動，成效相當好，這可說是因地制宜、入境隨俗的最佳典範。因此有台灣業內人士指出，華商在評估大陸展覽市場時，並不全然是當地辦的就不好，也許可以更明確地說，大陸當地協會所辦的國際性大展覽，其效果需仔細評估，但若只是當地協會針對大陸內銷市場所辦的展覽活動，屬意開拓內銷市場的廠商則可聽聽業界意見，有時效果會比參加大型國際展來得理想。
永恩集團結合其它在大陸較有名的服裝品牌，在上海舉辦「中美時裝名模表演」，藉大陸知名的模特穿「達芙妮」女鞋，打出產品形象。另外，永恩還大手筆租下上海體育館舉辦「達芙妮之夜」，也是結合美女作廣告。為了賣鞋而投注這么大的廣告資金，在台灣極為罕見。大陸的「全國鞋帽展」也是促銷重點。由於每次都會吸引數萬人次的百貨商和批發零售業者，台商多利用展覽機會建立品牌形象，並推出下一季的新產品。
不過，盡管一擲千金打廣告、作宣傳，達芙妮對自身的品牌定位非常明確：做品牌，不做名牌。依然把自己定位為中檔女鞋，讓更多的人買得起，力求成為年輕白領女性的最愛。 達芙妮在中國經營的組織架構為：總公司——分公司——專賣店。其中，總公司制定達芙妮在全中國拓展策略的制定、制定公司年度工作計劃、成本控制、分公司事務管理。
分公司負責執行總公司的戰略，對專賣店、專賣店人員實施管理。工作內容包括：新開專賣店定址、申請開店、簽約、開店；對分公司人員管理、分公司銷售指標達成、執行總公司促銷活動等。

專賣店模式的好處是可以自行掌握主導權與價格，永恩集團的配送系統已可以做到今天賣掉的鞋，24小時之內補齊，相當具機動性與彈性，也顯示其物流管理做得相當不錯。此外，永恩集團並在二級城市設立零碼鞋處理中心，以有效解決庫存問題、避免庫存過多對於資金周轉產生壓力，零碼處理中心可以出清庫存，由於二級城市對鞋子要求的式樣不如一級城市來得流行，因此零碼鞋在二級地市仍相當受到青睞，因此賣不好的鞋子，可移往二級城市去賣。
銷售是達芙妮的重心。達芙妮重金聘任世界頂級巨匠林洲民先生重新計劃其超現代的店面；請風行歌星陶譜寫廣告曲，分離由S.H.E及劉若英演唱，作為店門歌曲。預計在十年內，達芙妮的店面、專櫃將開到3000家，持續以「鄉村包抄都市」的模式，逐步攻佔中國大陸市場。 達芙妮實行多管齊下的營銷辦法，包括代銷聯營、個體戶代理或買斷及專賣店等。以專賣為例，還分為直營與特許兩種。
直營店直接面對市場，有助於企業獲取最有效的市場信息，理解消費者的需求特點。公司也擁有直接控制權，便於操作管理，能完美體現、實行公司的行銷理念。
可以說，直營連鎖規模的擴展是在「圈地」，為企業日後多元化經營奠定良好的渠道根本。但是，直營有一個最大的劣勢，那就是高擴展速度對資金壓力過大。而當連鎖店達到上千家時，管理難度也將被急劇放大。
達芙妮特許經營狀況如何？達芙妮在全國16家分公司，除上海分公司管轄區域無特許零售商外，其餘15個分公司直營連鎖專賣店網路暫未覆蓋到的區域，該區域所售達芙妮女鞋均為特許加盟商所代理達芙妮的產品。
達芙妮將特許經營店分為兩類：一類是特許零售商託管，即加盟商滿足達芙妮公司加盟要求，簽訂加盟合同，專賣店的管理由該店所處區域分公司代為管理，掩護品牌形象及日常經營管理，但是專賣店店員的招聘、薪水支付均由加盟商承擔。
另一類則是加盟商自營，即加盟商售點自建，管理自理，品牌形象必須按照加盟要求來實施，自營專賣店的經營者一般具有良好的經營管理經驗。
為控制風險，達芙妮對特許零售商的准入門檻進行嚴格設置，要求以單一零售點或專賣店為經營場，嚴格按照達芙妮公司通路籌劃要求和開店標准，開設「達芙妮」品牌標准專賣店，以買斷辦法經銷「達芙妮「系列產品，且只可絕對零售不可經營批發業務。在資金方面，申請開設加盟專賣店的零售商資金必須在50萬以上，多品牌店要求15萬以上；管理方面，要求加盟商具有品牌專賣的銷售管理和連鎖經營的經驗、知識等。
在雨中開唱引爆全場後，陶喆在上海的號召力依然不俗，帶來更令人震撼的音樂與演出。在整場演唱會中，陶喆賣力表現盡顯王者風范，與女舞伴們激情熱辣的舞蹈更引得台下女粉絲陣陣尖叫，陶喆又一次地征服申城歌迷的心。
在伴唱者一聲聲「王者歸來」的呼喊聲中，陶喆一身閃亮花色西裝亮相。不過，他並沒有急著開嗓，而是不停地在舞台上來回踱步，猶如國王出巡般，不知是否為了切中「王者歸來」的主題。一聲「上海，我回來了！」後，陶喆終於開腔，《飛機場的10：30》隨即響起，內場觀眾幾乎個個站到了椅子上，隨音樂搖擺起來。隨後，送上的《忘不了》，他現改歌詞：「忘不了，老朋友，COME上海」。演出中，陶喆與上海歌迷不斷套起了近乎，他對著全場表示：「雖然今天的天氣有些小冷，但是你們讓我覺得很溫暖，回家的感覺真好。」提及演唱會的大雨，他仍然心有餘悸：「上次演唱會碰到暴雨，讓我很不過癮，今天我會讓在場的每個人都感受到音樂的震撼，請准備好你們的心臟！」《鬼》、《討厭紅樓夢》幾首勁歌以舞曲組曲方式連唱，掀起了全場第一次高潮。
在一段琵琶和民族舞表演環節之後，重新換裝的陶喆以刺綉綠色襯衫搭配黑色背心，再度登場。《蘇三說》中加入了一段上海話RAP，令觀眾們聽得很是暢快；《月亮代表誰的心》則被演繹成了爵士版，陶喆甚至還模仿起了黑人的唱腔，令人耳目一新；搖滾版《小鎮姑娘》更是驚艷全場。一曲《今天沒回家》罷，陶更調侃起上海歌迷，「今天晚上你們全部回我的家！」在演唱歌曲《黑色橙子》一曲時，陶喆表示，這首歌獻給遭受熱帶風暴席捲的緬甸死難者，他更在現場呼籲：如果每個人都能獻出一點愛心，就能減輕災難帶來的損失。與的達芙妮陶喆123我們都是木頭人演唱會相比，這次的演出加入許多令歌迷驚喜的環節，例如英文組曲與勁歌熱舞的段落，便讓大家感受到不一樣的陶喆，也讓歌迷享受到一場高水準的音樂盛宴，音樂教父再次證明了自己在歌壇不可撼動的地位！
2012年3月7日亞洲天團S.H.E，在闊別一年後齊聚台北，共同拍攝達芙妮2012春夏形象大片。三人在各自的生活和事業上經歷了更多體驗之後, 得到更多的成長蛻變，完美詮釋了達芙妮「我們在綻放」的品牌主題。談及該季拍攝的主題「我們在綻放「，S.H.E也有自己獨特的理解，只有在經歷過生命的跌宕起伏之後, 才能沉澱累積內心的力量, 綻放出更加成熟的美麗風采。
這次拍攝不僅是Selina的璀璨新生與S.H.E重聚後的首次復工，更同時揭開了達芙妮品牌再造後嶄新的一頁。全新的達芙妮，如同經歷蛻變的S.H.E，綻放著親切而迷人的光芒。
為了營造綻放的含義，S.H.E換上了飄逸的裙裝，搭配達芙妮春夏鞋款，如同晨曦的玫瑰般散發迷人氣息。沉浸在新婚幸福中的Selina此次的造型是一襲白紗，洗去了少女羞澀，舉手投足間蘊含溫婉大方，淺淺的微笑讓人倍感溫暖。
Hebe和Ella的造型和以往相比也有所突破：Hebe身著鮮艷的性感裙裝跳躍旋轉，演繹達芙妮「綻放」的意境.Ella則穿起了女性化的小洋裝，蛻變成一個溫柔的淑女，令人驚艷！

❺ 達芙妮屬於什麼檔次的鞋

這要看在哪裡了。

我所在的是一個小城市，這里達芙妮在街上有三個店，屬於女鞋裡內比較流行的品牌容，價格適中。

在大商場有很多國際品牌 價位偏高一點的。但像我們這樣的工薪階層會選擇達芙妮 百麗 奧康 意爾康這樣的品牌 價格一般在200～400元之間 打折的時候有100多的價位 比較劃算 質量也可以 其中達芙妮的款式比較年輕化一些 我挺喜歡的

但在大城市，達芙妮這樣的品牌是根本不入眼的，是中低檔吧，因為很多國際品牌價位都在1000多 最便宜的也是六七百左右的樣子，看什麼階層的人吧。

❻ 達芙妮的是什麼

達芙妮
開放分類： 品牌、桂冠、達芙妮公司

該作品取材於希臘神話，描繪的是太陽神阿波羅向河神女兒達芙妮求愛的故事。愛神丘比特為了向阿波羅復仇，將一支使人陷入愛情漩渦的金箭射向了他，使阿波羅瘋狂地愛上了達芙妮；同時，又將一支使人拒絕愛情的鉛箭射向達芙妮，使姑娘對阿波羅冷若冰霜。當達芙妮回身看到阿波羅在追她時，急忙向父親呼救。河神聽到了女兒的聲音，在阿波羅即將追上她時，將她變成了一棵月桂樹。

阿波羅與達芙妮
宙斯 他有一個兒子和一個女兒 兒子叫"阿波羅" 他是一個俊美的男生,他力大無比是專門掌管太陽的"太陽神",女兒則是掌管月亮的"月亮女神"

有一天，阿波羅接到父親的指示去射殺一個妖怪~ 在回來的路上看到一個小孩在玩弄一張弓，他就走到孩子的面前說:"你們小孩不可以玩弓"並提起射殺得的妖怪給他看~好說了很多輕蔑的話~那個小孩就是就是掌管愛的伊烙克，也有人叫他丘比特。丘比特因阿波羅的話十分生氣，就說:"你信不信我會用我的箭射中你."
阿波羅當然不相信 於是丘比特對著天空射出了兩支特別的箭，第一支箭會使人深深陷入愛河，第二隻箭則使人不會對異性動心～
第一支箭射中了阿波羅，第二隻箭射中了河神的女兒,一個名叫達芙妮的美麗少女她是神界中第一大美女
阿波羅一看到達芙妮就深深愛上了她
他對她的愛就像疾病一樣無法控制。
他如影隨形地跟著達妮芙
不過那名少女崇尚月亮女神，想追隨她成為一個永恆的處女，因此對男性非常排斥，根本不理會阿波羅的追求。
可阿波羅並沒有放棄
一天阿波羅在樹林里見到了達芙妮
就走過去想向她表白
可是因為丘比特箭的作用
她不停的逃開他~達芙妮越跑越驚慌，因為這一次阿波羅是鐵了心腸不讓她離開，就在他快要追到的時候
終於她停住了,因為他被一條大河攔住了~
達芙妮向他前面的大河喊救
:"爸爸你請你張開大口把我吞下去吧."
河神向來疼愛這個美麗的女兒，因此施展河神將她變成一株月桂樹.阿波羅看到了變成月桂樹的達芙妮，感到懊悔萬分，他輕擁著月桂樹向她道歉，並且言明雖然她無法成為自己的妻子，但他對她的愛慕永遠不變，他要用她的木材做他的豎琴，用她的花朵裝飾他的弓箭，讓她永遠青春永駐，不必擔心衰老。

後來取下月桂枝編織成桂冠，賜給一切有成就的人，這就是「桂冠」的由來。文字
丹芙妮是位嫵媚動人的仙女。有一天當她興高采烈地在林中遊玩時，她發現太陽神阿波羅用異常驚奇與羨慕的目光盯著自己。光芒四射的太陽使她害怕得飛跑起來。熱切的太陽神緊隨其後，竭力叫喊讓她止步。她的美麗與優雅觸發了他的激情。他惟恐這將是他們的最後一面。快步如飛的仙女拚命地奔跑，但情緒激昂的阿波羅緊追不放。她越過曠野，穿過人跡罕至的樹林，但追趕的腳步聲愈加逼近。他一邊追趕，一邊懇求心愛的仙女放慢腳步。他害怕仙女在石道上跌倒會擦破她那閃耀的皮膚。但奔逃的仙女根本不顧及這些。她甚至沒朝身後瞥了一眼，最終她氣喘吁吁地向她的父親（河神）求救。她的懇求馬上得到了回答。她很快發現自己如膠似漆地緊附地面。接著，妖嫩的皮膚上長出一層松軟的樹皮，她變成了一棵月桂樹。太陽神唉聲嘆氣地擁抱著樹干，樹干縮細了。為了表示他對仙女未泯的愛情，他將月桂樹作為他最喜愛的樹種，並決定將它作為一種對榮譽與威望的獎勵，把它授予那些永恆的詩人和流芳百世的詩。因此最傑出的詩人總希望獲得桂冠詩人的尊號。

達芙妮公司簡介：
永恩集團於1987年在香港創立，至今已發展成為一個以鞋業研發、生產、加工及銷售為主的多元化經營集團，旗下各項業務遍布中國大陸、香港、台灣、歐洲及北美洲各地。永恩的長期目標和經營理念，反應了集團追求優質、卓越、創新的精神。
集團創立初期，主要業務以OEM為主。80年代後期兩岸開放後，永恩開始在中國內地拓展業務。1990年以自創「達芙妮」品牌進入大陸內銷市場，目前『達芙妮』已成為中國女鞋第一品牌，而本集團亦成為中國鞋業生產和銷售的領導者。1995年本集團整合內地業務，以『永恩國際集團有限公司』成功地在香港的聯交所上市。從此，集團規模擴充更加快速，鞋類外銷與內銷成為集團的兩大重心。進入21世紀，中國經濟的高度增長，為集團持續發展提供龐大的契機，本集團將進一步開拓市場，以實現成為享譽全球領導企業的長期目標。
今日，無論在外銷和內銷領域，本集團都獲得了輝煌的成就。集團不僅是海外進口商及知名OEM客戶的主要女鞋類供貨商，而且在國內鞋類製造和銷售均居於領導地位，集團的「達芙妮」品牌已連續6年銷量全國第一，成為中國女鞋的第一品牌。除此之外，集團於2003年初取得世界與著名運動品牌adidas經典系列在中國地區的合作，全權負責該產品在中國大陸地區的零售拓展業務。目前銷售業績十分傲人。
自2003年起，公司以每年在中國大陸開設150家專賣店的速度進行全面性的擴張; 2005年，中國鞋業前所未有的鞋類量販店SHOEBOX鞋櫃也應運而生，與達芙妮共同搶占市場，提高市場佔有率。為支持這一強大的銷售體系，公司和POS系統加強信息管理能力和改善物流系統，提高配送能力，達芙妮並重新設計店鋪形象將區分為達芙妮D18 青春店及達芙妮D28經典店，使品牌定位更加明確及具體，並於2006年進軍台灣市場，將大陸的成功經驗復制到台灣，在為實現集團成為享譽全球的長期目標更進了一步。此外，在經營adidas經典系列方面，集團將繼續在中國的重要城市開設adids 經典專賣店與專櫃，來創造營運利益。
走向國際化及全球化是永恩集團必走的路程。在鞋類外銷業務方面，集團將繼續保持和發展與世界各地客戶的良好合作關系，時刻關注其需求，向其提供優質的產品，從而實現雙方的共同利益。更重要的是，藉由強大的生產能力與豐富的零售管理經驗，集團將於未來不斷的將鞋類零售業務推廣到國際市場，實現中國企業海外開設鞋類連鎖專賣店的理想。

有很多小說用他們的傳說來寫呢,第一皇妃就是這樣哦!個人覺得還蠻好看噠

❼ 達芙妮各地銷售情況

無論在上海、北京，還是在蘇州、東莞，走遍全國的城市，都能看見腳著「達芙妮」女鞋的年輕白領們。這個取名自希臘神話中美麗女神的品牌，自九十年代初推出，便贏得廣大時尚女性的青睞，產品風靡全國，在鞋業界首屈一指。

自2003年起，公司以每年在中國大陸開設150家專賣店的速度進行全面性的擴張。2005年，達芙妮重新設計店鋪形象，將之區分為達芙妮D18青春店及達芙妮D28經典店，使品牌定位更加明確及具體，並於2006年進軍台灣市場，將大陸的成功經驗復制到台灣。除此之外，集團於2003年初取得世界與著名運動品牌adidas經典系列在中國地區的合作，全權負責該產品在中國大陸地區的零售拓展業務。

達芙妮在中國經營的組織架構為：總公司——分公司——專賣店。其中，總公司制定達芙妮在全中國拓展策略的制定、制定公司年度工作計劃、成本控制、分公司事務管理。
分公司負責執行總公司的戰略，對專賣店、專賣店人員實施管理。工作內容包括：新開專賣店定址、申請開店、簽約、開店；對分公司人員管理、分公司銷售指標達成、執行總公司促銷活動等。
物流方面，分公司專賣店出售商品由總公司物流配送至分公司，分公司物流配送貨物至各專賣店。管理方面，專賣店營業員由店長負責管理，負責專賣店銷售指標的達成、專賣店店長監督、店員管理。
初期永恩集團採取批發為主的營銷模式，但存在不少盲點，1996年從批發改為自營店，至2002年直營店290家、專賣店453家，上海就有50多家，成為達芙妮的主力戰場。各大商場百貨公司專櫃則有100多家，聯銷據點有388個，其餘為買斷型的代理商，總計全中國大陸共有1000多個營銷據點。
專賣店模式的好處是可以自行掌握主導權與價格，永恩集團的配送系統目前已可以做到今天賣掉的鞋，24小時之內補齊，相當具機動性與彈性，也顯示其物流管理做得相當不錯。此外，永恩集團並在二級城市設立零碼鞋處理中心，以有效解決庫存問題、避免庫存過多對於資金周轉產生壓力，零碼處理中心可以出清庫存，由於二級城市對鞋子要求的式樣不如一級城市來得流行，因此零碼鞋在二級地市仍相當受到青睞，因此賣不好的鞋子，可移往二級城市去賣。
根據永恩集團的統計：中國大陸一級城市雖然人口眾多，銷售量可觀，但是相對的成本與房租也很貴，真正賺錢的反而是二級的省會城市。以2001年為例，達芙妮成長最快速的區域是過去視為畏途的東南沿海一帶，達芙妮一口氣在深圳開了四家專賣店，每一家店都賺錢，總計廣東省在2001年業績比過去三年成長了兩倍之多。

銷售是達芙妮的重心。達芙妮重金聘請世界頂級大師林洲民先生重新規劃其超現代的店面；請流行歌星陶譜寫廣告曲，分別由SHE及劉若英演唱，作為店門歌曲。預計在十年內，達芙妮的店面、專櫃將開到3000家，繼續以「鄉村包圍都市」的模式，逐步攻佔中國大陸市場。
上千家網點、銷售遍及全國各省，也成為達芙妮與國際品牌合作的籌碼。adidas經典系列看中了這個優勢，選擇與達芙妮合作。2002年，兩家adidas經典系列專賣店在上海的市百一店東五樓和港匯廣場一樓率先開幕，休閑時尚的店面風格以及引領潮流的產品引起許多消費者的關注。永恩集團對adidas經典系列在國內的推廣前景充滿信心，計劃到2008年北京奧運會舉辦之時，將之拓展到全國各地。
達芙妮實行多管齊下的營銷方式，包括代銷聯營、個體戶代理或買斷及專賣店等。以專賣為例，還分為直營與特許兩種。

直營連鎖店減少了產品在流通過程中的環節，提高利潤。而且作為形象展示，特別是旗艦店的形象展示很有說服力和參考性，能有效顯示公司的實力，提供形象規范。
同時，直營店直接面對市場，有助於企業獲取最有效的市場信息，了解消費者的需求特點。公司也擁有直接控制權，便於操作管理，能完美體現、執行公司的行銷理念。
除了直營連鎖性質的專賣店外，特許加盟性質的專賣店是貢獻達芙妮女鞋銷量的另一力量。2003年達芙妮在全國8億人民幣的銷售額，特許經營作出30%銷售額的貢獻。
達芙妮特許經營狀況如何？達芙妮在全國16家分公司，除上海分公司管轄區域無特許零售商外，其餘15個分公司直營連鎖專賣店網路暫未覆蓋到的區域，該區域所售達芙妮女鞋均為特許加盟商所代理達芙妮的產品。

達芙妮將特許經營店分為兩類：一類是特許零售商託管，即加盟商滿足達芙妮公司加盟要求，簽訂加盟合同，專賣店的管理由該店所處區域分公司代為管理，維護品牌形象及日常經營管理，但是專賣店店員的招聘、薪水支付均由加盟商承擔。
另一類則是加盟商自營，即加盟商售點自建，管理自理，品牌形象必須按照加盟要求來實施，自營專賣店的經營者一般具有良好的經營管理經驗。

❽ 達芙妮近線下門店近年來的銷售業績如何

達芙妮近些年來的線下門店銷售業績並不樂觀，可以說是逐年下滑。

再來說說第二點，在互聯網門店興起之時，達芙妮也曾想加入其中，可惜的是，自己卻下錯了一步棋，將自己的一些產業投在了一些並不是十分靠譜的平台上，最終進軍互聯網市場的達芙妮只能以失敗而告終。

所以企業家們在做決策時，一定要慎之又慎，因為你做的不僅僅是一個簡單的決定，甚至是關乎到公司的生死存亡。