❶ 大潤發的營運經理具體做什麼樣的工作呢待遇和後期發展空間怎樣請知情人士詳解
通不通過，我不知道，個人感覺就招儲訓課長，大潤發的課長，是需要很大的毅力，和吃苦精神的。事情，說多也還好，說還好，也蠻雜的，什麼事情都要去過手，特別是新店，新課長，剛開店會有支援的課長去帶一段時間（通常是一個星期到半個月），之後全是你的事情，會很茫然，因為所有的事情全要你去做，下面的員工看著你，你的部門經理每天也盯著你，沒事就去整理後場，H重架爬一天累都累死你。
每天的工作流程很簡單，早上去上班 ，處理報表（不細說，到時候自然就懂了）
然後就是例行早會（看你自己，或者經理要求沒有）
巡場，（到處看，管理好自己的課別，排面整齊啊，補貨要及時啊，貨價卡價格異動啊 ）
然後就是混時間（這裡面很多學問，不解釋）
到下班。
至於發展前景，在大潤發和其他台企日企，一樣晉升是需要考試的，換句話說，只要你考試能過關，和領導關系不是太差，又能忍受每天12小時瑣碎的工作環境，混下去 還是不錯的，這是實話。
至於你要做到經理（沒有招商經理，只有一個商業街的課長，隸屬於客服部），要看你的毅力，這是最主要，其他都是可以搞定的。只要你堅持，為人處世不是很二，五年做到經理，基本上沒什麼問題（大多數情況，也有極端的，一年或者倆年做經理的）。
至於課別的選擇，過來人，說一句，去客服吧，培訓簡單，考試好考。反正到店裡調部門很正常
。
至於說經理，也一樣。只不過是他面對的是店總，課長面對的是經理。
❷ 家家悅超市營銷策略
1.營銷策略——佔山為王式
家家悅的營銷策略有一個很大的特點——佔山為王內。
首先從他的店面選址容來看，就是那裡人多在哪裡開店，在家家悅總部——威海，「五步之內必有家家悅」可以說是好不誇張。
其次是從他的對外策略上，排擠！還是在威海，大潤發進入威海有多麼的艱難是眾所周知的，我08年在家家悅培訓了一個月，那時好像說佳世客也要進駐威海，不知道現在成功了沒，反正阻力是蠻大的。
2.機構體制——不科學
因為是民營企業，其「成功」的原因很大程度上是其一干元老的吃苦耐勞，於是家家悅自然把這一優良傳統堅定的堅持了下來，體制的科學架構和運作方面，自然就被忽略的很徹底。
3.不過，家家悅幸運之處在於，中國老百姓們的對於購物環境「不挑剔」和行為習慣上的惰性。一站式購物還沒有深入人心。不過眼光稍稍放遠一點，家家悅錢途堪憂啊
❸ 求代寫大潤發超市市場營銷策略分析的開題報告、文獻綜述、調查提綱、寫作提綱
字數和要求發來
我做
吧
❹ 全國大潤發促銷品一樣嗎
應該是不一樣的
具體的還是需要各地區店自己策劃
❺ 元旦假期大潤發洗衣粉促銷活動，促銷方案是第一袋原價第二袋半價，48元買二袋，原價多少一袋
元旦假期大潤發洗衣粉促銷活動，促銷方案是第一袋原價第二袋半價，48元買二袋，原價32元一袋。
根據題意設原價一袋洗衣粉x元
列方程：
x+1/2x=48
3/2x=48
x=48÷3/2
x=48×2/3
x=32
所以原價32元一袋
(5)大潤發活動營銷策劃擴展閱讀：
解方程就是求出方程中所有未知數的值的過程。方程一定是等式，等式不一定是方程。不含未知數的等式不是方程。
一般解方程之後，需要進行驗證。驗證就是將解得的未知數的值代入原方程，看看方程兩邊是否相等。如果相等，那麼所求得的值就是方程的解。