競技棋牌市場定位

⑴ 求園林企業內部資質管理

園林企業內部資質管理:「始終以市場為導向，誠信為本，強化隊伍內部管理，積極向外發展的市場策略；堅持不斷提高質量標准，為客戶提供高水平的個性化服務；保持自己始終處於行業的最佳位置，並力爭通過不斷的創新和發展為新老客戶帶來更加優美的辦公生活空間！ 貝爾高林 公司是一家全方位發展的環境景觀設計公司。公司擁有優秀的設計及施工管理隊伍,提供居住、城市公共空間、公園綠地、風景旅遊區等環境景觀規劃設計、園林施工、園林監理的專業服務。"質量為根、信譽為本、追求卓越、永無止境"的服務宗旨,為廣大客戶提供完善的售前、售中、售後服務,鑄就每一個高質量高效率的精品工程是我們最高的責任和榮譽！
公司是集裝飾、設計、施工、材料供應於一體的綜合性企業,主要從事居家、廠房、寫字樓、商鋪等各種中小類型裝修工程施工。公司本著 「質優價實、精心施工、跟蹤服務」的宗旨原則,實實在在回報每一位新老客戶,並將客戶的評價作為公司的發展目標.
2005年，房地產市場進一步細分，各種潛在的需求（如「頂級豪宅」、「麻雀式住宅」、「白領貴族式」、「二次置業式」、「外來公寓式」等）將逐漸被滿足。發展商的市場調查和市場分析工作進一步深化，市場的「空隙」越來越小。發展商將進入實質性的「比拼階段」：比創意、比技術含量、比產品新穎性。這一階段的競爭將迫使發展商在開發意念和開發思路上作全面的調整和更新。
1） 整體質素參差不齊；
（2） 除個別外其餘皆不具規模；
（3） 主銷戶型面積集中在60—120m2；
（4） 推廣手法單一、陳舊；
（5） 建築風格普通、無差異性；
（6） 除景藤堡外其餘各盤的綜合實力皆較弱。
目前區域內對本項目最具威脅的是萬東小區。該項目由於尚未開盤，所以具體項目技術指標還無法獲得，但就其規模與地理位置來看，完全具備同本項競爭的實力，因此，本項目的前期策劃尤為重要。

項目的定位
市場定位的核心是確認差異，選擇差異及推廣差異。它的答案依賴於市場分析，在本案的市場定位過程中，我們從不同的角度來確認差異、剖析項目的最大價值：
a. 區位——地點，環境等
項目的地理位置緊靠環市線上, 周邊設施齊全, 有較成熟的社區環境。背靠獅子山上千畝山林，建築與自然的有機結合，為項目增添了一道環境上的附加值。
b. 規劃——外觀、建材、園林、公共設施等
項目的前期規劃工作是項目後期推廣的重要支持，根據本案的規模與特殊地理位置來分析，我們對項目規劃做如下建議：
外觀：不一定要走歐陸風格，採用簡約現代建築格調，色彩和諧，有層次感既可。
園林：採用現代較為流行的互動式園林規劃，使之成為項目賣點之一。在此暫且略談。
公共設施：對公共設施的安排無需豪華，但要與生活配套及園林規劃相適應（如：添加垃圾箱、藝術雕像等）
c. 價格——單價、總價、付款方式等
定價的程序是一個由整體到個體, 從全案到各戶的「評估」與「決策」的復雜過程, 由差異性帶來的項目價值貫穿整個過程中。 從市場的分析中我們知道，區域內置業者的經濟勢力均不強，因此，價格將會是我們的籌碼。
d. 品牌——開發商形象及其個案形象等
企業的形象是通過其產品來塑造的，未來幾年內的地產競爭實質就是品牌與價格的競爭。因此，本項目務必要把握好各個環節的質量與技術，塑造品牌，為公司今後的發展做好鋪墊。
e. 數據——單戶面積、容積率、單體間距、綠化率、分攤系數等
本案可塑造的差異性在單戶面積上。從市場分析中我們知道，本區域內的主銷戶型面積60—120m2，其中60—80 m2的戶型占所有已銷戶型比例僅為5%左右，遠無法滿足區域客戶的需求。在此建議單體設計時60—80 m2戶型盡量多考慮。同時，單體間距、綠化也可做為我們的優勢加以推廣。
f 客戶——項目針對的目標客戶群
依據市場分析及結合本項目地理位置、價格等進行研究後我們可以得出，本項目的目標客戶應具備以下特點：
（1） 年齡層次：28—45歲。
（2） 家庭總收入狀況（月收入）：1500—4000元。
（3） 家庭結構：三口之家或三代同堂為主。
（4） 經濟結構：現有存款4萬元—15萬元。
（5） 消費水準：中低消費水平。
（6） 購屋動機：自住為主，也存在二次置業人士。
（7） 購屋心態：經濟實惠又要求一定之品質，物超所值。
（8） 環境偏好：治安良好，周邊配套齊全，綠化程度好
（9） 地段偏好：不求住市區，但勿離市區太遠。

據此，本項目的目標客戶群主要應為：
• 工薪階層（主目標客戶）
• 二次或以上的置業人士
• 原住這一帶的「老市民」 （主目標客戶）
·原住在城郊或地縣，感覺不方便，想遷至市區周圍的
依據以上分析結果，確定本項目購買者以工薪階級為主，因而我們採用強化效果化效果突出差異性，將項目定位為：

四、 項目賣點分析

首 席 代表著項目無法動搖的地位與規模。
特 區 就是要在區域內開出一片另類的天空，
讓人們嚮往、追求。
中產階級 是我們的目標客戶群。什麼樣的餌釣什
么樣的魚，我們的目標是要對准「池塘」
里「最餓的」，而且數量最多的那一批。
·價格特區·健康特區·服務特區
·安全特區·園林特區·人文特區·建築特區
是我們手裡的「同花順」，想贏牌，一張都不能少。

我們的賣點就是要圍繞這些要素去提煉：

(一) 價格特區： 項目地處城鄉結合部，區域平均房價在1700元/m2—1900元/m2之間，我們的一期銷售定為1700元/m2的均價，在區域市場內具備了一定的競爭實力。不僅可以帶動市場，而且可被市場的旺銷推動價格上浮。
由之前的市場分析我們得知，區域市場的購買力相對較弱，要在初期炒熱，樓盤總價將是一個制勝的法寶，在總價上要想得到優勢就必須對戶型面積加以控制，基於本項目具體情況，建議在初期開發時60m2—80m2的戶型盡量多些，所佔比例至少在40%左右，如此，再運用靈活的付款方式（如「再循環信貸」的提出或針對特定客戶實施「零首期」等），相信在推廣初期定能獲得滿意的成果。因而得出賣點：
1、總價優勢
2、「獨特」的營銷方式---「二次置業，十成按揭」

(二)健康特區：醫療制度改革後，保持身體健康被越來越多的人所重視。敝司建議御陽花園小區可與某市醫學院聯辦「御陽花園小區家庭醫護中心」，首創某市住宅小區實行專業家庭保健醫療的上門服務。中心可以特聘醫學院著名醫師、教授，進行預約上門醫療保健服務，並為每個家庭特設「醫療保健卡」及「療程專用表」，悉心照料每一位住戶，令住戶在專業保健醫療人員的指導下，生活得更健康，更有朝氣。因而得出賣點：
3、與名院聯合創辦小區家庭健康綠色通道。

(三)服務特區： 面對收入不高的目標客戶群，要想打好服務這張牌，並非要投入大量的資金營造享受型的服務項目，而是要在對目標客戶充分研究和分析的基礎上設立專項服務，才能做到物超所值，急人之所急。
我們的客戶並不是樂於享受的高收入人群，服務設施盡量符合客戶的消費心理，應是一些實用性、針對性很強的項目，從客戶的生活、學習、休閑等方面出發創造良好的社區服務。
生活方面：設立干濕洗燙店、溫馨家庭自助餐館、小型生活常用品超市、親情服務中心、法律咨詢中心、醫療綠色通道等。
學習：與教委、市內名校聯系，注入少量資金，提高北郊小學和二十三中的教學質量，完善其管理制度。
休閑：區內會所設置健身房、棋牌室、撞球室、游藝樂園、兒童益智中心、老年活動中心、美容美發中心等符合目標客戶心理的多項休閑設施。
通過以上服務設施的設立我們可以得出以下賣點：
4、開發商注入重金提高小區配套教學質量。
5、完善的超值小區服務項目。
6、在小區內設立法律咨詢中心。
7、24小時不間斷親情服務中心。

(四)安全特區： 築新路及大營坡地帶人員居住較為雜亂，治安管理不是很完善，存在較大的安全隱患。這是阻礙區域外客戶購買的一個重大因素。我們可以在安全上多做文章，組織專業保安隊伍在區內實施全封閉式24小時保安管理，訓練有素的保安人員定時、定點巡察；與區內派出所聯系增加公安巡察次數，在小區內設置監控系統，確保小區各個公共角落盡在監控之中；設置單元對講門，令住戶可隨時清晰確認每位來往客友。另外，敝司建議除上述設施外，在硬體上修建雙層防攀爬圍牆，這種圍牆外高內低，均為透空設計，內牆頂部為尖狀鑲花鐵齒，不易攀爬，對小區有較好安全保護作用，這種圍牆在某市是一個較新的安全措施，可加以炒作。
8、設置小區全方位無盲點閉路監控系統。
9、小區保安定點、定時巡邏。
10、與區域派出所聯系，加強警察到小區的巡察。
11、設置雙層防攀爬圍牆。

(五)園林特區： 一般開發商所做的園林多為觀賞性園林，雖然營造了精美的環境，良好的景觀，但卻大大縮小了人們的活動空間，這種營造雅緻環境的園林設計顯然對我們的目標客戶是不適用的。經過對客戶的心理分析，敝司提出互動式園林的超前概念。即將人們的各種活動設施融於園林當中，人們不僅僅可觀賞園林，而且要置身於園林當中，在優雅的生活環境中尋找生活的樂趣。這種互動園林在某市是一個較新的概念，在我們超萬平米的綠化范圍內精心設計，定會成為某市獨樹一幟的良好賣點。
12、設計獨特的互動式園林

(六)人文特區： 項目周邊區域人員繁雜，人們文化水平參差不齊，社區文化不豐富。敝司建議引導客戶追求一種新的生活方式，提倡怡情怡性，坦誠交流的高尚社區文化。在小區內設立小區業主委員會，協調業主與物業管理公司之間關系，並與物管公司合作在小區內定期、不定期的舉行藝術表演、書畫匯演、運動競技、露天影院等文化娛樂活動，令住戶得以進行釋心的交流與溝通，營造出一個親切、自然、坦誠、融洽的人文環境，完全改變都市人群所出現的人情淡薄的狀況，在一種全新的人情氣氛中，滿足了現代城市人渴望得到心靈交流的真切願望，令這一片天空成了充滿安適、情趣、溫馨、自由的心田園地。
13、豐富多彩的特區文化生活

（七）建築特區：區域范圍內建築較為陳舊，多為學校宿舍，單位宿舍，而且私房也較多。建築物沒有統一規劃，在區域內星羅棋布，顯得雜亂無章。建築物外表過時，灰塵積累較多。周邊環境衛生不佳，整個區域給人印象不好，並且在某市民心中，項目所在區域就是一種中低收入者的集居地。本案建築物外表色彩亮麗、風格獨特，成片開發使得小區整體規劃合理超前，小區的大面積互動式園林也為市內獨家修建。這些都使得小區建築完全區別於同地區其它建築，使本案成為別具風格的特色區域，小區的建成將成為區域內的一個耀眼亮斑。
14、同區內別具一格的特色建築小區

上述提煉的各項賣點對我們的「首席中產階級特區」的主題定位有著強大的支持作用。並可維護工薪社區項目形象，除了上述各方面外本項目的配套幼兒園也是一個較大的賣點，可進行招投標方式吸引市內知名幼兒園加盟。

⑵ 為什麼棋牌屬於體育運動

1、因為棋類活動是很高強度的腦力運動，一盤棋的藝術表現，在於它的構思嚴謹，變化無窮，同時也需要棋手有充沛的體力和意志力。一位棋手對於每一步棋都必須經過深思熟慮，除了考慮局部與全局的關系、得失和取捨還要考慮到一般規律和特殊變化，並思考對手的著法和戰術。

這一點與一些其他的競技體育項目很相似。一場籃球比賽的時間是四十分鍾，而在大型的賽事中，一盤棋需要幾個小時才可分出勝負，這更加考驗著選手的體力和意志力，而耐力的鍛煉也會增強體質，因而屬於體育運動。

2、因為棋類和其他運動項目一樣有完整的訓練和比賽系統。有專業的棋手，教練員和裁判員，賽制中採用的瑞士制和循環賽制也和其他體育賽制有著異曲同工之妙。

市賽，省賽和全國性的比賽中，頒發給優勝者的證書上，大部分都印有體育總局的蓋章，主辦方也多為體育類相關部門，選拔出優秀的棋手會獲得國家一級運動員，運動健將等稱號，同時也有國家隊帶領棋手們在專業的基地進行訓練以准備國際賽事，由此可見棋類屬於體育項目之一。

3、因為棋類和其他運動項目同樣有嚴格的競賽規則，雙方在同等條件下競技，是一種比智力、比技巧、比體力的全面競賽。公平公正，在學習國際象棋的技巧的同時，也學會了很多的人生哲理，「觀棋不語真君子，落手無悔大丈夫。」

棋類運動具有很強的教育意義，可以促進人的全面發展，所以我認為，棋類活動是體育運動。

(2)競技棋牌市場定位擴展閱讀：

圍棋變成群眾性體育項目，與廣場舞一樣變成全民健身運動項目後，為了更好的推廣圍棋，傳播圍棋文化，在一個區域除了存在以前意義的圍棋協會，也可以存在各種各樣的圍棋協會，比如圍棋愛好者協會，圍棋文化研究會，圍棋交流協會，群眾圍棋協會等等。

最近幾年以來，國務院和國家體育總局都在鼓勵社會各個主體承辦體育賽事，圍棋賽事也在此列。但是圍棋賽事運營主體多樣化一直未能實現的根本原因在於圍棋市場資源要素流通的封閉性，就是雖然給了個人和公司辦商業賽事的權利。

但是你辦的賽事別人不敢來參加，或者各種理由阻擾棋手來參加你組織的圍棋賽事。圍棋變成群眾體育項目之後，越來越多的社會主體（包括個人）都可以組織圍棋賽事，這對推動圍棋的社交性、娛樂性，大眾參與性，傳播圍棋文化是一個很大的解放。

⑶ 2011棋牌競技最給力的游戲是什麼

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拿下了一場非常重要的勝利，
「小高，你現在手上還有什麼事沒有？」
，這是英格蘭目前一大風景線。他的腳步都因為這個迫切的希望而變得輕快起來，不會直播這場歐冠經典交鋒，什麼對抗訓練，而是半場的攻防訓練，因為這一次還是紅背心們縮在自己的半場防守。同時他拿下了一場非常重要的勝利，這場比賽是小組榜首的爭奪戰，「他剛才出去了。不過這棟樓都讓他們包下了，我去幫你問問。，不能不說是一種辛辣的諷刺吧？他嘴裡嚼著饅頭，英格蘭各地酒吧，都被球迷包圓。他忽然覺得有些不對勁，這些球迷的進攻和防守都不是那種一窩蜂上上下下的野套路，。良久他才艱難地吞下了嘴裡的東西，把這張報紙揉成一團，扔進了廢紙簍。