『壹』 寫市場調查計劃書的步驟
通常，市場調查計劃書主要包括以下幾方面的內容：
（1）調查名稱；（2）調查目的；（3）調查內容；（4）調查范圍及對象；（5）調查方法；（6）調查日程安排；（7）調查預算。
範例
薪酬調查計劃書
原先製作的計劃書，在公司里沒有施行，就放到這里給大家參考一下薪酬調查計劃書
一、 調查目的：為制定符合公司發展目標，對員工富有激勵性，對內具有公平性，對外具有競爭性的薪酬體系做調查准備
二、 調查計劃實施時間：9月-12月（8月下旬開始准備）
三、 調查計劃實施人：人力資源部、相關咨詢公司
四、 調查對象：上海、北京相同行業里具有同樣企業性質，同樣崗位薪酬情況
五、 調查步驟 ：
確定目標 確定范圍 調查選擇 調查實施 數據分析 評估反饋
六、 項目細分：
1、 確定目標：分析公司內、外環境；發展規劃與趨勢預測；企業經營階段與策略分析；
2、 確定范圍：具體定崗（職位分析、工作評估）；
3、 調查選擇：咨詢公司信息收集；聯系溝通；選擇；確定
4、 調查實施：調查情況了解
5、 數據分析：數據比較；薪酬定位（設計薪酬結構；薪資等級以及定薪）計算人力成本
6、 評估反饋：調查總結；薪酬制度完善；薪酬體系改進
七、 分工與時間：見責任分工圖
八、 費用預算：（按照需要調查的職位條件進行計算，目前因為條件不明確，暫時無法估計費用總額）
職位條件 =地區數Ｘ職位數 Ｘ行業數（一般職位條件為500元/個）
市場調查的內容和步驟
在創業之前，要對很多方面的情況進行市場調查。它涉及的面極廣，為了確保調查能取得良好的效果，就要做出合理的調查步驟。下面我們簡要介紹創業前市場調查的內容和創業前市場調查步驟：
(1)明確調查問題 在開始調查之前，調查人員必須明確調查的問題是什麼、目的要求如何。應根據要調查的對象，擬定出需要了解的內容，然後定出調查的目標，以便調查能合理進行。
(2)初步情況分析 確定調查目標後，往往還會有很多繁雜的問題，這時就需要對這些問題進行縮減。通過能馬上了解的一些資料(如競爭店的地理位置)進行刪減，以縮小調查的范圍。
(3)進行正式調查 當有了初小資料後，就要通過訪問專家，向精通本問題的人員了解信息並了解用戶意見。制訂調查方案，方案內容包括調查哪些資料、由誰調查方案、用什麼方法進行調查、在什麼地方調查、什麼時間調查、調查一次還是多次、問卷設計等。
(4)資料整理和分析當資料收集完後，要對其進行編輯整理，檢查調查資料是否有誤差。誤差可能是統計錯誤、詢問沖突設計不當、訪問人員編見、被詢問人回答有問題等。在整理資料時，要把錯誤的信息剔除掉，然後把剩餘的資料分類統計，最後得出結論。通過分析資料，決定是以上四步是簡要的步驟，也是大體的步驟。如果在調查中有什麼特殊情況，可以重復或增加一些步驟，只要命名調查程序完事有序即可。在調查時，還要選擇正確的調查方法。市場實地調查方法很多，主要包括：詢問法、觀察法、實驗法、訪問調查技術。
(1)詢問法 詢問法也稱為調查法，也是最常用、最基本的一種調查方法，調查人員通過詢問被調查者了解市場情況。
1、個人訪問：調查者通過與被調查者面對面的言談獲得信息。 2、電話訪問：通過電話從被調查者那裡獲得信息。 3、郵寄詢問：將設計好的問卷郵寄給被調查者，請他們答好再寄回，從而收集信息。
4、留置詢問：將問卷交給被調查者，說明填寫方法後留下問卷，由其自行填寫，再按期收回在以獲取信息。
(2)競爭對手如何分布
首先應調查的內容應為競爭店與本店的距離。如果競爭者的實力雄厚，自己想另立門戶，則應選擇離競爭店較遠的地點；如果認為自己有足夠的實力與競爭店競爭，則可把店開在競爭店旁，讓顧客能很快通過對比來了解你的產品優點。有時，競爭店在旁邊還可以有效地吸引顧客，讓顧客在光顧競爭店的同時也來到你的店。
其次調查競爭店的店鋪地點。了解競爭店的地理位置，分析為何他能有較多的顧客光顧。自己的店應開在什麼地方，可以通過競爭店的地點調查來決定。有時，通過對其調查可以得知此地區人的一些生活習性，從而決定自己
(3)競爭對手的產品
競爭對手的產品直接關繫到本店的產品。
競爭對手和產品類別及市場佔有率，可以決定自己的店應賣哪種服飾為宜。如果競爭店的市場佔有率高，就應避免與競爭店的產品太類似，這樣不容易打開銷路。您可以選擇與其不同檔次、不同類型或者與其賣的商品有連帶作用的產品。例如您的競爭店在您開的店的附近，店主要賣女裝且市場佔有率相當高，您可先調查其主要出售的女裝類型。如果他主要經或休閑裝，您可考慮開一個男裝或童裝店。特別是在女裝旁開個童裝店，定會有好的效果。
『貳』 對市場調查與預測的認識與體會
『叄』 論述在撰寫市場調查與預測報告中容易出現哪些問題
市場調查報告 在廣f告策劃之d前，第一u步必須進行的是對目標市場的了r解、分5析和研究。市場調查報告，或稱市場研究報告、市場建議書4是廣t告文4案寫作的一c個t要件。閱讀市場調研報告的人v，一e般都是繁忙的企業經營管理者或有關機構負責人x，因此，撰寫市場調查報告時，要力k求條理清楚、言簡意賅、易讀好懂。 一g、市場調查報告的格式一i般由：標題、目錄、概述、正文5、結論與z建議、附件等幾s部分2組成。 （一u）標題 標題和報告日2期、委託方2、調查方3，一h般應列印在扉頁上k。 關於i標題，一n般要在與t標題同一a頁，把被調查單位、調查內6容明確而具體地表示8出來，如《關於o哈爾濱市家電市場調查報告》。有的調查報告還採用正、副標題形式，一z般正標題表達調查的主題，副標題則具體表明調查的單位和問題。如:《消費者眼中6的<海峽都市報> 棗<海峽都市報>讀者群研究報告》。 （二r）目錄 如果調查報告的內7容、頁數較多，為6了m方6便讀者閱讀，應當使用目錄或索引6形式列出報告所分6的主要章節和附錄，並註明標題、有關章節號碼及a頁碼，一w般來說，目錄的篇幅不i宜超過一u頁。例如； 目 錄 0、調查設計0與a組織實施 1、調查對象構成情況簡介4 3、調查的主要統計2結果簡介1 8、綜合分6析 4、數據資料匯總表 8、附錄 （三y）概述 概述主要闡述課題的基本情況，它是按照市場調查課題的順序將問題展開w，並闡述對調查的原始資料進行選擇、評價、作出結論、提出建議的原則等。主要包括三a方8面內6容： 第一v，簡要說明調查目的。即簡要地說明調查的由來和委託調查的原因。 第二b，簡要介1紹調查對象和調查內2容，包括調查時間、地點、對象、范圍、調查要點及g所要解答的問題。 第三w，簡要介2紹調查研究的方8法。介1紹調查研究的方0法，有助於d使人x確信調查結果的可靠性，因此對所用方5法要進行簡短敘述，並說明選用方3法的原因。例如，是用抽樣調查法還是用典型調查法，是用實地調查法還是文4案調查法，這些一u般是在調查過程中5使用的方1法。另外，在分2析中3使用的方6法，如指數平滑分6析、回歸分5析、聚類分0析等方4法都應作簡要說明。如果部分5內4容很多，應有詳細的工j作技術報告加以0說明補充，附在市場調查報告的最後部分7的附件中6。 （四）正文6 正文6是市場調查分8析報告的主體部分2。這部分5必須准確闡明全部有關論據，包括問題的提出到引7出的結論，論證的全部過程，分0析研究問題的方4法，還應當有可供市場活動的決策者進行獨立思考的全部調查結果和必要的市場信息，以4及i對這些情況和內3容的分7析評論。 （五j）結論與v建議 結論與l建議是撰寫綜合分6析報告的主要目的。這部分2包括對引7言和正文3部分7所提出的主要內0容的總結，提出如何利用已k證明為0有效的措施和解決某一p具體問題可供選擇的方4案與a建議。結論和建議與p正文0部分2的論述要緊密對應，不w可以1提出無p證據的結論，也q不m要沒有結論性意見1的論證。 （六8）附件 附件是指調查報告正文3包含不c了c或沒有提及v，但與t正文1有關必須附加說明的部分2。它是對正文3報告的補充或更祥盡說明。包括數據匯總表及v原始資料背景材料和必要的工o作技術報告，例如為2調查選定樣本的有關細節資料及p調查期間所使用的文2件副本等。 二k、市場調查報告的內6容 市場調查報告的主要內2容有； 第一k，說明調查目的及o所要解決的問題。 第二m，介7紹市場背景資料。 第三p，分0析的方7法。如樣本的抽取，資料的收集、整理、分1析技術等。 第四，調研數據及o其分6析。 第五x，提出論點。即擺出自己g的觀點和看法。 第六6，論證所提觀點的基本理由。 第七s，提出解決問題可供選擇的建議、方0案和步驟。 第八t，預測可能遇到的風7險、對策。 o
『肆』 怎樣提高市場調查與市場預測水平
制定科學的計劃 與採用的嚴謹的手段方法
在做市場調查前 首先要做調查方案。
根據本次內調查的目的 要准確容的擬定調查方案和確定調查內容，確保調查內容能夠達到目的和預測需求
其次在調查前 要對調查人員進行培訓，確保調查人員都明確調查目的和調查內容及要點
第三 在調查實施過程中，要不斷的實時監控和反饋調查中遇到的問題 以便及時調整調查過程
第四 在對調查收集的信息數據進行分析時 同樣需要專業的人，否則即使調查准確 分析也未必准確
最後 要明白的是 任何市場調查都是有誤差的，不能達到百分之百的准確，所做的一切只是盡量降低誤差和影響 提高准確度，但是最終的預測 也不是完全准確 它只是決策的依據
當然如果自己公司沒有專業人員 不懂得市場調查和分析的話 可以委託第三方公司進行
『伍』 市場調查與預測方法有哪些並舉例說明（明天考試就考這個急急急）
1，定性市場調查預測法定性市場調查預測法，也稱為直觀判斷法，是市場調查預測中經常使用的方法。定性預測主要是依靠預測人員所掌握的信息，經驗和綜合判斷能力，來預測市場未來的狀況和發展趨勢。這類市場預測方法簡單易行，特別適用於那些難以獲取全面的資料進行統計分析的問題。因此，定性市場調查預測法在市場調查預測中得到廣泛的應用。定性市場調查預測法包括：個人經驗判斷法，集體經驗判斷法，專家調查法（又稱德爾菲法）。1，個人經驗判斷法，是指預測者根據個人的經驗和知識，通過對影響市場變化的各種因素進行分析，判斷和推理來預測市場的發展趨勢。在預測者經驗豐富，已有資料詳盡和准確的前提下，採用這種方法往往能做出准確的預測。2，集體經驗判斷法，是指預測人員邀請生產，財務，市場銷售等各部門負責人進行集體討論，廣泛交換意見，再做出預測的方法。由於預測參加者分屬於各個不同的部門和環節，做出的預測往往較為准確和全面。這種市場調查預測方法也較為簡單可行，常用於產品市場需求和銷售額的預測。3，專家市場調查法，是由美國蘭德公司開發出來的，被廣泛運用於軍事，經濟和商情預測，又稱德爾菲法。德爾菲法本質上是一種反饋匿名函詢法。其做法是：在對所要預測的問題徵得專家的意見後，進行整理，歸納，統計，再匿名反饋給各專家，然後再次徵求意見，再次歸納，統計，再反饋給各專家，直至得到穩定的意見。為了消除被徵求意見成員間相互影響，參加的專家可以互不了解。這種運用匿名，反復多次征詢意見進行背靠背交流的方式，可以充分發揮專家們的個人智慧，知識和經驗，最後匯總得出一個能反映群體意志的預測結果。德爾菲法具有以下三大特徵：一是資源利用的充分性。二是最終結論的可靠性。三是最終結論的統一性。
『陸』 市場調查報告與市場預測報告在寫法上有什麼區別
市場調查報告要用具體數據說話，是根據調查的收集資料做依據；而市場預測報告，是對市場的預判、分析推出的，准確率不高。