喜來登酒店市場定位

❶ 藝術塗料十大排名榜

藝術塗料十大品牌有立邦、嘉寶莉漆、大師漆、蒙太奇、三棵樹、宣偉、本傑明摩爾、猴王塗料、威羅、蘭鉑。

現在，年輕人群比較青睞於選擇藝術塗料，不僅是因為藝術塗料的裝飾風格新穎，最重要的是藝術塗料具有無毒、環保、防水、防塵等多種優點，它彌補了傳統塗料色彩單一的缺點，而且在施工工藝上簡單方便，藝術塗料不會有變黃、褪色、開裂、起泡、發霉等問題的出現。

選擇藝術塗料的關鍵是懂它，根據他們性能的選擇自己需要的藝術塗料。嘉寶莉多年來致力於綠色環保塗料的潛心研發，使嘉寶莉集團旗下產品長期保持塗料行業領先水平。嘉寶莉藝術塗料全系列產品使用水性環保原料，安全無毒，並通過法國室內空氣環境檢測A+認證，環保性能達到歐盟嚴苛標准。

❷ 北京東城區環境香氛服務公司貴嗎

答:北京東城區環境香氛服務公司事實應該貴了。

❸ 威斯丁和喜來登哪個好

兩個都是喜達屋酒店與度假村集團的產品，相對來說喜來登的名氣比較大一些。
喜來登（Sheraton）是集團旗下最大的一個品牌，在全球70多個國家擁有400多家酒店。喜來登酒店是進入中國的第一家國際飯店管理集團，於1985年開始管理北京的長城飯店。五星級「瑞吉」品牌被定義為頂級奢華品牌，五星級「艾美」品牌講究歐式文化、福朋則定位為簡約商務型。
威士汀是喜達屋集團中歷史最悠久的酒店品牌，而其據點分布是第二多的，僅次於喜來登。威士汀的總部在美國紐約的White Plains。
威士汀鎖定的市場是高階的消費族群，世界各地的威士汀都是被當地機關評選為五星級的酒店。威士汀對於酒店地點的選擇偏好集中在城市中的中心商業區(不包含度假村)。
附言：蘇州的喜來登大酒店很漂亮很有特色。

❹ 求西安五星級酒店排名，哪些比較推薦

推薦：西安瑞斯麗大酒店、西安威斯汀酒店、西安天域凱萊大酒店。這幾家酒店排名靠前。

1、西安瑞斯麗大酒店融合了瑞士文化、藝術，以及現代的裝飾風格，以全新的，創意時尚設計理念精心打造的一家現代，時尚前衛的商務酒店。

西安天域凱萊大飯店行政樓層客房共5層，位於28層的行政酒廊，提供每日免費的自助早餐，晚間雞尾酒和各式點心及全天茶、咖啡等服務。

❺ starwood的歷史，成立時間

喜來登酒店
喜來登[1]是世界500強的喜達屋飯店及度假村管理集團旗下的品牌。現在（2006年3月），喜達屋集團尋找亞洲酒店品牌的收購或聯合機會。在2005年8月25日成功收購艾美之後，喜達屋酒店與度假村集團正在尋找可以收購的亞洲品牌酒店。計劃收購或聯合一家在中國或印度市場上業績不凡的亞洲高端品牌酒店。喜達屋集團對艾美的收購前後歷時四年。
1887年3月7日，喜來登的創建人歐內斯特-亨德森生於離美國波士頓不遠的粟樹山鎮。亨德森先生1933年開始進入飯店業，喜來登是喜來登旅館公司最初的兩家飯店中一個名字，在1937年他成立喜來登旅館公司，該飯店公司1939年開始啟用喜來登這個統一的名稱，直到1957年，即喜來登公司成立20年時才真正建造了自己的第一座飯店。
喜來登1963年來在全世界80多個國家擁有700多家酒店的經營權。喜來登在選址上比較嚴格，主要選擇有吸引力的大都市和度假村。在膳宿業與賭場業內，喜達屋集團在全球的主要市場中有著很強的品牌知名度，並在定價上處於領導地位。喜達屋飯店都有良好的選址，主要分布在大城市和度假區。集團飯店選址的標準是：所在區域的發展史表明，該地區對提供全方位服務的豪華高檔飯店有大量、持續增長的需求，並且可供建店址的空間有限，開發這種空間代價頗為昂貴。作為飯店業豪華高檔細分市場中最大的飯店集團，喜達屋飯店的規模有力地支持它的核心市場營銷和預定系統。喜達屋飯店在把重點放在豪華高檔細分市場同時，其各種品牌分別側重於該市場中不同的二級市場。喜達屋飯店在賭場業也占據著重要的位置，它主要是通過Caesars品牌來經營此業務。喜來登飯店為休閑度假旅遊者提供著賓至如歸（home-away-from-home）的服務。
喜達屋飯店及度假村國際集團原名為喜達屋住宿設施投資公司/喜達屋膳宿公司（Starwood Loding Trust/Starwood Loding Corp.）。更名前，在1996年，它擁有100家飯店，26483間客房，年收入為3.853億美元。1998年，喜達屋完成了更名、對ITT集團和Westin飯店的購並三件大事，這在其發展歷程中具有相當大的影響。喜達屋以其飯店的高檔豪華著稱。集團的品牌包括聖-瑞吉斯（St.Regis）、至尊金選（The Luxury Collection）、威斯汀（Westin）、喜來登（Sheraton）、福朋(Four Points)以及W飯店（W Hotels）。特許經營41.8％，委託管理28.5％，帶資管理及其它29.7％。2005年7月，美國《HOTELS》雜志公布2004年的統計，喜達屋（美）（紐約股市代號：HOT）有酒店733座、房間230667間，列第8位；2003年列第8位，酒店738座、房間229247間。1983年進入中國市場，在中國有19家酒店，在建17家。在華酒店為委託管理、特許經營及有選擇的帶資管理，在中國已營業的酒店分布在大都市和著名旅遊城市，其中北京有兩家，其他的在天津、桂林、西安、無錫、南京、蘇州、三亞等地。
2003年12月7日，喜來登管理公司就長沙開店與運達國際廣場簽約，五星級的運達喜來登國際大酒店計劃在2006年完工。
2004年3月21日，喜來登酒店集團與大中華國際（深圳）有限公司正式簽約，大中華國際交易廣場的酒店部分交由喜來登酒店集團統一管理，從而使全國最大的單體建築———建築面積達30多萬平方米的大中華國際交易廣場進入實質啟動階段，將在2005年全面投入使用。大中華國際交易廣場在建築上和項目硬體上，無論是空間、立面設計，還是幕牆、電梯、空調設備，包括中心區首個直升機空中停機坪，全部是世界級水平的，目的是為跨國企業、世界500強進入市場打造一個超一流平台。
7月10日，喜達屋集團通過中央電視台經濟頻道《絕對挑戰》欄目為旗下的三亞喜來登度假酒店現場招聘大堂副理受到了公眾的注意。
7月13日，在燕泰國際酒店召開了海南省旅遊飯店工作座談會上，三亞喜來登度假酒店總經理Mr.Nardini關於「沒有理論痕跡」的發言受到歡迎。
2004年底，喜來登簽約長沙店。
2005年5月12日，新疆昊泰實業發展有限公司與喜來登海外管理公司簽署喜來登烏魯木齊酒店的協議，酒店將於2006年5月1日開業。新疆昊泰實業投資開發的此項目包括酒店、商場、寫字間等。工程總規模20多萬平方米，總投資8億多元。
10月1日，喜來登溫泉度假酒店試營業，佔地7萬多平方米，建築面積5萬多平方米，客房347套，投資4.2億元人民幣，於2004年3月開工建設。
12月10日，海口喜來登溫泉度假酒店開業，由中國華能集團投資4.2億元按五星級度假酒店建設，有341間客房。
2006年3月，深圳喜來登酒店試營業，投資4億元，建築面積6萬平方米。
3月13日，天河城集團（原天貿集團）與喜達屋酒店及度假村國際集團就廣州天河城西塔粵海喜來登酒店簽約，有450間客房，計劃於2008年底開業。這是喜達屋旗下喜來登首次登陸廣州。
拉斯維加斯金沙集團將與喜達屋旅館集團最後敲定一項協議，在澳門建設一個喜來登大飯店和一個聖瑞吉斯飯店。
2007年，常熟福鵬喜來登酒店開業，有340個房間，由常熟裕坤房地產投資公司投資。
2008年，在上海浦東再開一家喜來登五星級酒店。
2009年8月中旬，在順德大良新城區德勝河畔建立其嘉達屋國際集團屬下的喜來登、威斯汀等品牌運營的第48家連鎖飯店，成為首家進駐順德的五星級的國際一線酒店品牌。
亨德森於1967年9月6日離開世界，但是他的「十誡」依然長留人間：
1、不要濫用權勢與要求特殊待遇，對此不加抵制就是放縱。
2、不要收取那些有求於你的人的禮物。
3、一切裝點喜來登飯店的事要聽瑪麗肯尼迪的。瑪麗肯尼迪是
從8名裝潢大師中經過一次裝潢比賽競選脫穎而出的。此後她一直被喜來登旅館公司聘為飯店客房、餐廳與大堂裝潢的總主持人。
4、不能反悔已經確定了的客房預定。
5、在沒有讓下屬完全弄清確切目的之前不得向下屬下達命令。
6、經營小旅店的長處，也許是管理大飯店的忌諱。
7、為做成交易，不得榨盡對方「最後一滴血」。
8、放涼了的菜不得上桌。
9、決策要靠事實、計算與知識。
10、對下屬的差錯，不要急於指責
在喜來登公司的實際經營中，亨德森先生也有一些經營之道也是
可取的：
1、強調職責和勤奮。
2、強調客人監督以及對飯店服務質量的評定。
3、飯店的一切服務和食品要「物有所值」。
4、以浮動價格格調節客源市場。
5、以競爭來推動企業的向前發展。
6、強調目標管理。
在促銷策略方面，喜來登飯店公司採取的有廣告、人員推銷、價格優惠、設立國際俱樂部、特殊活動項目，利用飯店內部的文體娛樂設施為顧客提供方便、周到的服務。在喜來登飯店公司眾多的促銷手段中有兩點是國際飯店業上的創舉，一是設立國際俱樂部，其目的是為了吸引高檔市場，並且鼓勵他們經常到飯店來住宿；二是開辟喜來登塔，提供特殊的服務，從而在世界飯店業中加強了喜來登的高級、豪華的形象。
上海當年華亭集團的五星級華亭賓館曾經由喜來登管理過，喜來登客源系統為華亭賓館輸送的20%的客人帶來了30%的消費。由於在管理期滿的第二期管理收費上沒有取得一致意見等原因，華亭賓館就此開始由中國人自己管理。
喜來登在澳大利亞超過六十年的
喜來登家用紡織品
製造歷史中，佔有舉足輕重的地位!六十年間喜來登公司通過營造時尚空間，而贏得了來自世界各地的榮耀。喜來登提供的不僅僅是產品本身，更創造了一種表達自我，張揚個性的生活方式，喜來登的前身是澳大利亞棉紡織品有限公司，1942年創立於南澳大利亞。其公司是澳大利亞第一家以國產或進口棉花為原料生產床上用品的紡織品公司，是以澳大利亞國產棉花為原料，開發生產第一個包裝精美的枕套床單系列產品。
60年代末，喜來登已經漸漸成為了澳大利亞家用紡織品的成熟品牌，喜來登是第一個將可替換的被套引入澳大利亞市場的品牌，因而被套比床蓋要方便的多，受到了市場的一致好評！
70年代喜來登從廣告上開始的創新，在廣告中所表現的優雅，不凡的品味得到了顧客的一致好評，
80年代初當第一套喜來登產品走出國門的那一刻起，澳大利亞喜來登的全球戰略開始了，喜來登在紐約麥迪遜大道57街的旗艦店開業不到9個月，喜來登已經聲名鵲起，
1995年第一條由喜來登設計的與床品配套的毛巾進入了浴室。90年代早期，喜來登在原有的系列中又增加了窗簾、燈罩、檯布和床罩，風格更趨向於國際化。當「回歸自然」成為時尚主題時，在純天然與化纖的選擇中，人們更趨向於全棉。喜來登的全棉床單的免燙處理，使很多人紛紛將化纖單換成全棉的。90年代中期高檔產品市場不斷擴大，高檔產品的購買數量雖少，但是銷售額卻不斷提高，從而喜來登增加了高檔產品系列，這類產品的面料質量極為上乘，非常耐用！2000年5月喜來登為了滿足新型的床墊枕頭加高的要求開發針對這一系列的產品深受廣大消費者的歡迎，從而為床上用品行業設計了新的規格標准。同時喜來登的形象越來越時尚，頂級系列的不同品牌得到長足的發展，各個品牌運用系列化的設計，採用不同的面料，提供運用雪尼爾，天鵝絨、提花緞紋布、裝飾流蘇和粗橫棱織物，達到柔軟奢華的效果。2003年隨著奢華系列的推出，澳大利亞喜來登公司繼續保持著市場領跑者和開拓者的地位。
隨著五星級酒店和S系列的推出，五星級酒店系列是一個高端系列，它將五星級酒店用品的生產借鑒到家用床品上，擁有非凡的品質和超乎想像的手感，採用華夫格等不同的技術，而S系列則融匯簡潔的設計，細致的工藝通過提花，絨感面料和絲光棉等特殊面料的應用，彰顯優雅時尚的都市新貴人群風格。
經典系列，喜來登的傳統系列它定位的消費人群是針對產品的精緻度要求很高的人群，這類顧客鍾情於歷史悠久的傳統品牌。
白色系列：喜來登的新貴系列，這個系列的消費人群多為都市白領海歸人群，他們注重生活的品質，從不盲目的隨波逐流。奢華系列：這個設計代表了喜來登最高品質產品，這個系列的消費者崇尚環保，舒適的五星級酒店般的生活環境，對產品的面料工藝非常挑剔，對流行的變化一般不為所動。
SHE系列，這個系列源於喜來登的設計師對四五十年代古典美的崇尚，如同定製晚禮服的尊貴、優雅高收入人群，有藝術、品味、高雅欣賞奢華和原創背後的理念。
海灘系列：喜來登最張揚時尚的系列，這個系列的消費群為年輕新銳的時尚追求者，他們對流行時尚非常敏感，喜歡變化的色彩，自由舒適生活會經常通更過換家紡產品來裝扮不同的居室環境！
市場分布：一般大中城市的中高檔百貨商場都有分布。

❻ 喜來登的歷史背景情況

歷史背景情況

1887年3月7日，喜來登的創建人歐內斯特-亨德森生於離美國波士頓不遠的粟樹山鎮。亨德森先生1933年開始進入飯店業，喜來登是喜來登旅館公司最初的兩家飯店中一個名字。

在1937年他成立喜來登旅館公司，該飯店公司1939年開始啟用喜來登這個統一的名稱，直到1957年，即喜來登公司成立20年時才真正建造了自己的第一座飯店。

喜達屋飯店及度假村國際集團原名為喜達屋住宿設施投資公司/喜達屋膳宿公司（Starwood Loding Trust/Starwood Loding Corp.）。更名前，在1996年，它擁有100家飯店，26483間客房，年收入為3.853億美元。

1998年，喜達屋完成了更名、對ITT集團和Westin飯店的購並三件大事，這在其發展歷程中具有相當大的影響。喜達屋以其飯店的高檔豪華著稱。

集團的品牌包括聖-瑞吉斯（St.Regis）、豪華精選（The Luxury Collection）、W飯店（W Hotels）、威斯汀（Westin）、艾美（Le Méridien）、喜來登（Sheraton）、福朋（Four Points）以及雅樂軒，還有源宿(Element)。

(6)喜來登酒店市場定位擴展閱讀

喜來登飯店的十誡

1、不要濫用權勢與要求特殊待遇，對此不加抵制就是放縱。

2、不要收取那些有求於你的人的禮物。

3、一切裝點喜來登飯店的事要聽瑪麗肯尼迪的。瑪麗肯尼迪是從8名裝潢大師中經過一次裝潢比賽競選脫穎而出的。此後她一直被喜來登旅館公司聘為飯店客房、餐廳與大堂裝潢的總主持人。

4、不能反悔已經確定了的客房預定。

5、在沒有讓下屬完全弄清確切目的之前不得向下屬下達命令。

6、經營小旅店的長處，也許是管理大飯店的忌諱。

7、為做成交易，不得榨盡對方「最後一滴血」。

8、放涼了的菜不得上桌。

9、決策要靠事實、計算與知識。

10、對下屬的差錯，不要急於指責。

❼ 海口最好的國際品牌五星級酒店是喜來登嗎

目前海口的高端品牌有香格里拉和喜來登兩家，就區域而言，2個品牌各有千秋。
1，如果你想就業，香格里拉的培訓在業界很有口碑，而且這個品牌也是亞洲人自己的高端品牌，更貼合亞洲市場。但喜來登所在的喜達屋集團，比香格里拉的規模大了去了，而且喜達屋集團旗下酒店工作滿18個月，在旗下其他酒店的調動相對比其它品牌更容易。
就海口區域而言，海口威斯汀（同為喜達屋旗下品牌比喜來登高一個等級）已經在籌備了，如果選擇喜來登，將來的機會比香格里拉大。
2，如果你想住店，兩家酒店屬於不同類型酒店，一個側重休閑度假（喜來登），一個側重商務。房價方面，香格里拉比喜來登貴。

對了，就品牌的整體定位而言，香格里拉比喜來登檔次高，與威斯汀相相當。

以上僅供參考，希望採納。

❽ 酒店香氛系統,什麼樣的酒店香味能吸引顧客

國際大的品牌酒店都在散發著香味，麗嘉、東方、香格里拉、萬豪概不例外。要給客人留下印象，舒適的大堂，豪華的裝修和高水準的服務自然不可少，但如今在那些更細微的因素中，芳香更能引起注意了。
例如：喜達屋集團現在正在為客人打造一張特別的「香氣名片」，讓每一個客人對自己曾入住過的酒店難以忘懷。從2005年10月開始，喜達屋集團就開始推廣香氣戰略。他們在旗下酒店的大堂散布獨特的香味，藉此加深客人對酒店的印象，吸引他們再度光臨。喜來登酒店大堂的香氣則混合了無花果、薄荷、茉莉和小蒼蘭香，讓人覺得賓至如歸。
威斯汀現在在金融街客人聞到的味道，與他在紐約時代廣場威斯汀所感受到的是同一種芳香。與香味所配合的是全球統一風格的燈光和背景音樂，這使得在全球快速移動的商人在任何一家威斯汀都是在自己熟悉的空間和氛圍中工作。威斯汀酒店大堂散發的是一種高雅的白茶香，混合著天竺葵和小蒼蘭的味道，使人平靜、放鬆。
福朋酒店採用的則是萃取自蘋果和桂皮的香氣，一聞到它就會使人想起蘋果派和酒店朴實的風格。那是陣陣幽香，不會濃烈到讓人覺得刺鼻。
據了解，杭州濱江龍禧福朋喜來登酒店最近換上了全新的香氛系統，以往客人一走進酒店，聞到的是一種蘋果派的味道，不過現在只要您踏入龍禧福朋喜來登酒店，就會聞到一股更加與眾不同的味道。清新自然，有點像夏天午後剛剛下了一場暴雨後，草地上散發出來的清新的青草味。
這正是酒店的香味營銷術。現如今，不少商家用香氣絆住消費者的腳步，讓他們心甘情願掏錢包。改變味道的酒店還不只龍禧福朋喜來登酒店一家，喜來登酒店集團一共管理著142家福朋喜來登品牌的酒店，這些酒店分布在全球24個國家。這么多福朋喜來登酒店在同一時間內換上了這種新氣味。福朋喜來登酒店量身定做香味，福朋喜來登的這款香味有個挺好聽的名字，「Pinwheels in the Breeze」，中文翻譯為「風車味」，「那種感覺就如同春日裡清新舒爽的戶外氣息。」「風車味」是福朋喜來登酒店的特有氣味。喜來登酒店集團旗下有瑞吉、豪華精選、W酒店、威斯汀、艾美國際、喜來登、福朋喜來登等多個品牌，每個酒店都有自己的特有味道，根據酒店的風格、定位專屬定製。
如今的芳香業總體來說只涉及到公共區域，機場，銀行，商場，酒店等場所，未來香味會進入客房。大堂只有一座，而客房會有很多間，你入住後馬上可以根據自己的喜愛選擇一種風格房間，選擇一種香味，只要打開門，你的房間就會散發出你喜歡的味道：新鮮的柑橘、丁香花或冬天樹木淡雅的芳香味。
香味服務滲透到賓館、俱樂部、高級住宅中心、零售業等消費場所，成為生活質量提高後的高檔消費，消費對象也是以中高等收入階層為主，這些人對香味的要求還是以健康為前提，一些可能引發頭痛等狀況的劣質香精就不會有市場，所以在選擇香氛產品時，品牌很重要，顧客的健康很重要。
與眾不同的香味成為酒店新標識。 餐飲店的「香氣」也是產品， 中國人的飲食向來研究「色香味俱全」，讓菜品的芳香彌漫開來，進行「香氣營銷」，也成為了很多餐飲店的重要手段。
另外做香氣營銷的公司中，國外比較出名的公司是air aroma，國內就是rigoaroma厲高香氛，還有香願scenthope。

❾ 酒店管理行業是什麼

轉載以下資料供參考

，酒店（飯店）管理公司被定性為「以其特有的專業技術、管理人才向酒店輸出管理、並獨立享受民事權利和承擔民事義務的企業法人」。從管理經營的角度分析，作為提供管理產品的知識型企業，酒店管理公司的主要客戶是酒店，其提供的產品包括酒店專業管理模式，以及掌握管理模式的經營管理人員。

酒店管理公司有兩種，一種是為他人的酒店的經營活動進行策劃工作，通過酒店管理方案，協助酒店管理的，還有一種是投資型的酒店管理公司，他作為總公司，下轄幾個酒店，他負責總的經營管理。例如山東承和酒店管理公司性質屬於前一種。

酒店管理公司的經營模式全權委託酒店管理公司管理經營
酒店管理方不參與投資, 原則上擁有酒店管理營運的主動決策。如雅閣酒店集團、海逸、 凱燕、 譚閣美、洲際、喜來登、希爾頓、泊頓。

品牌顧問管理
酒店管理公司作為業主酒店的管理顧問向業主提供相關服務。酒店管理公司定期對酒店進行經營分析，向業主提出改進意見，並根據業主需求開展服務技能培訓、技術指導、綜合評估。如：雅閣酒店集團

酒店管理公司管理並參與項目投資
酒店管理方不僅擁有酒店管理營運的主動決策權，而且參與全部或部分投資。如香格里拉,喜達屋。


策略聯盟(strategic alliance/affiliation)
是同行業的競爭對手之間或非同行業的間接競爭對手之間在科技或資源上的一種分享和聯營方式，用以增強在市場中的競爭力或有效地降低成本。如UTELL與Vantis。
租賃經營 (leasing)
雙方根據所處市場談判具體租賃協議，租金可包括場地租金，或外加各種資產稅，維護費用和保險費用等，也可由一般的固定租金到經營利潤的提成。如錦江之星。






酒店管理公司業務
1、 輸送酒店管理人才；
2、通過合同形式接管某家酒店；
3、提供酒店管理咨詢；
4、提供酒店企業內訓。
5、酒店財務分析
6、酒店建設投資估算
7、酒店功能定位
8、酒店建設與經營風險分析
9、酒店委託
10、優惠政策利用及納稅規劃
11、制定酒店設計風格
12、配套酒店內部設施
13、酒店裝修建議