哇哈哈市場調查企業

1. 調查哇哈哈和康師傅飲料

屁乃腹中余氣,
豈有不放之理?
此氣游來游去,
總會溜達出去.
放者洋洋得意,
聞者垂頭喪氣

刷下分~！

2. 娃哈哈集團簡介、概況

杭州娃哈哈集團有限公司創建於1987年，為中國最大全球第五的食品飲料生產企業，在銷售收入、利潤、利稅等指標上已連續11年位居中國飲料行業首位，成為目前中國最大、效益最好、最具發展潛力的食品飲料企業。2010年，全國民企500強排名第8位。

2015年3月，娃哈哈集團捲入了米蘭股權轉讓一事，據悉，宗慶後將會先買入米蘭少量的股份，而在三年內持股比例將會達到75%。 2016年8月，杭州娃哈哈集團在"2016中國企業500強"中排名第271位。

1991年在杭州市政府的支持下，僅有100多名員工但卻有著6000多萬元銀行存款的娃哈哈營養食品廠，毅然以8000萬元的代價有償兼並了有6萬多平方米廠房、2000多名員工，並已資不抵債的全國罐頭生產骨幹企業之一的杭州罐頭食品廠，組建成立了杭州娃哈哈集團公司。從此娃哈哈逐步開始步入規模經營之路。

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娃哈哈兒童營養液推向市場後，由於受到消費者的喜愛，不斷刷新銷售業績。1990年，娃哈哈銷售收入即突破億元大關，利潤超2000萬元，企業產值、銷售額、利稅、利潤等經濟指標呈直線增長。通過「從無到有」的突破，企業迅速完成了原始積累。

1994年底，娃哈哈積極響應國務院對口支援三峽庫區移民工作的號召，投身西部開發，創造性地以「移民任務與移民經費總承包」的改革思路，兼並了涪陵地區受淹的3家特困企業，組建娃哈哈涪陵有限責任公司。

3. 哇哈哈集團十分注重市場調查 針對當前獨生子女偏食問題 對症下葯設計新的配方

CD A、B不屬於「辯證法」道理。

4. 娃哈哈的市場調查方法

調查來來去去還是檢查鋪貨率，就是比喻在某個區域內娃哈哈產品所佔飲料的比例。通常是區域性的要求與新品的鋪貨作為重點。娃哈哈是在飲料中單品最多。我做皖北市場

5. 哇哈哈的企業實力

娃哈哈做得最好的是市場。是全國的一級二級三級分銷，呵呵，它都覆蓋至全國的農村每個小賣部去了。娃哈哈公司所以能在短短18年時間里各方面取得飛速發展，原因是多方面的：如黨的改革開放政策的實行，各級政府領導的關心和支持以及企業自身善於把握機遇等等。此外，正如宗慶後同志所說，文化是企業大廈的地基。從創業之初就一直始終不懈努力培育、建設的娃哈哈「家」文化，鼓舞著娃哈哈人克服前進道路上的一個又一個困難，激勵著娃哈哈人在綴滿鮮花的征程中不滿足不驕傲，凝聚了娃哈哈團隊，打造了娃哈哈品牌，指明了娃哈哈發展方向，是推動娃哈哈騰飛的強大動力。 一、娃哈哈「家」文化的起源、發展和完善二、娃哈哈「家」文化的主要內容 1、娃哈哈宗旨：娃哈哈 健康你我他 歡樂千萬家 2、娃哈哈精神：勵精圖治 艱苦奮斗 勇於開拓 自強不息 3、娃哈哈經營哲學：凝聚小家 發展大家 報效國家 4、娃哈哈座佑銘：先將誠信施於人 才能取信於人 5、娃哈哈工作要求：認真 嚴格 主動 高效 6、娃哈哈行為准則：忠誠 創新 負責 親情 7、娃哈哈工作作風：拉得出 打得響 過得硬 8、娃哈哈人才觀：唯德唯才 有用即才 人皆為才 9、娃哈哈團隊意識：道相同 心相通 力相聚 情相融 10、娃哈哈核心價值觀：敬業愛崗 能上能下 崇尚科學 精益求精生字管理特點：娃哈哈從營銷系統到管理系統執行的都是「大一統」式的模式。《企業觀察家》、《大敗局》的作者吳曉波認為，娃哈哈採用這種模式長期以來與其成長模型有關，娃哈哈是營銷拉動型的企業，機構設置相對單純，其營銷運營模式體現出「計劃式」的高度統一體。各地生產基地型的分公司都不是獨立的市場營銷主體，他們都是以杭州的母公司銷售平台為軸心組成了高度統一的整體，這種結構有些類似中國秦漢時期的「郡縣制」，鞏固了中央集權，實現了專制主義的決策方式和中央集權政治制度的有機結合。而杭州母公司所屬的銷售總公司、企業管理辦公室、供應部為彼此聯動的三個運作中心，銷售總公司負責制定生產計劃，企管辦則根據銷售總公司的計劃下達給生產分公司並向供應部提交采購清單，生產分公司則按照銷售總公司的指令將產品送到指定地點。

6. 娃哈哈是私企還是國企

娃哈哈屬於私企。

杭州娃哈哈集團有限公司成立於1987年，前身為杭州市上城區校辦企業經銷部，公司從3個人、14萬元借款起家，現已發展成為中國規模最大、效益最好的飲料企業。在全國29省市建有58個基地150餘家分公司，擁有總資產300億元，員工30000人。

32年來，公司以一流的技術、一流的設備，一流的服務，打造出一流的品質，先後投資100多億元從美國、法國、德國、日本、義大利等國引進360餘條世界一流的自動化生產線，主要生產含乳飲料、飲用水、碳酸飲料、果汁飲料、茶飲料、保健食品、罐頭食品、休閑食品等8大類100多個品種的產品。

因此娃哈哈屬於私企。

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1、娃哈哈經營范圍如下：

電腦代理買賣，代理晶元的還本付息、分紅派息，晶元代理保管、鑒證，代理登記開戶，晶元的自營買賣，晶元的承銷，晶元代理咨詢，受託資產管理；中國證監會批準的其他業務。

2、娃哈哈企業文化如下：

我們的願景 成為提供全面理財服務的國內一流金 融企業。

我們的使命 匯聚財智共享成長。

核心價值觀 追求卓越。

經營理念 誠信經營規范運作創新發展。

業務發展策略 客戶導向研究驅動技術領先內控先行。

人力資源理念 量才適用 績效為先 公平競爭 長效激勵。

參考資料來源：網路-杭州娃哈哈集團有限公司

7. 哇哈哈公司

杭州娃哈哈集團有限公司成立於1987年，前身為杭州市上城區校辦企業經銷部，公司從3個人、14萬元借款起家，現已發展成為中國規模最大、效益最好的飲料企業。目前在全國29省市建有58個基地150餘家分公司，擁有總資產300億元，員工30000人。24年來，公司以一流的技術、一流的設備，一流的服務，打造出一流的品質，先後投資100多億元從美國、法國、德國、日本、義大利等國引進360餘條世界一流的自動化生產線，主要生產含乳飲料、飲用水、碳酸飲料、果汁飲料、茶飲料、保健食品、罐頭食品、休閑食品等8大類100多個品種的產品。 2010年集團實現營業收入550億元，利稅112億元，上交稅金46億元。23年勵精圖治，自強不息，締造了娃哈哈在飲料行業難以撼動的霸主地位。集團飲料產量、銷售收入、利稅、利潤等各項指標已連續13年位居中國飲料行業首位。公司位列2010中國企業500強141位，中國製造業企業500強64位，中國企業效益200佳第25位，飲料加工業第1位。在中國民營企業500強中，娃哈哈營業收入居第八位、利潤第一位、納稅第二位。 24年來，娃哈哈始終堅持以創新為企業發展的不竭動力，不斷提升企業技術實力，在瞬息萬變的競爭中牢牢把握市場主動權，娃哈哈開發出的產品不僅引導了消費潮流，豐富了人民的生活，也推動了中國飲料工業健康快速發展。目前，娃哈哈已擁有通過中國合格認定國家認可委員會（CNAS）認可的實驗室、國家級企業技術中心、博士後科研工作站，擁有強大的食品飲料自主研發能力，以及各類產業化實施技術和生產線配套設計、製造、安裝、調試能力，能自己開模具及製造替代部分進口設備。公司並積極參與了40多項國家、行業標准、國家部門法規的制（修）訂，推動中國飲料行業與國際飲料技術水平接軌。 公司董事長兼總經理、第十屆、十一屆全國人大代表宗慶後因其卓越的領導才能和經營能力，先後榮獲全國勞動模範、「五一」勞動獎章、全國優秀企業家、中國經營大師、2002CCTV中國經濟年度人物、袁寶華企業管理金獎、優秀中國特色社會主義建設者、中國經濟百人榜共和國60年影響中國經濟60人等榮譽。 杭州娃哈哈集團有限公司 本數據來源於網路地圖，最終結果以網路地圖數據為准。宗慶後本人於1999年獲得美國綠卡主營產品或服務： 水、飲料、罐頭食品、大廚藝營養濕面、醫葯保健品、童裝、瓜子 飲料主要包括以下系列： 碳酸飲料系列 非常可樂、非常檸檬、非常蘋果、非常甜橙、兒童可樂、非常咖啡可樂、非常橙蜜、非常蜜桃、 含乳飲料系列 AD鈣奶、乳酸菌奶、第二代AD鈣奶、娃哈哈果奶、乳娃娃、爽歪歪、益生元AD鈣奶 茶飲料系列 藍莓冰綠茶、藍莓冰紅茶、茉莉綠茶、龍井綠茶、冰紅茶、低糖綠茶、水果茶、茉莉蜜茶、冰檸茶、蜜柚茶、鐵觀音、烏龍茶 果汁系列 營養果粒、山裡紅、娃哈哈果汁、娃哈哈果汁大瓶裝 Hello-C系列 Hello-C柚、Hello-C檸檬、HELLO-C鳳梨椰香、HELLO-C果粒橙、HELLO-C果粒蜜桃、HELLO-C果粒柚、Hello-C果粒檸檬 呦呦系列 呦呦奶咖、呦呦奶醇、呦呦奶茶、呦呦檸檬茶、呦呦柚子茶、呦呦高山紅茶 果乳系列 營養快線 幸福牽線、營養快線、營養快線升級版、問候陽光、思慕C、 利樂包系列 橙汁、蘋果汁、營養快線、優的乳、玉米羹、純牛奶、樂酸乳、冰紅茶 植物飲料系列 冬瓜蜜、菊花蜜 功能飲料系列 激活活性維生素水 風味飲料 娃哈哈啤兒茶爽 經營模式： 生產型 企業類型： 有限責任公司 公司注冊地： 中國 浙江 杭州市 員工人數： 2萬 人 法定代表人： 宗慶後 發展歷程艱苦創業 1987年，娃哈哈前身--杭州市上城區校辦企業經銷部成立，娃哈哈創始人宗慶後帶領兩名退休老師， 杭州娃哈哈集團有限公司靠著14萬元借款，靠代銷人家的汽水、棒冰及文具紙張賺一分一厘錢起家，開始了創業歷程；第二年為別人加工口服液，第三年成立杭州娃哈哈營養食品廠，開發生產以中醫食療"葯食同源"理論為指導思想、解決小孩子不願吃飯問題的娃哈哈兒童營養口服液，靠了確切的效果，靠了"喝了娃哈哈，吃飯就是香"的廣告，產品一炮打響，走紅全國。1990年，創業只有三年的娃哈哈產值已突破億元大關，完成了初步原始積累，發生在小學校園里的經濟奇跡開始引起社會和各級政府的廣泛關注。 歷史轉折

8. 娃哈哈競爭者分析和市場研究

康師傅
統一

9. 娃哈哈企業的內部環境分析下

建議你找個小組去搞一下市場調查