① 關於電商、或者說手機營銷、微信好還是QQ好，微信剛出的時候很火，但看現在玩微信的少了，好處是開店方
各有千秋，各有各的優勢，要不就微信、QQ加淘寶一起來！
② 騰訊QQ與微信存在的關系
關於兩個品牌的演繹和堅守，不僅是開放競爭的問題，而是主動戰略規劃、演繹和堅守；也許QQ變成不了微信，但也怕微信變成第二個QQ；因為從用戶群發展來看，劣幣驅逐良幣。
(1) 大一統的QQ，會超越原來的QQ
歷史賦予QQ品牌更加年輕，活潑，生活，溫情的內涵；一如QQ的電視廣告所營造的影響和氛圍；」彈指間，心無間「；從QQ母品牌下孕育了龐大的子品牌體系，和各類QQ系的產品，未來還將孕育如電視QQ，車載QQ，甚至QQ電話等更多的產品形態；QQ品牌文化的底蘊之深厚是過去互聯網十年發展的產物；我認為，QQ品牌作為騰訊企鵝帝國的龍脈和根基，是短期內崛起的「微信」品牌所無法比擬的，其文化內涵不在一個量級層次，微信替代不了QQ，QQ也代表不了微信。
(2） 微信，有所為有所不為，同時尋找和堅守品牌邊界
微信，作為一個全新的品牌，誕生不久，但是它很好的集聚了QQ品牌所無法觸及的高端和商務用戶群；這正是打中了原來MSN和新浪微博的核心群體。
個人覺得微信應持續經營好高端化和清新簡潔的形象；避免過度娛樂化，避免成為第二個QQ；每次看到央視或報紙報到「微信約炮」等負面事件，都覺得很緊張，很擔心這些累積的口碑會劣幣驅逐良幣，傷害到騰訊好不容易獲得一個高端品牌。
沒有哪一個品牌能包打天下，微信也一定是有所為有所不為。
(3） 微信，接盤和超越MSN，和QQ組成雙子星品牌壟斷全量用戶群
微信，應該考慮接盤MSN的未來市場；MSN未來一定會退出歷史舞台；在國內甚至國際上留下一個市場機會；基於工作場景的通訊工具還是非常有需求的，QQ因為品牌問題滿足不了這個市場；而微信目前已經推出了網頁形態用來覆蓋PC場景，個人覺得應適時進一步發展PC客戶端版，用來實現文件傳輸等一些網頁形態解決不好的能力，一舉鞏固這個市場；和QQ一起，壟斷國內市場。
4） 微信，國際化品牌；QQ，民族品牌，本地化和華人市場
歷史上，因為QQ品牌和產品中的本土化元素，比較難國際化，但它可牢牢守護本土和華人市場，成為一個偉大的民族品牌。
而微信，更加工具化和清爽，交互和體驗上容易獲得國際化認同，藉助天生的 APP STORE等國際化平台可幫助騰訊孕育出一個國際化的品牌；
5) 在移動互聯網的商業化和開放平台方面，未來手機QQ和微信都將大有可為；
並且，在商業模式最成熟的移動游戲和娛樂化應用市場上，手機QQ甚至會比微信釋放更大的能量；而更看好微信在支付，互聯網金融，電子商務等層面的探索。
③ QQ和微信同樣是騰訊的社交工具，為什麼微信卻這么流行和普遍、用的廣泛說能說說一兩點。
忽然之間，微信都4年了，從一開始微信抄襲手機QQ落地生根，到現在枝繁葉茂，自立門戶，僅僅4年時間，微信就把QQ甩到九條街之外，比產品，相互之間都差不多，比團隊，也差不多，比用戶數，也都差不多，但是，QQ和微信之間，還是存在著不少的煩惱。
QQ漸漸在騰訊內部弱化
在PC時代，QQ是即時通訊領域當之無愧的王者。但在微信崛起後，手機QQ未來會被微信替代的推斷喧囂至上。
早在2012年就有傳言騰訊在游戲領域開始去「娛樂化」，近兩年騰訊又開始了去「QQ」化的歷程，這個曾經給騰訊帶來巨大用戶的平台品牌符號開始被淡化。
最明顯的要數近幾年騰訊開發的手機APP產品，悄悄的改名，以前騰訊對外的所有產品，幾乎都冠以QQ名字。比如QQ電腦管家、QQ手機同步等等，現在除了QQ郵箱，其他的都把『QQ』拿掉，比如雲盤，就叫微雲、再如一些安全產品，改為『騰訊手機管家』。預計在未來騰訊的產品會弱化QQ的品牌，強化「騰訊」這個品牌。
另外，騰訊內部人士稱「QQ從2012開始去娛樂化，所以騰訊對QQ在集團的重要性弱化了許多。」
馬化騰曾表示，「很多人認為騰訊的成功就是因為有了QQ客戶端軟體，我們能夠輕易通過這個渠道去接觸到用戶。但截殺渠道僅僅是一個『刺客』，渠道強勢時代已經過去，占據源頭者才是『革命者』。」
也有媒體了解到，成立不到半年的微信事業群目前員工總數高達1307人，而SNG(社交網路事業群)下屬QQ部門人數則不到千人，發展超過十年QQ部門的員工人數居然比剛成立微信事業群的員工數要少。
從活躍用戶數上來看，2012年僅有5000萬活躍的用戶的微信，到2013年活躍用戶激增至3.55億，到2014年微信與WeChat的合並月活躍賬戶同比增長87%億至3.96億。騰訊內部人更透露，微信用戶數截至目前已經突破6億，微信海外業務未來可能會獨立發展。
QQ將可能從巔峰跌落從一個時代跨入另外一個時代。
騰訊已經感受到了壓力，最新的財報數據更加明顯。最新公布的14年二季度財報顯示，QQ月活躍賬戶數達到8.29億，比上一季度下降2%，比去年同期增長1%。微信和WeChat的合並月活躍賬戶數達到4.38億，比上一季度增長11%，比去年同期增長57%。
微信的用戶體驗觀
手機自從有了微信、微信圈和微友群功能，確實給手機用戶帶來了極大的信息流通便利，尤其是圖片傳送，既快捷又清晰，深受廣大手機用戶歡迎。
但是，通過一段時間的觀察，筆者也發現了這一功能的擾民弊害。這一弊害主要表現在以下兩個方面：
1、有些用戶當有自認以好的微信內容或者微信鏈接時，不是將其發布在朋友圈裡，讓圈友們默默地或者有選擇地分享，而是接二連三地發給某一個個人，而且發送頻次高，也不管對方有沒有時間看，以及對這些信息感不感興趣，結果讓被動接收的一方不勝其煩。
2、有些用戶鍾情於群聊，但在成員數量和成員類別上不加限制，結果把不同群體和不同興趣的人融為一體，乃至把繁忙的人和清閑的人混雜起來。繁忙的人忙得不得開交，根本顧不上別人在說什麼，而清閑的人卻一股腦兒地聊個不停，甚至吵吵鬧鬧，嚴重影響多數人的工作和休息。
經常聽到朋友們抱怨：「正忙得焦頭爛額，手機上的信息卻嘀嘀嘀響個不停，本來顧不上查看，卻又擔心耽擱了或許有的緊急事務，打開一看卻都是些閑事兒。」有些朋友多次萌發退群的沖動，每遇到這種情況，我都這樣勸說朋友「最好不要退群，朋友一場，退群會讓群主難為情。」但是回過頭來，我也想勸說一下群主朋友：建群雖然可以密切朋友關系，可以分享快樂和信息資源，但是人數不宜太多，人數太多會出現各種各樣的問題，把不同格調、不同情趣、不同志向的人拉到一起，難免要出現七嘴八舌、話不投機的場面，對某些話題，有人津津樂道，有人卻不感興趣，甚至突生疲倦。實際上，一個群的人數即便達到了百人上限，真正的活躍者也不會超過10人，90%以上的人其實都處於被動旁觀狀態。群主不妨可以按照不同需要，建立多個不同類型的群，有專屬文化交流的，有專屬做廣告的，有專屬娛樂嬉鬧的。物以類聚，人以群分，只有興趣一致，臭味相投，才能緊緊抱在一起。
也許有的朋友認為，上述兩方面的事情不值得大驚小怪。如果你真的這樣想，時間久了，就很難保證不被別人屏蔽或者退群而去。
微信商業模式依舊不明
但整個集團來說，微信的意義在於未來，QQ的意義則是現在，對於騰訊來說， QQ仍然是一個現金金牛：第二季度的財報顯示，盡管國內中型休閑游戲受到淡季因素影響，當季騰訊網路游戲收入仍增長7%至人民幣110 .81億元，其中增長主要受QQ手機版與微信上的智能手機游戲收入增長所推動。相比之下，微信所帶來的收益微乎其微。
騰訊方面表示，微信用戶數、用戶活躍度的持續增長，原因有三：一是微信群功能、支付功能的不斷完善;二是同京東、搜狗等垂直領域的夥伴達成合作，深化了運營優勢;三是在國際市場上持續推動用戶參與度。
財報中重點提到，二季度，騰訊利潤主要來源網路游戲的收入為110.81億元。其中，QQ手機版與微信上智能手機游戲的總收入增長至約人民幣30億元。
某研究機構發布的《2014-2018年中國社交網路行業發展前景預測與投資機會分析報告》顯示，截至2013年11月，微信的注冊用戶量已突破6億，短短三年時間已成為亞洲用戶群體最大的即時通訊軟體之一。
某機構2014年二季度移動即時通訊工具數據顯示，從活躍用戶數量來看，微信位列第1，QQ位列第2，ChatON(三星最新推出的一款跨平台聊天軟體)排第3。
QQ作為老牌即時通訊軟體，商業化道路其實已經成型，QQ的增值業務如會員、黃鑽、綠磚等是騰訊收入的主力軍。微信僅用不到四年的時間完成一半QQ十幾年承載下來活躍用戶，再加上QQ月活躍用戶數增長率放緩，一向有恃無恐的QQ感到巨大壓力。但是對於微信來說，如何尋求一個好的商業模式也是重中之重，否則一旦時代變革出現新的產品，或許日後就會淪為現在類似QQ的地位。
④ 為什麼QQ和微信同樣是騰訊的社交工具，微信卻這么流行和普遍、用的廣泛
QQ比較開放，而微信是封閉的；（比如在朋友圈的評論功能）
QQ是PC時代的工具，微信是移動互聯網時代的工具；
微信支持多平台，溝通無障礙；
圖片都是壓縮傳輸，掛機時更省流量；
隱私性更好。
⑤ 對於微信,騰訊用了什麼戰略
整合所有資源到微信上···
⑥ 騰訊做了哪些關鍵的營銷手段，使得微信滲透率這么高
利用QQ這一龐大的資源，然後就是為大家節省了流量，更方便溝通。
⑦ qq群營銷和微信營銷比較
1. 關注難易度。
微信方便得多，在第一個界面得右上角就有二維碼掃描得入口，而且微信「掃一掃」。QQ微博的app裡面也找到二維碼掃描的入口，但是相對比較深入。
2. 體驗。
現在QQ關注的人太多而且用戶也是很多的，如果每個用戶都關注各種各樣的活動，那麼作為營銷者，就很難在客戶的QQ裡面能明顯的看到。營銷效果自然也好不到哪裡去；
微信的一個體驗則是相對私密，每一次的推送都能讓客戶收到，給客戶的感覺是一對一的，而且客戶還可以直接與商家溝通。
3. 方向。
QQ是粗放型的推廣。用得最多得就是上網，彈出消息，不一定得讓大家都知道。而微信，則是精細化得推廣，當一個用戶關注公眾帳號以後，客戶的基本信息會被獲取，可以根據客戶的情況進行分組或者加星標示重要。當需要群發消息得時候，可以根據分組，性別，或者地區有針對性得發送。這樣，目標性更高，而且也不會騷擾到暫時不是目標的客戶，讓客戶認為該商家是專門發垃圾的而取消關注。
總的來說，微信QQ各有其推廣特色，QQ廣撒網，微信精細化對待是一個重要原則。 傳新版營銷QQ將從內部打通微信平台，實現同一用戶多種途徑的溝通方式，化解跨終端人群多重覆蓋的問題，用戶不再成為某個單一應用爭搶的資源，而用戶的多形態應用也將拓展新版營銷QQ溝通的途徑。營銷QQ未來將承擔企業統一的對外服務窗口，覆蓋PCQQ、手機QQ及微信。
回答不容易,希望能幫到您,滿意請幫忙採納一下，謝謝 !
⑧ 如何建立比微信群更有優勢的qq群營銷
兩者相比較，後者更加的容易管理！但是現在實用前者的人數遠遠要高於後者，但是想把後者做好，不是沒有可能！可以從自己的產品下手，找准自己的噱頭，作為自己後者運營的支撐點，就會把後者運營的很好。但是，以本人來看，用戶在哪裡就去哪裡做會相對的更好操作。