① 500分懸賞照片列印機促銷方案
在電腦報上看到過
② 我現在想開一個圖文廣告公司,但是要寫一份創業計劃書,哪位好心人幫忙想想,最好有模板.
這里有2篇文章，你整合下就好
文印是個老行當了，早在四通打字機時代，打字復印店就開始出現了，有一段時間曾經遍布大街小巷，但隨著電腦和列印機的普及，列印、復印業務逐漸萎縮，打字復印店數量大大減少了，許多原來經營不錯的打字復印店紛紛轉向了彩印和廣告行業。不過，在一些特殊地段，如政府機關、大學、商業機構附近，打字復印店還是擁有相當大的生存空間的。
目前的打字復印店早已經不是當年簡單的打字店了，打字復印店的主要設備已經實現了數字化，投資也更加節省，當年要4萬~5萬元購置的設備，現在只要1萬～2萬元就可以買到，而且效果更好。如果能找到好的地段，開一家打字復印店，不失為一項投資小、見效快的創業項目。下面我們來看兩個創業實例。
1.小張大專畢業後幹了幾樣工作都不如意，於是決定自己創業當老闆。通過觀察，小張發現自己住的這一片政府機關比較多，盡管大部分機關的辦公都已經實現了計算機化，但為了提高效率，很多單位還是願意把大批量的文件列印復印業務交給附近的列印社做。而且許多去政府機關辦事的人還需要復印各種證件，這方面的業務也非常多。另外，機關工作人員的名片、出入證、會議證等製作業務量也不小。於是小張決定自己開一家列印復印店，他在一家政府機關附近選定了店面，又花了大約兩萬元購置了電腦、數碼復印機、激光列印機和噴墨列印機開起了一家打字復印店。
2.阿龍和小宇是剛升入大二的學生，為了給家庭減少負擔，兩人打算合作進行勤工儉學。在考查了許多項目後，兩人決定在校園里開一家打字復印店。在大學校園里的復印業務主要是為同學和老師復印筆記、資料、課本、書籍、證書，列印則集中在文稿列印，還有部分表格、論文封面及照片列印。另外，每年臨近畢業時的畢業推薦書製作也是一筆相當大的業務。在進行了需求分析之後，兩人確定了自己的投資方案，采購了所需的設備。
開一個打字復印店的主要設備有復印機、列印機和電腦，在選購這些設備前一定要綜合考慮業務需求和使用成本，實現最佳的投資性價比。
1． 數碼復印機
目前的復印機有數碼復印機和模擬復印機兩類，傳統型的模擬復印機是基於靜電轉印原理，而數碼復印機運用的是激光轉印原理，因而數碼復印機具有清晰度高、一次掃描多次復印、數字編輯、供紙裝訂功能強大等優勢，並且數碼復印機集合了列印、傳真、掃描與復印等功能，可省去文印店不少的設備投資，成本核算也更為方便。
目前的數碼復印機有不同的檔次，A3幅面入門級產品的價格僅需六七千元，十幾萬元高端復印機市場上也很常見，造成這樣的價格差別的因素是復印速度和復印強度。低端數碼復印機的復印速度多在20/分張以下，中高端產品則大多每分鍾可印20～40頁，最快的接近了100頁/分。在復印強度方面，入門級產品要差一些，一般每月印量在一萬張左右，而高端產品可達數萬張甚至十幾萬張，而且入門級產品在持續復印能力方面也比中高端產品差很多。
不過，對於小型打字復印店來說，萬元以內的入門級產品的性能已經基本能夠滿足日常業務的需要了，如果復印強度比較大，也可以考慮選擇萬元以上的產品。除了復印速度和復印強度之外，復印機的預熱時間也是一個非常重要的因素，它直接關繫到業務處理的效率。有些產品的預熱時間長達一分鍾以上，這樣的產品對於文印店來說是不合適的。還有一個需要考慮的因素就是復印機的耗材成本，目前的復印單價比較低，耗材成本直接關繫到文印店的收益，因此，在這方面必須慎重考慮。
現在我們來看一下，打字復印店的投資和收益情況。
1．投資方案
針對大學生阿龍和小宇，我們設計了投資方案A，它投資省，風險小，投資回收周期短，適於大學生勤工儉學。而方案B則是針對小張這樣的社會人群，投資較多，但業務范圍更廣，業務適應性更好，適合長期經營。
2．效益分析
由於打字復印店服務的類型比較多，這里僅對打字復印店的基本復印和列印業務進行測算和分析。
（1）紙張、硒鼓及碳粉成本
文印店所用復印與列印紙張均可使用同一類復印紙，主要為8開復印紙，其價格約為500頁18元，單張成本為0.036元。
理光和夏普所用碳粉、硒鼓、感光鼓、載體等耗材的成本相差不大，如果不考慮折舊，可只計算碳粉成本，約0.02元每張。
惠普LaserJet 1010激光列印機的月列印量負荷為5000張。其Q2612A原裝整體化硒鼓460元，列印張數為2000頁，單張成本為0.23元；而同量列印量的兼容硒鼓價格為250元，單張成本為0.125元。
（2）收益
夏普 AR-2818的最大月復印量為1萬多張，按0.4元/張收費，滿負荷工作每月營業額可達4000元。
理光Aficio2022的復印量按每月1.5萬張計，如果按平均0.4元/張收費，每月營業額可達6000元。
列印業務按每月4000張計，如果平均每張收費0.5元，每月營業額可達2000元。
如果不計設備折舊、人員工資、電費、房租和其它費用，每個月方案A可獲毛利4796元，方案B可獲毛利6616元。事實上，各地的復印、列印價格差別較大，在計算收益時還必須考慮價格因素。另外，設備的折舊成本也是比較大的。當然，這還只是基本業務的收入，再加上名片、文字錄入、卡證製作、裝訂等擴展業務，應該說打字復印店還是擁有可觀的收益的。只要經營者精打細算，廣辟財源，靈活經營，打字復印店的「錢途」還是不錯的。
小張自己的打字復印店開業了，他的店面就在一家機關旁邊。開業後的生意還不錯，尤其是列印、復印和名片業務非常火爆。不過，一段時間後，小張發現收益並不如自己想像的那麼好，通過分析，小張找到了問題的症結所在，主要是耗材的消耗量太大。耗材的消耗量大的原因一方面是由於自己初次開店缺乏經驗，另一方面主要就是硒鼓的消耗了。小張算了一筆賬，自己所用的原裝硒鼓價格是480元，列印量只有三千張左右，一個月按一萬張的印量計算，硒鼓的成本就要一千多塊，甚至超過了打字員的工資。要降低成本，看來還只能在硒鼓上想辦法了。
目前市場上提供的硒鼓產品包含原裝硒鼓、通用硒鼓和再生硒鼓三種。原裝硒鼓擁有最理想的列印效果，故障率也較低，壽命更有保證，但其采購成本高。通用硒鼓也叫兼容硒鼓，它是由第三方廠商推出的兼容產品。一般來說，兼容硒鼓也是由知名廠商所生產，其列印效果雖然和原廠硒鼓略有差距，但總體來說還是不錯的，可以滿足大部分的應用需要，更為重要的是，它的價格通常要比原廠產品低30%～60%。它的使用壽命也有一定的保證，有的甚至比原廠硒鼓還高。而再生硒鼓則是通過回收用完了碳粉的原裝硒鼓，再次灌裝碳粉而製成的，它的價格極具誘惑力，但質量良莠不齊。如果是只用過一次的原裝硒鼓，其再生之後的狀態還基本可以接受，但使用了兩個以上周期的再生硒鼓狀態就很差了。
另外，部分有實力的廠商，雖然主要也是使用回收材料進行生產，但在生產過程中對材料進行了優選，並使用了部分全新材料，由於有嚴格的質量控制體系，其產品的質量也比較可靠，這種產品通常冠以環保硒鼓的名稱，應該說這種產品是介於兼容硒鼓和再生硒鼓之間的產品，質量大多值得信賴。如果不特別注重列印質量，且列印量比較大，使用兼容硒鼓是一個不錯的選擇，它可以大大降低列印成本。如果列印量不大，對價格又比較敏感，不妨選擇再生硒鼓，但一定要選擇信譽比較好的商家購買。
其實，不管是老行當還是新行當，關鍵還是看經營者。只要經營者多動腦筋，多想點子，老行當同樣也可以出奇出新，同樣也可以財源滾滾，同樣也大有可為。在許多人看來，打字復印店正是這樣，只要經營者精打細算，廣辟財源，靈活經營，打字復印店的「錢途」還是不錯的。而且打字復印店也擁有不錯的發展空間，經營者可以利用它來積累經營經驗，建立人際關系，聚積人氣，有了這些可以利用的資源，以後再進入到彩印、廣告、裝飾等行業也就容易多了
《營養快餐店的創業計劃書》
目錄：
概要
公司概述
市場分析
競爭分析
市場銷售戰略
公司管理結構
財務分析
附錄
一、概要：本快餐店的創業計劃書主要是圍繞如何創建一個學生營養快餐廳而展開的調查分析和計劃，闡述了在學校附近地段開辦此餐廳的具體內容，屬創業計劃類。
二、公司概述：
本店位於××信息職業技術學院商業街，主要針對的客戶群是大學生、鄰近居民以及打工人員。經營面積約為五十平米米左右。主要提供早餐、午餐、晚餐以及特色冷飲和休閑餐飲等。早餐以浙江等南方小吃為主打特色，當然北方小吃也是少不了的。品種多，口味全，營養豐，使就餐者有更多的選擇。午餐和晚餐則有南北方不同口味菜式。而非餐點又提供各種冷飲，如果汁、薄冰、冰粥、冰豆甜湯、冰凍咖啡、水果拼盤等。本餐廳採用自助快餐的方式，使顧客有更輕松的就餐環境與更多的選擇空間。
本餐廳裝飾自然，隨意，同時負有現代氣息，牆面採用偏淡的溫色調，廚房布置合理精緻，採光性好，整體感觀介於家庭廚房性質與酒店廚房性質之間。
三、市場分析
優勢分析：本餐廳經營解決了學校食堂飯菜口味單一等問題，也無流動小攤衛生沒有保證的擔憂，並且與食堂同樣方便快捷，節約時間。另外，本餐廳採用自助選擇方式，應該很容易受到顧客歡迎，並能節省部分人力資源。同時，非餐點還提供冷飲、冰粥、咖啡等，並提供免費茶水。
簡潔舒適的裝修將是餐廳的一大特點，學生普遍喜歡在干凈、服務態度好的餐館就餐，因此令人滿意的服務也將是本店的一大特色。
此外，學校食堂有明確的就餐時限，而校外很少有餐館出售早餐，因此在校外的本店則可以較容易地抓住這部分因時間差而導致丟失的市場份額，換句話說就是由在就餐點前後的一段時間要就餐的潛在客戶群所產生的市場份額。
劣勢分析：由於剛起步，快餐店的規模較小，如就餐的人力資源、服務項目等都比較有限。而大學城內外的競爭也是比較激烈的，因此還存在著不小的劣勢。另一方面，因為學校假期是固定的，寒暑假期間的客源會驟降，而寒假期間會比暑期更少，這將會是一個比較難以解決的問題。
機會分析：據我們的市場調查與分析，本店產品的市場需求是存在的，並具有一定的競爭力。而本人正是學生——這個最大客戶群中的一員，所以更能了解顧客需要什麼樣的產品和服務，從這些方面來看，是應該是很有機會擠入該餐飲市場的。
威脅分析：餐廳的服務與產品質量的高低與經營成本又有直接和必然的聯系，如此則產品價格必然不會比競爭對手低，雖然總體上價格並不會太高，但相比之下，客戶的經濟承受能力就成為一大考驗了。並且，成本與利潤也是直接掛鉤的，盈利的多少則又是能否在競爭中生存下去的一大決定因素。再者，各地風俗與飲食習慣的不同，又產生了另一個問題，即是否大多數顧客都能對產品認可或滿意呢，這也是需要接受考驗的。
四、市場營銷戰略
1、本餐廳開業之前，要作廣告宣傳，因為主要客戶群是針對學生的，而學生中信息傳遞的速度與廣度是很大的，所以宣傳上可不用費太大的力度，只需進行傳單或多媒體（如：音響）等形式的簡單廣告即可。
2、本餐廳採取自助餐的方式，免費茶水和鮮湯。並且米飯的質量相對競爭者要好，可採用不同的做法（如：蒸熟，是一種南方飯館常見的米飯做法），使口感與眾不同，以求有別於競爭者，而且是一元吃飽，給顧客更多的優惠，以吸引更多的客源。此外，本餐廳還推出水果拼盤、八寶飯等情侶套餐，由於休閑飲食的空缺，這也將成為本店的一大特色。
3、餐廳使用不銹鋼制的自助餐盤，即節約又環保，而廢棄物也不能隨便傾倒，可以與養殖戶聯系，讓其免費定期收取，如此可以互利。據悉，競爭者在這方面做得並不到位，因此良好的就餐環境是可以吸引更多的顧客的。
4、暑假期間雖然客源會驟降，但畢竟還有部分留校學生、附近居民以及打工人員，屆時可採取減少生產量，轉移服務重點等方式，以改善暑期的經營狀況。寒假期間就考慮修業一個月，已減少不必要的成本支出。
5、市場經濟是快速發展的，變化的，動態的，因此要以長遠的眼光看待一個企業的發展，進行分析，並製作出長期的計劃，每過一個階段就該對經營的總體狀況進行總結，並做出下一步計劃，如此呈階梯狀的發展模式。在經營穩定後，可以考慮擴大經營，增加其它服務項目，並可以尋找新的市場，做連鎖經營，並慢慢打造自己的品牌，可以往專為學生提供飲食的餐飲行業發展，總之，要以長遠的眼光看待問題，如此才能有企業的未來。
六、餐廳管理結構
店長兼收銀1名，廚師1名，服務生2名。
七、財務狀況分析
1、初始階段的成本主要是：場地租賃費用，餐飲衛生許可等證件的申領費用，場地裝修費用，廚房用具購置費用，基本設施費用等
2、運營階段的成本主要包括：員工工資，物料采購費用，場地租賃費用，稅，水電燃料費，固定資本折舊費，雜項開支等。
3、據計算可初步得出餐廳開業啟動資金約需11600元（場地租賃費用1500元，餐飲衛生許可等證件的申領費用600元，場地裝修費用3000元，廚房用具購置費用4000元，基本設施費用等2500元），流動資金5000元資金。可有父母提供80％，自己積蓄20％。
4、每日經營財務預算及分析
據預算分析及調查，可初步確定市場容量，並大致估算出每日總營業額約1000元，收益率30％，毛利潤300元。由此可計算出投資回收期約二個月。
八、附錄：
創業總是艱難的，現在的大學生中不乏有創業想法的人，而有想法又敢於去實現的卻是少之又少，學校舉辦此次比賽，有助於激發同學們的創業激情，在現代社會競爭的壓力下，就是要有敢幹敢闖敢沖的勁頭，才能夠有層出不窮的新一代，才能夠令市場經濟具有活力。當然，創業不能是盲目的，要有足夠詳細的計劃和勇氣以及冷靜的判斷和獨到的眼光，大學生永遠都是走在時代最前列和最具活力的，當然不能因為這些就使當代大學生們裹足不前，反而更應該努力地鍛煉與拼搏，創造出新世紀更為輝煌的大學生創業新篇章！
注釋：我一直也來比較喜歡餐飲服務業，傳統的經營理念占據了很大市場對於快餐業市場還有很大的發展前景。從學校起步，漸漸走向市場。
③ 噴墨列印機便宜但墨盒貴，採用什麼經濟理論作為營銷策略盡量詳細點。
你可以買HP貴的噴墨列印機，墨盒相對便宜很多！
比如：惠普（HP ）Officejet Pro 8100 商用噴墨列印機
④ 求傳真機，列印機促銷方案
咱們是同行抄，沒有什麼捷徑可以走的，也沒有一套固定的方案給你通往成功的路，只有靠自己去摸索咯。
我也是做門市銷售的，剛開始的時候，業績老提不上去，我甚至都有些懷疑自己的能力了，我想不通：為什麼別人的業績會這么好？
於是，我放寬了心，首先我得把心「定」下來，我要相信我的產品可以給我帶來銷量。
只有自己更了解自己的產品才能更好地向他人介紹自己的產品，於是接下來，我用心去觀察，看別人是怎麼說並怎麼做的？通過同事的介紹，我記下了重點，下次我的客戶，那我就可以更完善地為他講解了。
還有就是：我每次都會記下自己做得不夠的地方，也每次都會反省：客戶為什麼會拒絕我的產品？
在教訓中吸取教訓，引以為戒。在成功中吸取精華，讓成功之路走得更遠~~~~~~
⑤ 如何寫一片電腦及列印機耗材的銷售和電腦維護的方案啊
你好！所謂的方案就是你的思路，你的計劃，把你的開發客戶的思路，計劃版形成文字就是方案，你權要考查你的市場范圍，及客戶用列印的型號，是激光多還是噴墨的多??等涉及到你業務的方方面面!如何根據你的實際市場需求開展工作的等,這就是方案,我只能給你一個框架細節還要你自己把握!希望能幫到你!
⑥ HP列印機代理有什麼促銷活動
HP 商用噴墨列印機送禮品具體內容:
(從3月25至09年5月31號)
(一)HP C4488 、D5468、C5388照片列印機送澳西奴七孔單人枕頭+枕套一套
(二)HP C7288 、HP C8188照片一體機送惠普商務旅行箱一個
(三)HPJ4308傳真一體機送家庭大禮包或惠普樂趣無限包(二選一)
(四)HP J6488 、J4580送惠普商務大禮包或惠普時尚大禮包(二選一)
(五)HP K8600 、K7108送飛利蒲電動紳士剃須刀一個
(六)HP D730 、HP F735送禮想家保溫壹一個
HP激光列印機送禮品具體內容:
(從3月25至09年6月30號)
(一) HP M1005、1319F、送廚具套裝一套
(二) HP M1522NF送民間瓦罐煨湯煲一個
(三) HPCP1215、CP1515N、CP1518I送純棉毛巾被一個
(四)HP 1008送時尚陶瓷杯套裝或修容組合套裝或投影時鍾(三選一)
備注:以上禮品均有限,贈完為止,先到先得!以上活動均要保卡回執單和開機配置頁含有序列號,缺一不可!