煤炭經營銷售分析

1. 企業申請煤炭經營項目可行性分析報告

××××××××× （按項目單位名稱填寫） 煤炭經營項目可行性分5析報告 編制單位名稱：（蓋章） 編 制 日5 期 ： 可行性研究報告編制人q員 姓 名 單 位 職務或職稱 目 錄 一v、項目單位的基本情況 主要包括：企業名稱、經濟性質、注冊地址、通訊地址、經營期限、注冊資金及c投資總額（包括各方8的出資方5式及r出資比3例）；企業機構設置、人x員構成、主要骨幹e業務水4平情況等。 二e、市場分4析 主要包括：項目提出的理由；所經營原煤品種的主要用途、市場供需分7析、企業預計5銷量所及d占市場份額；企業在市場中4的競爭能力n等。 三j、主要內1容 主要內6容為2：經營方0案（煤炭經營的品種、來源、供、銷意向；煤炭運輸方8式和運輸意向）；儲煤場地、主要設施的配備（儲煤場地理位置、佔地面積、裝卸設施、傳輸設施、計5量設施、化6驗實施、輔助設施、公7用設備等設施情況、主要設備的技術特點和性能、規格、型號、參數）等。四、環境保護 主要內1容包括：排放污染物的種類、主要途徑、數量，是否達到國家規定的排放標准；對周邊居民生活的影響評價；主要治理設施及z投資情況等。五l、投資估算和資金籌措主要內6容包括：投資估算及t資金使用安排；資金籌措意向等。六4、綜合經濟效益分7析 主要內3容包括經濟效益分3析（項目的總成本、年銷售收入w、年利稅等情況）和社會效益分1析（項目對社會發展的貢獻分0析）等。七l、結論 八t、附件 2。煤炭供貨意向書8及a供貨方4煤炭生產或經營許可證（外省企業）； 2。煤炭銷售意向書7（直接煤炭用戶7）； 3。運輸意向書7； 2。儲煤場所在的行政區p域位置(即在行政區o域地圖上g標注煤場的位置)和彩色照片0（主要攝影位置：煤場進出大e門z、0000平方2米煤場的全景、計2量設施安裝位置、傳輸設備、煤場環保設施、） 1。企業取得煤炭經營資格後年經營規模的承諾意見2。 *要求使用A5紙、仿宋三d號字體，一c式二n份按順序裝訂2成冊； *提供的格式僅4供參考。 sυesυi{摺法a痢t●bdco〃桅

2. 淺談如何做好煤炭銷售工作

1、建立健全完善的運銷統計管理制度。
各運銷職能部門應制定出專門的規章制度，確定相對獨立的統計工作崗位和專職的運銷統計人員，明確統計人員的任務與職責。對各種統計數據的來源與填報，要確定統一的口徑、范圍和時間。明確主管負責人，避免數出多門，前後矛盾情況的發生。對統計口徑不一、數據錯誤、邏輯混亂的現象要分清責任大小，分別對相關的統計人員和主管責任人做出處罰規定，嚴重的還要按照《統計法》的要求給予懲處。避免無章可循、責任不清、處罰不明的現象發生。
2、加強統計數據管理，把握好數據的來源於質量，做好原始記錄與統計台賬，保存好歷史資料。
對涉及到企業經營要求的運銷統計指標，要正確理解他們的內在涵義，杜絕歧義亂報。尤其是對基礎數據的收集，要深入到現場，諸如旬、月煤堆盤點、日商品煤各品種庫存量等，應會同相關部門進行測算，填寫好原始記錄。對不同的衍生指標如塊煤率、回收率等，要確定好基礎數據的統計范圍，積極與相關部門溝通、同歷史資料比較，使其具有可比性，不可憑空臆造。
3、結合煤炭市場銷售狀況調查，對銷售統計數據進行分析，預期下一時期的煤炭運銷形勢，為制定銷售計劃提供參考。
通過電話聯絡、網上搜集、發放市場調查表或其他方式，了解廣大用戶在不同時期、不同地域對各煤種的需求變化，整理出市場信息。同時對歷史統計資料進行集中匯總，對各項數據進行綜合分析或專題分析，做出分析圖表，如根據季節變化做出煤炭銷售的時間趨勢銷量圖表和價格變化圖表，根據煤種不同做出煤炭的路運與地銷變化圖表，等等。結合市場調查，對下一時期的煤炭運銷工作作出指導，也可對礦井的原煤生產與企業經營提出參考性建議，為領導決策提供依據。
4、積極利用計算機網路，實現統計信息共享，最大限度地發揮運銷統計作用。
把先進的科技手段運用到運銷統計工作中，可使運銷統計工作得到進一步提升。通過計算機網路，可對各種統計數據進行集中管理，全面監督監控煤炭的交易情況，使銷售數據可實現自動審查、分類與計算，各種銷售報表實現實時匯總。可對運銷數據傳遞實現網路化，建立起暢通的信息渠道，做到統因此，企業和運銷部門應為統計人員創造機會，鼓勵他們學習新的統計知識及相關的煤炭銷售業務、法律制度和計算機網路技能，積極參加業務水平和技術職稱考試。對工作業績突出者及時給予表彰，激發他們的積極性，使之主動參與到運銷管理工作中去，為企業經營管理做貢獻。

3. 對煤炭市場現狀的分析

2020年全球煤炭需求下滑，產量下降，國際煤炭貿易萎縮，煤炭價格在上半年大幅下降。隨著歐美發達國家綠色能源替代水平進一步提升，以及亞洲地區相對強勁的經濟增長帶動的煤炭消費增長，預計未來幾年，煤炭出口和消費重心向亞洲轉移的趨勢將更加明顯。

2020年全球煤炭產量有所下降

2017-2019年全球煤炭產量逐年增長，但增速呈現下降趨勢，到2019年全球煤炭總產量達到79.21億噸。2020年，中國煤炭經濟研究會初步測算全球煤炭產量同比下降了4%左右，新冠疫情對全球宏觀經濟的巨大打擊進一步導致煤炭產量有所下滑。

煤炭市場發展趨勢分析

在歐美市場，綠色可再生能源快速替代煤炭，近幾年歐美國家的煤炭消費持續下降，2020年美國可再生能源發電量首次超過燃煤發電量，全年煤炭消費量下降21%;歐盟國家煤炭消費量下滑幅度更大，歐盟27國2020年煤炭進口量下降32.7%。

在亞洲市場，例如越南、印尼和南亞的印度、巴基斯坦等國，煤炭消費量還有增長潛力。2020年，越南、巴基斯坦的煤炭進口量均實現正增長，印尼受新冠肺炎疫情影響，煤炭產量和消費量雖然都出現下降，但疫情稍有緩和後，馬上加快了燃煤電廠的建設步伐。

從整體來看，全球范圍的煤炭出口和消費重心逐漸向亞洲轉移趨勢明顯。

—— 以上數據及分析來源參考前瞻產業研究院發布的《中國煤炭物流行業市場前瞻與投資戰略規劃分析報告》。

4. 煤炭市場分析要分析哪些內容

近年來煤炭大規模投資、產能建設大幅超前的原因;既有世界經濟低迷、全球煤炭供大於需、煤炭進口持續大幅增長的沖擊，也有我國國內能源結構優化調整、非化石能源比重不斷提升的影響;既有國家推動節能減排、治理大氣污染，加強生態文明建設，控制煤炭消費總量等因素的影響，也有國家能源基礎設施不斷完善，煤炭運輸供應能力大幅提升的原因。根據前瞻產業研究院發布的《2014-2020年中國煤炭行業發展趨勢與投資決策分析報告前瞻》分析：未來我國經濟增長仍將保持一定增速，到2020年實現國內生產總值和人均居民收入比2010年翻一番的目標，年均復合增長率應在7%以上，需要必要的能源資源保障。

5. 煤炭貿易行業的產業分析怎麼寫啊

我不是很懂煤炭行業貿易操作。只能提供思路。
從整個產業鏈條及政策層面分析：
貿易的目的是利潤：
1. 供應鏈是你的成本
2. 需求市場決定你利潤的最大化
3. 政策導向：煤炭屬於不可再生能源。是國寶。遲早變成，進可以，出得掂量下的政策。
從煤炭貿易歷史數據分析趨向，總結以上所有因素得出煤炭貿易的可期未來指數。

擴展以上信息將得到一根報告。
希望對你有幫助。

6. 煤炭經營項目可行性分析報告(有內容的範本，不要參考格式)

7月1日 15:26 擬建綜合性醫院可行性報告
一、基本概況
惠東縣地處珠江三角洲邊陲，毗鄰深圳、香港、汕尾、東莞，緊鄰惠州市、惠陽市、大亞灣開發區，周邊地區經濟比較發達：惠東縣由山區、沿海、沿江三大塊組成，面積3998平方公里，人口76萬，私營企業外資企業有2500家，外來人口約有40多萬人，海上可直通香港、公路網路發達，處於深汕公路、廣汕公路交匯口，流動人口非常多，醫療衛生機構有縣屬單位、縣人民醫院、縣婦幼保健院、縣中醫院、縣防疫站、縣慢性病防治站和22個鄉鎮衛生院及個體門診組成，總病床數1100張，年收入1億人民幣，其中縣人民醫院收入3500萬元、中醫院900萬元、保健院1550萬元，三間大醫院占總收入的50%以上，全年住院人數38687人，門診就診人次85萬人，全縣衛生工作人員2028人，醫務人員1732人，其中副主任醫師職稱16人，主治醫師138人。
二、醫療前景與展望
目前我縣總人口120萬人左右，按正常發病率4 計算每天病人4800人次，全年門診就診人數約175萬人，住院人數6萬左右。由於目前惠東縣的醫療技術人才貧乏，設備落後，流失大量的醫療資源，沿海病人大部分到省、市就醫，縣城機關幹部也大部分流失，造成很大的供需矛盾。由於各醫療單位現有體制問題，人員負荷過重，醫療人員素質偏低、待遇偏低，管理體制僵化，未能發揮廣大醫務人員積極性。原有的醫療服務遠遠不能滿足惠東縣醫療需求；如果在惠東縣城設立一間200張病床左右綜合性醫院，院址地理位置好，如赤嶺開發區，在廣汕公路、深汕公路出口處，黃排、體育局環城公路連介面，銀基物流中心對面公路旁，山區片10個鄉鎮經蕉田公路直達院址，沿海片9個鄉鎮的必經之路，距縣城很近，地理優勢非常明顯，投資8個億人民幣銀基物流中心今年8月交付使用，屆時新增人口3萬多人，離中海殼牌項目近30公里，統一集團，畈田工業園區、國華電力韶鋼等大型項目將在3-5年內落戶惠東，把醫院建成二甲規模、三甲設備、一流人才、一流服務、一流管理將是大有作為，前景可觀的。

三、醫院營運和管理
建立一個合資醫院或股份制醫院，一定要遵守國家的有關法律法規，開展醫療服務工作，設立董事會領導下的院長目標責任制，精兵簡政、優化組合、層級管理。人事制度採用全員聘任制，設崗定員，競爭上崗；分配製度要落實生產要素參與分配，建立重實績、重貢獻，向優秀人才和重要崗位傾斜的分配激勵機制，結合衛生行業實際，實行基礎年薪制，堅持按勞分配和生產要素參與分配，與業績、效益相捆綁的浮動獎勵機制，體現一流業績、一流報酬，做到責任和權利相統一，貢獻與報酬相一致，個人收益與醫院效益相協調；做好樹立醫院形象工程，通過多種渠道推廣醫院，使醫院形象深入人心，樹立技術人才，學科帶頭人在社會的形象地位，建立品牌效應，確保基礎醫療服務，積極穩妥地開展新技術、新項目，努力填補惠東醫療衛生的空白，建立一整套的管理機制，建立以人為本，以病人為中心的服務理念，提高醫療技術水平和服務水平，以人性化管理，一切為病人利益出發，提高醫療市場競爭力，促進醫療事業發展。
四、編制與人員
一流的醫院、高效的管理，主要是醫院的科室設置合理布局，與人力資源分配是非常重要的一環，人才更是重中之重，通過網上招聘，登報招聘，就地聘請優秀人才，組成一支高素質優秀隊伍，對整個醫院醫療業務發展，經濟效益發揮非常重要的作用。
醫院按500張床位編制全院人員定位共383人。
院長：1人
副院長：2人
辦公室、人力資源部、保衛股：5人
醫務科、護理部、防保科、保健科：5人
財務部：5人
信息、病案管理、圖書室、遠程會診系統：3人
設備、葯劑、後勤倉庫：7人
司機：6人
外科（180張病床）：65人
顯微、顱腦、骨科、燒傷、普外、泌尿副主任醫師各一人共6人
主治醫師：20人
主管護理師：3人
護師、士：36人
內科（120張病床）：44人
心血管、神經、消化、呼吸、血液內分泌副主任醫師各一人共5人
主治醫師：13人
主管護理師：2人
護師、士：24人
兒科（60張病床）：22人
副主任醫師：1人
主治醫師：8人
主管護理師：1人
護師、士：12人
婦產科（60張病床）：22人
副主任醫師：1人
主治醫師：6人
主管護理師：1人
護士+助產士：14人
五官、中醫、康復科：（60張病床）：25人
主治醫師：2人
醫師：8人
主管護師：1人
護師、士：14人
高壓氧艙：2人
核磁、CT、X光：10人
副主任醫師：1人
主治醫師：3人
醫、技師：6人
檢驗科：14人
主管檢驗師：4人
檢驗師：6人
醫技科：7人
彩超、B超、心電圖、腦電圖、多普勒
主治醫師3人
醫、技師：4人
麻醉科：9人
主治醫師（麻醉師）：3人
護師、士：6人
急診、門診：25人
主治醫師：15人
護師、士：10人
供應室：5人
護師、士：5人
葯房（中、西）：15人
主管葯劑師：2人
葯劑師、士：13人
掛號、收費處：12人
外聘工人35人
清潔工、土工：12人、水電工：1人、電梯：1人、花工：2人、保安隊：15人、洗衣房：5人、食堂 五、投資
建立一間500張病床綜合性醫院，預計投資總額：13146萬元人民幣
1、基本建設：8220萬元人民幣
征地50000平方米，每平方米100元計共500萬元；
病房、門診、辦公用房：34200平方米，佔地10000平方米；
其它工作用房：2000平方米，佔地1000平方米；
家屬生活區面積：20000平方米，佔地7000平方米；
綠化面積：2000平方米
停車場：5000平方米
建房（含報建規費）：56200平方米×1000元=5620萬元
裝修：2000萬元
綠化、停車場：100萬元
2、主要醫療設備（單位：萬元）：4926萬元
救護車5部：250 行政車3部：120
電腦網路：80 中央供氧：50
中央吸痰：10 傳呼系統：10
物流配送：100 中央空調：50
電梯六部：360 污水處理系統：100
1000KW發電機組：100 病床、櫃（500套）：250
治療車急救車50台：3.5 病歷櫃30台：3
病人推車6部：1.5 除顫器3部：12
電腦輸液泵28部：28 生命體征監測儀15部：75
吸痰機2部1 電子胃鏡：50
電子結腸鏡：15 纖維鼻咽鏡：20
手術顯微機：30 腹腔鏡：15
高壓氧艙：30 真空高壓消毒爐3台：25
無影燈6部：25 手術器械：8
牙科器械：4 五官科手術器械：4
牙科椅2套：8 康復器械：30
手術床：6 病理設備：50
陰道鏡：15 乳腺檢查儀：5
輸尿管膀胱鏡：12 無痛性分娩儀：5
電動人流機：0.5 胎兒心電監護儀：25
新生兒搶救台：16 新生兒保溫箱：3
裂隙顯微鏡：3 產床3張：3
檢查床2張：1 高頻電力：8
體外碎石機：50 呼吸機2部：120
麻醉機2台：80 心電監護儀：20
彩超：150 B超2台：60
心電圖立體：25 多普勒：15
1.5T標磁共振：1000 螺旋CT：400
500MA隔式胃腸機：100 數字X光機3部：75
C臂床頭X光機：5 自動沖片機2部：40
血透機4部：50 全自動生化分析儀：150
血氣分析儀：25 血液分析儀：20
尿液分析儀：5 標分析儀：8
電解質分析儀：15 尿沉渣分析儀：20
細菌分析儀：80 蛋白蕊片診斷儀：60
磁分離分析儀：5 顯微鏡3部：3
離心機3部：2.5 電冰箱16部：8
水浴箱2台：1 培養箱、乾燥箱2台：2
3、流動資金：300萬元
六、效益與預測
按全院設置500張病床，門診就診人數日均可流動800人，編制外（五）科、內科、兒科、婦產科、康復科、麻醉科、放射科、檢驗科、醫技科、急診、門診（中醫、傳染、外、內、口、五、婦、兒、康復專科）及行政職能5個科室，工作人員183人；清潔工、地工、保安、水電工、花工、洗衣房、食堂等工種外辦；全年預計門診就診人數18萬人次，住院人數16000人，平均住院病人3000元費用，門診病人60元費用，業務總收入5880萬元，毛利率60%，毛利約3528萬元。開支預計，工作人員按年薪計算：院長12萬元、副院長20萬元、副主任醫師8萬元（20人共160萬元）、主治醫師5萬元（87人共435萬元）、醫師、護2.5萬元（150人共375萬元），其它人員工資1.5萬元（87人130.5萬元）；外辦工作人員1萬元（35人共35萬元）。合計共1167.5萬元，水電費用200萬元，保險金及辦公費用300萬元，全年盈利1860.5萬元左右。
七、利潤分折：
投資階段，基礎建設及裝修時間約2年半，資金投入按各階段進程給予逐步投入，第一年投入5000萬元，第二年投入5000萬元，第三年投入3100萬元，合計總投入13100萬元。營業第一年利潤預測業務投入5880萬元、毛利60%，3528元，工資1167.5萬元、水電、保險、維修、辦公費用500萬元，純利潤1860萬元。第二年利潤預測業務增長10%計算，總收入6468萬元，毛利率60%，38808萬元，工資增長10%，1284.25元，水電、保險、維修、辦公費用共550萬元，合計支出1834.25萬元，純利潤為2046.55萬元。第三年利潤預測，業務增長10%計算，總投入7114.8萬元，毛利率60%，4268.88萬元，工資增長10%，1412.68萬元，水電、保險、維修、辦公費用共605萬元，合計支出2017.68萬元，純利潤2251.2萬元；如此類推每年純利潤凈增長9%左右，第四年利潤約為2476.3萬元，第五年利潤約為2724萬元，第六年2996.4萬元，6年純利潤合計14354.45萬元，每年提取利潤中的10%為發展基金1300萬元，收回總投資成本約6年時間，合計總時間不超過9年。

7. 什麼是煤炭企業,煤炭企業的經營有什麼特點

煤炭企業可分為以生產煤炭的煤礦企業和以洗煤加工等中間環節、不從事生產煤炭的煤炭經營企業。煤礦企業是人類在開掘富含有煤炭的地質層時所挖掘的合理空間，通常包括巷道、井峒和採掘面等等。煤是最主要的固體燃料，是可燃性有機岩的一種。它是由一定地質年代生長的繁茂植物，在適宜的地質環境中，逐漸堆積成厚層，並埋沒在水底或泥沙中，經過漫長地質年代的天然煤化作用而形成的。在世界上各地質時期中，以石炭紀、二疊紀、侏羅紀和第三紀的地層中產煤最多，是重要的成煤時代。煤的含碳量一般為46～97%，呈褐色至黑色，具有暗淡至金屬光澤。根據煤化程度的不同，煤可分為泥炭、褐煤、煙煤和無煙煤四類。
煤炭經營企業可分為：按經營方式：指煤炭經營企業的經營組織形式，包括從事原煤及其洗選加工產品的批發、零售及民用型煤加工經銷三種主要方式。
1、煤炭批發經營，指從煤礦或者煤炭經營企業購進煤炭，轉賣給生產經營單位使用，或者轉賣給其他煤炭經營企業銷售。
2、煤炭零售經營，指從煤礦或者煤炭經營企業購進煤炭，轉售給城鄉居民作為生活消費或售給社會集團作為公共消費。
3、民用型煤加工經銷，指從煤礦或煤炭經營企業購進煤炭，經過粉碎、加工成民用型煤，售給居民作為生活消費或者售給社會集團作為公共消費。
國家發展改革委僅審批煤炭批發經營方式。

8. 如何分析煤炭行業

上半年，煤炭和鋼鐵取得了亮眼的成績。1-6月，煤炭開采和洗選業利潤總額同比增長19.7倍，包括煤炭開採在內的采礦業1-6月實現利潤總額2435.9億元，同比增長13.4倍。
受國家供給側結構性改革和煤炭行業去產能等政策影響，商品煤銷售價格同比大幅上漲。據《中國煤炭行業發展趨勢與投資決策分析報告》數據顯示，2017年1-6月，全國煤炭共退出產能1.11億噸，完成年度目標任務量的74%。
煤炭行業發展勢頭向好，煤炭消費轉為正增長。但值得注意的是，盡管去產能到目前為止取得了不錯的成績，但行業仍然面臨負債盈利能力弱、環境問題嚴重、能源轉型壓力大等亟待解決的核心問題。

9. 如何經營煤炭

你要先確定你所熟悉的有煤炭資源的產區；學會煤炭各項指標與用途的關系；考慮運輸方式，火運、汽運？、運輸成本、人力成本、貨場選擇。用煤單位所需煤炭的指標、結算方式、結算周期、計量方式。。。從煤礦的生產動態、質量變化、銷售人員你要熟悉、建立良好關系，到運輸上的安全、快速、無損耗問題，到進廠之後的計量、驗收、結算都要熟悉，有技術方面的、也有人際關系方面的，有管理學、公關學、社交能力等等很多，總之，橫下心，自己下力氣，多問多學，總會先苦後甜的。