竹纖維毛巾產品營銷策劃書完整

A. 竹纖維毛巾的特點是什麼

竹纖維毛巾的特點如下：

1、比純棉毛巾手感更舒適、更柔軟、如絲般爽滑

2、比普通毛巾色澤更亮麗、持久不變。

3、獨有天然抗菌功能，美容保健功效。

4、吸水量是棉毛巾的1.5倍，透氣性好且容易清洗。

5、不板結、不發硬，也不會有粘滑現象。

6、純天然、綠色環保，是棉毛巾理想的更新換代產品。

B. 竹纖維毛巾跟純棉有啥不一樣怎麼分別

竹纖維毛巾和純棉毛巾的區別：透氣性和吸濕性不同、抗菌抑菌效果、去油污效果不同。

一、透氣性和吸濕性

竹纖維是多孔性纖維，橫截面布滿了大大小小橢圓形的孔隙。這種特殊的結構決定其可以在瞬間吸收並蒸發大量水份，其吸水性是棉的3.5倍。天然橫截面的高度中空，使得業內專家稱其為「會呼吸的纖維」，還稱其為「纖維皇後」。竹纖維的吸濕性、放濕性、透氣性比純棉好。

二、抗菌抑菌效果

竹纖維產品具有天然的抗菌、抑菌、殺菌的效果，因為竹子裡面具有一種獨特物質，該物質被命名為「竹琨」，具有天然的抑菌、防蟎、防臭、防蟲功能。所以竹纖維毛巾即使在溫暖潮濕的環境中也不發霉、不變味、不發粘。

而棉製品本身不具備抗菌、抑菌功能，之所以發霉、變味、發粘，就是細菌在毛巾上大量繁殖的結果。

三、去油污效果

竹纖維毛巾，油污不易附著，而且極易清洗。純棉毛巾，油污極難清洗，需用洗滌劑。

四、分別方法

1、摸

竹纖維毛巾：柔軟舒適。用手一摸，手感柔軟爽滑（有絲絨感），並有彈性。

純棉毛巾：接觸人的皮膚，使人感到柔軟而不僵硬。

2、燒

竹纖維毛巾：抽出一兩根紗絲，用火點燃，仔細觀察燃燒現象。竹纖維燃燒迅速、徹底、有植物燃燒的氣味，灰燼成灰白色粉沫狀、不結球。而含有化學纖維的毛巾，燃燒時有刺激性氣味，灰燼成黑色，並出現結球現象。

3、抖

竹纖維毛巾：雙手握竹纖維毛巾一邊的兩角將其提起懸空，輕輕抖幾下，會看到其良好的動感和垂直度。

純棉毛巾：易變形，缺乏彈性，容易皺，而且皺了以後比較難撫平。

(2)竹纖維毛巾產品營銷策劃書完整擴展閱讀：

毛巾使用常識

1、新毛巾不要直接使用，應該將新毛巾用水洗凈後再使用。

2、使用過的毛巾應經過清洗、晾曬、乾燥後再使用。

3、毛巾放置處應保持通風乾燥，以預防起斑點或滋生各類細菌，增加毛巾使用壽命。

4、家用毛巾勿使用漂白水漂白，以免傷害肌膚；

5、毛巾應及時更換。任何產品都有使用期限，毛巾為纖維織物，屬有機物，其使用期限一般為3個月。所以應根據使用時間及時更換毛巾。如果毛巾產生霉點或變干變硬，要立即調換。

6、每個人都必須有自己專用的毛巾，並根據需要配置不同用途的毛巾產品。面巾、浴巾、吸水包頭巾、運動毛巾等都應該分開使用。

7、毛巾用完後要及時清洗干凈，每星期消毒一次，最好及時烘乾或曬干。

8、毛巾變油膩後，可用鹽水洗。

C. 請大家幫我想寫篇軟文，描述竹纖維毛巾的。

幫你想可以，幫你寫就免了，這種嬰兒被、巾系列產品，你要做軟文的話，就要找個噱頭，也就是炒作點，所以，你的軟文要具備以下五要素就OK了。

1. 你產品的品牌，如果 你不想長遠干，或者你們乾脆沒牌子，這條可以無視。

2. 你產品所用原料，不好也要說好的，反正他們沒法化驗，往高端里吹。

3. 你產品的特性，比如抗菌設計，比如易干設計等等理念。

4. 要有感人的成分，這個是打動嬰兒父母的一個小手段，看你怎麼用了。

5. 當然是聯系方式或相關的鏈接什麼的，總不能只是為打牌子吧。

D. 產品營銷策劃書怎麼寫

一、營銷策劃書的格式
一份完整較的營銷策劃書的構造分為三大部分：1是產品的市場狀況分析2是策劃書正文內容.3是效果預測即方案的可行性與操作性.
（一）市場狀況分析
要了解整個市場規模的大小以及敵我對比的情況市場狀況分析包含下列13項內容：
（1）整個產品在當前市場的規模.
（2）競爭品牌的銷售量與銷售額的比較分析.
（3）競爭品牌市場佔有率的比較分析.
（4）消費者群體的年齡、性別、職業、學歷、收入、家庭結構之市場目標分析.
（5）各競爭品牌產品優缺點的比較分析.
（6）各競爭品牌市場區域與產品定位的比較分析.
（7）各競爭品牌廣告費用與廣告表現的比較分析.
（8）各競爭品牌促銷活動的比較分析.
（9）各競爭品牌公關活動的比較分析.
（10）競爭品牌訂價策略的比較分析.
（11）競爭品牌銷售渠道的比較分析.
（12）公司近年產品的財務損益分析.
（13）公司產品的優劣與競爭品牌之間的優劣對比分析.
（二）策劃書正文
一般的營銷策劃書正文由七大項構成現簡單扼要說明.
（1）公司產品投入市場的政策
策劃者在擬定策劃案之前與公司的最高領導層就公司未來的經營方針與策略做深入細致的溝通以確定公司的主要方針政策.雙方要研討下面的細節；
1.確定目標市場與產品定位.
2.銷售目標是擴大市場佔有率還是追求利潤.
3.制定價格政策.
4.確定銷售方式.
5.廣告表現與廣告預算.
6.促銷活動的重點與原則.
7.公關活動的重點與原則.
（2）企業的產品銷售目標
所謂銷售目標就是指公司的各種產品在一定期間內（通常為一年）實現的營業目標.
銷售目標量化有下列優點：
為檢驗整個營銷策劃案的成敗提供依據.

E. 急需一份關於產品推銷的策劃書！

XX產品營銷策劃書

主體思想：

1、 提高市場佔有率

2、 擴大產品知名度

3、 樹立規模、優質、專業、服務的良好形象

操作思路：

一、確定銷售目標

1、 市場分析：目標客戶集中的行業與區域

市場總體容量

競品活動情況

客戶采購方式

敵我優勢劣勢

2、 自身分析：產品優勢？主打產品以及其所應對的行業

規模、品牌、專業、服務優勢提煉

我們的機會在哪裡？

年度盈利目標？

通過市場分析，找出市場機會，提煉自身優勢，確定銷售目標。

年度目標，季度目標，月度目標

主打產品的比例，利潤目標，市場佔有率的提升目標等。

二、制定銷售計劃

1、確定目標市場：

以行業銷售為主（利潤和穩定市場）；渠道銷售為輔（提高知名度，擴大市場佔有率）

行業主要指：工礦，交通，建築，消防，製造，工廠等有一定采購規模的目標客戶。

渠道銷售指：區縣級的加盟或者代理商。

2、市場開發思路：

A行業銷售：

首先確定我公司的優勢產品（指市場控制好，價位好，質量好，廠家支持力大，利潤操作空間大的產品），確定優勢產品所針對的行業，找出行業中的有影響力的客戶，整合各種資源進行銷售攻關。以此作為我公司的樣板和市場的宣傳者協助我們撕開市場的裂口。然後以點帶面系統性的開發行業客戶。

B渠道銷售

主要針對區縣市場有一定行業和社會關系，有發展潛力的經銷商進行盈利模式的引導。

開始可以針對不同經銷商的不同行業關系進分類，可以在一個地區發展多個經銷商。

待市場發展良好，知名度提高後可以採取加盟或者設立辦事處等形式進行市場的整合。

C根據情況加以行業和會議等營銷手段。

3、在市場開發的同時加大對市場的調研力度，以便及時的對銷售目標和計劃的調整。

三、籌備銷售資源

1、團隊組成：

A銷售內勤：

B業務員（大客戶型+渠道型）

C技術商務支持

2、薪酬制定：基本工資+考核工資+業績提成+獎金+福利

3、 制定銷售制度和流程

4、 編寫培訓計劃和內容

四、銷售經理前期工作

1、熟悉公司的組織架構，產品，業務流程

2、了解公司目前的市場、銷售情況

3、了解公司現有銷售團隊情況

4、制定銷售目標，計劃

5、制定業務流程

6、制定考核，管理，獎懲制度

7、管理和培訓銷售團隊

8、考察市場情況

9、維護開發大客戶

10、協調公司各部門，整合銷售資源

F. 竹纖維毛巾是怎麼做的

竹子加工成的纖維稱為竹纖維，竹纖維分成兩大類:

1、天然竹纖維——竹原纖維

竹原纖維是採用物理、化學相結合的方法製取的天然竹纖維。
製取過程：竹材→制竹片→蒸竹片→壓碎分解→生物酶脫膠→梳理纖維→紡織用纖維。
竹原纖維是一種全新的天然纖維，是採用物理、化學相結合的方法製取的天然竹纖維，天然竹原纖維與竹漿纖維有著本質的區別，竹原纖維屬於天然纖維，竹漿纖維屬於化學纖維。竹原纖維的研製成功標志著又一天然纖維的誕生，其符合國家產業發展政策。天然竹原纖維具有吸濕、透氣、抗菌抑菌、除臭、防紫外線等良好的性能。

2、化學竹纖維

化學竹纖維包括竹漿纖維和竹炭纖維
竹漿纖維：竹漿纖維是一種將竹片做成漿，然後將漿做成漿粕再濕法紡絲製成纖維，其製作加工過程基本與粘膠相似。但在加工過程中竹子的天然特性遭到破壞，纖維的除臭、抗菌、防紫外線功能明顯下降。
竹炭纖維：是選用納米級竹香炭微粉，經過特殊工藝加入粘膠紡絲液中，再經近似常規紡絲工藝紡織出的纖維產品。