Ⅰ 外賣行業的營銷，應該怎麼做
其實，外賣這個行業，做起來不簡單。現在外賣日趨規范與激烈。各種大佬都開始重視內外賣，加上專注外容賣的各類品牌。你在4線城市的大學旁，其實，外賣比較好能做起來。學生市場很大。
但是做學生市場有幾個特性：價格和分量。 性價比一定要高，分量還要足。 所以，你在做外賣的時候，這兩個點一定要考慮到。 平台上推廣，主要還是靠活動。推廣的最根本的東西是有內容可以推，就是說活動能吸引到消費者。 那麼建議參考你周邊平台上，外賣做得好的店鋪，然後，適當聽取平台業務員的建議。先把排名做上去，然後，在考慮利潤。外賣目前來說，就是個薄利多銷的生意。當然，有些純外賣利潤高些。其實也有一些商戶把外賣看做一種宣傳方式。所以，把利潤點看得很低。
Ⅱ 餓了么 網路外賣的營銷案例分析
一、該網站的發展三年前後的對比
2012年手機客戶端的上線更加方便了客戶的訂餐，同時為網站的推廣起到了非常好的推廣作用。三年前的餓了么只能通過網站進行訂餐，三年後的今天，客戶可以通過微信、手機客戶端和網站全方位感受餓了么給生活帶來的方便。
二、該網站的推廣
該網站的推廣個人所感受到的方面一個是線下有檔次的宣傳，第二個是線上有內涵的滲透。
三、該網站的優勢
網站作為餓了么的門戶，其網站比其他同類網站質量高是毫無疑問的。與其推廣活動，促進了餓了么的形象提升。
再者，該網站的創立者來源於學生群體，他們的想法和思維習慣貼近現在的大學生，這樣一來，其管理層也就有了好的競爭力。
四、該網站的客戶關系維護
網路營銷工作的開展，其具體的實施策略為我們研究網路營銷提供了真實的案例，為我們了解網路營銷提供了好的途徑。
這個另一個問題的答案，具體可以參考這個鏈接http://..com/question/1797477401228955187.html?fr=iks&word=%B6%F6%C1%CB%C3%B4%CD%F8%C2%E7%D3%AA%CF%FA%B0%B8%C0%FD&ie=gbk
Ⅲ 談談網路外賣的前景和現狀，你怎麼看
數據顯示，近年來中國在線餐飲外賣市場規模不斷增長，但是隨著外賣市場的逐漸普及，增速有所放緩，預計未來兩年增速仍然能保持在20%左右。據前瞻產業研究院數據顯示，2016年中國在線餐飲外賣市場規模達到1662億元，隨著中國在線餐飲外賣市場的逐漸成熟，到2017全年市場規模將達2000億元大關，預計2018年在線餐飲外賣市場規模將有望突破2414億元，前景非常可觀。
就目前而言，互聯網餐飲外賣市場仍主要集中在一二線城市，隨著外賣廠商不斷擴展中小城市，同時深入不同人群需求，外賣用戶規模將持續擴大。
面對巨大的市場空間，資本對外賣行業持續看好，在資本的支撐下外賣市場開始快速擴張。在線外賣市場的下一個階段是應用成熟期，屆時市場發展將趨於成熟，准入門檻將會提高，競爭也會更加激烈。
Ⅳ 如何理解美團外賣的過去、現狀、以及發展趨勢
個人覺得，美團外抄賣襲在過去的外賣大戰生存了下來，已經是非常NB的了，不管是不是背後美團的高資金輸入，至少現在是美團的必備收入之一了，未來的趨勢下，外賣行業市場會越來越大，從目前來講，小公司外賣軟體應該趕不上這躺車了，所有未來美團外賣發展還是非常可觀的。
Ⅳ 餓了么外賣O2O的運營模式現狀，mba企業管理論文
外賣領域的O2O巨頭餓了么網上訂餐成了資本寵兒，除了阿里12.5億美元的投資，專前不久滴滴出行也完屬成了戰略入股餓了么網上訂餐的協議簽署和股權交割。
數據顯示，截止2015年10月,餓了么網上訂餐覆蓋城市300多個，用戶量達4 000萬，日交易額近8 000萬元人民幣，日訂單量超過320萬單，有超過4 500人的配送團隊。再加上餓了么網上訂餐建立的能承載巨大訂單量及蜂鳥配送系統的服務平台，雙方合作將為滴滴出行構建生活服務平台的戰略提供發展基礎。然而，反對聲音認為滴滴出行牽手餓了么網上訂餐並非會如表面上看著那樣水到渠成。
此番合作，餓了么網上訂餐相中的是滴滴在出行領域的優勢，能解決餓了么網上訂餐在配送問題上的困境。餓了么網上訂餐推出網上訂餐開放配送平台，主打即時配送和開放平台概念，並重點投入此配送平台。然而，由於外賣訂單時間高度集中，如果自建能滿足200萬日單峰值的配送團隊，勢必會造成空閑時間的大量人力浪費。在供應鏈方面，「有菜」業務上線三個月後已實現日交易額突破400萬元、覆蓋全國8個城市，業務的快速發展給配送環節帶來了極大的考驗。