遠大購物中心市場定位

❶ 哈爾濱大商場有哪些

分析如下：

1. 遠大購物中心

遠大購物中心是中國遠大集團在哈爾濱興建的大型現代化商場，融購物、休閑、娛樂、餐飲為一體，是目前黑龍江省最大的多元組合現代化購物中心，現已成為哈爾濱商業中的典範，並以良好的發展勢頭帶動著哈爾濱消費市場的時尚潮流。

地址：道里區中央大街69號

(1)遠大購物中心市場定位擴展閱讀：

商場

商場，指聚集在一起的各種商店組成的市場，面積較大、商品比較齊全的大商店。如：廖仲愷《禁止商團聯防總部成立布告》：「各埠商團之設，原為自衛商場。」

❷ 黑龍江遠大購物中心的優勢

遠大購物中心是一家中高檔的綜合型百貨公司，面向哈爾濱市和黑龍江省中高收入的消費人群，主要客層年齡段為20-45歲。商場注重提供完善的服務和良好的購物環境，商品結構定位於體現都市氣息和個性元素的時尚消費品。未來的發展方向是這個中高檔的商場提高成為一個時尚、有高級感、服務完善的百貨公司。同樣，在競爭日益激烈而且市場不斷擴大的情況下，保持甚至繼續擴大公司的市場份額。並且能夠在未來三至五年內，在全國幾大省會城市開設多家大型綜合百貨公司。
遠大購物中心之所以多年來能取得這樣傲人的銷售成績，還有一個重要的因素就是我們擁有一個迄今為止全市商圈中最龐大的VIP群體，總人數已達到15萬人次，每年平均VIP顧客的消費佔比就以達到48.9%。這也讓購物中心的每位員工更有信心去把VIP顧客的維護工作做好：組織金卡顧客去巴厘島旅行、定期開展VIP課堂、每年都會為VIP顧客專門舉辦一場聲勢浩大的折扣盛宴，這些人性化的活動和我們真誠的服務已經深深感染了每一位顧客。

❸ 購物中心業態定位是由那幾個部分組成

一、項目位置
購物中心所處的位置不同，業態定位也是不一樣的。市中心由於各方面條件成熟就比較適合做購物中心。而城郊結合處就適合做一些休閑、娛樂、餐飲等業態項目，才會吸引消費者。所以，項目選址也非常重要。
二、商圈范圍
購物中心來最基礎要素，就是商業地產項目所服務的商圈范圍，商圈范圍內包括消費群體、購買能力、居住環境及市場供需等業態情況。
三、項目規模
項目的規模大小與業態之間也有必要的聯系，一般15-20萬平大型購物中心在進行業態定位時休閑娛樂與餐飲業態會占較大的面積比例，5-10萬平的中型購物中心零售業態會占較大比例，5萬以下的小型購物中心大部分以零售業態為主。
四、市場競爭
商業地產項目所在商圈必定會有競爭趨勢，所以要根據市場競爭情況進行業態的定位與差異化。
五、商戶溝通
在項目前期業態定位時，就要通過與商家的溝通了解他們的業態是否符合，能否給購物中心的後期運營帶來效益，避免後期招商的不合理，做到業態定位與商戶入駐的准確性。
六、建築設計
合理的建築設計對於項目是非常重要的，所以要協調好業態定位與建築設計的關系，滿足建築條件的要求，比如項目的消防、層高、動線設計的合理性要求。所以，盡量做到先進行業態定位在進行建築設計，避免出現低級錯誤。
七、業態分布
業態分布是非常關鍵的一個步驟，各個樓層適合做什麼樣的業態，零售、服裝、電子、餐飲的合理分布，對於後期商業的繁榮起著重要的作用。所以做好業態分布，可以避免後期經營的很多問題，從而為商業地產項目成功奠定一個良好的基礎。

❹ 哈爾濱一共有幾家遠大購物中心

【遠大購物中心】
地址：南崗區果戈里大街378號鐧懼害鍦板浘

本數據來源於網路地圖，最終結果以網路地圖最新數據為准。

❺ 哈爾濱遠大購物中心化妝品都有哪些牌子

哈爾濱遠大購物中心屬於比較高端的消費場所。目前群力店和果戈里大街店是人氣比較旺的。一樓是化妝品及飾品等。常見的化妝品大品牌在這里基本都可以找到。比如資生堂，迪奧，蘭蔻，雅思蘭黛、美寶蓮等。

❻ 如何把握市場定位

在改革開放的春風吹遍祖國大地的時候，1993年開始我們三個分別在國內外從事超聲感測器研發工作的哈軍工的同學聚在一起，策劃怎樣為振興中國的醫崩超聲事業作出自己的一份貢獻。經過長達四年的調查，我們發現這個世界上人口最多的國家，也是一個對醫療器械需求最大的市場，醫用超聲診斷設備（彩超和黑白B超）具備對人體無創、實時、檢查費用相對較低等優點，得到了廣泛的應用，甚至普及到計劃生育檢查。但國內中、高級醫院里使用的醫用超聲診斷設備幾乎都是清一色價格昂貴的歐美和日本的產品，在這些醫院隨處都可以見到PHILIPS、SIEMENS、GE、ALOKA、TOSHIBA、HITACHI品牌的產品，這些機器大多可以配備多個探頭實現多個功能，但由於經濟原因國內醫院往往只配一個診斷腹部病症的探頭，更換或添置一個探頭往往需要幾萬甚至十幾萬元的代價。國內企業生產的低檔B超機雖然數量不少，但僅限於縣級以下醫院、衛生院、計劃生育指導站使用，其性能與國外水平相比落後近20年，其中關鍵部件醫用超聲探頭的缺乏成為阻礙國產醫用超聲設備發展的主要因素。

通過對國內主要B超生產企業的調查，我們發現當時國內還處於單波束機械扇掃和64陣元大線陣的低級階段，一種強烈的責任心和事業心在胸中涌動，我們一致認為可以運用我們的專業特長和多年來積累的經驗在開發和生產醫用超聲探頭方面有所作為。我們認為，實現我們的願望——建立中國一流的聲學研究、開發、生產合為一體的公司，向國內外市場提供先進產品、技術和服務的時機已經到來。

怎樣減少創業風險是我們當初最關注的焦點，萬事開頭難，在資金較少的情況下如何把公司運作起來是個關鍵。我們首先在做好市場調查的基礎上把握好產品的市場定位，技術含量再高，產品檔次再高，如果沒有銷路，企業等於沒有立足之地。企業成立後，首先要求生存，如果企業只注重產品開發、忽視對市場的開發，就會導致沒有收益和資金周轉困難，企業就難以維持，更談不上發展。企業初創時期，既要有遠大的目標和計劃，更需要腳踏實地去摸准市場需求的脈搏，開發市場對路的產品。創業初期缺乏高精度的測量儀器和昂貴的設備，我們就著手開發一些加工技術相對簡單、國內相關企業又依賴於進口的單波束探頭，如超聲經顱多普勒探頭等，受到客戶的歡迎。由此，我們實現了資本的初步積累。其實在籌建階段，APEX的國內成員已經落實了與市場對路的產品和客戶。

企業如何持續發展，APEX始終保持產品與市場需求同步，研發領先於市場的產品儲備。我們根據客戶要求，在較短時間內開發出有一定技術含量、工藝較領先的產品，從一開始製造工藝較為簡單的胎兒監護探頭、經顱多普勒（TCD）探頭，繼而眼科A超探頭和80陣元凸陣換能器，再到可躋身於國際市場的128陣元凸陣、高頻線性探頭、經陰道腔內探頭、心臟小凸陣探頭以及相控陣探頭，APEX的產品伴隨著中國醫用超聲診斷事業的發展而提升。醫用超聲探頭的系列化發展為國內黑白B超乃至彩超的發展提供了關鍵部件，而黑白B超和彩超的發展又反過來促進了對探頭的需求。這種互相合作、共同發展的結果，使得近幾年來中國的醫用超聲事業不再受到進口超聲探頭的高價限制從而有了長足的進步。國內B超的更新換代使得國內市場對B超的需求有了很大的增長，與此同時黑白B超的出口以每年遞增100％以上的速度向前邁進，預計中國的黑白B超將逐步佔領全球市場。APEX從中獲得了快速的增長機會，已成為國內醫用超聲探頭行業中的龍頭企業。

❼ 黑龍江遠大購物中心的簡介

遠大購物中心成立於1999年，歷經十一年，以先進的設施、豐富的商品、高檔時尚的品牌定位、舒適的購物環境迅速贏得了廣大消費者的認同，成為哈市商業中的典範，並以良好的發展勢頭帶動著哈爾濱消費市場的時尚潮流。自1999年建店以來，11年時間，遠大每年都有一個新突破。2009年，遠大創造了全年銷售23個億的歷史記錄，在全市商場中再次摘得銷售頭彩，在全市百貨商場的市場份額中，遠大占據了37.1 %，在哈市商場再拔頭籌已成定局。而更令人瞠目的是，遠大購物中心以單店的業績，銷售額超過眾多全國大型連鎖企業。來自國家有關部門的統計數據表明，在包括國美等連鎖店在內的全國零售企業排名中，遠大以單店的納稅總額14260萬元位居全國納稅前30強。而去年，遠大的納稅額在哈市更是達到了其它數家百貨商場的總和。銷售大王、納稅大戶，多年來，在商界，遠大的「狀元」桂冠已蟬聯數年。