紀梵希市場營銷調查分析

⑴ 紀梵希的消費群體都有哪些

紀梵希主要通過直營的方式為25-45中高端消費水平的時尚一族提供國際知名的服裝，版並進行服裝店鋪設立。權
有可能樓主正好是在做紀梵希的品牌分析之類的作業，因為我也正好在做。我不知道其他說什麼消費群體是跟風狗的這類答案不如不說，對問題根本做不了半點解答。

⑵ 關於化妝品的行政主管的市場調查報告

2007年中國化妝品市場調查報告
http://www.chinaccm.com 2007-6-21 12:4 [關鍵詞] 化妝品 市場調查報告 中華商務網訊: 【報告名稱】 2007...請詳細填寫如下資料,選擇感興趣的行業,注冊後我們會為您提供更詳盡的咨詢服務,如有新的您感興趣的報告,我們會及時通知...
http://www.chinaccm.com/48/4811/481101/news/20070621/120418.asp

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化妝品製造,中國市場研究網提供市場調查報告,市場分析報告,行業研究報告,行業分析報告,市場研究報告,市場調查,市場分析,行業分析,行業研究,市場研究,英文報告,進出口分析,市場監測,產品產量,統計數據,行業動態,產業觀察,企業經營,企業名錄等...
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⑶ 范思哲、蔻馳、紀梵希在中國市場都有哪些「生意經」

最近范思哲不尊重中國主權的事件，已經在國內引起了強烈的反應。全體有良知的中國人紛紛指責范思哲對中國國家主權的不尊重，對中國人民感情不尊重。同時除了范思哲，還有寇馳、紀梵希等國外的一些大牌對中國的主權問題都有令人遺憾的看法。他們拿著中國人的錢，卻做詆毀中國人的勾當，這實在是不應該。

通過以上的數據來看，中國對這些奢侈品牌的影響力是巨大的。他們在中國有很大的市場，希望他們能夠尊重一個國家的主權問題，增強他們的政治意識，大局意識。在中國做生意就應該尊重中國，尊重中國人民。

⑷ 紀梵希的今後發展方向

紀梵希(Givenchy)是來自法國的時裝品牌，優美、簡潔、典雅是紀梵希最大特點，紀梵希最初以香水為其主要產品，後開始涉足護膚及彩妝事業。在世界品牌實驗室編制的2006年度《世界品牌500強》排行榜中名列第411位。
創立人Hubert de GIVENCHY的中文名為於貝爾·德·紀梵希，身高198cm，於1927年2月21日出生在法國諾曼底Beauvais的一個藝術世家。他自幼就展露其藝術天份，於十歲時參觀巴黎萬國博覽會的服裝館之後，便決定成為一位時裝設計師。1945年，當他還只是一個美術學校的學生，他就開始在Jnoques Fath的工作室實習，之後又跟隨過Robert Piquet、Lucien Ldiong與Elss Schiaparelli等設計師。
1952年2月2日他首度在巴黎推出個人的作品發表會。在這場以白色棉布為主，輔以典雅刺綉與華麗珠飾的時裝展中，他的創意才華令在場人士驚艷不已，同時也奠定了紀梵希 (GⅣENCHY) 在時裝界的尊崇形象。幾十年來此品牌一直以「優雅的風格」而著稱於世。
紀梵希於1989年開始涉足護膚及彩妝事業，希望能讓所有的女人更漂亮。Givenchy除致力於男士紳士服裝及成熟典雅的女裝精品設計外，更從未停止過為女士增添美麗豐姿而進行的香水、護膚及彩妝用品的研發
1927年，紀梵希出生在法國Beauvais的一個富有家庭，父親是礦山業主，家裡並不贊同年輕的紀梵希從事時裝事業，而是希望他能成為一名律師，但紀梵希堅定了自己的選擇。
1945年，畢業於巴黎藝術學校後，紀梵希涉足時裝界的第一份工作是為巴黎Jacques Fath設計室設計服裝，然後是Robert Piguet設計室。
1946年，與Lucien Lelong的助手皮爾·巴爾美（Pierre Balmain）和克里斯汀·迪奧（Christian Dior）一起為Lucien Lelong設計室工作。
1947年——1951年，一直為Elsa Schiaparelli設計服裝。
1952年，紀梵希創建「紀梵希工作室」（the House of Givenchy），其以瀟灑精緻走紅巴黎。與此同時，將自己的第一個系列命名為Bettina Graziani——法國的超級名模。簡潔的蟬翼紗上衣配棉質百褶裙，清新明朗。
20世紀50年代，好萊塢經典女星Audrey Hepburn與時裝設大師Hubert de Givenchy的完美組合締造了時裝史上一段深入人心的佳話，其中以影片「Breakfast at Tiffany」中各種小黑裙造型最登峰造極。此外，Givenchy美妝繼承精緻的法國風情，令品脾始終在美容界佔有一席之地。
Balenciaga被紀梵希視作良師益友，盡管紀梵希從未為其設計室工作過。
1953年，紀梵希開始為好萊塢電影明星設計服裝，並受到前所未有的歡迎。
兩個世界著名女性——奧黛莉.赫本（Audrey Hepburn）和傑奎琳·肯尼迪(Jackie Kennedy），演繹了紀梵希的經典設計風格：精緻高雅典範
當奧黛莉·赫本身著他設計的白色禮服出現在著名影片《情歸巴黎》（Sabrina）中時，紀梵希開始受到國際關注。從1953年延續到90年代，奧黛莉·赫本式晚禮服一直是紀梵希服飾的象徵與標志。
當約翰·肯尼迪總統遇刺後，世人注意到悲傷的肯尼迪家族都身著紀梵希服飾。傑奎琳·肯尼迪為葬禮專門訂購了一套紀梵希禮服，專程從巴黎空運過來。據說，當時紀梵希工作室存有肯尼迪家族每個女性的個人服裝樣碼。
1955年，紀梵希開始設計非配套穿女裝，並把奧綸纖維（聚丙烯腈短纖維）引入女子高級時裝。
1957年，向Audrey Hepburn致敬的L'Interdit香水推動了品牌正式進軍香水界。
1982年，紀梵希在紐約時裝工學院舉辦30年回顧展。
1981年，被Veuve Cliquot香檳公司收購後，母公司又與法國Louis Vuitton合並。
1988年，紀梵希因為財經原因，將自己的商業轉讓給了路易.威登（LVMH）集團，但自己一直擔任「法國紀梵希設計室」首席設計師，直到1995年退休。
1989年，推出彩妝系列Givenchy Beauty及護膚系列Swisscare for Givenchy。
1992年，紀梵希在巴黎凡爾賽宮舉辦40年回顧展。
1995年末，英國設計師約翰·加里亞諾(John Galliano）接替於貝爾·德·紀梵希擔任「紀梵希設計室」首席設計師。為紀梵希設計的第一個系列中，他將自己的奢華的晚禮服設計風格加入了紀梵希的經典設計，並為法國高級時裝界注入了一種全新的競爭與創新意識。
1996年10月，加里亞諾轉入克麗絲汀·迪奧（Christian Dior）設計室，設計師吉安費蘭科·費雷（Gianfranco Ferro）接替其位置。
緊接著是英國設計師亞歷山大·麥克奎思（Alexander McQueen）加盟，1997年——1999年的紀梵希時裝展上的服裝，均由麥克奎恩設計。
整個90年代，Givenchy品牌(彩妝/護膚/時裝)都在尷尬中掙扎。直到彩妝創意總監Nicolas Degennes以「沒有規則、沒有限制」的色彩理念，再結合彩光技術突破禁忌，賦予品牌一個亮麗目眩的新生，4G標記重新成為摩登代表。同時，在以服務豪華酒店頂級美容中心為主的Givenchy Spa研究開發下，護膚系列開始走高科技醫學美容路線，再度獲業界重視。
2005年，義大利設計師Riccardo Tisci入主Givenchy成功將Givenchy由眾人印象中的赫本優雅小黑裙轉變為「黑暗之王」。
2017年，Riccardo Tisci在掌管品牌12年後宣布離開。

⑸ 如何評價紀梵希這個品牌

口碑做得很好，品牌效應梳理的很不錯，當然人家的時尚啊，人家的質量確實也好回，一直走在時尚的前沿答，但是我覺得這種奢侈品不是一個普通的人家能夠承受的，他是專門為那些經濟上富裕階級所設計的，所以我們如果說收入還達不到富裕階級中產階級的那個條件，就不要輕易追求這種奢侈品了。

⑹ 急!!!!!求一份市場調查報告,隨便關於什麼的,謝謝.急用!!!!

最新全球化妝品市場調查報告

一、化妝品行業整體趨勢
全球化妝品行業的零售額達253億美元，而且持續5年強勁而穩定的增長趨勢，尤其從1997－2000年，以每年11.7％的增長率遞增。另一方面，據分析家預測，雖然化妝品行業近幾年來銷售業績節節上升，但就整個行業來講缺乏革新的觀念，因此無論是生產者還是銷售者都面臨不能滿足消費者日益提高的消費品位的危機。
雖然近5年來化妝品行業不斷涌現新品，但大多數只是在原有產品的基礎上加入護膚的成分而不是在配方上有所突破，因此，在全球化妝品市場日益成熟的今天，生產商和銷售商也面臨著越來越大的挑戰。各式各樣女性美容時尚雜志及廣告也成為推動化妝品行業革新的一個重要因妝品牌爭先恐後推出其新品牌，其中臉部化妝品表現最為出眾，佔全球銷售市場35％的份額，比較著名的品牌有露華濃的Skin
lights和Shin－brightening系列，LVMH旗下的紀梵希也准備推出兩到三款星級產品以鞏固其在行業中的地位。
口紅又是整個臉部化妝品中佔有率最大的一部分，達30％，市場投資力度的加大以及各品牌相繼推出的各式口紅是市場蓬勃發展的重要因素。為了提升銷售業績，許多生產商還選定了中老年消費群，推出抗衰老口紅，取得了相當不錯的反響。使用及攜帶方便是另一個重要的市場因素，許多二合一及三合一的化妝品是近5年來市場的熱賣品，表現出眾的有妮維雅含維他命E及蘆薈的三合一彩妝品。一些外形小巧的化妝品迎合了年輕消費者的口味，成為化妝品市場的又一類暢銷品。如2000年和2001年，化妝品廠商們把目標集中在20歲以下和20－25歲的年輕顧客，如Arcancil、Debby、Bourjois等。
2001年是化妝品市場的豐收年，一些加入了植物萃取精華及清爽配方的化妝品無論在大眾還是高檔品牌市場都大受歡迎。同一產品在不同的地方購買，價格也會有所不同，在美國葯店出售的價格為40.72美元的化妝品在百貨公司可能只需要29.05美元，因此人們更願意去百貨公司購買化妝品。
分析家們同時還指出另外一個影響化妝品市場的因素：廣告宣傳中的產品意識不夠強。隨意翻開一本化妝品雜志，除去產品名稱及廣告宣傳標語，都是千篇一律的美女，再加之現在的化妝品所含原料成分均是大同小異。因此消費者很難從中找出產品差異，選出適合自己的產品。
談到產品原料，全球香精香料的供應已從原來的50％縮減到20％，因為不含香精成分的化妝品已越來越受到消費者的喜愛，而一些生產能力薄弱的小化妝品生產企業也在這殘酷的競爭中被淘汰了。
排名前5位化妝品牌美國（2001）
排名次序 品牌 市場佔有率%
1 倩碧（雅詩蘭黛） 10.3
2 美寶蓮（歐萊雅） 9.9
3 Cover girl（寶潔） 9.4
4 露華濃 8.9
5 蘭蔻（歐萊雅） 7.1
排名前5位化妝品牌西歐（2001）
排名次序 品牌 市場佔有率%
1 Gemey/美寶蓮（歐萊雅） 12.8
2 L'oreal Perfection 10.4
3 Max Factor（寶潔） 5.2
4 Lancome（歐萊雅） 5.2
5 Margaret Astor（Coty） 4.7
2001年是化妝品市場的豐收年，一些加入了植物萃取精華及清爽配方的化妝品無論在大眾還是高檔品牌市場都大受歡迎。同一產品在不同的地方購買，價格也會有所不同，在美國葯店出售的價格為40.72美元的化妝品在百貨公司可能只需要29.05美元，因此人們更願意去百貨公司購買化妝品。
分析家們同時還指出另外一個影響化妝品市場的因素：廣告宣傳中的產品意識不夠強。隨意翻開一本化妝品雜志，除去產品名稱及廣告宣傳標語，都是千篇一律的美女，再加之現在的化妝品所含原料成分均是大同小異。因此消費者很難從中找出產品差異，選出適合自己的產品。
談到產品原料，全球香精香料的供應已從原來的50％縮減到20％，因為不含香精成分的化妝品已越來越受到消費者的喜愛，而一些生產能力薄弱的小化妝品生產企業也在這殘酷的競爭中被淘汰了。
化妝品市場的種種不利因素促使商家們努力創新、突破，以自己的優勢和獨一無二的配方鞏固其原有地位並吸引更多的顧客。
二、錯綜復雜的美國化妝品市場
2001年對美國彩妝市場而言可謂是危機四伏，除唇部及眼部彩妝品的銷售額上升了3.7％，（其中口紅上升6.8％，眼部產品上升1％），其餘彩妝品皆呈下滑狀態，指甲用產品表現平平，截止去年12月30日，臉部彩妝品已連續52周下滑，跌幅達3.3％。
據Information Resources調查公司資料顯示，美寶蓮仍保持了其眼部彩妝品全美銷量第一的位置，其中Expert
Eyes是其最暢銷產品，市場佔有率達8.6％，但就眼部彩妝品整體而言，美寶蓮仍有1.2％的跌幅。這與寶潔公司Cover
girl的情形非常相似，雖然其臉部彩妝品整體下滑3.4％，但它仍是該領域內銷售業績突出的品牌，市場份額達8.2％。
由於美國經濟疲軟的影響，許多彩妝品消費者開始轉向在價格較為低廉的大眾市場購買，雖然目前仍沒有準確的數據，但這種跡象越來越明顯，大眾市場的彩妝品銷售商成為了最大的受益者。然而，並非所有的大眾市場銷售商都受益平均，ICN（International
Cosmetic News）雜志對目前美國市場最暢銷的四種產品作了一次價格調查，分別在Rite
Aid葯房和Wal－Mart百貨公司，調查結果顯示，Wal－Mart百貨公司仍是購買這幾類彩妝品的上佳選擇。
另外，目前有許多彩妝品的大眾市場價格與百貨公司價格已相差無幾，倩碧表現尤為明顯。但百貨公司的專櫃會為消費者提供美容咨詢、皮膚測試以及不定期贈送產品小樣，這些都是大眾產品市場無法比擬的，因此，百貨公司的化妝品專櫃仍是美國人的首選。針對這一現象，大眾市場化妝品商家們絞盡腦汁開拓新路，他們陸續推出一些低價位的新品來吸引顧客，並把某些做得較好的品牌改為連鎖經營的形式，如Duane
Reade就在紐約設立了200個葯店連鎖。然而，寶潔公司彩妝部副總監Marc
Pritchard指出，銷售商們不能忽視大品牌的市場效應，8年前暢銷的6大品牌依然是今天市場的主角，這說明消費者在購買產品時對知名品牌的認可以及這些生產企業持續多年來的努力。同時，這些較大的知名品牌也占據了相當大份額的市場，對整個化妝品市場起著舉足輕重的影響。如前段時間原可口可樂公司行政總裁傑克入主露華濃，雖然很多行業人士對這一舉動表示不太樂觀，但他們仍希望傑克能扭轉露華濃的劣勢，因為這也同樣意味著扭轉整個化妝品業的劣勢。彩妝品與香水的比例已從原有的5：5到如今的4：1，可見化妝品在整個行業中占據的重要位置。
美國2001年5大口紅品牌
品牌 市場佔有率%
1、露華濃 22.2
2、歐萊雅 13.7
3、Cover girl 12.6
4、美寶蓮 12.3
5、Bonne Bell 10.7
美國2001年5大眼部彩妝品
品牌 市場佔有率%
1、美寶蓮 34.4
2、歐萊雅 17.6
3、Cover girl 17.4
4、露華濃 10.0
5、Almay 8.1
美國2001年5大臉部彩妝品
品牌 市場佔有率%
1、Cover girl 26.4
2、露華濃 17.6
3、美寶蓮 13.0
4、歐萊 11.3
5、Neutrogena 7.5
美國2001年5大護甲產品彩妝品
品牌 市場佔有率%
1、Del Labs 26.4
2、露華濃 17.6
3、美寶蓮 13.0
4、歐萊 11.3
5、AM Cosmetics 7.5
一方面，由於美國零售集團Kmart的破產，2100家銷售店關門，這對消費者及銷售商都是一次重創。另一方面，許多產品在技術革新方面取得了重大的突破，銷售業績也節節上升，以Max Factor的Lipfinity和Cover girl的outlast口紅為例，截止去年12月30日，已連續52周保持銷量上升，超過5200萬美元。
Pritchard還指出，在產品配方革新的同時，公司同時還推出了「先試用再購買」的活動，以及通過網上互動美容教育來讓顧客買到最適合自己的產品。露華濃公司就曾對300多名顧客進行隨機抽樣調查，找出她們喜歡的貨品擺放方式及產品介紹方式，不斷進行改良來滿足顧客需要。現在有許多化妝品企業放手讓銷售商自己去設計產品的配套設施，雖然節約了不少成本，也為銷售商提供了更大的發展空間，但缺點是千篇一律的設計會減少產品本身的市場沖擊力。因此，在林林總總的化妝品牌中，如何讓顧客第一眼就被產品吸引，並在最短時間內了解產品的色彩、功效，輕松地選擇到稱心如意的產品已成為化妝品企業及銷售商面臨的一大難題。
三、創立化妝品行業的個性化品牌一個化妝品牌要想成功，就得為顧客提供不一樣的獨特感覺，它包括從產品銷售的模式、外包裝以及與之相關的各類廣告宣傳和促銷活動，只有對產品進行全方位的革新與創造才能在眾多的化妝品牌中獨樹一幟。而倩碧就是其中的佼佼者，它在保持自己原有優勢的前提下，不斷地出新招，顯示獨特的個性，因此，無論從廣告、商場的專櫃，還是其它銷售場所，倩碧總給人一種耳目一新的感覺。而很多化妝品生產企業在推陳出新的同時卻忽略了最重要的一點，即賦予產品與眾不同的生命力。只有擁有個性的化妝品牌才能藉助包裝與廣告來擴大自己的影響力。紀梵希英國市場總監David說，以口紅為例，這是彩妝中不可缺少的一部分，每年也有不少新的品牌出現在市場，然而真正暢銷的也就那麼一兩個品牌，很簡單的道理，那些千篇一律沒有個性的品牌被逐漸淘汰了。
如今的消費者對化妝品的喜愛在不停的變化，她們關心的是每天有什麼新品問世？新產品能帶給她們什麼樣的驚喜？以紀梵希為例，公司每季都會推出一兩款彩妝必備品，以滿足愛美人士的需求，同時也讓消費者期待著下一季的新品上市，讓顧客心裡永遠都記著這個品牌。另外，隨著新品的問世附上介紹正確化妝及選擇色彩的小宣傳冊，也能吸引住不少愛新奇的顧客，尤其是年輕消費者。露華濃的Skin
lights系列也依靠這一點取得了非凡的銷售業績。
另外，產品的外觀設計與包裝也是不可忽視的一點，因為人們在選擇色彩與質地的同時也會考慮到產品的包裝問題，這並不需要太高的技術水平，只要賞心悅目，讓消費者覺得好看就行。比較成功的範例有克利斯汀•迪奧的Addict口紅。
顧客在挑選化妝品時通常會貨比三家，花較長的時間來決定最後要買的產品，為了吸引住更多的顧客，紀梵希於今年3月推出了一項「顧客意見反饋」的活動，銷售商記錄下顧客所期望擁有的化妝品及對現有品牌的一些建議，然後將這些信息及時地反饋給商家，參予此活動的消費者也能獲取一定的贈品。紀梵希產品經理Sambrook稱，這次活動意在通過消費者調查來獲取最真實的反饋信息以進一步提高產品質量，從而滿足消費者需求。
四、五彩繽紛的化妝筆王國
在若大的化妝品王國中，除了排名第一的口紅外，各式各樣的化妝筆緊跟其後，市場佔有率達整個彩妝品牌的25％，而且顧客對之的需求量還在逐年上升，尤其是那些外觀精美、小巧、便於攜帶的化妝筆更是供不應求，消費者對化妝筆的喜愛也給生產企業提出了更高更多的要求。全球排名前5位的化妝筆生產企業Weckerle在去年共出產了5800萬支化妝筆，主要供應大眾美容品市場。Weckerle全球銷售總監Jean－Marie稱，Wecderle在全球的生產企業主要位於巴西、美國、瑞典及德國，每6周就會推出一款新品，這種高速發展的策略使企業在化妝品生產王國從1992年以來始終立於不敗之地。
德國化妝品生產企業Scdwan
Stabilo的總經理Philippe稱，該企業每年要花總投資的10％在化妝筆的研製及發展上，尤其是唇部化妝筆，因為用於眼部的化妝筆主要靠色彩來取勝，配方方面不會有太多改進，而唇部化妝筆就大不一樣了，怎樣的化妝筆才能讓唇部更顯飽滿、豐潤，怎樣在與唇刷、唇彩的競爭中脫穎而出，怎樣讓雙唇更顯柔軟更滋潤，都是化妝筆生產企業目前考慮的問題，許多生產商甚至在配方中加入了護膚成分以達到更精美的境界。
雖然木製化妝筆仍是目前化妝品市場的主力軍，占整個化妝筆市場份額的60％，但自從1985年雅芳首先推出了機制化妝筆以後，受到生產廠商及消費者的歡迎，尤其在歐洲非常暢銷。德國專業生產木製化妝筆的企業Faber
Castell近年來也開始大量生產機制化妝筆，目前占其整個生產量的12％。盡管機制化妝筆越來越走紅，但部分專家也擔心這種化妝筆不如木製的衛生。
從配方、色澤到質地，化妝筆生產企業正面臨一場革命性的變革，希望不斷增長的化妝筆能為我們的生活畫上美麗的一筆。
以上所有數據及圖表由Ewromonitor、Information Resources、ICN聯合提供）

⑺ 紀梵希的企業理念和個人觀點

Givenchy，來自法國的時裝品牌，紀梵希最初以香水為其主要產品，後開始涉足護膚及彩妝事業。該企業品牌在世界品牌實驗室(World Brand Lab)編制的2006年度《世界品牌500強》排行榜中名列第四百一十一。 品牌特色：以華貴典雅的產品風格享譽時尚界三十餘年的Givenchy，一直是時裝界中的翹楚。Givenchy的4G標志分別代表古典 (Genteel)、優雅 (Grace)、愉悅 (Gaiety)以及Givenchy，這是當初法國設計大師Hubert de Givenchy創立Givenchy時所賦予的品牌精神。時至今日，雖歷經不同的設計師，但Givenchy的4G精神卻未曾變動過。 要看Givenchy的設計，可從經典美女奧黛麗·赫本身上反映出來。Givenchy與奧黛麗·赫本相識於1953年，從單純的主顧關系，因為相互欣賞彼此的才華而進展成好朋友。隨後四十年的時間里，Givenchy不但為赫本設計日常衣飾，同時也負責設計赫本在電影中所穿的服裝，包括《羅馬假日》、《珠光寶氣》、《甜姐兒》與《偷龍轉鳳》等。 而1957年推出的L'lnterdit香水更是特別為赫本設計的。Givenchy那種華貴典雅的風格，或多或少是其個性的反映。爽朗謙和，再加上法國人的浪漫深情，令Givenchy贏得"服裝界彬彬紳士"的美譽。他曾說:"真正的美是來自對傳統的尊重，以及對古典主義的仰慕"，這句話也准確地描繪出他是一個完美主義者，也是其設計的精髓。 旗下產品： 男裝、女裝、運動裝、體育用品、牛仔裝、皮飾品、配件、香水、家飾品。 皮具，領帶、領帶夾、眼鏡、配飾、香水、打火機等。(著名的香水有:Amarige愛慕『1991年』、Organza女神『1996年』、Very Irresistible Givenchy粉紅魅力『2003年』、Ange Ou Demon魅幻天使『2006年』 、迷霧花園『2009年』、粉紅美麗限量版『2009年』) 1988年，紀梵希被法國著名奢侈品集團LVMH所收購。 適合土豪，大富二代消費。您還滿意嗎

⑻ 紀梵希的市場定位

一、4G精神未變動過

以華貴典雅的產品風格享譽時尚界三十餘年的Givenchy，一直是時裝界中的翹楚。

Givenchy的4G標志分別代表古典 (Genteel）、優雅 (Grace）、愉悅 (Gaiety）以及Givenchy，這是當初法國設計大師Hubert de Givenchy創立Givenchy時所賦予的品牌精神。

紀梵希適合30-40的年齡，價位大概在300以上。

二、4G設計促使品牌發展

紀梵希的4G設計風格——Gneteel(古典)、Grace(優雅)、Gaiety(愉悅)、Givenchy(紀梵希)更衍生在同名的彩妝保養品牌上，讓女人對他鍾愛不已。屬於紀梵希的美麗篇章一頁又一頁，精彩而動人。

三、設計風格彰顯市場地位

紀梵希在幾十年的設計生涯中，曾為各種年齡、各種身份的名流設計服裝。如著名的溫莎公爵夫人、摩納哥格雷絲公主、羅蘭·巴朵、瑪麗·柯林斯、索菲亞·羅蘭、伊麗莎白·泰勒、達西·米勒等。

紀梵希既能設計令人驚嘆的華貴的宮廷樣式服裝，也能設計充滿活力、青春的時尚風格。紀梵希總能屹立在他所處的不同時期的時尚潮頭，弄潮於變幻莫測的流行中，得心應手。

(8)紀梵希市場營銷調查分析擴展閱讀：

品牌標識

其標記是4個「G」字母的變形組和黑體字GⅣENCHY字樣，堪稱Givenchy的金字招牌。經典、高貴、時髦，這就是被稱為法國時裝界的紳士的Givenchy的風格所在。

1952年，紀梵希這個品牌在法國正式誕生。它是以其創始人、第一位首席設計師休伯特·德·紀梵希（Hubert de Givenchy）命名的。

幾十年來，這一品牌一直保持著「優雅的風格」，在時裝界幾乎成了「優雅」的代名詞。而紀梵希本人在任何場合出現總是一副儒雅氣度和爽潔不俗的外形，因而被譽為「時裝界的紳士」。

直到1995年7月11日紀梵希在他的最後一次高級時裝發布會後宣告引退。紀梵希的這台展示會是空前的，也是令人難忘的。「時尚、簡潔、女性化」——人們在他塑造的活潑而優雅的女性形象中重溫了這一品牌多年來的風格本質。