恆大冰泉營銷環境分析

Ⅰ 恆大冰泉價格銷售高到低是營銷手段嗎

恆大冰泉小價格策略與國內其高端礦泉水價格相比較理性貼近消費者需要有內三問題需引起營銷主管重視容;叫冰泉否合適因長白山消費者認知等於冰川二廣告語沒有清晰表達產品定位三產品沒有有效區隔同長白山農夫山泉3c水易道

Ⅱ 恆大冰泉大支的水的比小支的便宜是什麼營銷策略

不是什麼營銷策略！正常情況下，大瓶肯定比小瓶買得貴，但是恆大冰泉上市兩年來銷量一直不版好，庫存壓權力很大，為了盡快將礦泉水出手，減輕庫存壓力，在某些城市就開始虧本甩賣，但庫存壓力不大的城市則沒有甩賣。比如說，江蘇某些城市的超市經常能見到一兩塊錢一瓶的恆大冰泉，而上海各地的恆大冰泉都仍賣四五塊！因此，你看到的廉價大瓶恆大冰泉很有可能正在虧本清倉，而小瓶銷售良好，沒有清倉的動力，因此沒降價。這不是營銷策略，而是市場形勢給逼的。

Ⅲ 恆大冰泉的產品特徵

2014年5月20日，恆大冰泉在北京人民大會堂與英、法、德、俄、意、荷蘭、西班牙、匈牙利、土耳其、波蘭、斯洛伐克、白俄羅斯、瑞典等歐洲13個主要國家的43位經銷商代表簽訂協議。這也是中國礦泉水第一次出口全球。
2014年5月27日，據新浪報道，恆大冰泉與來自美國、加拿大、巴西、澳大利亞、紐西蘭、日本、韓國、新加坡、印度、馬來西亞、泰國、烏茲別克、塔吉克、敘利亞、斯里蘭卡等美洲、亞洲、大洋洲15個主要國家的41位經銷商代表簽訂分銷協議。至此，恆大冰泉出口全球28國，「一處水源供全球」得到完美布局。 恆大冰泉將藉助恆大地產特色產業平台，打造多元化的立體營銷渠道服務平台。發布會上，恆大礦泉水集團董事長潘永卓表示，恆大冰泉將全方位滿足消費者的需求，設立全國客服熱線、定期客戶滿意度反饋機制等提升產品美譽度，快速服務於消費者。
恆大冰泉將以終端直營渠道和現代渠道為主，以特通渠道和經銷商渠道為輔，建立起立體營銷網路。恆大集團考慮建立一套獨立的飲用水系統，將恆大天然礦泉水納入樓盤社區系統，使之成為恆大物業的一大亮點，為物業提高附加值。
另外，恆大冰泉還在全國超過130個城市、逾200個項目、各地區恆大酒店、恆大影城、健康養生會所等設置產品展示零售店；並且將開通「恆大礦泉水」網上商城。該等舉措不僅令恆大冰泉的銷售渠道更加立體，也將為消費者提供全方位的後期客戶跟蹤服務。

Ⅳ 跪求恆大冰泉的創意營銷方案，不僅僅是金幣，一旦採納，還有2000元現金獎勵喲！

恆大冰泉的創意營銷方案.pdf
是這個么

Ⅳ 從哲學的角度分析恆大冰泉銷量不理想的原因是什麼

本人覺得，恆大的產業分支中，礦泉水業務，無疑是不成功的。無論高價期，還是甩賣期，我看都不是很搶手。這恐怕是恆大集團決定做水業務之初不曾預見，不願意看到的！

Ⅵ 恆大冰泉二維碼營銷案例是怎麼做的一物一碼是什麼意思

恆大冰泉二維碼營銷案例就是基於一瓶一碼應用解決方案實現的。而一瓶一碼則是一物一碼當中的一個行業應用。

什麼是一物一碼？對於這個問題

一物一碼促銷手段的興起之後，開始有了顛覆性的改變。一物一碼，即在每個商品上賦予一個獨一無二的二維碼，與傳統的條形碼不同的是，一物一碼並不是簡單的信息查詢，還集成了促銷、大數據、防竄等多種功能。

一物一碼可以靈活地調整賦碼方式，贏在移動一碼通已實現紅包話費掃碼就到賬，實物禮品送貨到家;還可以做店鋪經銷商促銷，消費者和渠道兼得;同時隨著促銷的持續，積累大量數據之後，就可以針對區域、時間段做出精準促銷，大幅提高促銷效果。

Ⅶ 恆大冰泉公關策劃案

1.恆大簡介

2.地產環境分析
3.恆大swot分析
4.品牌延伸
5.借勢營銷
因為地產市場開始變化，恆大基於地產班底，同時借勢恆大效應進入快消品市場。

Ⅷ 求恆大冰泉的SWTO分析

優勢：恆大復品牌的影響力越來越大，制也越來越廣，恆大足球未來在中國，亞洲以及世界仍然會創造更好的成績，所以恆大的品牌會進一步得到提升。品牌對於產品的重要性相信大家都知道。另外，恆大冰泉是恆大足球隊和排球隊的指定用水，從這方面講，打消了消費者對水質量的顧慮。況且恆大球迷眾多，分布廣泛，優勢明顯。
劣勢：恆大是地產出身，未搞過飲料或飲用水行業，經驗不足。
機會：恆大足球隊今年亞冠奪冠，一家亞洲豪門的崛起，在中國，亞洲乃至世界都令人震驚，根據足球在全世界的影響力，恆大的品牌隨著亞冠奪冠，影響力進一步擴大，在這個時候，趁勢一鼓作氣推出恆大冰泉，相信能對飲用水行業現有格局會引起很大沖擊，也很可能在飲用水行業打下一片天地。
風險：飲用水行業競爭相當激烈，康師傅，哇哈哈，怡寶，農夫山泉等大品牌早已稱霸一方，恆大冰泉想從中分一杯羹，想必困難重重，另外恆大冰泉定位為高端飲用水，根據消費者的消費水平，不知道能否接受，讓我們拭目以待。

Ⅸ 恆大冰泉是如何進行市場細分的其理論依據是什麼

全是如何進行市場細分的七理論依據是什麼？為了在市場上以消費為准，為民服務