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舉個例子
足球普及情況調查報告
時間：寒假假期
地點：本地區
對象：各行業，各年齡段的人
范圍：足球運動
主題：足球運動在本地區的普及情況
科考方法：填寫調查問卷的形式
調查後的分析：
本次調查給我最大的感觸是：足球運動在本地區的普及情況很差。
調查前，我准備了二十多份調查問卷，這些問卷是用來給農民，學生，以及商人或工人等不同行業，不同年齡段的人填寫的，據搞查了解，我總結如下：
一.國家對足球運動的推廣和投資力度不夠，當前的體制下不利於足球的普及與提高，城鄉的足球投入有較大差距。
在當前，全社會都在搶抓機遇，建設社會主義新農村。正好體育也是促進社會和諧，提高人民體質的好事。地方上教育和體育已經和二為一，改為教體局。也為足球的普及提供了基礎。如果能在廣大農村開展「千校百隊」活動，讓校與校、村與村之間經常搞一些足球比賽，這對足球的普及大有好處。這種比賽還可以培養孩子的團隊意識，增強集體榮譽感，提高體質的同時，又能提高對國家，對家庭的責任感。讓他們不再沉溺於網吧的侵害。
二.學校足球普及困難重重
據中國足協最近調查的41個城市中，15個城市中同時在中小學開展校、區、市級足球賽，僅佔41個城市的36.6％。而只有11個城市在中學開展校、區、市三級足球比賽，僅占總數的26.8％。另有15個城市開展情況不祥。超過六成以上的城市難以保證中學、小學同時開展足球聯賽，這讓中國足球在學校探求發展之路舉步維艱。記者通過調查了解到，造成這一現象的原因主要有三點。首先是傳統訓練體制的制約。足球職業化後，過去計劃體制下的專業足球隊轉變成市場環境下的職業隊。體育局與足球隊之間沒有隸屬關系，業余體校、體育學校不再有向上輸送人才的指標，使得中小學訓練單位失去後備人才輸送方向。其次，各方利益沖突難以實現資源的有效配置———在足球後備人才走上市場化後，地方教委認為學校可以不必承擔輸送人才的義務，因此在進行教育資源配置時，不再給予相關優惠政策。學校大多以升學率為評價學校教學成果的重要參考標准，足球運動在校園的開展從整體上得不到支持，甚至還遭到了反對。在各方利益沖突下，校園普及足球非常困難，資源短缺使得具有天賦的中小學生不能被及時發現。此外，青少年能否參加足球運動大多取決於家長的意志。家長在孩子發展中極力排斥一些對抗性強、易受傷的項目。而隨著高校不斷擴招，家長們不由自主地認定孩子上大學才是最好的出路。
調查後感：中國地大物博，人口眾多，這是我們的一大優勢。普及足球不能光喊口號，只做表面工作，而應扎扎實實地做好社會廣大人群的足球普及，只有真正普及了，中國的足球水平才能真正提高上去。
⑵ 撰寫體育產業調查研究報告有哪些內容
前瞻產業研究院《2016-2021年中國體育產業發展前景預測與投資戰略規劃分析報告》
參考下，有用請採納，謝謝！
第1章：體育產業總體發展現狀、趨勢與前景
1.1 體育產業發展狀況與趨勢分析
1.1.1 中國體育產業發展概況
1.1.2 中國體育產業總體規模
1.1.3 中國體育產業市場結構
1.1.4 中國體育產業發展趨勢
1.2 體育產業基地建設進展與前景分析
1.2.1 國家體育產業基地發展概況
1.2.2 深圳國家體育產業基地發展分析
（1）深圳國家體育產業基地概況
（2）深圳國家體育產業基地的發展思路和空間布局
（3）深圳國家體育產業基地建設進展
（4）深圳體育產業發展規劃
1.2.3 成都國家體育產業基地發展分析
（1）成都國家體育產業基地概況
（2）成都國家體育產業基地建設進展
（3）成都國家體育產業基地工作思路
（4）成都市體育產業發展規劃
1.2.4 晉江國家體育產業基地發展分析
（1）晉江國家體育產業基地概況
（2）晉江國家體育產業基地建設進展
（3）晉江國家體育產業基地工作思路
1.2.5 北京龍潭湖國家體育產業基地發展分析
（1）北京龍潭湖國家體育產業基地概況
（2）北京龍潭湖國家體育產業基地特色優勢
（3）北京龍潭湖國家體育產業基地功能定位與建設規劃
（4）北京龍潭湖國家體育產業基地規劃建設進展
（5）北京龍潭湖國家體育產業基地發展過程中的瓶頸和亟待解決的問題
（6）北京龍潭湖國家體育產業基地建設思路
1.2.6 杭州富陽國家體育產業基地發展分析
（1）杭州富陽國家體育產業基地揭牌
（2）杭州富陽體育產業發展分析
（3）杭州富陽發展規劃
第2章：體育用品行業發展現狀、趨勢與前景
2.1 體育用品行業整體發展狀況
2.1.1 體育用品行業定義及范圍
2.1.2 體育用品行業發展總體概況
2.1.3 體育用品行業進出口狀況
（1）體育用品行業進出口總體情況
（2）行業出口市場分析
（3）行業進口情況分析
2.2 運動服裝市場發展前景分析
2.2.1 運動服裝行業經營規模
2.2.2 運動服裝行業競爭格局
2.2.3 大眾運動服裝消費群體特徵
（1）大眾運動服裝消費群體范圍
（2）大眾運動服消費群體性別特徵
（3）大眾運動服消費群體年齡特徵
2.2.4 行業標桿企業經營情況分析
（1）行業標桿企業分區域市場分析
（2）行業標桿企業市場數據對比
2.2.5 運動服行業發展前景與趨勢
（1）行業發展前景
（2）行業發展趨勢
2.3 運動鞋市場發展前景分析
2.3.1 運動鞋行業經營規模
2.3.2 運動鞋行業競爭格局
（1）行業整體競爭格局
（2）籃球鞋市場品牌格局
（3）足球鞋市場品牌格局
（4）慢跑鞋市場品牌格局
（5）旱冰鞋市場品牌格局
（6）帆布鞋市場品牌格局
（7）休閑運動鞋市場品牌格局
2.3.3 運動鞋行業標桿企業經營情況分析
（1）李寧
（2）安踏
（3）中國動向
（4）特步國際
（5）匹克體育
（6）361度
（7）美克國際
（8）貴人鳥
2.3.4 運動鞋行業發展前景與趨勢
（1）街頭運動群體成為重點市場
（2）戶外運動鞋市場更加細分
（3）老年人運動鞋市場潛力依然大
2.4 運動器材市場發展前景分析
2.4.1 球類製造市場總體發展概況
（1）球類製造行業概述
（2）球類製造行業經營情況
（3）球類製造行業重點產品品牌格局
（4）球類製造行業發展前景預測
2.4.2 訓練健身器材市場發展分析
（1）訓練健身器材行業概述
（2）訓練健身器材行業經營情況
2.4.3 訓練健身器材行業品牌格局分析
2.4.4 訓練健身器材行業發展前景與趨勢
2.5 個人運動防護用品市場發展前景分析
2.5.1 個人運動防護用品行業總體發展情況
（1）個人運動防護用品行業概述
（2）個人運動防護用品經營情況分析
2.5.2 個人運動防護用品行業重點產品品牌格局
（1）個人眼睛防護用品市場品牌格局
（2）個人頭部（除眼睛）防護用品市場品牌格局
（3）其他個人防護用品市場品牌格局
2.5.3 個人運動防護用品行業發展前景預測
2.6 戶外用品市場發展前景分析
2.6.1 戶外用品行業經營情況
（1）行業發展概況
（2）戶外用品結構
（3）戶外用品品牌格局
（4）戶外用品銷售渠道
2.6.2 戶外用品行業重點產品品牌格局分析
（1）帳篷市場品牌格局
（2）睡袋市場品牌格局
（3）戶外登山鞋市場品牌格局
（4）戶外防護用品市場品牌格局
2.6.3 戶外用品行業標桿企業經營情況
（1）企業營銷渠道分析
（2）企業產品銷售分析
（3）企業經營效益分析
2.6.4 戶外用品行業發展前景與趨勢
（1）戶外用品行業發展將日趨成熟
（2）本土戶外品牌加快二三線市場布局
（3）戶外用品電商業務向全渠道模式發展
第3章：體育場館行業發展現狀、趨勢與前景
3.1 中國體育場館行業發展狀況分析
3.1.1 中國體育場館行業規模
3.1.2 中國體育場館系統分布
3.1.3 中國體育場館類型分布
3.1.4 中國體育場館城鄉分布
3.1.5 中國體育場館地區分布
3.1.6 中國體育場館企業性質分布
3.1.7 中國體育場館行業現存問題
3.2 中國體育場館行業發展趨勢分析
3.2.1 中國體育場館行業運營升級
（1）運營逐步國際化
（2）運營逐步市場化
（3）運營逐步專業化
3.2.2 中國體育場館行業結構調整
（1）企業從業機構比例上升
（2）委託經營比例上升
3.2.3 中國體育場館發展方向不一
（1）分類發展
（2）多元化發展
3.3 中國體育場館行業發展前景預測
3.3.1 體育場館行業發展的驅動因素分析
（1）國家政策支持
（2）大型體育賽事舉辦
（3）居民體育消費需求增長
3.3.2 體育場館行業發展的障礙因素分析
（1）體制障礙
（2）管理理念滯後
3.3.3 中國體育場館行業發展前景分析
第4章：體育彩票行業發展現狀、趨勢與前景
4.1 中國彩票行業市場規模與結構
4.1.1 中國彩票業市場規模
4.1.2 中國彩票業市場結構
4.2 中國體育彩票業市場規模與區域分布
4.2.1 中國體育彩票業市場規模分析
4.2.2 中國體育彩票業區域分布分析
4.3 中國體育彩票業競爭格局分析
4.3.1 替代品的競爭
4.3.2 區域競爭情況
4.3.3 省市競爭情況
4.4 中國體育彩票業細分市場潛力分析
4.4.1 中國體育彩票業細分產品市場規模
（1）體育彩票細分產品市場規模
（2）體育彩票細分產品市場結構
4.4.2 樂透數字型體育彩票市場潛力分析
（1）市場規模現狀分析
（2）市場需求潛力分析
4.4.3 即開型體育彩票市場潛力分析
（1）市場規模現狀分析
（2）市場需求潛力分析
4.4.4 競猜型體育彩票市場潛力分析
（1）市場規模現狀分析
（2）市場需求潛力分析
4.5 體育彩票業發展前景及預測分析
4.5.1 體育彩票業發展前景及市場規模預測
（1）前景分析
（2）市場規模預測
4.5.2 各細分彩種發展前景及市場規模預測
（1）前景分析
（2）市場規模預測
4.5.3 各地區體育彩票業發展前景及預測分析
（1）全國部分省市體育彩票政策規劃
（2）2016-2021年各區域市場份額預測
第5章：體育服務行業發展現狀、趨勢與前景
5.1 體育競賽業發展分析
5.1.1 體育競賽業發展概況
5.1.2 職業體育俱樂部競賽業發展分析
（1）職業體育賽事發展概況
（2）中國職業體育俱樂部發展概況
（3）職業體育俱樂部賽事發展分析
5.1.3 其他組織模式的體育競賽業發展分析
（1）非俱樂部職業賽事發展分析
（2）非職業俱樂部賽事發展分析
（3）非職業非俱樂部體育賽事發展分析
5.1.4 體育競賽業發展趨勢預測
5.1.5 體育競賽業發展前景評估
5.2 體育健身業發展分析
5.2.1 體育健身業發展概況
5.2.2 健身俱樂部經營模式發展分析
（1）健身俱樂部發展現狀及經營特點
（2）健身俱樂部經營模式分析
5.2.3 非俱樂部經營模式發展分析
（1）非俱樂部健身業發展現狀及經營特點
（2）非俱樂部健身業經營模式分析
（3）非俱樂部健身業市場經營成本與收益
5.2.4 體育健身業發展趨勢預測
5.2.5 體育建設業發展前景評估
5.3 體育中介業發展分析
5.3.1 體育中介的內涵及分類
（1）體育中介業的內涵
（2）體育中介的分類
5.3.2 體育中介業發展情況
5.3.3 體育中介業經營效益
5.3.4 國內外體育中介業比較分析
（1）體育中介業的市場資源開放程度的比較
（2）體育中介市場產品差別化程度的比較
5.3.5 體育中介業發展趨勢預測
5.3.6 體育中介業發展前景評估
5.4 體育傳媒業發展分析
5.4.1 體育傳媒業總體發展概況
5.4.2 體育媒體運營個案分析
（1）CCTV-5個案分析
（2）新浪網體育頻道個案分析
5.4.3 體育傳媒業發展趨勢預測
5.4.4 體育傳媒業發展前景評估
第6章：體育產業領先企業經營情況分析
6.1 領先體育用品企業經營情況分析
6.1.1 李寧有限公司經營情況分析
（1）企業發展簡況分析
（2）主要經濟指標分析
（3）企業盈利能力分析
（4）企業運營能力分析
（5）企業償債能力分析
（6）企業發展能力分析
（7）企業產品結構及新產品動向
（8）企業銷售渠道與網路
（9）企業經營狀況優劣勢分析
（10）企業投資兼並與重組分析
6.1.2 安踏體育用品有限公司經營情況分析
（1）企業發展簡況分析
（2）主要經濟指標分析
（3）企業盈利能力分析
（4）企業運營能力分析
（5）企業償債能力分析
（6）企業發展能力分析
（7）企業產品結構及新產品動向
（8）企業銷售渠道與網路
（9）企業經營狀況優劣勢分析
6.1.3 中國動向（集團）有限公司經營情況分析
（1）企業發展簡況分析
（2）主要經濟指標分析
（3）企業盈利能力分析
（4）企業運營能力分析
（5）企業償債能力分析
（6）企業發展能力分析
（7）企業組織架構分析
（8）企業產品結構及品牌定位
（9）企業營銷策略和新產品研發
（10）企業銷售渠道與網路
（11）企業經營狀況優劣勢分析
6.1.4 特步國際控股有限公司經營情況分析
（1）企業發展簡況分析
（2）主要經濟指標分析
（3）企業盈利能力分析
（4）企業運營能力分析
（5）企業償債能力分析
（6）企業發展能力分析
（7）企業產品結構及新產品動向
（8）企業營銷策略及供應鏈管理
（9）企業銷售渠道與網路
（10）企業經營狀況優劣勢分析
6.1.5 匹克體育用品有限公司經營情況分析
（1）企業發展簡況分析
（2）主要經濟指標分析
（3）企業盈利能力分析
（4）企業運營能力分析
（5）企業償債能力分析
（6）企業發展能力分析
（7）企業產品結構及營銷模式
（8）企業銷售渠道與網路
（9）企業經營狀況優劣勢分析
6.1.6 三六一度國際有限公司經營情況分析
（1）企業發展簡況分析
（2）主要經濟指標分析
（3）企業盈利能力分析
（4）企業運營能力分析
（5）企業償債能力分析
（6）企業發展能力分析
（7）企業組織架構分析
（8）企業產品結構及新產品動向
（9）企業銷售渠道與網路
（10）企業經營狀況優劣勢分析
6.1.7 貴人鳥股份有限公司經營情況分析
（1）企業發展簡況分析
（2）主要經濟指標分析
（3）企業盈利能力分析
（4）企業運營能力分析
（5）企業償債能力分析
（6）企業發展能力分析
（7）企業產品結構及新產品動向
（8）企業銷售渠道與網路
（9）企業經營狀況優劣勢分析
6.1.8 美克國際控股有限公司經營情況分析
（1）企業發展簡況分析
（2）主要經濟指標分析
（3）企業盈利能力分析
（4）企業運營能力分析
（5）企業償債能力分析
（6）企業發展能力分析
（7）企業產品結構及新產品動向
（8）企業銷售渠道與網路
（9）企業經營狀況優劣勢分析
6.2 領先體育健身企業經營情況分析
6.2.1 一兆韋德健身管理有限公司經營情況分析
（1）企業發展簡況分析
（2）企業經營情況分析
（3）企業健身會所建設及分布情況
（4）企業健身項目分析
（5）企業健身教練情況分析
（6）企業渠道資源與經營模式分析
（7）企業經營狀況優劣勢分析
6.2.2 上海美格菲健身中心有限公司經營情況分析
（1）企業發展簡況分析
（2）企業經營情況分析
（3）企業健身會所建設及分布情況
（4）企業健身項目分析
（5）企業渠道資源與經營模式分析
（6）企業經營狀況優劣勢分析
6.2.3 威康健身管理咨詢（上海）有限公司經營情況分析
（1）企業發展簡況分析
（2）企業經營情況分析
（3）企業健身會所建設及分布情況
（4）企業健身項目分析
（5）企業健身教練情況分析
（6）企業渠道資源與經營模式分析
（7）企業經營狀況優劣勢分析
6.2.4 青島英派斯健康管理有限公司經營情況分析
（1）企業發展簡況分析
（2）企業經營情況分析
（3）企業健身會所建設及分布情況
（4）企業健身項目分析
（5）企業健身教練情況分析
（6）企業渠道資源和經營模式分析
（7）企業經營狀況優劣勢分析
6.2.5 上海金仕堡體育發展有限公司經營情況分析
（1）企業發展簡況分析
（2）企業經營情況分析
（3）企業健身會所建設及分布情況
（4）企業健身項目分析
（5）企業健身教練情況分析
（6）企業渠道資源和經營模式分析
（7）企業經營狀況優劣勢分析
6.3 領先體育中介企業經營情況分析
6.3.1 中視體育娛樂有限公司經營情況分析
（1）企業發展簡況分析
（2）企業經營情況分析
（3）企業成功體育運營案例分析
（4）企業經營狀況優劣勢分析
（5）企業最新發展動向分析
6.3.2 北京眾輝國際體育管理公司經營情況分析
（1）企業發展簡況分析
（2）企業經營情況分析
（3）企業成功體育運營案例分析
（4）企業經營狀況優劣勢分析
（5）企業最新發展動向分析
6.3.3 中體保險經紀有限公司經營情況分析
（1）企業發展簡況分析
（2）企業經營情況分析
（3）企業體育項目保險產品及保險條款分析
（4）企業經營狀況優劣勢分析
（5）企業最新發展動向分析
6.3.4 中體經紀管理有限公司經營情況分析
（1）企業發展簡況分析
（2）企業主營業務分析
（3）企業成功體育運營案例分析
（4）企業經營狀況優劣勢分析
（5）企業最新發展動向分析
6.4 領先體育場館及運營企業經營情況分析
6.4.1 國家奧林匹克體育中心體育場
（1）場館簡介
（2）場館規模
（3）場館設施
（4）場館服務項目
（5）場館運營管理
6.4.2 廣東奧林匹克體育中心體育場
（1）場館簡介
（2）場館規模
（3）場館設施
（4）場館服務項目
（5）場館運營管理
6.4.3 南京奧林匹克體育中心
（1）場館簡介
（2）場館規模
（3）場館設施
（4）場館服務項目
（5）場館運營管理
（6）場館特色
6.4.4 沈陽奧林匹克體育中心體育場
（1）場館簡介
（2）場館規模
（3）場館設施
（4）場館服務項目
（5）場館運營管理
6.4.5 天津奧林匹克中心體育場
（1）場館簡介
（2）場館規模
（3）場館設施
（4）場館服務項目
（5）場館運營管理
（6）場館特色
6.4.6 中體產業集團股份有限公司
（1）企業簡介
（2）企業主要經濟指標分析
（3）企業盈利能力分析
（4）企業運營能力分析
（5）企業償債能力分析
（6）企業發展能力分析
（7）企業體育場館運營戰略分析
（8）企業體育場館運營業務分析
（9）企業經營狀況優劣勢分析
（10）企業最新動態
6.5 領先體育彩票管理中心經營情況分析
6.5.1 深圳市體育彩票管理中心
（1）中心發展簡況分析
（2）中心經營情況分析
（3）中心體育彩票相關彩種分析
（4）中心經營優劣勢分析
（5）中心最新發展動向分析
6.5.2 南京市體育彩票管理中心
（1）中心發展簡況分析
（2）中心經營情況分析
（3）中心體育彩票相關彩種分析
（4）中心經營優劣勢分析
（5）中心最新發展動向分析
6.5.3 廣州市體育彩票管理中心
（1）中心發展簡況分析
（2）中心經營情況分析
（3）中心體育彩票相關彩種分析
（4）中心經營優劣勢分析
（5）中心最新發展動向分析
6.5.4 成都市體育彩票管理中心
（1）中心發展簡況分析
（2）中心經營情況分析
（3）中心體育彩票相關彩種分析
（4）中心經營優劣勢分析
（5）中心最新發展動向分析
6.5.5 大連市體育彩票管理中心
（1）中心發展簡況分析
（2）中心經營情況分析
（3）中心體育彩票相關彩種分析
（4）中心經營優劣勢分析
（5）中心最新發展動向分析
第7章：體育產業發展前景與投資規劃分析
7.1 中國體育產業發展前景預測
7.1.1 各級政府全面支持體育產業
7.1.2 體育產業投資熱度不斷升溫
7.1.3 體育產業總體市場規模預測
7.1.4 互聯網+體育發展前景預測
7.2 中國體育產業兼並重組分析
7.2.1 體育產業投資兼並與重組動向
7.2.2 體育產業投資兼並與重組方式
7.2.3 體育產業投資兼並與重組動機
7.2.4 體育產業投資兼並與重組趨勢
7.3 中國體育產業投資策略與建議
7.3.1 體育產業投資價值分析
7.3.2 體育產業投資機會分析
7.3.3 體育產業投資策略與建議
⑶ 體育教育調查報告怎麼寫
有一篇例文。。。。
時間：寒假假期
地點：本地區
對象：各行業，各年齡段的人
范圍：足球運動
主題：足球運動在本地區的普及情況
科考方法：填寫調查問卷的形式
調查後的分析：
本次調查給我最大的感觸是：足球運動在本地區的普及情況很差。
調查前，我准備了二十多份調查問卷，這些問卷是用來給農民，學生，以及商人或工人等不同行業，不同年齡段的人填寫的，據搞查了解，我總結如下：
一.國家對足球運動的推廣和投資力度不夠，當前的體制下不利於足球的普及與提高，城鄉的足球投入有較大差距。
在當前，全社會都在搶抓機遇，建設社會主義新農村。正好體育也是促進社會和諧，提高人民體質的好事。地方上教育和體育已經和二為一，改為教體局。也為足球的普及提供了基礎。如果能在廣大農村開展「千校百隊」活動，讓校與校、村與村之間經常搞一些足球比賽，這對足球的普及大有好處。這種比賽還可以培養孩子的團隊意識，增強集體榮譽感，提高體質的同時，又能提高對國家，對家庭的責任感。讓他們不再沉溺於網吧的侵害。
二.學校足球普及困難重重
據中國足協最近調查的41個城市中，15個城市中同時在中小學開展校、區、市級足球賽，僅佔41個城市的36.6％。而只有11個城市在中學開展校、區、市三級足球比賽，僅占總數的26.8％。另有15個城市開展情況不祥。超過六成以上的城市難以保證中學、小學同時開展足球聯賽，這讓中國足球在學校探求發展之路舉步維艱。記者通過調查了解到，造成這一現象的原因主要有三點。首先是傳統訓練體制的制約。足球職業化後，過去計劃體制下的專業足球隊轉變成市場環境下的職業隊。體育局與足球隊之間沒有隸屬關系，業余體校、體育學校不再有向上輸送人才的指標，使得中小學訓練單位失去後備人才輸送方向。其次，各方利益沖突難以實現資源的有效配置———在足球後備人才走上市場化後，地方教委認為學校可以不必承擔輸送人才的義務，因此在進行教育資源配置時，不再給予相關優惠政策。學校大多以升學率為評價學校教學成果的重要參考標准，足球運動在校園的開展從整體上得不到支持，甚至還遭到了反對。在各方利益沖突下，校園普及足球非常困難，資源短缺使得具有天賦的中小學生不能被及時發現。此外，青少年能否參加足球運動大多取決於家長的意志。家長在孩子發展中極力排斥一些對抗性強、易受傷的項目。而隨著高校不斷擴招，家長們不由自主地認定孩子上大學才是最好的出路。
調查後感：中國地大物博，人口眾多，這是我們的一大優勢。普及足球不能光喊口號，只做表面工作，而應扎扎實實地做好社會廣大人群的足球普及，只有真正普及了，中國的足球水平才能真正提高上去。